江蘇 周娜
教學(xué)管理是按照培養(yǎng)目標(biāo)的要求安排教學(xué)活動(dòng),并對(duì)教學(xué)過(guò)程的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制的一種行為過(guò)程。教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中明確指出:“人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)是教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!蔽募瑫r(shí)指出,“尤其要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),重視過(guò)程監(jiān)控?!?/p>
蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院首創(chuàng)的“教學(xué)產(chǎn)業(yè)園”是利用企業(yè)、社會(huì)、政府的訴求和資源開(kāi)展工學(xué)結(jié)合課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的平臺(tái)。[1]在該平臺(tái)上,已有部分課程進(jìn)行了實(shí)踐。生物醫(yī)藥教學(xué)產(chǎn)業(yè)園引入《藥物中間體的開(kāi)發(fā)與放大》、《醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)》等課程的教學(xué),將學(xué)生送進(jìn)企業(yè),在企業(yè)建立與學(xué)院相同的教學(xué)空間,有效利用實(shí)踐環(huán)節(jié),組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),企業(yè)教師與學(xué)校教師交替授課,企業(yè)環(huán)境與學(xué)校環(huán)境結(jié)合,企業(yè)資源與學(xué)校資源結(jié)合,達(dá)到教學(xué)、實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)等效益的最大化,同時(shí)促進(jìn)了學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)。
教學(xué)產(chǎn)業(yè)園課程教學(xué)管理的中心任務(wù)在于提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)這一全新的教學(xué)模式可能出現(xiàn)的一系列教學(xué)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、分析,并提出一些改進(jìn)的建議,目的是為教學(xué)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)更好地服務(wù)課程教學(xué),盡可能最大化地發(fā)揮其在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式中的作用。
蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)產(chǎn)業(yè)園作為一種微觀層面職業(yè)教育共同體的形式,其整體框架已完成設(shè)計(jì),并組織專(zhuān)家對(duì)教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的概念、內(nèi)涵與外延、功能與定位等進(jìn)行了研討。根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況,主要以專(zhuān)業(yè)群為基底,設(shè)立了生物醫(yī)藥、精密機(jī)械、服務(wù)外包、文化數(shù)字和電子信息等5個(gè)教學(xué)產(chǎn)業(yè)園,其中生物醫(yī)藥和精密機(jī)械教學(xué)產(chǎn)業(yè)園作為試點(diǎn)單位,建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),蘇州歐凱醫(yī)藥科技有限公司已入駐生物醫(yī)藥教學(xué)產(chǎn)業(yè)園,中德中心已入駐精密機(jī)械教學(xué)產(chǎn)業(yè)園,并與相關(guān)專(zhuān)業(yè)群共同研究人才培養(yǎng)方案,參與校企合作課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)。
目前,基于工作過(guò)程的課程開(kāi)發(fā)模式相對(duì)比較成熟,科學(xué)的開(kāi)發(fā)流程是以學(xué)生的綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),通過(guò)典型工作任務(wù)分析確定課程門(mén)類(lèi),按照工作過(guò)程系統(tǒng)化原則確立課程結(jié)構(gòu),依據(jù)職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律排列課程序列,采用便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課業(yè)方式組織教學(xué)內(nèi)容,遵循行動(dòng)導(dǎo)向原則實(shí)施教學(xué),建立以過(guò)程控制為基本特征的質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)體系。按照這種課程開(kāi)發(fā)流程,結(jié)合生物醫(yī)藥教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn),目前生物醫(yī)藥教學(xué)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開(kāi)發(fā)了基于教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的工學(xué)課程,形成了工學(xué)結(jié)合課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其他課程和進(jìn)行適合教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的教學(xué)管理研究打下基礎(chǔ)。
蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院正推行的crp管理系統(tǒng),對(duì)教學(xué)產(chǎn)業(yè)園中已開(kāi)發(fā)課程進(jìn)行課程安排、課程評(píng)價(jià)、空中課堂建設(shè)等,信息化的課程管理已開(kāi)始實(shí)施。該系統(tǒng)為更合理地進(jìn)行教學(xué)產(chǎn)業(yè)園課程的信息化管理搭建了平臺(tái)。
教學(xué)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)課程教學(xué)的基本特點(diǎn):一是學(xué)校理論學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位實(shí)踐交替進(jìn)行,學(xué)用緊密結(jié)合;二是學(xué)生具有雙重身份;三是具有兩個(gè)不同屬性的教學(xué)場(chǎng)所;四是企業(yè)參與了育人的過(guò)程。相對(duì)于傳統(tǒng)的教學(xué)管理,教學(xué)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)課程教學(xué)模式對(duì)教學(xué)管理提出了一些新的要求[2]。
教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)課程實(shí)施是由學(xué)校和企業(yè)共同組織和完成的一種教學(xué)模式。需要協(xié)調(diào)學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)不同屬性的教學(xué)場(chǎng)所的教學(xué)組織,校內(nèi)教師和企業(yè)教師兩類(lèi)教學(xué)人員安排,學(xué)生需要分批學(xué)習(xí)的特殊要求等決定了課程安排具有靈活性,需要合理安排教學(xué)過(guò)程。
在制定教學(xué)管理制度的過(guò)程中,需要關(guān)注企業(yè)的需求,與企業(yè)一起商議、研討,站在雙方立場(chǎng)上協(xié)調(diào)制定。教學(xué)管理人員需深入了解企業(yè)的管理組織及其企業(yè)文化,了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的模式.使實(shí)踐教學(xué)安排與企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程相適應(yīng),這樣才能保證實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行。
企業(yè)教師需進(jìn)行工程師到教師的角色轉(zhuǎn)換,接受校內(nèi)教學(xué)培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)教育學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、職業(yè)教學(xué)法的培訓(xùn),使之掌握行之有效的教育教學(xué)方法,順應(yīng)校內(nèi)教學(xué)管理模式,避免發(fā)生教學(xué)事故。校內(nèi)教師到企業(yè)掛職鍛煉,重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)技能與職業(yè)教學(xué)法的培訓(xùn),使之對(duì)整個(gè)職業(yè)活動(dòng)過(guò)程有充分的認(rèn)識(shí),達(dá)到企業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。[3]
校企雙方在教學(xué)上的合作焦點(diǎn)在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)校和企業(yè)兩種不同性質(zhì)的行為主體在人才培養(yǎng)、課程教學(xué)、資源共享等方面的通力合作,其目的是在合作中更好地培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線(xiàn)所需的高素質(zhì)技能型人才。
加強(qiáng)校企合作雙方互惠互利的體制機(jī)制建設(shè),保證開(kāi)發(fā)課程實(shí)施的先決條件。完善教學(xué)管理體制機(jī)制建設(shè),形成學(xué)校與行業(yè)企業(yè)共同參與、多元化的監(jiān)控體系。
建立教學(xué)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)的工學(xué)結(jié)合課程實(shí)施的若干制度。主要有專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定原則意見(jiàn)、專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)和實(shí)施制度、師資隊(duì)伍建設(shè)和考核辦法、教學(xué)場(chǎng)所管理規(guī)定等。全方位的教學(xué)管理制度為教學(xué)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)下課程實(shí)施提供了保障。
考察教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的課程教學(xué)效果,要建立課程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),建立課程學(xué)分制管理辦法、教師教學(xué)質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)制度、課程教學(xué)檢查制度等。努力建成全過(guò)程、全方位、全員性的常態(tài)化教學(xué)質(zhì)量管理新體系。
[1]顧準(zhǔn).教學(xué)產(chǎn)業(yè)園:高職工學(xué)結(jié)合課程改革的創(chuàng)新平臺(tái)[J].中國(guó)成人教育,2013,(5):96-98.
[2]宋德淑.基于工學(xué)結(jié)合的教學(xué)管理改革與實(shí)踐探索[J].考試周刊,2012,(72):14-15.
[3]郭新照.校企合作培養(yǎng)模式下教學(xué)管理制度的建立[J].教育界,2011,(30):57-58.
[注]基金項(xiàng)目:本論文是2013年院級(jí)青年科研基金項(xiàng)目——基于教學(xué)產(chǎn)業(yè)園的課程教學(xué)管理研究(項(xiàng)目編號(hào):2013qnjj39)。