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      淺論經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制的改革創(chuàng)新

      2014-07-21 08:41:21馮兆國
      關(guān)鍵詞:財會體制決策

      馮兆國

      淺論經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制的改革創(chuàng)新

      馮兆國

      企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型具有重要的聯(lián)系,企業(yè)應(yīng)從財會體制著手進行改革創(chuàng)新,以此促進企業(yè)的良好發(fā)展。本文分析了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)財會體制改革創(chuàng)新的重要意義,并提出企業(yè)財會體制改革創(chuàng)新的策略,以促進企業(yè)的長效發(fā)展。

      經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展;企業(yè);財會體制;改革創(chuàng)新

      一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)財會體制改革創(chuàng)新的重要意義

      1.企業(yè)財會體制革新可促進組織活動向規(guī)范化發(fā)展

      企業(yè)財會體制的改革和創(chuàng)新,其目的在于同社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的接軌。為此,結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后的發(fā)展,企業(yè)財會體制的管理可結(jié)合目前采用的相關(guān)法律法規(guī),以及企業(yè)的相應(yīng)管理機制實施財務(wù)管理活動,在較大程度上可促進企業(yè)財會組織活動的規(guī)范化發(fā)展,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)、健康的發(fā)展。同時,企業(yè)為滿足社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,需提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì),促使其具備誠信意識、風(fēng)險意識和管理意識等,確保經(jīng)創(chuàng)新和改革之后的財會體制能夠在財務(wù)管理人員的操作下發(fā)揮出最大作用。另外,與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的財會體制革新,能夠較好地杜絕企業(yè)存在的漏稅和偷稅行為,對國家經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)濟的健康和穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。

      2.企業(yè)財會體制革新可增強企業(yè)財務(wù)活動的真實性

      企業(yè)財務(wù)管理中所需應(yīng)用到原始數(shù)據(jù),如單據(jù)和報表憑據(jù)等,其主要來自企業(yè)內(nèi)部,以及與企業(yè)相聯(lián)系的各行業(yè)。在核對原始憑據(jù)的過程當(dāng)中,需保證其能夠?qū)ω攧?wù)活動進行真實、客觀的反映,進而判斷企業(yè)相應(yīng)決策的執(zhí)行成果。若是企業(yè)財務(wù)的相應(yīng)憑據(jù)缺乏規(guī)范性和真實性,其對于企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險,以及決策取得的成果等均不能夠進行客觀的反映,極不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。為此,為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的有序管理,財會人員應(yīng)注重自身財務(wù)管理意識的轉(zhuǎn)變,逐步的培養(yǎng)其風(fēng)險意識和預(yù)測意識,確保其能夠結(jié)合目前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)狀,確保企業(yè)決策的價值,以及相應(yīng)社會活動的價值可在財務(wù)分析當(dāng)中得到真實的反映,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

      3.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展推動了企業(yè)財會體制的革新

      企業(yè)為確保自身得到較好的發(fā)展,需適應(yīng)社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。也正是在這樣的要求下,企業(yè)才結(jié)合自身的實踐情況實施相應(yīng)的改革創(chuàng)新措施。從某種角度而言,企業(yè)財會體制的改革和創(chuàng)新也為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一類體現(xiàn),在創(chuàng)新和改革過程中,企業(yè)的財務(wù)管理意識,甚至企業(yè)的整體組織管理體制、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)等均實施相應(yīng)的改變,進而逐步的實現(xiàn)和國際企業(yè)發(fā)展、財會管理的接軌。在此過程中,企業(yè)的管理手段、核算方法、發(fā)展模式和發(fā)展理念等均參與了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,并得到不斷的發(fā)展和完善。而企業(yè)財務(wù)體制通過改革及創(chuàng)新,逐步的適應(yīng)社會經(jīng)濟的增長方式和新的經(jīng)濟體制,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益的同步發(fā)展,對于促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。

      二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)財會體制改革創(chuàng)新的策略

      1.企業(yè)應(yīng)注重自身管理意識和財務(wù)意識的轉(zhuǎn)變

      企業(yè)構(gòu)建新的財會制度時,首先需具備新的思想意識,確保財會體制得以成功的創(chuàng)新和改革。在新體制開始運行之后,應(yīng)注重財務(wù)人員、管理人員,以及企業(yè)全體員工相應(yīng)工作觀念的轉(zhuǎn)變。從財會管理人員的角度而言,首先應(yīng)加強自身對相應(yīng)財務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保能夠?qū)?jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點和具體應(yīng)用等進行較好的掌握,進而能夠結(jié)合其具體內(nèi)容實施相應(yīng)的財務(wù)決策。同時財務(wù)管理者還需轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)觀念,通過各相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不斷的拓展自身的視野,為決策者提供真實、客觀的財務(wù)依據(jù)。

      在具體的實施中,首先要求財會管理人員具備基本的職業(yè)操守,確保財會管理人員具備優(yōu)良的職業(yè)道德,能夠準確、及時的為決策者提供決策所需的財會信息;其次,應(yīng)注重自身學(xué)習(xí)能力的提升。在經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展后,對財務(wù)信息的質(zhì)量提出了較高的要求。所以為適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,要求財務(wù)人員加強自身的學(xué)習(xí)能力,進而提升其適應(yīng)能力;最后,財務(wù)管理人員還需注重交際能力的提升,確保其能夠同企業(yè)內(nèi)部,以及企業(yè)以外的相關(guān)單位進行較好的溝通,確保企業(yè)各部門能夠積極的響應(yīng)財務(wù)工作。另外,企業(yè)管理者和員工也應(yīng)轉(zhuǎn)變工作理念,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,積極的配合財務(wù)管理工作。

      2.注重企業(yè)財會運行機制的改革創(chuàng)新

      企業(yè)財會體制改革和創(chuàng)新的核心內(nèi)容為財會運行機制的革新。建議在工作當(dāng)中,轉(zhuǎn)移財會工作的重點,應(yīng)轉(zhuǎn)變以往單純核算的模式,還需注重企業(yè)的經(jīng)營決策。為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確、可靠的依據(jù),有助于企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。而企業(yè)的財務(wù)部門作為財務(wù)信息的最直接管理者,應(yīng)參與到企業(yè)的決策當(dāng)中。在投資決策過程中,從經(jīng)濟效益的角度對項目可行性進行論證。在生產(chǎn)決策方面則應(yīng)為企業(yè)分析相應(yīng)產(chǎn)品的邊際效益,進而為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從經(jīng)濟角度提供建議對策;而在經(jīng)營決策當(dāng)中,財會管理人員應(yīng)在提升資金回籠率和擴大市場份額的基礎(chǔ)上,進行貸款的回收和銷售策略的制定。在企業(yè)的分配決策方面,則應(yīng)注意處理職工、國家和企業(yè)各方的利益關(guān)系,確保其處于經(jīng)濟利益和社會利益的平衡狀態(tài)中。

      同時,還需將以往財務(wù)管理中事后控制的管理方式,逐步的轉(zhuǎn)化為事中控制和事前預(yù)測,對潛在的財務(wù)問題進行深入的分析。另外,還應(yīng)注重財務(wù)管理的全面性。

      3.注重財會人員實務(wù)處理能力的提升

      在經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型的發(fā)展下,要求企業(yè)財會管理人員能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況,按照企業(yè)的財會管理制度和國家的財會管理制度進行實務(wù)處理。財會人員應(yīng)按照市場經(jīng)濟的發(fā)展需求和發(fā)展規(guī)律,注重自身職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。同時企業(yè)自身應(yīng)結(jié)合其內(nèi)需要求,規(guī)范自身的投資行為,并要求財務(wù)部門結(jié)合相應(yīng)的財會管理機制完成相應(yīng)的實務(wù),確保會計人員能夠通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中存在的問題,并為項目投資和政策決策等提供科學(xué)合理的依據(jù)。另外,財會人員實務(wù)能力的提升,不但能夠為決策者提供清晰的財務(wù)依據(jù),還能夠有效的約束自身的行為。

      三、結(jié)束語

      企業(yè)財務(wù)體制的改革和創(chuàng)新是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求,通過相應(yīng)的改革創(chuàng)新,對于提升企業(yè)的財務(wù)分析能力,促進企業(yè)的長效發(fā)展具有重要的意義。在改革創(chuàng)新過程中,企業(yè)應(yīng)注重觀念意識、工作方式和組織管理的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展下的企業(yè)發(fā)展需求。

      [1]東梅.對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制的研究[J].中外企業(yè)家, 2012,3(14):364-365.

      [2]秦懷升,鄒曉玲,秦建斌.對現(xiàn)代企業(yè)財會管理體制創(chuàng)新的思考[J].大眾商務(wù)(創(chuàng)業(yè)版),2010,3(11):347-348.

      [3]蔡霞.現(xiàn)代企業(yè)財會管理體制創(chuàng)新的探討[J].金色年華:下,2011,2(10):314-315.

      (作者單位:大同機械(無錫)銷售有限公司)

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