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      中國養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的困境及對策建議

      2014-07-02 10:21:36柴曉曉
      經(jīng)濟研究導刊 2014年9期
      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老地產(chǎn)困境對策

      柴曉曉

      摘 要:養(yǎng)老地產(chǎn)是一項復雜的產(chǎn)業(yè),涉及房地產(chǎn)、保險、醫(yī)療、旅游等行業(yè),在中國還處于探索階段,在運作過程中會出現(xiàn)政府扶持不夠,政策不明確具體,融資難、前期資金壓力大,回收期長,運營模式不成熟,后期服務不到位等問題,針對這些問題,提出可借鑒國外成功經(jīng)驗,配合政府政策、規(guī)劃設計先易后難等可行性建議。

      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老地產(chǎn);困境;對策

      中圖分類號:F840 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)09-0080-02

      養(yǎng)老地產(chǎn)是用以養(yǎng)老的地產(chǎn),是養(yǎng)老服務業(yè)和老年房地產(chǎn)業(yè)這兩個第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,具體包括適宜老年人居住的如老年住宅、老年公寓、養(yǎng)老公寓等項目的開發(fā)和經(jīng)營的過程。

      一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀

      隨著中國人口老齡化的不斷加劇和房地產(chǎn)市場調(diào)控政策趨緊,近年來,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商開始進入養(yǎng)老地產(chǎn)領域。目前,中國的養(yǎng)老地產(chǎn)市場格局基本形成了“房企系”、“保險系”和“央企系”三足鼎立之勢,三類企業(yè)投資額已超過千億元。

      據(jù)中國指數(shù)研究院2011年的研究報告統(tǒng)計,超過20%品牌房企進駐養(yǎng)老地產(chǎn)。萬科、綠城、保利等企業(yè)均拋出了養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展計劃。萬科養(yǎng)老產(chǎn)品線基本成型,綠城集團旗下的養(yǎng)老地產(chǎn)項目綠城藍庭,也已向市場推出了70年產(chǎn)權(quán)的頤養(yǎng)公寓。泰康人壽、新華保險、中國太平、中國人壽等多家壽險公司也紛紛布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場,全面展開養(yǎng)老地產(chǎn)的投資和運營。據(jù)統(tǒng)計,截至2012年底,“保險系”企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)領域的投資已超500億元。另一投資主力“央企系”,在2013年4月、5月份,中國石化和中國水電在四川、重慶兩個養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資額已達到160億元人民幣。

      二、國內(nèi)外典型案例

      (一)美國太陽城

      美國太陽城是美國較大的老年社區(qū)之一。整個社區(qū)包括“太陽城中心”、“國王之殿”、“湖中之塔”、“庭院”和“阿斯頓花園”以及“自由廣潮”六大居住社區(qū)。每人每年繳納一定費用,就能享受室內(nèi)和室外游泳池、草地保齡球、健身和娛樂中心等設施。

      (二)日本港北新城

      日本港北新城把老年人住宅產(chǎn)品與其他租售性質(zhì)的住宅產(chǎn)品混合設計在一個生活社區(qū)內(nèi),賦予了老年人更多生活層面的可能性。港北新城把老少戶住宅(二代居)、老人專用住宅、養(yǎng)老公寓等鑲嵌在普通住宅中,方便子女照顧。

      (三)美國The Terraces

      The Terraces是亞利桑那州唯一一個滿足了900多項護理標準的社區(qū)。“陪護”是其最主要的亮點。這里的護士都是最高級別的注冊護士,屬于“保障型”老年住區(qū)。入住率達到82%,每月約有四戶需要更高級別的護理從而升級到更高級別的公寓。養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展需重視標準化。

      (四)上海親和源

      作為養(yǎng)老地產(chǎn),上海親和源走的是高端路線。如今,這個融居家養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老為一體的養(yǎng)老模式,從園區(qū)設計、收費模式再到運營管理,都已成為國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)運營方面的研究范本。

      從商業(yè)模式上來看其營收渠道很簡單,主要是會員卡費和年費。親和源的會員卡分為A、B卡兩種,各占總量的50%。A卡不記名,可繼承,可轉(zhuǎn)讓,有效期與房屋土地的使用年限相同。B卡是記名卡,不可轉(zhuǎn)讓,有效期為十五年。如果老人在親和源沒有住滿十五年,剩余年份的費用將按原價折算退還給家屬,如果居住期超過十五年,超過的部分免費。

      三、養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的困難和問題

      許多企業(yè)在運作養(yǎng)老地產(chǎn)項目時,普遍遇到了較大的瓶頸和障礙。其中,土地高成本、政策不明朗、回收周期長等,成了諸多“攔路虎”。

      (一)政府審批復雜艱難

      目前政府沒有專門對養(yǎng)老地產(chǎn)項目審批的相關(guān)依據(jù),現(xiàn)在這類項目都以房地產(chǎn)項目為審批標準,而按照這個標準,就要求開發(fā)商必須規(guī)劃配備足夠的車位。專門用來養(yǎng)老的房子,一般情況下單套面積都不大,但是數(shù)量卻很多,如果按照相關(guān)要求,開發(fā)商就要付出很大的資金修建停車位,可是老年人在這種情況下都不用車,這不僅是各種資源的浪費,也加大了開發(fā)商的資金壓力,但在目前還沒有專門針對養(yǎng)老地產(chǎn)報建規(guī)定的情況下,開發(fā)商也顯得很無奈。

      (二)養(yǎng)老地產(chǎn)運營盈利模式不夠成熟

      在運營模式上,養(yǎng)老地產(chǎn)除了房子設計更適合老人,更依賴服務和配套設施,不僅要有醫(yī)療、交通等配套設施,還要有精神上的配套設施。目前養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利主要是依靠國外運營服務機構(gòu)在操作,真正成功的較少,目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)領域開發(fā)模式多數(shù)為配建模式。選擇配建模式的開發(fā)商,往往最看重的是項目銷量及資金周轉(zhuǎn)效率,一定程度上忽視了養(yǎng)老服務及運營質(zhì)量,養(yǎng)老需求難以保證。

      (三)養(yǎng)老地產(chǎn)融資難,前期資金壓力大

      由于需要配套養(yǎng)老設施,在醫(yī)療、家政、護理等方面提供服務,導致了養(yǎng)老地產(chǎn)前期投入高,而以出售服務為目的的項目,資金回籠速度更慢、周期更長,對運營企業(yè)資金壓力更大,融資難度也更明顯。

      (四)養(yǎng)老地產(chǎn)后期服務復雜,專業(yè)護理人員缺乏

      養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及老年護理服務和設施行業(yè)、旅游、金融等領域。僅護理方面,目前國內(nèi)護理人員存在極大缺口,按平均每3位老人需要1個護理員推算,保守估計需要養(yǎng)老護理人員超千萬,而國內(nèi)現(xiàn)有養(yǎng)老護理員僅數(shù)十萬人,在這種情況下,一般的養(yǎng)老地產(chǎn)項目想找專業(yè)人才就顯得很難。

      四、對策與建議

      養(yǎng)老是時下關(guān)注最高的話題之一,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也是朝陽產(chǎn)業(yè),無論政府還是企業(yè)都在“摸著石頭過河”,政府支持這個行業(yè)是明確的,企業(yè)在最初階段難免會遇到很多問題,只要各方面加強溝通,相信問題會得以解決。

      (一)政府出臺相關(guān)政策細則,指導發(fā)展方向

      政府相關(guān)部門盡快研究出臺針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)執(zhí)行政策細則,以便加快養(yǎng)老項目的建設。政府可以在土地出讓金或者稅費方面進行優(yōu)惠讓利。用地可考慮類似于保障性住房用地的做法定向供應,降低福利養(yǎng)老建設成本。endprint

      (二)規(guī)劃設計先易后難,緩解前期壓力

      在規(guī)劃設計時,應注意將不同類型的居住產(chǎn)品合理分區(qū),保證各自的獨立性,避免相互干擾。開發(fā)大規(guī)模綜合型養(yǎng)老社區(qū)時,可考慮分期建設,例如先建設自理型養(yǎng)老住宅和部分服務設施,預留出一定的發(fā)展用地,等到一段時期后,再建設護理型養(yǎng)老公寓及相應的配套設施等。

      (三)吸引社會資本,拓展融資渠道

      要加快發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn),也需要吸引社會資本。通常解決的途徑是吸引基金、信托和投行等金融機構(gòu)進入。最近新增的通過在股權(quán)交易中心掛牌的方式募資的盛泉養(yǎng)老,將有望為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資本化發(fā)展探路。

      (四)企業(yè)配合當?shù)卣?guī)劃,爭取政府支持

      通過配合當?shù)卣酿B(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃,在土地價格評估方面獲得優(yōu)惠或者爭取地方財政、專項補助資金支持。主要是地方財政、福利彩票公益基金、地方專項補助資金、銀行貸款利率優(yōu)惠等。

      (五)借鑒國外成熟經(jīng)驗,提升運營服務能力

      “國內(nèi)房企開發(fā)+引進國外運營服務機構(gòu)”成為大多數(shù)房企階段性的嘗試與選擇。國內(nèi)開發(fā)企業(yè)可以學習其經(jīng)驗,在操作過程中一旦成熟就會獨立嘗試,從而推動公司內(nèi)部對于養(yǎng)老地產(chǎn)運營、服務相關(guān)方面逐漸走向成熟。以培育運營服務能力為核心的,積極引入成熟的養(yǎng)老理念、運營體系、護理標準,培育本土化專業(yè)團隊。

      五、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展預測與展望

      養(yǎng)老地產(chǎn)是時下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一,但同時也是最復雜的產(chǎn)業(yè),養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展過程是一個社會體系和社會價值的認定過程,其運營模式還有待進一步挖掘。養(yǎng)老地產(chǎn)具有其特殊性,它與社會保障體系必須緊密結(jié)合。其市場發(fā)展前景也是很廣闊的。路漫漫其修遠兮,需要企業(yè)和政府的努力和配合,才能使中國老年人真正享受老有所養(yǎng),老有所樂。

      參考文獻:

      [1] 王忠.養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式解構(gòu)[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2011,(2).

      [2] 張冬冬.養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營“惑之五部曲”[J].城市開發(fā),2012,(2).

      [3] 于浩波.對養(yǎng)老地產(chǎn)的實踐[J].城市住宅,2012,(1).

      [4] 經(jīng)緯.養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā),你準備好了嗎?[J].城色(風尚),2011,(7).

      [5] 趙曉征.養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃[J].城市開發(fā),2011,(4).

      [責任編輯 陳丹丹]endprint

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