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      關(guān)于對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題的幾點(diǎn)思考

      2014-08-21 18:28:57麻桂新
      青年與社會(huì) 2014年15期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)員工教育培訓(xùn)思考

      麻桂新

      【摘 要】縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),從特殊意義上看,更是企業(yè)員工教育培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)若要獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的制勝法寶,只能是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快更精,重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和把握企業(yè)文化的命脈,通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的良好局面。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)員工;教育培訓(xùn);思考

      作為企業(yè)而言,要提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力,迎接經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),就必須依賴于培訓(xùn)的成效。要從戰(zhàn)略高度重視員工培訓(xùn),引導(dǎo)廣大員工正確理解繼續(xù)教育與終身學(xué)習(xí)的重要意義。

      一、樹立員工主動(dòng)求知、終身學(xué)習(xí)的思想

      (一)明確員工教育培訓(xùn)的目的是為企業(yè)服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)框架調(diào)整員工培訓(xùn)的內(nèi)容,力求員工教育培訓(xùn)在工作中、學(xué)習(xí)中、實(shí)踐中提高教學(xué)質(zhì)量,并且 在教育質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上去追求員工素質(zhì)的提高。

      (二)把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工培訓(xùn)的教育水平相聯(lián)系。企業(yè)必須重視現(xiàn)代化技術(shù)特別是信息技術(shù)在教育培訓(xùn)過(guò)程中的應(yīng)用,逐步構(gòu)建學(xué)歷和非學(xué)歷教育相結(jié)合、正規(guī)教育和非正規(guī)教育并舉、普通教育與職業(yè)教育相互溝通與銜接、社會(huì)化的、多樣化的終身教育體系,才能夠達(dá)到提高職工素質(zhì)的目的。

      (三)注重員工的思想動(dòng)態(tài)。培訓(xùn)教育不僅具有拓展知識(shí)、增強(qiáng)技能、提升素質(zhì)的作用,而且具有鼓舞員工的自信心激發(fā)工作熱情的功效,有效的提高員工參加培訓(xùn)教育的積極性,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與忠誠(chéng)度,應(yīng)該作為培訓(xùn)教育嶄新的課題進(jìn)行深入的研究。

      二、尋找企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和文化淵源

      企業(yè)可以造就文化,文化是企業(yè)的一個(gè)反應(yīng)形式。但每個(gè)企業(yè)的形式不同,則采用的企業(yè)文化內(nèi)容也不同 。要善于發(fā)現(xiàn)自身文化的積極因素,將這種因素加以醞釀,使之符合自身發(fā)展的需要。

      (一)勞動(dòng)文化。勞動(dòng)文化的主體是勞動(dòng)者,勞動(dòng)者是生產(chǎn)的基本要素。勞動(dòng)文化涵蓋了基礎(chǔ)勞動(dòng)的核心力量和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的全過(guò)程。

      (二)生產(chǎn)文化。生產(chǎn)文化的主體是管理人員,它包括企業(yè)的中、基層管理人員。企業(yè)的中、基層管理者是企業(yè)管理的核心,企業(yè)在處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的諸多問(wèn)題所依托的就是這些中、基層管理者,他們實(shí)質(zhì)上扮演的是傳遞者的角色。生產(chǎn)文化在企業(yè)能夠起到的作用就是有計(jì)劃有組織的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)并完成企業(yè)的總體日標(biāo)。

      (三)經(jīng)營(yíng)文化。經(jīng)營(yíng)文化的主體是企業(yè)的決策層。企業(yè)的戰(zhàn)略、策劃、經(jīng)營(yíng)方向和企業(yè)重大事件的決策者,關(guān)系到企業(yè)的盈虧和發(fā)展 。決策者的文化素養(yǎng)決定著一個(gè)企業(yè)的興衰,他們的學(xué)習(xí)應(yīng)該是終身制的。

      三、加強(qiáng)培訓(xùn)的自身建設(shè)

      (一)以培訓(xùn)對(duì)象為主體,建立良好的師生關(guān)系。人本教育提倡教師尊重與關(guān)愛學(xué)生。培訓(xùn)對(duì)象需要被尊重,渴望得到肯定。培訓(xùn)部門應(yīng)該注重與培訓(xùn)對(duì)象的溝通與交流,鼓勵(lì)他們參與課堂的積極性。實(shí)踐證明,這樣做不僅能活躍課堂氣氛,而且還會(huì)激發(fā)他們對(duì)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)興趣,形成尊師愛生的新型師生關(guān)系。

      (二)以培訓(xùn)對(duì)象為主體,鼓勵(lì)培訓(xùn)對(duì)象參與課堂。培訓(xùn)對(duì)象是教學(xué)的主體,培訓(xùn)部門應(yīng)該以學(xué)員為出發(fā)點(diǎn),加大探討式、互動(dòng)式課型的比例,引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象在教學(xué)活動(dòng)中主動(dòng)參與、全員參與和全程參與。通過(guò)案例教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、開放式教學(xué)等不同方法,使培訓(xùn)對(duì)象由被動(dòng)接受知識(shí),變?yōu)榻邮苤R(shí)與主動(dòng)探索并舉。

      (三)教學(xué)應(yīng)激發(fā)培訓(xùn)對(duì)象的創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維常常是在問(wèn)題解決過(guò)程中產(chǎn)生的,給學(xué)員以自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)刊的空間,是培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的保證。

      四、 員工培訓(xùn)的形式

      (一)注重靈活多樣的教育培訓(xùn)形式。把教育擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)和每個(gè)員工家庭,使人人都能接受不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn)教育。同時(shí),把傳統(tǒng)的職業(yè)教育和普通教育、正常教育與非正常教育、有形教育與無(wú)形教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),使教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)充斥到員工的日常生活當(dāng)中。

      (二)注重豐富實(shí)用的教育培訓(xùn)內(nèi)容。員工教育培訓(xùn)注重發(fā)展完善知識(shí),注重素質(zhì)和技能的培養(yǎng)。要緊密聯(lián)系社會(huì),既要考 慮實(shí)用性,義要注重先進(jìn)性。要把重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向新理論、新技術(shù)、新工藝、新材料和新的設(shè)計(jì)方法上來(lái),直接為企業(yè)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新服務(wù),為產(chǎn)品的更新?lián)Q代服務(wù),為開拓新的市場(chǎng)服務(wù)。

      (三)注重多元化的教育培訓(xùn)體制。教育培訓(xùn)應(yīng)該成為全體員工的共同事業(yè),學(xué)習(xí)知識(shí)應(yīng)該要有一個(gè)終身學(xué)習(xí)的理念,辦學(xué)與受教不可以相互割裂,員工教育培訓(xùn)實(shí)行多種證書制度,學(xué)歷證書作為具有知識(shí)內(nèi)容和層次的證明,崗位證書作為上崗的重要依據(jù),根除一張文憑定終身的舊積弊。

      五、員工培訓(xùn)的評(píng)估

      (一)培訓(xùn)評(píng)估能為決策提供系統(tǒng)信息。決策需要高質(zhì)量和高可信度的信息,而評(píng)估是提供這些信息的最好手段。通過(guò)評(píng)估獲得的信息,有助于判斷在特定的環(huán)境和條件下何種方案將能起到更大的作用,也有助于決定時(shí)間跨度較長(zhǎng)、投入資金較多的培訓(xùn)項(xiàng)目是需要繼續(xù)還是需要終止。

      (二)培訓(xùn)評(píng)估可以促進(jìn)培訓(xùn)管理水平的提升。培訓(xùn)評(píng)估可以幫助培訓(xùn)者全程審視培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),可從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而使培訓(xùn)需求確定更加準(zhǔn)確,培訓(xùn)計(jì)劃更加符合實(shí)際需要,培訓(xùn)資源分配更加合理,并且有利于培訓(xùn)者及時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整和糾偏。

      (三)培訓(xùn)評(píng)估可使培訓(xùn)管理資源得到更為廣泛的推廣和共享。能過(guò)培訓(xùn)評(píng)估,可促進(jìn)各方面對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的關(guān)注,同時(shí)也使培訓(xùn)對(duì)象更加清楚自已的培訓(xùn)需求與目前水平的差距,從而增強(qiáng)其未來(lái)參加培訓(xùn)的愿望,進(jìn)而間接促進(jìn)教育培訓(xùn)工作的深入開展。

      影片《天下無(wú)賊》中有一句至理名言:“二十世紀(jì)什么最重要?人才最重要?!逼髽I(yè)獲取高質(zhì)量,高素質(zhì)的人力資源有兩個(gè)途徑,一是從外部招聘人才;二是對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。因此,企業(yè)從戰(zhàn)略高度重視員工培訓(xùn),對(duì)企業(yè)的人力資源開發(fā)與利用具有十分重要的意義。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 孫宗虎,姚小風(fēng)編著.員工培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)[M].人民郵電出版社,2012.

      [2] 羅輝,張俊娟編著.培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)務(wù)手冊(cè)[M].人民郵電出版社,2009.

      基金項(xiàng)目:本文是遼寧省大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地(沈陽(yáng)工學(xué)院——沈陽(yáng)假日大廈有限公司實(shí)踐教育基地)(項(xiàng)目編號(hào):遼教發(fā)[2013]126號(hào))研究成果之一。endprint

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