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      電信進(jìn)入個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代

      2014-08-15 00:43:29韓黛娜
      電子測(cè)試 2014年7期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)

      韓黛娜

      (陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院,710100)

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷簡(jiǎn)單的理解就是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,應(yīng)用數(shù)字化的信息及網(wǎng)絡(luò)媒體的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行銷售活動(dòng),是新興起的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。網(wǎng)絡(luò)贏下歐方是在電信行業(yè)的引用,有利于電信行業(yè)的不斷發(fā)揮在那壯大,同時(shí)也方便工作人員的工作。而電信行業(yè)的個(gè)人營(yíng)銷則是個(gè)人根據(jù)市場(chǎng)的導(dǎo)向,依靠公司本身故有的業(yè)務(wù)、政策進(jìn)行個(gè)人的網(wǎng)上營(yíng)銷。公司現(xiàn)有的員工或者是樂于從事這項(xiàng)工作的所有人都可以根據(jù)自身的能力和個(gè)性將電信公司現(xiàn)推行的各項(xiàng)手機(jī)、寬帶、固定電話等業(yè)務(wù),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的途徑進(jìn)行個(gè)人營(yíng)銷。

      1 現(xiàn)行的電信個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方式

      目前,時(shí)下的個(gè)人營(yíng)銷方式主要是靠IM 營(yíng)銷,也就是即時(shí)通訊營(yíng)銷,它以其傳遞信息的高效、快速的特點(diǎn)占領(lǐng)個(gè)人營(yíng)銷市場(chǎng),國(guó)內(nèi)主要使用的是QQ 營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、BSS 營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、和短息營(yíng)銷等方式。

      QQ 營(yíng)銷,是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有率最高的一種營(yíng)銷方式,它的注冊(cè)用戶十分的多,而且同時(shí)在線率很高。QQ 是時(shí)下國(guó)內(nèi)時(shí)下大部分人都使用的一種交流工具,使用的人特別的多,運(yùn)用QQ 營(yíng)銷,互動(dòng)性很強(qiáng),零成本,傳播的范圍很大。有利于開心含營(yíng)銷活動(dòng)。

      微博營(yíng)銷,是近幾年來剛剛興起的一種交流工具。它的發(fā)展勢(shì)頭十分的迅猛。以互動(dòng)性和傳播性快而得到大力應(yīng)用。它的傳播速度已經(jīng)趕超了媒體,現(xiàn)在我國(guó)最為流行的微博包括新浪微博、騰訊微博、搜狐微博、天涯微博、和訊微博、鳳凰網(wǎng)微博等。

      BSS 營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、短信營(yíng)銷。相較于其他的兩種營(yíng)銷方式而言,這三種的營(yíng)銷方式在逐步的減少,市場(chǎng)的占有率逐年的下降。但也是個(gè)別的在使用。

      1.1 節(jié)約了企業(yè)的成本,無形中增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不同于傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以虛擬的網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng),不存在成本的投入。再是間和金錢上都得到了節(jié)省。同時(shí),還能通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的整合各部門的信息資源,節(jié)省了電信企業(yè)營(yíng)銷的其他渠道的成本投入。降低成本是在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下立于不敗之地的最有利的法寶。

      1.2 潛在的客戶資源豐富,有利于客戶的積累。個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是剛剛興起的營(yíng)銷方式,還未被大力的推行和使用,因而,在網(wǎng)絡(luò)客戶資源上的挖掘還有很大的空間,潛在的、待挖掘的客戶資源是十分豐富的。

      1.3 更加的符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求,符合現(xiàn)下個(gè)性化的追求。當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)渠道已經(jīng)不在單純以市場(chǎng)為主,而是開始轉(zhuǎn)移在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購上。人們樂于足不出戶的購物方式。個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)正好迎合了現(xiàn)在的消費(fèi)導(dǎo)向。消費(fèi)者可以全球范圍內(nèi)的搜索自己想要的產(chǎn)品,和業(yè)務(wù)員根據(jù)自己的需求可以時(shí)時(shí)不受限制的進(jìn)行溝通和交流,以最快、最便捷的方式達(dá)到自己最滿意的狀態(tài)。

      1.4 服務(wù)品質(zhì)可靠,質(zhì)量有保證,倚靠電信企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)信譽(yù),而進(jìn)行的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不存在欺騙,個(gè)人和消費(fèi)者的利益都得到了有效的保證,同事,依靠互聯(lián)網(wǎng)的售后服務(wù)更趨完善,可以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的進(jìn)行答疑和介紹,出現(xiàn)問題時(shí),消費(fèi)者可以更加的方便的找到相應(yīng)的人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

      1.5 有利于客戶關(guān)系的維護(hù)和客戶之間的轉(zhuǎn)介紹。所有的營(yíng)銷方式都是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,在網(wǎng)絡(luò)上宣傳和推廣電信企業(yè)的業(yè)務(wù),推廣面大,互動(dòng)性強(qiáng),有利于客戶資源挖掘和維系。同時(shí),有利于客戶之間的推薦和轉(zhuǎn)介紹,更好的推廣企業(yè)的業(yè)務(wù),能拉入更多的新客戶,有力企業(yè)的信譽(yù)和個(gè)人服務(wù)口碑的樹立,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      1.6 業(yè)務(wù)的辦理更加的方便、快捷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)行的同事,對(duì)于成功的業(yè)務(wù)可以立刻進(jìn)行辦理,既方便了客戶的業(yè)務(wù)的辦理,也有利于工作人員的工作品質(zhì)的展現(xiàn)。

      2 電信個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題

      2.1 虛擬的營(yíng)銷市場(chǎng),缺乏信任度,不利于營(yíng)銷活動(dòng)的開展。社會(huì)日益發(fā)展那,經(jīng)濟(jì)形式發(fā)揮在那迅速,人們的安全感指數(shù)日益的下降,且網(wǎng)上的欺騙行為屢禁不止,使顧客對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易行為望而卻步。人與人之間的信任度不足,為個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展設(shè)立了障礙,很難立刻達(dá)成共識(shí),需要長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行跟蹤和維護(hù)。

      2.2 推行的力度不足,沒有形成趨勢(shì)。雖然,大多數(shù)的電信企業(yè)已經(jīng)開展注重個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但是重視的力度不夠。還是將大部分的精力和焦點(diǎn)定位在實(shí)體市場(chǎng)上。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷抱著可有可無的態(tài)度,沒有形成完整的、規(guī)范的體系。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),使單散的個(gè)人無法形成合力。

      2.3 行業(yè)規(guī)范欠缺,違規(guī)違法現(xiàn)象存在?,F(xiàn)在我國(guó)對(duì)于個(gè)人網(wǎng)絡(luò)英雄啊沒有獨(dú)立的、適合的法律和法規(guī)。電信企業(yè)沒有把個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為主要的營(yíng)銷方式,因而,企業(yè)內(nèi)部對(duì)于這一新型的營(yíng)銷方式?jīng)]有合適的規(guī)章制度。

      2.4 在維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益方面存在漏洞。沒有完善的售后服務(wù)平臺(tái),消費(fèi)者的買賣行為和售后行為都是和單個(gè)人進(jìn)行。不利于消費(fèi)者權(quán)利的保護(hù),從業(yè)人員的素質(zhì)和涉及的相關(guān)的一些支付和產(chǎn)權(quán)等問題沒有明確的處理方法。

      3 解決電信個(gè)人營(yíng)銷問題的有效措施

      3.1 對(duì)于所有的營(yíng)銷方式要進(jìn)行整合講究策略,建立長(zhǎng)效的機(jī)制。在電信企業(yè),應(yīng)該整合所有的營(yíng)銷方式,將傳統(tǒng)的和網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷方式進(jìn)行有效的整合,合理優(yōu)化和分配所有的優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)于傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方式的選用要選用一個(gè)“度”,既要引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),同時(shí)也要結(jié)合傳統(tǒng)的有效的銷售方式,不能因?yàn)樾路绞降倪x用而放棄其他的方式。一切以最高的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為根本前提。電信企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該給與這新興方式足夠的重視,完善相關(guān)的規(guī)章制度,形成合理的長(zhǎng)效的營(yíng)銷模式。

      3.2 加大個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的資金投入,完善互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大多電信企業(yè)的個(gè)人營(yíng)銷呈現(xiàn)的是散兵作戰(zhàn)的方式,個(gè)人根據(jù)需要自己完善和充實(shí)其營(yíng)銷的基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)應(yīng)該加大資金投入,統(tǒng)一建立銷售網(wǎng)站,不斷的設(shè)計(jì)和充實(shí)網(wǎng)站的內(nèi)容,并根據(jù)時(shí)期的情況,不定期的進(jìn)行更改。

      3.3 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)和道德培訓(xùn),保證從業(yè)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)管理,對(duì)于應(yīng)聘者不僅要注重其銷售能力,同事也要求其具備一定的計(jì)算機(jī)操作能力,定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),講解電信行業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,服務(wù)方式、企業(yè)宗旨、銷售技巧。

      4 結(jié)語

      總而言之,隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)成為時(shí)代的最強(qiáng)音,不僅加快了經(jīng)濟(jì)體制的變革,同時(shí)也打破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局。電信行業(yè)的壟斷時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,電信行業(yè)要想在外界沖擊和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,必須改變傳統(tǒng)的的營(yíng)銷模式,在營(yíng)銷中注重開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不斷的鼓勵(lì)和宣傳個(gè)人營(yíng)銷的手段。并在實(shí)踐和應(yīng)用中不斷的改革和創(chuàng)新,爭(zhēng)取為電信企業(yè)的發(fā)展提供不懈的動(dòng)力。

      [1] 宋雪述.電信進(jìn)入個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代.商周刊.2013(06);76-77.

      [2] 孫華梅,齊中英. 21 世紀(jì)中國(guó)電信營(yíng)銷新渠道:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷. 商業(yè)研究.2005(11);105-107.

      [3] 張曉峰 常靜.電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究.科技風(fēng).2012(10 上);244.

      [4] 李朝紅.基于《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)的研究.時(shí)代金融.2013(08 下);291-298.

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