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      幼兒園近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃的制定

      2014-07-18 06:13:55畢麗容
      新課程·小學(xué) 2014年3期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展規(guī)劃評(píng)價(jià)指標(biāo)幼兒園

      畢麗容

      摘 要:介紹幼兒園制定近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與體全,明確幼兒園近中遠(yuǎn)期發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃的意義、基本類型及基本要素。結(jié)合實(shí)際情況明確幼兒園近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃之間的銜接,科學(xué)制定出具有前瞻性的幼兒園發(fā)展規(guī)劃。

      關(guān)鍵詞:幼兒園;發(fā)展規(guī)劃;評(píng)價(jià)指標(biāo)

      美國(guó)的管理學(xué)家斯蒂芬·P羅賓斯曾提出:“從某種意義上說(shuō),管理說(shuō)是一個(gè)制定決策、實(shí)施決策和再次決策不斷循環(huán)的發(fā)展過(guò)程?!币虼?,規(guī)劃是現(xiàn)代管理者行使決策職能的重要工作內(nèi)容,規(guī)劃也是每個(gè)管理者必須承擔(dān)的管理責(zé)任。如何宏觀思考和研究,創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)制度創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃幼兒園近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展,是幼兒園管理所要面臨的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。我們結(jié)合本園在制定近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)的思考和做法,談一點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

      一、我們的理解

      (一)規(guī)劃的管理意義

      計(jì)劃的制定往往比計(jì)劃本身更為重要。幼兒園規(guī)劃是在全面、系統(tǒng)分析、回顧幼兒園現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的努力,確立或完善幼兒園的辦學(xué)方向與發(fā)展目標(biāo)、分析幼兒園的優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目,設(shè)計(jì)幼兒園預(yù)期目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),對(duì)幼兒園的資源、策略和措施進(jìn)行全面設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略部署??梢哉f(shuō),規(guī)劃決定著幼兒園的生存與發(fā)展。所以,對(duì)于幼兒園的管理者來(lái)說(shuō),必須十分清楚地確定幼兒園的辦園方向與發(fā)展目標(biāo),探索幼兒園有效發(fā)展的道路,才能促使幼兒園長(zhǎng)期、穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

      (二)規(guī)劃的基本類型

      根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以將幼兒園發(fā)展目標(biāo)劃分為多種類型。

      1.以實(shí)施主體為標(biāo)準(zhǔn),可分為幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)、部門(mén)發(fā)展目標(biāo)、教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

      2.以實(shí)施內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),可分為資源規(guī)劃、課程規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

      3.以規(guī)劃性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),可分為發(fā)展規(guī)劃、管理規(guī)劃、教育規(guī)劃和保育規(guī)劃

      4.以實(shí)施時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),可分為近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃

      (三)規(guī)劃的基本要素

      1.背景分析——分析幼兒園當(dāng)前現(xiàn)狀,明確優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目

      分析幼兒園的當(dāng)前狀況有助于明確幼兒園發(fā)展規(guī)劃工作的起點(diǎn)。在規(guī)劃過(guò)程中,要以科學(xué)客觀的態(tài)度深刻分析本園的背景、優(yōu)勢(shì)和面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與危機(jī)。在此基礎(chǔ)上,確立規(guī)劃的目標(biāo)與重點(diǎn)。敢于取舍,先抓住主要的常規(guī)性問(wèn)題,如教學(xué)改革、課程建設(shè)等能帶動(dòng)幼兒園整體發(fā)展的項(xiàng)目。

      2.發(fā)展目標(biāo)——確立幼兒園發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)追求

      幼兒園發(fā)展目標(biāo)在規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)是一個(gè)系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)明確幼兒園在特定時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向及其發(fā)展的總體目標(biāo),總體目標(biāo)的分解。它包含幼兒園的辦園目標(biāo)、幼兒的培養(yǎng)目標(biāo)以及相關(guān)的子目標(biāo)系統(tǒng),如,幼兒園保健衛(wèi)生工作目標(biāo)、課程建設(shè)目標(biāo)、教學(xué)改革目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、管理工作目標(biāo)等。

      3.發(fā)展思路——明確具體的發(fā)展方向與發(fā)展重點(diǎn)

      規(guī)劃在確立發(fā)展目標(biāo)后,就要根據(jù)按照預(yù)定的目標(biāo)要求對(duì)目標(biāo)的實(shí)施路徑進(jìn)行全面的思考與策劃,理清目標(biāo)實(shí)施的發(fā)展思路。

      4.發(fā)展過(guò)程——全面部署與策劃規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程

      發(fā)展過(guò)程是對(duì)規(guī)劃運(yùn)作進(jìn)行階段性的具體布局,它包括工

      作內(nèi)容、方法與階段,如隊(duì)伍建設(shè)、員工培養(yǎng)、保教工作、家長(zhǎng)工

      作等。

      5.保障措施——確保規(guī)劃的有效實(shí)施及其目標(biāo)的有效達(dá)成

      幼兒園發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)工作目標(biāo)的有效達(dá)成還需根據(jù)幼兒園實(shí)際特點(diǎn),提出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃實(shí)施保障措施。如,制度保障、組織保障、經(jīng)費(fèi)保障和管理保障等,以確保規(guī)劃的真正落實(shí)。

      二、我們的做法

      (一)科學(xué)分析,明確幼兒園近遠(yuǎn)期發(fā)展的目標(biāo)定位和規(guī)劃之間的銜接

      在制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃中,只有將幼兒園的建設(shè)和發(fā)展放在大環(huán)境中進(jìn)行深入的思考,才能科學(xué)地預(yù)見(jiàn)幼兒園發(fā)展的未來(lái)。我園的近中遠(yuǎn)期發(fā)展的目標(biāo)定位與基本戰(zhàn)略的確定,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的分析與論證。我們認(rèn)為,當(dāng)前幼兒園所面臨的大環(huán)境,主要包括以下幾方面:2010年,國(guó)家出臺(tái)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)及國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,這表明,我國(guó)積極發(fā)展學(xué)前教育,其中提到的意見(jiàn)包括“多種途徑加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)”“多種渠道加大學(xué)前教育投入”。一方面,這些政策、制度的出臺(tái),為幼兒園的發(fā)展提供了有利的保障;另一方面,在2010年,我園通過(guò)廣東省一級(jí)幼兒園的復(fù)評(píng)。這表明幼兒園已站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展期。在新的發(fā)展期,意味著幼兒園對(duì)外肩負(fù)著示范性、輻射性、影響性的重任,對(duì)內(nèi)開(kāi)始思考新一輪發(fā)展規(guī)劃的形成與運(yùn)作。第三方面,結(jié)合本園的特色,如,我園是以“幼兒園球類活動(dòng)”作為辦園特色,那么,如何凸顯幼兒園的辦園特色,以球類特色鑄造幼兒園健康品牌就是我們?cè)谥贫ㄓ變簣@發(fā)展規(guī)劃中不可忽略掉的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。綜合以上因素,我園結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況,初步提出了幼兒園近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展的目標(biāo)和基本思路。2011年,經(jīng)過(guò)調(diào)研、起草、論證和征求意見(jiàn)等階段,我園初步完成了“幼兒園近、中、遠(yuǎn)期幼兒園發(fā)展示規(guī)劃(2011年~2016年)”。同年,順利通過(guò)幼兒園教代會(huì)的

      審議。

      (二)細(xì)化分解目標(biāo),形成具體的行動(dòng)計(jì)劃

      將目標(biāo)細(xì)化分解為近期、中期、遠(yuǎn)期的階段性目標(biāo),以五年規(guī)劃為例,第一年可定為近期發(fā)展規(guī)劃,第二、三年可定為中期發(fā)展規(guī)劃,第四、五年可定為遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,具體闡述各階段目標(biāo),并形成具體的行動(dòng)計(jì)劃與任務(wù),包括幼兒園整體發(fā)展規(guī)劃與各部門(mén)的行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)于前者,主要包括擬定整體發(fā)展的初步規(guī)劃,也就是“幼兒園的預(yù)期目標(biāo)是什么”,后者要求各個(gè)部門(mén)和負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)而具體的規(guī)劃工作,包括時(shí)間、具體任務(wù)等。在制定近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃時(shí)必須注意的就是各階段性的發(fā)展規(guī)劃是相互銜接的。

      (三)根據(jù)規(guī)劃的目標(biāo)、內(nèi)容進(jìn)行管理和調(diào)控

      把幼兒園確實(shí)的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,形成具體的行動(dòng)計(jì)劃后,接下來(lái)就是實(shí)施環(huán)節(jié)。實(shí)施就是幼兒園全體員工根據(jù)規(guī)劃中既定的目標(biāo)與分解開(kāi)來(lái)的內(nèi)容有序地開(kāi)展工作,并且園長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)規(guī)劃的目標(biāo)、內(nèi)容等進(jìn)行管理和調(diào)控。實(shí)施階段要從明確行為計(jì)劃中的具體工作開(kāi)始,通過(guò)發(fā)動(dòng)教師和其他資源來(lái)支持規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)控,支持包括教職工之間的探討、交流。由于組織成員來(lái)于不同的文化背景,處于不同的角色地位,在實(shí)施過(guò)程中,會(huì)有不同的想法與建議。因此,我們采用了“你說(shuō)我說(shuō)大家說(shuō)”的活動(dòng)形式,在寬松的交流環(huán)境中共敘內(nèi)心的種種想法,使大家在彼此的交流碰撞中消化吸納,重組構(gòu)想。又如,通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)施規(guī)劃的落實(shí)。即將規(guī)劃的目標(biāo)與工作內(nèi)容化解為具體做法的工作項(xiàng)目。如果說(shuō),規(guī)劃分解能使規(guī)劃“落地”,那么通過(guò)規(guī)劃立項(xiàng)則能使規(guī)劃“落人”。例如,我們?cè)谡n程園本化實(shí)施過(guò)程中(2006年~2011年),成立了“幼兒園球類活動(dòng)課程項(xiàng)目”。我們?yōu)檫@項(xiàng)目設(shè)置了課程項(xiàng)目目標(biāo)、工作任務(wù)、園本課程的實(shí)施內(nèi)容與方法,有效地進(jìn)行了幼兒園球類園本課程建設(shè)。

      幼兒園規(guī)劃的實(shí)施就是依靠員工的共同參與規(guī)劃的實(shí)施,解決了幼兒園發(fā)展過(guò)程中所急需解決的諸多問(wèn)題,并通過(guò)不間斷的監(jiān)控和反饋機(jī)制來(lái)調(diào)整規(guī)劃的各個(gè)方面,從而使規(guī)劃的理想逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

      (四)收集與分析規(guī)劃執(zhí)行情況,確立幼兒園發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的評(píng)價(jià)指標(biāo),確保實(shí)施的有效性

      規(guī)劃進(jìn)入正式的實(shí)施后,園長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)注規(guī)劃執(zhí)行過(guò)程的管理。

      對(duì)規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程實(shí)施監(jiān)控,主要是通過(guò)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行信息的收

      集,處理與反饋的管理方式,全面把握規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行情況,對(duì)規(guī)劃在執(zhí)行過(guò)程中通常會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)計(jì)的矛盾與問(wèn)題告知相關(guān)的部門(mén)和人員,并對(duì)于規(guī)劃的管理及時(shí)做出調(diào)整,更好地指導(dǎo)下一輪相關(guān)問(wèn)題的規(guī)劃,以提高規(guī)劃的針對(duì)性與實(shí)效性。另外,我們還通過(guò)檢查各部門(mén)行動(dòng)的達(dá)成度,確保規(guī)劃的有效實(shí)施。如,目標(biāo)在多大程度上已經(jīng)達(dá)到了,為什么說(shuō)目標(biāo)已達(dá)到?哪能方面的目標(biāo)達(dá)成度非常高,為什么?對(duì)下一輪的規(guī)劃又有怎樣的啟示?這就促使我們確立幼兒園發(fā)展規(guī)劃內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo),為新的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]閻水金.幼兒園決策與規(guī)劃[M].華東師范大學(xué)出版社,2008.

      [2]王成剛.提升辦園品質(zhì) 彰顯辦園特色:幼兒園發(fā)展規(guī)劃研究[J].事業(yè)發(fā)展與管理,2006(04).

      [3]周東峰.幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)[J].教育導(dǎo)刊,2008(09).

      (作者單位 廣東省廣州市花都區(qū)幼林培英幼兒園)

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