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      圈子·資本:潮州人的珠寶江湖

      2014-06-24 21:15:55秦筱
      名人傳記·財(cái)富人物 2014年1期
      關(guān)鍵詞:潮州人珠寶

      秦筱

      珠寶商人吳峰華登上了前往巴黎的航班,心情急切而不安。這一天是2013年1月19日,離農(nóng)歷春節(jié)只有半個(gè)月。

      在巴黎最奢華的旺多姆廣場(chǎng)——此地云集了卡地亞、寶格麗、哈利·溫斯頓等世界頂級(jí)珠寶品牌旗艦店——有一家叫做TTF的高級(jí)珠寶公司受巴黎市政府邀請(qǐng)即將落戶,吳峰華是TTF的創(chuàng)始人。

      他此行的目的,是商定開業(yè)的細(xì)節(jié)問題。他用“死里逃生”形容這些年的經(jīng)歷,幾年之前,吳峰華根本不敢想象有這一天。雖然TTF的客戶有一眾像希拉里這樣的國際名流,但這家成立只有十多年的公司,與旺多姆廣場(chǎng)上沉淀了一百多年老錢(old money)的國際品牌相比,仍顯得底氣不足。

      中國是僅次于美國的全球第二大珠寶市場(chǎng),規(guī)模達(dá)4000億,吳不過從這塊大蛋糕上輕輕刮下了一勺奶油。珠寶雖然總占據(jù)最顯眼的廣告位,但掌控這一市場(chǎng)的中國商人卻多數(shù)低調(diào)、封閉,而且神秘,他們以家庭為單位,以代代相續(xù)的人脈為背景,編織著不為外人所知的故事。

      潮州大佬

      七彩云南是中國最大的翡翠珠寶公司,云南石林店單店銷售額高達(dá)幾十億。百泰首飾董事長周桃林中等身材,衣著考究,打著發(fā)蠟的頭發(fā)一絲不茍,看上去很謙和。

      他掌控著中國最大的黃金首飾制造公司。2012年,它加工的黃金首飾超過100噸,至少占1/5市場(chǎng)份額,從1990年代它就保持了這樣的江湖地位。

      “他對(duì)黃金有感覺,”一位跟隨了他多年的老部下說,兩塊料放在他眼前,成色能看個(gè)十之八九,掂在手里就更不用說了,“他是為黃金而生的人?!?/p>

      百泰展廳還不是水貝最大的,號(hào)稱珠寶界“沃爾瑪”的粵豪珠寶展廳里擺放著2噸重的黃金首飾。

      粵豪珠寶是水貝第二家黃金首飾年銷量超過100噸的公司,董事長周德奮四十出頭,他的父親周厚厚與周桃林都是最早到深圳淘金的人。

      他們都是汕頭潮陽區(qū)峽山鎮(zhèn)人,且是鄰居。在水貝,潮州人擁有多家黃金首飾年產(chǎn)銷量幾十噸的企業(yè),比如金龍、金葉、金佳福等,中國最大K金首飾公司愛德康、最大的鉑金首飾公司寶福集團(tuán)、最大的鑲嵌類公司星光達(dá)等,都是潮州人的產(chǎn)業(yè)。

      他們中多數(shù)來自于潮陽峽山鎮(zhèn)附近的幾個(gè)村莊,文化水平不高,不少人相互之間還沾親帶故。

      這群喝功夫茶、吃潮汕菜、說著獨(dú)特古中國語言的人群,掌控著水貝、也掌控著中國的珠寶市場(chǎng)。

      雖然周桃林們?cè)谛袃?nèi)人盡皆知,但是在行外卻寂寂無名?!拔覀兩a(chǎn)完了,就批發(fā)給全國的零售商,不需要跟消費(fèi)者打交道,也很少做市場(chǎng)推廣,都很低調(diào)?!?/p>

      一位潮州珠寶商人說。也很少有人知道,周大福、周生生等港資珠寶品牌的許多產(chǎn)品都是潮州人的公司代工的。

      在全球范圍內(nèi),珠寶商人都是一個(gè)相當(dāng)?shù)驼{(diào)的群體。保險(xiǎn)箱里的一屜珠寶就能頂一棟大樓時(shí),只有低調(diào)才能避免巨額財(cái)富可能帶來的厄運(yùn)。

      事實(shí)上,不僅僅是潮州人,中國的第一代珠寶商人都涂抹著神秘和傳奇的色彩。

      1949年建國后,黃金在中國一直屬于管制類商品,改革開放之后從香港走私黃金到深圳一度盛行。直到2003年上海黃金交易所、鉆石交易所成立,珠寶商采購黃金、鉑金、白銀、鉆石才有了合理的渠道。

      “在這之前大家不敢做廣告和宣傳,因?yàn)檎f不清楚這些東西是從哪里來的?!彼惖囊晃恢閷毶陶f。行業(yè)蠻荒時(shí)期,潮州人做珠寶有兩大優(yōu)勢(shì):其一,潮州自古有打金的傳統(tǒng),有技藝;其二,港澳、東南亞一半以上的富豪是潮汕華僑,東南亞的黃金、大米等物產(chǎn)精華基本由他們掌控,國內(nèi)潮商很容易借勢(shì)。

      在那個(gè)原料短缺的時(shí)代,只有能量大、膽大的人才能脫穎而出。東方金鈺董事長趙興龍就是這樣的人,趙曾是云南邊防部隊(duì)的情報(bào)人員,化裝成翡翠商人到緬甸收集情報(bào),結(jié)果與這種美麗的石頭結(jié)下不解之緣。行業(yè)里的人叫他“玉瘋子”,據(jù)說他能通宵達(dá)旦地看一塊石頭,直到看懂它為止。

      暴利·錯(cuò)覺

      其實(shí),規(guī)模龐大的潮州珠寶公司利潤率低得驚人,黃金、鉑金有通行全球的價(jià)格,它們的主要利潤是首飾加工費(fèi)。目前,黃金首飾最低工費(fèi)是每克3.5元,鉑金最便宜是每克12元?!捌骄阆聛?,毛利率只有3%-5%,賺的都是血汗錢?!?/p>

      一位潮州商人說,黃金價(jià)格一直在上漲,但工費(fèi)跟10年前差不多,加上用工的成本越來越高,“做的很辛苦?!?/p>

      盡管價(jià)格已非常低,價(jià)格戰(zhàn)依然激烈。當(dāng)惡性競(jìng)爭(zhēng)到了極值,摻假就變成必然。2011年底,深圳珠寶協(xié)會(huì)牽頭,行業(yè)里大公司共同簽署了一份抵制價(jià)格戰(zhàn)的行業(yè)聲明,將黃金加工費(fèi)的最低價(jià)格提高到3.5元/克,之前更低。但并沒有制止惡性事件爆發(fā)?!八麄儾辉敢庠黾油度?,靠產(chǎn)品的工藝、創(chuàng)意增加利潤,因?yàn)檫@樣成本更高。”上述商人說。

      對(duì)于大多數(shù)潮州人公司而言,必須靠規(guī)模和周轉(zhuǎn)賺錢。這位商人算了筆賬,“像百泰這樣的公司一個(gè)月不做十幾噸,就不賺錢。相當(dāng)于有3噸黃金在周轉(zhuǎn),一個(gè)月要轉(zhuǎn)五六趟。3噸黃金就是十多個(gè)億,投入太大了?!边@樣的壓力,最終落到一線工人的頭上,加班是常事。

      “為什么高級(jí)珠寶沒有人愿意做,就因?yàn)樗娘L(fēng)險(xiǎn)太大了。”吳峰華說。像卡地亞、蒂凡尼都是好幾代人的時(shí)間、沉淀了一百多年的老錢,才做成了全球知名品牌。

      真正的暴利,屬于價(jià)格體系不透明的彩色寶石、翡翠、和田玉等。“翡翠的標(biāo)價(jià)是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。一萬塊進(jìn)的東西,行情好也許可以賣10萬,不好就賣兩三萬。”

      圈子·資本

      盡管沒有想象中的暴利,珠寶行業(yè)巨大的市場(chǎng)、旺盛的需求,這幾年依舊吸引了大量的外行資本進(jìn)入,也改變著傳統(tǒng)珠寶商的格局。

      郝毅就是其中之一。2010年,在IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的郝毅,準(zhǔn)備創(chuàng)辦每克拉美鉆石廣場(chǎng)。一份調(diào)研報(bào)告堅(jiān)定了他的信心——鉆石鑲嵌類珠寶的零售價(jià)格,通常是水貝批發(fā)價(jià)的1倍到2倍,“這比房地產(chǎn)利潤還高”。此前,鉆石類珠寶主要是港資品牌運(yùn)營,價(jià)格都很高。他的想法是創(chuàng)辦一家量販?zhǔn)酱筚u場(chǎng),把鉆石從神壇上拉下來,“它不過是個(gè)石頭”,普通人也能消費(fèi)得起。

      “一克拉鉆戒卡地亞賣十幾萬,周大福賣四五萬,我們賣兩三萬,能不能撕開這個(gè)市場(chǎng)?”市場(chǎng)肯定了他的想法。在每克拉美,賣得最好的是7000塊錢左右的鉆戒,基本都是婚戒,對(duì)于80后來說買鉆戒結(jié)婚已是剛需。僅僅創(chuàng)業(yè)三年,每克拉美已經(jīng)有5家賣場(chǎng),2012年公司銷售額已經(jīng)到七八億元。

      郝毅認(rèn)為他這樣的外行之所以有機(jī)會(huì),是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)長期處于一種“固化的思維方式”,不客氣地說,這個(gè)行業(yè)“太傳統(tǒng)、太土了”。

      珠寶行業(yè)是一個(gè)很容易墨守成規(guī)的行業(yè),大量家族企業(yè)導(dǎo)致很難在理念上有突破。而在很多同行眼中,每克拉美是一家善于炒作的公司,2011年它還贊助了一場(chǎng)演唱會(huì),很擅長制造話題。

      3年時(shí)間,每克拉美已經(jīng)是對(duì)年輕人最有號(hào)召力的鉆石珠寶品牌,郝毅已經(jīng)開始籌劃引入風(fēng)險(xiǎn)資本、上市的事情了。

      “這行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新、需要洗腦?!焙乱阏f。在上游珠寶加工制造環(huán)節(jié),潮州人主導(dǎo)已成定局,但零售領(lǐng)域跑馬圈地還沒有結(jié)束,像郝毅這樣的新加入者源源不斷。

      資本為這個(gè)處于爆發(fā)期的市場(chǎng)推波助瀾。從2007年至今,珠寶行業(yè)共有24筆PE投資,涉及14家企業(yè)。

      這一年,周大生引入了戰(zhàn)略投資者新天域,千禧之星引入了軟銀賽富基金。目前,在主板排隊(duì)等待上市的珠寶企業(yè)有深圳愛迪爾珠寶、沈陽萃華珠寶等5家,還有10多家珠寶企業(yè)正在準(zhǔn)備材料。

      這些做珠寶零售的公司,不少是從制造起家,周大生、千禧之星都是如此。從2007年至今,百泰首飾也已開出了400多家加盟店。

      他們不服的是,周大福等港資品牌的產(chǎn)品,明明就是自己的工廠代工的,為什么貼上標(biāo)簽就比自己賺的多呢?但這是一件想起來簡單、做起來很難的事情。

      “周大福有最好的商場(chǎng)、最好的位置、最優(yōu)的租金,同類產(chǎn)品價(jià)格還比其它品牌貴30%。商場(chǎng)流水倒扣30%,周大福只有12%。只要周大福在,別的品牌都是陪襯?!鄙钲谥閷毿袠I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長郭小飛說。

      在任進(jìn)看來,珠寶是一個(gè)靠時(shí)間積累的行業(yè),做出一個(gè)珠寶品牌至少要三代人。第一代創(chuàng)業(yè)者多為草莽英雄,敢沖敢拼,但是文化素質(zhì)低;第二代人就是所謂的“富二代”,飆車、賭錢的不少,他們會(huì)找個(gè)品牌學(xué)一下;到了第三代,客戶相對(duì)穩(wěn)定,有點(diǎn)積累和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)品位有點(diǎn)成熟的見解,會(huì)考慮如何做得比別人好一點(diǎn)。

      寶福集團(tuán)董事長薛焜只有27歲,兩年前,中國最大的鉑金首飾公司就由這位年輕人接班管理。他的氣質(zhì)有超過年齡的沉穩(wěn),畢業(yè)于英國一所大學(xué)的酒店管理專業(yè),舉止談吐與父輩的潮州人有很大不同。他是珠寶圈二代中的佼佼者,自從接班之后,深圳珠寶圈的長輩們一直鼓動(dòng)他組織一個(gè)二代的平臺(tái),經(jīng)常交流聚會(huì)?!叭ツ甑谝淮尉蹠?huì)來了40多人,不少都還在上學(xué)。”薛焜說。

      珠寶行業(yè)特別講究人脈,“第一代認(rèn)識(shí),第二代也認(rèn)識(shí),一代人一代人下來,等到第三代就基本不和外行做生意了?!比芜M(jìn)說,國際上知名的珠寶公司也基本都是家族公司,人脈關(guān)系世代相傳。這樣一個(gè)二代的聚會(huì),實(shí)際上是珠寶行業(yè)未來的聚會(huì),它是如此重要,連中國珠寶協(xié)會(huì)、深圳珠寶協(xié)會(huì)等官方領(lǐng)導(dǎo)也前來參加。

      緊密的人際關(guān)系不限于國內(nèi)珠寶圈,國際上也如此?!霸谌?,誰手里有一顆大鉆、多少價(jià)錢,誰有多少貨,放在哪兒了,行里的人都知道?!?郝毅說。這是個(gè)很窄的小圈子,相互都很熟?!皼]有人說六點(diǎn)還錢敢在六點(diǎn)過一分才還的?!毙庞檬沁@個(gè)熟人圈子里最值錢的東西,失去它將無法在行業(yè)立足。

      設(shè)計(jì)之殤

      2000年,吳峰華和兩個(gè)朋友帶著1000萬元來到深圳創(chuàng)業(yè)時(shí),在珠寶行業(yè)那時(shí)還算是一筆大錢?!伴_個(gè)(珠寶制造)工廠也就需要200多萬,現(xiàn)在開個(gè)工廠沒有兩三千萬就不可能?!眳欠迦A說。但他不想開工廠——雖然這樣賺錢更容易,他選擇了來自西方文化體系的、以設(shè)計(jì)取勝的高級(jí)珠寶,這條路上只有極少數(shù)中國人在探索。

      幾千年來和田玉是中國玉文化的代表,但從清朝以來它的地位被翡翠取代。

      吳峰華畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院,1990年代在東北開始創(chuàng)業(yè),“那時(shí)在沈陽認(rèn)深圳的(珠寶)牌子,到了深圳發(fā)現(xiàn)認(rèn)香港的牌子。”等他到過香港、紐約,才知道自己離夢(mèng)想有多么遙遠(yuǎn)。那是段不堪回首的“屈辱史”——他創(chuàng)業(yè)之初參加一些國際珠寶展覽,中國人的展臺(tái)永遠(yuǎn)都在最差的角落,外國人把中國人當(dāng)成抄襲設(shè)計(jì)的“小偷”,很多地方不讓進(jìn)。

      他的合伙人選擇了放棄,他也兩度差點(diǎn)破產(chǎn)?!盎ǖ拿恳环皱X都是自己的,不是生存就是死亡,到這個(gè)份上每一分能使上的勁都使上了。”幫助TTF第一次在國際上獲得認(rèn)可的,是一個(gè)叫Gorge Wang的華裔設(shè)計(jì)師,他是紐約一家著名廣告公司的設(shè)計(jì)總監(jiān),畢業(yè)于西安美術(shù)學(xué)院。

      2006年他設(shè)計(jì)的一套漸變色、藝術(shù)感十足的彩色寶石高級(jí)珠寶,在國際珠寶圈讓人眼前一亮。從此之后,卡地亞、蒂凡尼等國際品牌成為TTF的客戶,TTF為這些國際大牌設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品(就是所謂的ODM模式)。“只有我們中國人認(rèn)牌子,國際上的大牌根本不會(huì)看牌子,人家只看你的作品?!?/p>

      中國珠寶設(shè)計(jì)水平低下,與從業(yè)者素質(zhì)有關(guān)。有人揶揄,水貝“10個(gè)人里面有8個(gè)是做珠寶的,其中7個(gè)都是小學(xué)畢業(yè)”。

      2012年,TTF29歲年輕設(shè)計(jì)師許二劍的作品《The Lady》登上了法國權(quán)威珠寶雜志《DREAMS》的封面,這也是近年來亞洲珠寶公司第一次登上封面。

      在珠寶設(shè)計(jì)過程中,盡管中西兩種文化體系差異經(jīng)常讓這些設(shè)計(jì)師“神經(jīng)分裂”,他們還是拿出了很多有中國韻味的高級(jí)珠寶。2012年美國前國務(wù)卿希拉里的圣誕禮物,就是TTF設(shè)計(jì)的一套旗袍系列高級(jí)珠寶。

      “中國的審美境界很高,只是近現(xiàn)代我們太窮了,把自己的文化徹底否定了。”吳峰華說。

      潮州人的制造公司,感受到了品牌與設(shè)計(jì)的市場(chǎng)壓力。周桃林在2012年終總結(jié)會(huì)上表示,百泰要走高端化之路。這樣的提法在水貝很常見,這些大型制造公司都面臨著轉(zhuǎn)型。從低端制造轉(zhuǎn)向附加值更高的領(lǐng)域,設(shè)計(jì)是其中必有的含義。

      在一些細(xì)分市場(chǎng),一些有獨(dú)特風(fēng)格和理念的珠寶公司正在脫穎而出,比如和田玉領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和合玉器,董事長郭粹大學(xué)并非珠寶專業(yè),但她很早就意識(shí)到產(chǎn)品差異化的重要性。從2010年起,她很堅(jiān)定地在公司推行“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的工作”。舉個(gè)例子,把同一款的和田玉觀音掛件進(jìn)行比較,哪一版更好賣就保留哪一版,并以此為模板進(jìn)行生產(chǎn)。

      “也許三年五年都看不到效果,但是10年之后我們和同行的差別一定會(huì)非常明顯。”郭粹說。和合玉器目前已獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

      在國外,設(shè)計(jì)師是珠寶的靈魂,他們甚至可以和老板平起平坐,但在中國還遠(yuǎn)沒有到這一步。

      任進(jìn)是珠寶行業(yè)里身份比較獨(dú)特的一位。他是珠寶行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長,中國地質(zhì)大學(xué)珠寶設(shè)計(jì)專業(yè)教授,還是一位有影響力的獨(dú)立設(shè)計(jì)師。在北京東三環(huán)萬通中心,他有一個(gè)裝修得十分雅致大氣的會(huì)所。他每天都在會(huì)所畫設(shè)計(jì)草圖,有幾百件作品排隊(duì)等著他。他的客戶有不少中東、美國的富豪,“人家根本不看你的牌子,他們是真的懂珠寶。”對(duì)于那些動(dòng)輒上百萬的高級(jí)珠寶而言,只有真正懂的人才有信心消費(fèi)。

      他設(shè)計(jì)的最昂貴的珠寶,是一件價(jià)值1.7億港幣的藍(lán)寶石。這件寶石的主人是新加坡人,私人飛機(jī)直接把他接到新加坡?!罢嬲@些高級(jí)珠寶的消費(fèi)者,以及像我們這樣的設(shè)計(jì)師,平時(shí)都是不出門的?!保ň庉?曉勇)

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