錢去哪了

魏延安

倒在黎明前，這是好多農(nóng)業(yè)投資最為悲愴的一幕。被聯(lián)想收購的青島藍莓和四川獼猴桃基地，其原經(jīng)營企業(yè)某種程度也是在遭受“黎明前的黑暗”式的痛苦，能遇上聯(lián)想雖算不上“靚女嫁豪門”，但至少避免了在因資金鏈不濟而導致的悲劇結(jié)局。為什么有那么多的農(nóng)業(yè)企業(yè)都在遭受著嚴重的資金瓶頸？大體有以下幾種情況：

第一種，把投資概算搞錯了。照搬工業(yè)上的“重資產(chǎn)輕流動”模式，以為把初始投資重點用在征地、建場和買設(shè)備上就行，少量流動資金就能運轉(zhuǎn)，結(jié)果情況遠非如此。如果說，工業(yè)上固定投資與流動資金的比例8∶2就可以，則農(nóng)業(yè)需要倒過來，需要2∶8?？上У氖?，從二三產(chǎn)業(yè)來到第一產(chǎn)業(yè)的投資者，往往想不到農(nóng)業(yè)企業(yè)對流動資金的巨大需求。很簡單的一點，農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強，原料占款和儲藏成本也很高，流動資金的周轉(zhuǎn)速度明顯慢于工業(yè)，僅此就必然形成流動資金的大量占用。像生豬已經(jīng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中周期比較短的了，但依然需要6個月的周轉(zhuǎn)時間。而且必須注意，這個周期內(nèi)，豬沒有長成，斷然不能送屠宰場的，也就是這個周期內(nèi)沒有回款，只有一味追加流動資金，硬扛著。而工業(yè)產(chǎn)品至少還能邊生產(chǎn)邊賣，或者低價處理一部分產(chǎn)品救急，農(nóng)業(yè)沒有辦法。更要命的是，農(nóng)業(yè)是活的生命的生產(chǎn)，工業(yè)最差的情況下可以因為流動短缺，把生產(chǎn)線暫停，而農(nóng)業(yè)連這個最差的情況也不行，根本停不了，豬一天喂四次斷然不能少的，蔬菜關(guān)鍵時期的水肥斷然不能缺的，產(chǎn)奶的牛每天幾十斤草料幾十斤水必須繼續(xù)供應(yīng)，動植物均按自己的生物規(guī)律生長，停不下來。

第二種情況，把投資周期估短了。雖然理論上投資回收期是明確的，但現(xiàn)實中各種因素的影響，往往導致嚴重偏離投資預(yù)期的情況，收益期遲遲等不到。比如說，計劃冬季完成農(nóng)民土地的流轉(zhuǎn)，春季便開始基礎(chǔ)建設(shè)或播種，但如果有幾戶農(nóng)民手中的地流轉(zhuǎn)不順，導致春季還完成不了土地的整體流轉(zhuǎn)，則后面的整個計劃無從談起。或者拖延到夏季完成土地流轉(zhuǎn)，雖然能做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但播種季節(jié)錯過了，只能等下一年。生產(chǎn)經(jīng)營過程中還隨時可能遭遇嚴重的自然風險，導致毀苗毀場，重的只有從頭再來，不僅損失慘重，而且周期嚴重拉長。像嚴重的冬季寒冷，可能導致秋季新栽的樹苗凍死，只能春季補栽，但效果不好；嚴重的倒春寒可導致果樹花及幼果凍死，會造成當年的嚴重減產(chǎn)甚至絕收。農(nóng)業(yè)的自然風險不僅幾率高，而且在實際上已經(jīng)常態(tài)化了。

第三種情況，把融資難度想輕了。工業(yè)的用地是國有土地，一旦取得使用權(quán)，就可以抵押貸款；還有工業(yè)的廠房、產(chǎn)品、機器等都可以抵押，緩解流動資金的困局總算還是有多種通路的。但農(nóng)業(yè)就不同了，首先農(nóng)地是集體所有，企業(yè)如果流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，只能取得農(nóng)村集體土地的經(jīng)營權(quán)，是不能抵押貸款的；其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)所經(jīng)營的牲畜、樹木、農(nóng)作物等，也是不能抵押貸款的，正應(yīng)了農(nóng)村人的一句話，“家產(chǎn)萬貫，帶毛的一律不算”；再次，農(nóng)業(yè)企業(yè)的家底既然如此，則找擔保也是相當?shù)睦щy。當然，十八屆三中全會已經(jīng)決定，農(nóng)地的承包經(jīng)營權(quán)可以抵押了，但還需要一個修改相關(guān)法律的過程，正式實施尚需時日。因而，農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資是非常困難的，基本上只有農(nóng)村信用合作社能貸，但利息較高；還有政策性的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，條件很嚴，針對范圍較小。農(nóng)業(yè)經(jīng)營過程中，一旦遇到生產(chǎn)的關(guān)鍵時期資金短缺，比如生豬飼料短缺，果樹關(guān)鍵時節(jié)追肥施藥，一些農(nóng)業(yè)企業(yè)便只有靠高利貸來救急了，屬于飲鴆止渴的做法，僅沉重的利息將把企業(yè)壓垮，卻毫無辦法，這怎么能長久？我遇到的一些農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者，講起來生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)的資金短缺，那真是賣兒鬻女的心思都有了，讓人深表同情。

第四種情況，政策預(yù)期落空了。過去講農(nóng)業(yè)，一靠政策，二靠投入，三靠科技?，F(xiàn)在這個提法依然不過時。由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，國家的扶持對做農(nóng)業(yè)的而言，重要性不言而喻。只要觀察一下就能發(fā)現(xiàn)，一些上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要靠政策性補貼來維持正利潤水平以防止退市。但問題是，一般的市縣缺少大量補貼農(nóng)業(yè)的財力，主要靠爭取中省兩級的項目，這個中間的變數(shù)相當大，雖然可能有上面的領(lǐng)導做了指示，當?shù)匦姓鞴艽蛄税?，但結(jié)果依然不可靠。更不要說，國家的政策會隨著市場的變化而調(diào)整，以農(nóng)業(yè)這樣的長周期去追趕國家政策的變化調(diào)整顯然是不可能的。比如，自2012年以來由于生豬產(chǎn)業(yè)的過剩，國家基本停止了自2008年以來實施的生豬產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性扶持項目，在這期間投資生豬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)顯然是不可能得到補貼和項目的，加上市場行情又不好，只能遭遇雪上加霜式的困境。還有一種情況，就是地方以招商引資名義邀請企業(yè)入駐，但很可能落地之后優(yōu)惠政策無法到位，還有可能因縣上主要領(lǐng)導變更而導致的政策變化讓早先的政府承諾化為云煙。雖然不能說靠項目為生，但一旦遇上政策預(yù)期的落空，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是相當大的。endprint