趙原

望京SOHO中心工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū)望京地區(qū)的核心區(qū)，是集商業(yè)、辦公于一體的大型綜合項(xiàng)目。整個(gè)建筑群由3棟塔體組成，每棟塔體的平面和立面都呈弧形，總建筑面積52萬(wàn)1 265 m2。由中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“一局發(fā)展公司”）承接的標(biāo)段為T3塔樓和地下室部分C區(qū)，為3棟樓中最高的建筑，建筑面積16萬(wàn)4 250 m2。地上45層，地下4層。地上核心筒為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，外框架為鋼管混凝土柱—鋼梁結(jié)構(gòu)，塔樓頂為鋼結(jié)構(gòu)玻璃穹頂。望京SOHO中心T3工程（以下簡(jiǎn)稱“望京SOHO工程”）于2011年11月30日開工，計(jì)劃2014年6月30日竣工。目前，該項(xiàng)目已獲得“北京市綠色施工文明安全樣板工地”和國(guó)家級(jí)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽(yù)稱號(hào)。

液壓爬模系統(tǒng)

望京SOHO工程為超高層建筑，安全隱患多、交叉施工作業(yè)多，安全管理難度大，對(duì)施工過(guò)程中的組織及協(xié)調(diào)能力有很高要求。因此，項(xiàng)目針對(duì)深基坑施工、地下室超高超重構(gòu)件施工、核心筒液壓爬模施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工及塔吊群塔作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，編制了專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行了細(xì)致策劃，方案經(jīng)專家論證，由監(jiān)理公司和公司安全部審批后進(jìn)行施工，并且積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

針對(duì)危險(xiǎn)性較高的左右兩個(gè)核心筒，模板選型是該類工程施工組織的關(guān)鍵。項(xiàng)目全部使用液壓爬模施工，模板與架體始終固定，安全牢固。在液壓系統(tǒng)的作用下，通過(guò)導(dǎo)軌和架體的相對(duì)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)模板的逐層自動(dòng)爬升，液壓爬模系統(tǒng)一經(jīng)組裝，可連續(xù)使用，直至結(jié)構(gòu)施工完成后拆除，大大降低了人工拆改搭設(shè)的危險(xiǎn)。模板面板采用進(jìn)口VISA板，降低了爬模系統(tǒng)的負(fù)荷，增加了安全系數(shù)，可保證60次的周轉(zhuǎn)使用。

核心筒液壓爬模系統(tǒng)在核心筒操作部分，筑起一道牢固的安全施工保證體系。該系統(tǒng)共有5層平臺(tái)，分別用于鋼筋綁扎、模板加固、系統(tǒng)提升、安全防護(hù)等，并且外立面防護(hù)嚴(yán)密。為保證核心筒內(nèi)施工安全，在爬模的安全防護(hù)平臺(tái)下方，設(shè)置了可隨爬模爬升的硬防護(hù)層，形成雙層防護(hù)。操作平臺(tái)安全防護(hù)措施齊全牢固，并設(shè)置了爬模限重標(biāo)識(shí)牌。施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“工完、料盡、場(chǎng)地清”的施工作業(yè)規(guī)定，各操作平臺(tái)保持潔凈狀態(tài)，有效保證下方施工作業(yè)人員安全。定期要求專業(yè)廠家對(duì)爬模進(jìn)行安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)，相關(guān)檢查資料存檔備案。

外框鋼結(jié)構(gòu)安裝施工與核心筒施工垂直交叉施工作業(yè)多，危險(xiǎn)有害因素較多，給安全管理帶來(lái)極大的困難。為保證鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)安全，一局發(fā)展公司除加強(qiáng)對(duì)核心筒爬模施工的安全管理及做好安全防護(hù)措施外，在鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，每隔三層還設(shè)置了一道全封閉的水平網(wǎng)防護(hù)，為施工人員構(gòu)建安全的作業(yè)環(huán)境。

BIM技術(shù)應(yīng)用

望京SOHO工程運(yùn)用了建筑信息模型（Building Information Modeling，簡(jiǎn)稱BIM）技術(shù)。BIM技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，在施工前及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的事先控制起到了極其重要的作用，能夠在施工前將潛在的安全隱患消除或采取相應(yīng)措施，避免事故的發(fā)生。

項(xiàng)目經(jīng)理于戈介紹說(shuō)：“BIM技術(shù)是在近兩三年才在國(guó)內(nèi)逐漸發(fā)展起來(lái)的，目前國(guó)內(nèi)將BIM技術(shù)運(yùn)用在質(zhì)量和安全管理上還處在探索階段。一局發(fā)展公司于2013年組建成立了BIM中心，以指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)踐，推進(jìn)該技術(shù)的廣泛應(yīng)用?！?/p>

望京SOHO工程就是BIM技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)成功的案例。該工程造型獨(dú)特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，非標(biāo)異型構(gòu)件眾多。作為超高層建筑，工序多、施工難度大，各專業(yè)協(xié)調(diào)要求高，BIM技術(shù)運(yùn)用十分有必要。為了說(shuō)明如何利用BIM技術(shù)保證該工程的安全施工，于戈舉了一個(gè)例子：“開工時(shí)間有先后之分，同一時(shí)間核心筒與外框架部分的建設(shè)有一定的高度差，我們要對(duì)此設(shè)立防護(hù)。但是因?yàn)樵摻ㄖ漠愋翁攸c(diǎn)，在每個(gè)階段的高度差有多少很難想象，也無(wú)法通過(guò)平面圖紙來(lái)展現(xiàn)。通過(guò)BIM技術(shù)呈現(xiàn)的三維立體模型，就可以預(yù)先看到任意時(shí)間點(diǎn)的實(shí)際建成效果，十分形象直觀。同理，隨著工程的不斷推進(jìn)，我們每個(gè)階段需要做的安全防護(hù)，以及可能存在的安全問(wèn)題，都可以通過(guò)三維立體模型和施工動(dòng)態(tài)模擬提前預(yù)知，也就是說(shuō)能提前‘看出風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行安全交底的時(shí)候也非常易于工人理解。”

推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

望京SOHO工程在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面投入了大量的資金。項(xiàng)目按照北京市住建委及一局發(fā)展公司有關(guān)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)大力推行安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)一局發(fā)展公司集約資源平臺(tái)，租賃可周轉(zhuǎn)使用的標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。樓層周邊、洞口、基坑臨邊等部位，采用工具式防護(hù)欄代替鋼管防護(hù)，安裝簡(jiǎn)單，使用方便，且規(guī)范統(tǒng)一、安全牢固?，F(xiàn)場(chǎng)變壓器、配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)棚，拼裝方便，便于回收利用。定型化樓梯防護(hù)一改傳統(tǒng)的鋼管扣件式，采用鋼管套接形式，安裝牢固，過(guò)渡圓滑。鋼筋加工棚與安全通道采用整體式拼裝結(jié)構(gòu)，部分結(jié)構(gòu)部件可實(shí)現(xiàn)100%互換，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)。

一局發(fā)展公司安全保證部經(jīng)理顏忠敏介紹說(shuō)：“一局發(fā)展公司于2011年底開始推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求公司的新開項(xiàng)目必須使用標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)設(shè)施，否則各類考核不予通過(guò)。以這種強(qiáng)制性的手段推行，一開始也遇到一些阻力，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)設(shè)施租賃費(fèi)比非標(biāo)準(zhǔn)化的要貴許多倍。但是從2012年下半年開始，標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)設(shè)施在一局發(fā)展公司的使用就已經(jīng)形成了規(guī)模，并且受到了各項(xiàng)目的歡迎，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)效果來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)措施不僅方便安裝使用，而且十分節(jié)省人工，還能減少丟失和損耗，可以長(zhǎng)期重復(fù)使用。更重要的是，也確實(shí)比以前的防護(hù)設(shè)施更加牢固安全，減少了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。”

人性化管理

望京SOHO工程在對(duì)人的安全管理方面也極具特色，落實(shí)了班前喊話、周一安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、資質(zhì)審核、安全交底、檢查整改、宣傳教育等一系列管理制度，并將這些制度人性化，確保發(fā)揮實(shí)效。其中周一安全例會(huì)制度，也叫班組安全活動(dòng)，是一局發(fā)展公司從20世紀(jì)80年代就開始實(shí)施并延續(xù)下來(lái)的。在望京SOHO項(xiàng)目中，每周一上午11時(shí)召開1小時(shí)左右的全體人員大會(huì)。在會(huì)上，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、安全人員、消防人員等相關(guān)人員向全體員工通報(bào)上周的安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)本周需注意的安全事項(xiàng)?！斑@一活動(dòng)不管有沒(méi)有人來(lái)檢查，每周一雷打不動(dòng)地進(jìn)行。因?yàn)榘踩ぷ鞑皇且惶?、兩天的事，而是要常抓不懈，才能提高工人們的安全意識(shí)。”顏忠敏說(shuō)。

一局發(fā)展公司對(duì)塔吊司機(jī)、信號(hào)工、架子工、電工、電氣焊工、防水工等特殊工種要求必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作證件網(wǎng)上查詢制度，確保操作證件的有效性和真實(shí)性。持證人員經(jīng)項(xiàng)目安全部審查、備案后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。項(xiàng)目安全部定期組織對(duì)特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)教育，針對(duì)近期發(fā)生的違章作業(yè)進(jìn)行講解，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

在人性化的管理理念下，望京SOHO工程為工人工作、住宿提供了良好的條件。于戈告訴記者：“由于這個(gè)工程建筑外框架是以鋼結(jié)構(gòu)為主，在施工時(shí)工人要坐在鋼梁上，冬天會(huì)特別冷，所以我們除了分發(fā)常規(guī)的安全帶、安全鞋等勞保用品，還給他們配備了特殊的棉服，以防工人凍傷?！?/p>

實(shí)習(xí)編輯 趙 原endprint