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      加強企業(yè)的成本管理提高財會人員的理財能力

      2014-07-21 11:37:08王秀麗
      商場現(xiàn)代化 2014年9期
      關鍵詞:理財財會人員成本管理

      王秀麗

      摘 要:經(jīng)濟的發(fā)展是一個國家發(fā)展的重要標志,一個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展與這個地區(qū)的交通條件有著密切的關系,而鐵路在交通中則扮演著十分重要的角色,但目前我國鐵路事業(yè)的發(fā)展并不是十分完善,究其原因,很大程度是由于鐵路施工企業(yè)成本管理不到位,企業(yè)財會人員的理財能力不夠強,因此解決這兩點問題便變得十分重要。

      關鍵詞:鐵路;成本管理;財會人員;理財

      為了在保證鐵路的施工質量的條件下節(jié)約鐵路的施工成本,鐵路施工企業(yè)需要做出很大的改變。成本的增加對導致施工企業(yè)利潤的減少,而利潤的減少則會使企業(yè)的地位下降,從企業(yè)利潤的角度講,節(jié)約施工成本,加強鐵路施工企業(yè)的成本管理是非常重要的,而加強成本管理最重要的便是提高財會人員的理財能力,因此想要增加鐵路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,就要從這兩方面同時入手。以下幾點便是關于加強鐵路施工企業(yè)成本管理和提高財會人員理財能力的細節(jié)問題。

      一、鐵路施工成本的核算與考核

      做好鐵路施工的成本核算與成本考核工作是鐵路施工的基本要求,企業(yè)需要根據(jù)施工方案確定工程任務量的大小,并以此為標準,進行成本的估算。鐵路的成本估算與考核包括的內容很多,首先它包括施工企業(yè)的中標價,其次還包括施工材料的價格,對于那些無法進行遠距離運輸?shù)氖┕げ牧?,還要考慮施工當?shù)氐膬r格,鐵路施工成本還包括勞務用工,即施工企業(yè)需要付給勞務人員的費用,勞務人員的工資應以施工所在地的工資標準為參考,另外還要考慮到企業(yè)在施工過程中由于可能出現(xiàn)的種種風險及不確定因素造成的成本的增加。參照以上幾點,以及其他因素,企業(yè)需要在施工之前編制好企業(yè)內部的施工預算,打有準備的仗,這樣才能使企業(yè)在施工過程中避免因準備不周造成不必要的麻煩和損失。做好鐵路施工成本的預算和考核工作需要從以下幾點入手:

      1.加強施工企業(yè)的成本考核工作。成本的考核對于一個企業(yè)了解其成本來說非常重要,為做好成本考核工作,企業(yè)應對各個相關部門進行逐一的考核,對于項目部,企業(yè)應定期對其進行檢查,時時刻刻進行監(jiān)督,了解其工作的每個環(huán)節(jié),并準確的掌握項目部經(jīng)手的項目的情況,這樣才能保證企業(yè)對項目收支的了解,并實行獎懲措施,對于可以很好的節(jié)約成本的,企業(yè)要進行獎勵,使其更加努力,對于項目超支者,企業(yè)也要適當?shù)膶嵭袘土P措施,但懲罰本身不是目的,目的是使其能夠牢記其中的教訓,以后能夠更好的進行工作,更加注重成本的節(jié)約,避免在以后的工作過程中重復出現(xiàn)此類的失誤,避免重蹈覆轍,這樣才能使企業(yè)產(chǎn)生更大的發(fā)展空間和更多的經(jīng)濟效益,也才能使企業(yè)在激烈的競爭中取勝,同時也為企業(yè)中標率的提高奠定了基礎。另外企業(yè)還要加強對財務部的監(jiān)督和管理工作,財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié),做好企業(yè)的財務管理工作對一個企業(yè)來說是很重要的,同時財務部門也要積極配合企業(yè)監(jiān)督及管理部門的工作,只有兩者的相互配合,才能使工作更加順利的進行,對企業(yè)的好處不言而喻。

      2.加強施工材料的采購和管理工作。購買施工材料的開支是企業(yè)的一項重要開支,這項開支要占項目成本的百分之六十以上,因此企業(yè)要想在施工中節(jié)約成本就一定要注重施工材料的購買工作,加強材料的購買和管理力度。在施工材料購買的過程中要注意的問題有很多,首先應確保施工材料的質量,這就要求施工企業(yè)對出售施工材料的廠家有很好的了解,選擇信譽較好的生產(chǎn)廠家是保證施工材料質量的關鍵,其次,在材料的選擇過程中,要對施工材料的各項性能都有所了解,再次,要盡量選擇物美價廉的施工材料,充分利用材料購銷平臺和項目部的詢價權和建議權。在施工材料的管理工作中,要加強材料采購的計劃管理,形成材料采購的雙控月報制度,防止無計劃采購和超購。有效地加快存貨周轉速度,降低庫存材料量,盡量使公司倉庫儲存量降到最低限度。與此同時,要盤活閑置資產(chǎn),有效利用周轉材創(chuàng)效益,保管和利用好這些周轉材,這樣才能使企業(yè)施工成本得到有效的節(jié)約,才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。

      3.要盡量使財務費用有所降低。財務費用是企業(yè)的必要費用,但受工程資金支付規(guī)定和結算周期的影響,施工企業(yè)應收賬款偏高,引致資金周轉困難,故財務杠桿利用率較高,因此只有積極穩(wěn)妥地利用負債經(jīng)營的優(yōu)勢,加強企業(yè)的資金管理,才能使企業(yè)資金得到有效利用,使企業(yè)的財務費用有所降低。另外企業(yè)在使用銀行承兌匯票結算方面要做到合理適度,在緩和資金的壓力的前提下減少利息支出,利息支出也是財務費用的一部分,因此利息支出的減少也會使企業(yè)的財務費用有所降低。企業(yè)還應加強與各個商業(yè)銀行之間的聯(lián)系,保持與各商業(yè)銀行之間的友好關系以及業(yè)務往來,爭取使企業(yè)的授信額度增加,使企業(yè)能夠爭取到更多的款項。

      4.嚴格控制非生產(chǎn)性支出。非生產(chǎn)性支出即與企業(yè)生產(chǎn)無關的支出,包括工資性支出和社保等。對于非生產(chǎn)性支出,公司要做到盡量使其達到最低的程度,對各部門的各項費用開支計劃都要詳細的進行了解,并進行監(jiān)督與審核,避免浪費現(xiàn)象以及超出正常所需費用的現(xiàn)象的發(fā)生,對于辦公費用、投標費用、業(yè)務招待費等,公司的財務部門都要嚴格進行把關,上述費用都要在經(jīng)領導審核后負責到部門,而部門則負責做好具體的工作,上級領導與各部門相互配合,同時工作人員加強并保持其自覺性,企業(yè)上下要共同努力才能使企業(yè)的非生產(chǎn)性支出壓縮到最低限度,企業(yè)才能得到更好的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展就是員工的發(fā)展,因此控制非生產(chǎn)性支出對于企業(yè)和員工來說都是非常有利的。

      二、財會人員的理財能力及綜合素質

      鐵路施工企業(yè)財務管理是按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,以資金管理為中心,組織企業(yè)經(jīng)濟核算,正確處理財務關系的工作,財務管理的基本任務有很多,其中,有效地控制建設成本,加強成本管理,對提高施工企業(yè)的效益至關重要。財會人員的理財能力是企業(yè)財務部門能否做好理財工作的關鍵,在提高經(jīng)濟效益和市場人才競爭的雙重壓力下,財會人員理財能力及綜合素質的提高變得越來越重要,擁有專業(yè)的理財能力,以及高標準的綜合素質的財會人員是企業(yè)極其需要的力量。因此企業(yè)要著手抓關于財會人員理財能力及綜合素質的提高方面的工作??偟膩碚f,要使財務人員的綜合素質得到提高可以通過以下途徑:endprint

      1.努力培養(yǎng)財會人員的職業(yè)道德和價值觀念。職業(yè)道德對于每個工作人員來說都是非常重要的,它是評價一個員工是否合格的重要指標,對于財會人員來說也是如此,財會人員要深入理解從事此行業(yè)需要遵守的道德法規(guī),以道德和法律為準繩進行工作,超過道德界限的事不做,法律不允許的事情不做,明確自己的職權范圍,不做權利以外的事。財會人員所從事的不單純是業(yè)務性的工作,它還具有強烈的社會性和政策性,這就要求財會人員更加注重自身職業(yè)道德的提升,一個具有高尚的職業(yè)道德和正確的價值觀念的財會人員,才能稱為是合格的,才能在自身得到發(fā)展的同時,促進整個企業(yè)的發(fā)展。

      2.不斷提高企業(yè)財會人員自身的業(yè)務能力和知識水平。企業(yè)財會人員業(yè)務能力的主要內容有:全盤賬務處理能力、企業(yè)財務分析能力、資金運作和調控能力、電腦操作能力以及文字表達能力和數(shù)據(jù)處理能力等,高級財會人員在此基礎上還要具備另外的能力,比如市場預測和投資決策能力。具備這些業(yè)務能力對于一個財會人員來說是最基本的要求,為了達到這些基本要求,財會人員必須時時刻刻的為提高自己的能力水平而奮斗,當今的時代是不斷發(fā)展變化著的時代,財會人員只有跟緊時代的腳步,才能在社會上擁有一席之地,因此在自身素質方面,財會人員要積極學習新的知識,努力提高自身的專業(yè)水平和文化素質,掌握財政金融基礎理論、會計法和會計制度、企業(yè)財務管理、稅法、審計、統(tǒng)計和進出口貿易等一系列的知識,才能在自身素質得到提高的同時,在社會及同行業(yè)中立足。

      3.明確規(guī)范財會人員職責范圍,在實踐中不斷積累實際經(jīng)驗。要想使財會人員的理財能力提高,首先要做的便是使其明確自身的職權和責任,做好自己該做的,不做超出自己職權范圍之外的事,財會人員的工作必須要依照相關的財經(jīng)法規(guī)和財會制度進行,不能按照不合理的要求進行,對于企業(yè)的各項收入和支出都要按照有關規(guī)定如數(shù)入賬,財會人員要對自己的行為負責,因此一定要做到依法辦事,不違背法律,不與道德背道而馳,否則承擔責任的將是財會人員自己。

      4.加速職業(yè)財會人員隊伍的培養(yǎng)和造就,形成合理的財會人才結構。隨著我國企業(yè)運作模式與世界接軌,對企業(yè)財會人員的能力和素質提出了新的更高的要求,因此加速職業(yè)財會人員隊伍的培養(yǎng)和造就成為當務之急,具有專業(yè)素質的財會人員對企業(yè)和社會的貢獻是很大的,他能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高,使企業(yè)在同行業(yè)中的信譽和形象得到提升,還可以對社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻,企業(yè)需要具有專業(yè)素質的人才,社會同樣也需要此類型的人才,人才的增加,社會上每一份子素質的提高,對整個社會的發(fā)展都是一筆財富,都是社會發(fā)展和進步的動力。因此,企業(yè)和社會都要加大對財會人員的投資力度,嚴格財會人員的考試制度,使每個能夠獲得工作的財會人員都是具有真才實學的人,都是能真正的為企業(yè)和社會做出貢獻的人。

      三、結語

      在鐵路施工企業(yè)的全部施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,包含著兩方面的內容,一是使用價值(鐵路建設工程)的建造,一是鐵路建設投資價值的轉移和增值。由此可見,加強鐵路施工企業(yè)的管理和財會人員的工作能力對于整個社會來說都是非常重要的,因此,鐵路施工企業(yè)與財會人員要更加的努力,爭取在自身獲得成長的同時也為社會做出更大的貢獻。

      參考文獻:

      [1]王宏劍.鐵路施工組織相關問題的探討[D].西南交通大學.2007.

      [2]張望秋.淺談加強鐵路工程項目成本管理的方法和途徑[J].建設機械技術與管理. 2006(10).

      [3]孫力浩,張新生.國有施工企業(yè)項目成本控制對策思考[J].經(jīng)濟論壇. 2007(16).endprint

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