流動資金
- 關(guān)于制造企業(yè)資金管理的研究
；資金管理；流動資金一、引言制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展對于整個經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。做好資金管理是制造企業(yè)良好發(fā)展的前提，也是推動制造業(yè)發(fā)展的動力。資金管理的好很大程度上能夠提高資金使用率，還能減少不必要的成本費用。所以，制造企業(yè)要根據(jù)我國的資金管理情況，探究資金管理的重要性，將資金管理做到實處，將每一分錢都發(fā)揮它應(yīng)有的價值。二、制造企業(yè)資金管理中存在的不足（一）資金成本偏高目前我國制造企業(yè)資金成本普遍偏高。一方面，沒有
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 中小企業(yè)流動資金管理存在的問題及對策
差的情況下，流動資金就是企業(yè)的命脈，但中小企業(yè)，大多處于成長發(fā)展階段，對流動資金管理的重視度不夠，也缺乏完善的管控制度，資金收支無規(guī)劃，沒有充分理解收支平衡在企業(yè)長久發(fā)展中的重要意義。本篇主要分析中小企業(yè)流動資金管理的情況，結(jié)合在實際工作中遇到的問題，探索針對性的解決方案。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；流動資金；管理對策一、中小企業(yè)流動資金管理的必要性（一）流動資金的定義流動資金是企業(yè)可以在一年或超過一年的一個生產(chǎn)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。廣義的流動資金，是包括貨幣資
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 加強流動資金管理 提高外貿(mào)經(jīng)濟效益
響，經(jīng)常出現(xiàn)流動資金短缺的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難加劇，最終影響了我國外貿(mào)經(jīng)濟效益的增長。因此，需要重點加強對流動資金的管理，合理分析流動資金短缺的原因，采取積極有效的管理措施，提升我國外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，推動我國外貿(mào)事業(yè)蓬勃發(fā)展。二、流動資金管理概述（一）流動資金管理的概念根據(jù)不同的形態(tài)，流動資金具體可以分為商品資金、非商品資金、結(jié)算資金以及其他資金等。商品資金一般用于商品儲備，保證所提供的商品能夠滿足市場需求。非商品資金一般用于各種包裝材料、家居用品，與
經(jīng)營者 2022年9期2022-11-14
- 企業(yè)投融資管理存在的問題及應(yīng)對措施探討
;風險管理;流動資金企業(yè)是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的動力，對于企業(yè)而言，合理的投融資手段能夠幫助企業(yè)迅速擴大規(guī)模、提高經(jīng)濟效益及核心競爭力，企業(yè)要依靠投融資手段在市場競爭中獲得優(yōu)勢。走出去戰(zhàn)略投資能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展，占領(lǐng)市場。企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標，加強風險把控，通過對宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境的分析，去解決投融資過程中存在的重點問題，加強企業(yè)投融資內(nèi)部控制制度建設(shè)，將投融資風險降至可承受的范圍內(nèi)，尤其在對境外投資外匯風險管理方面應(yīng)多考慮外匯風險敞
時代商家 2022年5期2022-03-01
- 加強流動資金周轉(zhuǎn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益
35005）流動資金周轉(zhuǎn)的意義和原則流動資金周轉(zhuǎn)的意義。流動資金是企業(yè)的血液，因此，企業(yè)必須要保證流動資金正常的流動、運動，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和運轉(zhuǎn)。同時，企業(yè)必須要加強流動資金的管理，加速流動資金的周轉(zhuǎn)，提高流動資金的利用效率，減少資金占用和沉淀，減少融資規(guī)模，降低財務(wù)費用，增加利潤，提高效益。加強流動資金的管理就是要用最少的成本、最低的資源配置取得最佳的效果、最好的效益，更好的體現(xiàn)成本效益原則，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力。通過有效的途徑和適當且得力的措施
時代人物 2021年34期2021-02-12
- 淺議事業(yè)單位流動資金管理的問題與應(yīng)對
一、事業(yè)單位流動資金管理概述（一）事業(yè)單位流動資金管理的內(nèi)涵行政管理體制的重要部分之一是事業(yè)單位的改革工作，以滿足社會公益需求，從事這項工作的是國家機關(guān)負責或者利用國家資產(chǎn)組建的衛(wèi)生、教育、文化等社會服務(wù)組織。我國的事業(yè)單位具有公益性、服務(wù)型、知識密集性等特點，在龐大的事業(yè)單位體系中，需要管理的資金難度較大。事業(yè)單位管理的資金根據(jù)性質(zhì)可以分為流動資金和非流動資金，其中流動資金包括應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、貨幣資金、存貨等，事業(yè)單位的流動資金具有周期性、可變性、多
大眾投資指南 2020年30期2020-11-27
- 制造業(yè)企業(yè)融資問題及對策探討
制造業(yè)企業(yè) 流動資金 融資制造業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式?jīng)Q定了其需要大量的流動資金作為支撐，且在當前重要的經(jīng)濟變革期，制造業(yè)面臨著很大的發(fā)展壓力，這就需要大量的資金保障。而當前制造業(yè)企業(yè)融資難問題日益凸顯。探討這些問題，對于制造業(yè)企業(yè)融資問題的解決有非常重要的價值。一、制造業(yè)企業(yè)融資的必要性（一）保證企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展制造業(yè)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，投入的人力物力財力都較大，且同其他企業(yè)的合作與貿(mào)易合作往來較為頻繁，需要足夠的資金進行墊支。而在新的發(fā)展
時代金融 2020年24期2020-11-02
- 企業(yè)流動資金管理存在的問題及對策
摘要：流動資金對于一個公司及其資金鏈來說十分重要，公司流動資金的管理是公司正常運營中關(guān)鍵的一環(huán)。市場上的很多公司不能做到穩(wěn)定資金鏈、合理運轉(zhuǎn)有效資金。即使能夠運轉(zhuǎn)起來的公司，也存在很多的問題，不僅降低不了運營成本，對于公司長遠的發(fā)展更是牽絆。所以，更多的公司應(yīng)該深刻反思自身的流動資金管理問題。加強流動資金管理，可以加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。用最少的資金和管理成本獲得最大化的收益。關(guān)鍵詞：流動資金;資金管理;制度流動資金管理
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年6期2020-07-23
- 水利設(shè)計單位流動資金緊張的風險分析與防范對策
財務(wù)風險中與流動資金相關(guān)的內(nèi)容做一初步闡述。流動資金是維系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基石。在勘測設(shè)計單位流動資金管理中存在的風險主要是流動資金短缺的風險。1.項目資金到位不及時、到位率低，以及缺乏對財務(wù)收支的統(tǒng)籌安排，造成流動資金短缺。對勘測設(shè)計單位來說，特別是在每年的4—6月份，一般是流動資金最為缺乏的時期。流動資金短缺的主要原因包括以下兩個方面：客觀上講，勘測設(shè)計單位所承擔的項目大都是國家投資建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，其審批程序環(huán)節(jié)多、嚴格、周期長；相伴而來的資
經(jīng)濟視野 2020年6期2020-06-12
- 城市軌道交通項目流動資金測算解析
期利息和鋪底流動資金，車輛購置費和建設(shè)期利息計算較為明確，但目前鋪底流動資金多數(shù)按《城市軌道交通工程設(shè)計概算編制辦法》中的簡化計算，即每輛車10萬元計列。這種簡化計算沒有考慮項目本身的實際資金需求，導(dǎo)致項目一開始運營就需要采取其他方式籌集運營所需的流動資金，故需對城市軌道交通項目的流動資金進行測算分析。【關(guān)鍵詞】城市軌道交通項目 流動資金 周轉(zhuǎn)次數(shù)一、流動資金測算和原則（一）流動資金測算方法及明細流動資金按行業(yè)規(guī)定或前期研究階段的不同可選擴大指標法和分項詳
商情 2020年18期2020-05-18
- 企業(yè)流動資金緊張的問題及對策
摘 要：流動資金是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)資金中，流動資金具備很強的流動性。從某種程度上來說，管理和運轉(zhuǎn)流動資金的情況直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。流動資金的周轉(zhuǎn)是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ);流動資金的管理是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的流動資金，流動資金在企業(yè)供產(chǎn)銷活動中處于重要地位，對企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)會產(chǎn)生重大影響，因此應(yīng)加強對流動資金管理的研究。本文首先闡述流動資金的概念、特點等相關(guān)理論知識，然后結(jié)合中小企業(yè)的資金流動
商場現(xiàn)代化 2020年23期2020-01-11
- 集團企業(yè)資金管理的思考
姜樺摘 要：流動資金管理成為現(xiàn)代集團管理的核心，是集團在確保資金安全完整的情況下，實現(xiàn)資金創(chuàng)新和科學(xué)管理的重要部分，也是集團企業(yè)管理中非常薄弱的環(huán)節(jié)。本文基于集團企業(yè)資金管理的必要性，探討集團企業(yè)資金管理存在的問題并提出改進措施，以期能實現(xiàn)和發(fā)揮集團企業(yè)資金管理的最大效益。關(guān)鍵詞：集團企業(yè);流動資金;現(xiàn)金池一、集團企業(yè)流動資金管理的重要性1.優(yōu)化流動資金配置，提高資金使用效益資金在任何企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中都具有舉足輕重的作用，其重要性不亞于企業(yè)的經(jīng)營利潤，是企
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù) 2019年24期2019-12-30
- 優(yōu)化企業(yè)流動資金管理，提高資金使用效率
管理，尤其是流動資金管理就成為企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。加強流動資金管理，應(yīng)探索各種有效的管理方法、管理模式，加強對流動資金的監(jiān)督，確保資金的安全和完整，以達到提高資金使用效率的目的，所以，作為管理中心的財務(wù)管理首先必須抓住資金管理這個核心，以此來搞好整個財務(wù)管理。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);流動資金;管理模式1 企業(yè)資金管理中存在的問題1.1 資金監(jiān)督管理不到位在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營中，資金的運轉(zhuǎn)起著重要的作用。油田企業(yè)對于資金的借支有明確的要求與規(guī)定，但是在實際生產(chǎn)經(jīng)營
中國化工貿(mào)易·下旬刊 2019年9期2019-10-21
- 我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題研究
;財務(wù)管理;流動資金一、我國中小企業(yè)與國內(nèi)大型企業(yè)相比存在的問題（一）融資難國內(nèi)的大型企業(yè)由于具有信譽以及資金流方面的優(yōu)勢，在進行企業(yè)融資時具有渠道多，融資難度小的特點。相對于國內(nèi)的大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)，在進行企業(yè)融資時，就會出現(xiàn)融資難的特點。相對于大企業(yè)來講，中小企業(yè)主要有以下幾個方面。首先，融資方式比較單一。在所面對的內(nèi)外競爭當中，往往由于公司在商品、服務(wù)、價格的競爭中占的份額越來越小并且付款的方式被當作競爭的一個重要手段在國際和國內(nèi)的貿(mào)易結(jié)算中占
科學(xué)與財富 2019年33期2019-10-21
- 火力發(fā)電企業(yè)流動資金管理探究
摘要：流動資金一般包括流動負債和長期資本兩個方面，是企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的日常性資金，涉及范圍較廣。本文以火力發(fā)電企業(yè)作為研究對象，結(jié)合現(xiàn)有的流動資金管理理論及相關(guān)學(xué)者研究基礎(chǔ)上，針對該行業(yè)流動資金管理中存在的問題，定性研究流動資金需求的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進建議，希望能為相關(guān)企業(yè)流動資金管理優(yōu)化提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：火力發(fā)電企業(yè);影響因素;流動資金;對策一、流動資金的含義及影響因素分析（一）流動資金的含義流動資金的含義是于1993年會計準則實施以后，我國首次
商訊·公司金融 2019年32期2019-09-10
- 關(guān)于鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)管理改善提升的研究
從固定資產(chǎn)和流動資金兩方面，分析目前我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展問題，并就這些問題提出相應(yīng)的改善提升措施。制定相應(yīng)的考核制度、強化監(jiān)管、創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)改造等手段提升管理水平，是非常重要的改善提升方法。關(guān)鍵詞：鋼鐵;資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn);流動資金資產(chǎn)按照流動性可以分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。加強資產(chǎn)管理，可以讓那些閑置的資產(chǎn)得到更加合理的分配，為企業(yè)帶來成本下降和工作效率提高的效益，因此資產(chǎn)管理也被人們稱之為企業(yè)競爭力的杠桿，所以，資產(chǎn)管理的重
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年10期2019-09-09
- 探討如何加強交通施工企業(yè)資產(chǎn)管理中的流動資金的控制
上，能加大對流動資金的控制，確保資金安全和運行效益。本文主要對交通施工企業(yè)資產(chǎn)管理中的流動資金控制措施進行分析，針對影響企業(yè)資金有效流動的因素，制定科學(xué)、高效的流動資金管理方案，以便提高資金利用率，保證資金管理滿足企業(yè)運營要求。關(guān)鍵詞：交通施工企業(yè);資產(chǎn)管理;流動資金中圖分類號：F275.1 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0298-01前言交通施工企業(yè)各類工程項目運行中，需要依靠資金資源的穩(wěn)定供應(yīng)，這就表明資產(chǎn)管理應(yīng)體現(xiàn)在
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年12期2019-08-06
- 中小企業(yè)流動資金存在問題及對策分析
新娜摘 要：流動資金是一個企業(yè)重要的組成部分，廣義的流動資金是指企業(yè)全部的流動資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款、有價證券、預(yù)付款等項目。狹義的流動資金等于流動資產(chǎn)減去流動負債后的金額，即所謂的凈流動資金。流動資金管理是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，強化流動資金管理對于提升企業(yè)盈利能力有著重要的意義。分析造成企業(yè)流動資金緊張的原因，尋找解決企業(yè)流動資金短缺的途徑，已成為優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)、培育成熟市場主體、構(gòu)建良性銀企關(guān)系的需要。本文闡述了流動資金管理的目標與意
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年8期2019-07-13
- 電力企業(yè)風險管理下的流動資金管理分析
運作周轉(zhuǎn)中，流動資金可發(fā)揮重大作用，所涉及到范圍較廣，其觸角可延伸到發(fā)電行業(yè)生產(chǎn)、運作的各方面。流動資金管理的難度和風險增高，面對這些現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)加強流動資金管理，做好防范措施，減少損失的同時，使企業(yè)獲得更大的市場競爭力。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);風險管理;流動資金在經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，我國的市場環(huán)境漸趨完善，壟斷體制已難以滿足新階段的需要?；诖耍?jīng)的行業(yè)霸主電力企業(yè)應(yīng)在不徹底改變企業(yè)性質(zhì)的情況下，適當提高市場適應(yīng)能力，對經(jīng)營過程中存在的缺陷進行完善，提高自身的
財會學(xué)習(xí) 2019年17期2019-06-25
- 建筑企業(yè)流動資金的財務(wù)管理分析
針對建筑企業(yè)流動資金的財務(wù)管理情況進行分析，提出一定的措施，促進建筑行業(yè)能夠快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；流動資金；管理分析很多建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，十分重視流動資金的管理，流動資金出現(xiàn)了問題，那么不僅會影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，連最基本的生存發(fā)展都會受到影響。企業(yè)在管理流動資金的過程中，缺乏利用效率存在著資金大量浪費的情況，這些都增加了企業(yè)的壓力。一、建筑施工企業(yè)流動資金管理的現(xiàn)狀和存在的問題（1）建筑施工企業(yè)融資困難國家貨幣政策的改變，使得企業(yè)的流動資金
財訊 2019年15期2019-06-18
- 建筑企業(yè)流動資金的財務(wù)管理分析
任何企業(yè)中，流動資金的財務(wù)管理都是對企業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生重要影響的因素，流動資金的財務(wù)管理不僅關(guān)系到企業(yè)的正常運行、經(jīng)營能力、資金安全等，同時對于企業(yè)內(nèi)部管理的高效和外部形象也有著重要影響，但是當前，由于市場形勢的變化以及一些主觀因素，很多企業(yè)在流動資金的財務(wù)管理方面也遇到了很多新的問題。就建筑行業(yè)企業(yè)而言，在流動資金的財務(wù)管理方面也常?？梢娨恍┍容^突出的問題，不僅影響到了建筑企業(yè)的正常經(jīng)營生產(chǎn)活動，也不利于良好規(guī)范的內(nèi)部管理秩序的建立，為此，需要對流動資金
財會學(xué)習(xí) 2019年7期2019-03-25
- 存貨管理對企業(yè)流動資金沉淀的影響初探
容易導(dǎo)致企業(yè)流動資金的沉淀，這一點對于企業(yè)有著極大的負面影響，因此存貨管理的重要性是不言而喻的?；诖艘?，本文以存貨管理對企業(yè)流動資金沉淀的影響作為中心進行深入的研究探討，意在避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)流動資金沉淀的現(xiàn)象，進而提升企業(yè)在市場上的綜合競爭力與社會影響力，以期借鑒。關(guān)鍵詞：存貨管理；流動資金；沉淀；影響一、存貨管理的作用隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)依靠銷售額度去提升企業(yè)凈利潤的方法可能會受到許多方面因素的影響，這就要求探索新的發(fā)展路線去優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管
科學(xué)與財富 2018年28期2018-11-16
- 淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策
險、提高企業(yè)流動資金運營效率具有重要意義。文章在總結(jié)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，淺析了當前中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及原因，并提出了加強應(yīng)收賬款管理的措施。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；流動資金；財務(wù)管理；應(yīng)對措施隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了增加銷售收入，擴大市場占有份額，降低存貨成本，提高競爭能力，普遍采用商業(yè)信用進行賒銷，從而使企業(yè)產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款余額的增加必然會造成企業(yè)大量的壞賬、呆賬，以至于
中國市場 2018年24期2018-09-21
- 加強中小企業(yè)流動資金管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益
系，尤其要在流動資金的管理方面多下功夫，進而更好的適應(yīng)日益發(fā)展的市場經(jīng)濟要求以及實現(xiàn)企業(yè)制定的目標，讓企業(yè)在有限的流動資金之內(nèi)完全實現(xiàn)企業(yè)的要求，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。一、中小企業(yè)流動資金資金管理出現(xiàn)的弊端（一）沒有足夠的認識企業(yè)在發(fā)展的時候往往在過度的強調(diào)產(chǎn)值問題，認為產(chǎn)值決定一切，完全忽略了流動資金對于企業(yè)的重要性，認為生產(chǎn)的產(chǎn)品越多給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益就越高，完全將企業(yè)流動資金循環(huán)的快慢置之度外。（二）管理力度不夠，資金利用未合理利用一個企業(yè)管
今日財富 2018年33期2018-05-14
- 試析存貨管理對企業(yè)流動資金沉淀的影響
轉(zhuǎn)不動。所以流動資金一旦沉淀下來，不僅降低了企業(yè)的市場上競爭力，而且嚴重的也會給企業(yè)帶來破產(chǎn)的可能。因此，為防止工業(yè)企業(yè)流動資金沉淀的產(chǎn)生，文章從存貨管理的作用、流動資金的沉淀原因和企業(yè)流動資金沉淀對存貨管理的影響三方面進行了詳細分析，以供參考。關(guān)鍵詞：存貨管理；流動資金；沉淀；影響存貨管理在企業(yè)中是對流動資金的一種常用管理方式，在企業(yè)中占據(jù)非常重要地位，隨著社會的發(fā)展，市場競爭力的增加，企業(yè)對存貨管理的重視也隨之提升。存貨管理的正確實施是能夠降低企業(yè)平均
財會學(xué)習(xí) 2018年8期2018-03-07
- 設(shè)備備件采購風險及防范措施
要整個企業(yè)的流動資金，因此，采購部門的責任重大，在采購過程中，也切實存在一定的風險，如果風險變成事故，則會為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，更為嚴重的是影響企業(yè)發(fā)展。因此，對于企業(yè)而言，要采取積極有效的措施預(yù)防風險。筆者對采購風險進行分析，并且探究防范措施。關(guān)鍵詞：經(jīng)營發(fā)展；設(shè)備備件；流動資金；采購部門0 前言近年來，我國企業(yè)的整體水平得到了巨大提升，在世界范圍內(nèi)，中國企業(yè)也具有一定的影響力，在經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)實力的提升，以及經(jīng)濟效益的增加，關(guān)鍵在于企業(yè)的產(chǎn)品
海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2017年9期2018-01-20
- 淺析提升中小企業(yè)流動資金效率的途徑
欒嵐摘 要：流動資金是企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中最具活力和彈性的一部分，它反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)能否高效運用流動資金，直接影響到經(jīng)濟效益的提高和其在市場中的競爭力。尤其對于我國中小企業(yè)而言，要想打破發(fā)展瓶頸，必須做好管好流動資金。本文主要通過對中小企業(yè)流動資金管理中存在的問題進行探討研究，并結(jié)合相關(guān)理論知識指出其不足和成因，最后提出提高企業(yè)流動資金使用效率應(yīng)從拓寬融資渠道、完善流動資金控制制度、盤活資金、實行全面預(yù)算管理等主要方面著手。關(guān)鍵詞：流動資金；中
科學(xué)與財富 2018年33期2018-01-02
- 應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓核算研究
；短期借款；流動資金應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓即是在企業(yè)現(xiàn)金流量不足的狀況下，向銀行等金融機構(gòu)提出應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓申請，符合相應(yīng)條件的企業(yè)就可以利用應(yīng)收賬款從銀行獲得融資便利。在轉(zhuǎn)讓期間，若企業(yè)未能在規(guī)定期限內(nèi)讓購貨商向銀行結(jié)清應(yīng)收賬款，則企業(yè)作為轉(zhuǎn)讓人要無條件回購未收回的所有部分。在應(yīng)用賬款轉(zhuǎn)讓過程中，精確的核算能夠使企業(yè)利益最大化，有效促進企業(yè)財務(wù)狀況的正向調(diào)整。一、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓及優(yōu)缺點應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓能夠向銀行等金融機構(gòu)籌得的資金數(shù)額，需要從轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款的總額上減去以下
商場現(xiàn)代化 2017年19期2017-11-03
- 加強中小企業(yè)流動資金管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益
管理過程中，流動資金管理是其關(guān)鍵組成環(huán)節(jié)。但由于企業(yè)規(guī)模較小，實力較弱，流動資金管理存在著各種問題影響著中小企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：流動資金；經(jīng)濟效益引言在市場經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)要想提高競爭力就必須做好流動資金管理工作。流動資金管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，其不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，還影響著企業(yè)的生存。在社會不斷進步的過程中，傳統(tǒng)的管理方式以不適用于今天的管理工作，所以必須改變管理方式，加強中小企業(yè)流動資金管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文簡單介紹了中小企業(yè)流動資
科學(xué)與財富 2017年28期2017-10-14
- 中小企業(yè)融資問題的研究
融資能力增加流動資金，緩解中小企業(yè)因缺乏資金而不能很好發(fā)展的壓力，改善中小企業(yè)現(xiàn)狀是擺在社會各界面前的一個重要問題。本文主要針對南寧浮法玻璃責任有限公司融資問題進行研究，同時也深入的研究了關(guān)于中小企業(yè)融資難的問題。通過對中小企業(yè)融資問題內(nèi)外因素以及橫向縱向的研究，分析了中小企業(yè)為什么融資難、融資少等問題，找出相應(yīng)的對策，解決中小企業(yè)融資問題，增強中小企業(yè)的流動資金。同時為其他中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 企業(yè)融資 流動資金一、中小企業(yè)與其融資問
消費導(dǎo)刊 2016年6期2017-08-15
- 存貨管理存在的問題及其解決對策
存的資金占總流動資金的多少與企業(yè)是否選擇合理科學(xué)的存貨管理手段密切相關(guān)，若想減少存貨的占用比例，提升庫存的流動性以及總資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)效率，就務(wù)必使用準確無誤的存貨管理手段。對于一個成功的企業(yè)而言其管理理念，是盡可能的投入最小的管理成本獲得經(jīng)濟效益的最大化。加強對存貨管理，也是為了加速資金周轉(zhuǎn)和維持企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時提高經(jīng)濟效益是各個企業(yè)的共同目的。鑒于此，本文主要是對存貨管理中存在的顯著問題進行探討，研究產(chǎn)生這些問題的根本原因，最后找出解決問題的合適
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2017年9期2017-06-14
- 存貨管理存在的問題及其解決對策
存的資金占總流動資金的多少與企業(yè)是否選擇合理科學(xué)的存貨管理手段密切相關(guān)，若想減少存貨的占用比例，提升庫存的流動性以及總資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)效率，就務(wù)必使用準確無誤的存貨管理手段。對于一個成功的企業(yè)而言其管理理念，是盡可能的投入最小的管理成本獲得經(jīng)濟效益的最大化。加強對存貨管理，也是為了加速資金周轉(zhuǎn)和維持企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時提高經(jīng)濟效益是各個企業(yè)的共同目的。鑒于此，本文主要是對存貨管理中存在的顯著問題進行探討，研究產(chǎn)生這些問題的根本原因，最后找出解決問題的合適
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2017年8期2017-06-03
- 我國中小企業(yè)流動資金緊缺的成因及對策
烈，中小企業(yè)流動資金緊缺已成為社會各界關(guān)注的重大問題，成為經(jīng)濟生活中矛盾的焦點?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè) 流動資金 資金緊缺一、我國中小企業(yè)流動資金緊缺的成因分析（一）流動資金使用率低許多中小企業(yè)很少把現(xiàn)金收支計劃運用在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中。一旦市場發(fā)生變化，那么企業(yè)的現(xiàn)金就很難快速周轉(zhuǎn)。調(diào)查顯示，編制現(xiàn)金計劃的企業(yè)所占比重很小，這在一定程度上說明中小企業(yè)只重視利潤，而對企業(yè)的現(xiàn)金管理并不十分重視，一種科學(xué)而實用的管理辦法在現(xiàn)實中并沒有實際運用。一些中小企業(yè)以長期
商情 2017年9期2017-04-29
- 我國中小企業(yè)流動資金緊缺的成因及對策
烈，中小企業(yè)流動資金緊缺已成為社會各界關(guān)注的重大問題，成為經(jīng)濟生活中矛盾的焦點。【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 流動資金 資金緊缺流動資金是企業(yè)的血脈，是企業(yè)實現(xiàn)自負盈虧、參與市場競爭的必備條件流動資金短缺使中小企業(yè)的發(fā)展陷入困境，如果這種現(xiàn)象得不到充分改善，中小企業(yè)將難以持續(xù)快速發(fā)展，會直接影響整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我國的中小企業(yè)急需解決流動資金緊缺的問題。解決流動資金緊缺的問題才能促進我國的社會的進步和經(jīng)濟的增長，這樣才能在市場中立于不敗之地，為企業(yè)發(fā)展注入
大經(jīng)貿(mào) 2016年12期2017-04-17
- 流動資金管理對企業(yè)單位的財務(wù)改進意義
于企業(yè)來說，流動資金是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的核心管理內(nèi)容之一，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有不可替代的重要作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷發(fā)展和完善，管理好流動資金，提高流動資金周轉(zhuǎn)效率，是企業(yè)獲得長期可持續(xù)發(fā)展的重要措施。然而，由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，我國企業(yè)在流動資金管理過程中，還存在著一些突出問題，不利于提升流動資金的管理效率和效果，長此以往將會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)鍵詞：流動資金；管理；企業(yè)；財務(wù)中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：100
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年22期2016-10-26
- 農(nóng)業(yè)投資項目可行性研究中的流動資金估算探討
英華摘 要：流動資金估算的正確與否直接影響到項目決策，影響到項目運行的成敗。該文在系統(tǒng)地論述了投資項目可行性研究中流動資金的2種主要估算方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)業(yè)項目的特點探討了農(nóng)業(yè)投資項目流動資金的估算基礎(chǔ)和關(guān)鍵、類型和方法選擇，以及需要明確的概念。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)項目；流動資金；估算中圖分類號 F323.9 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2016）17-0001-03農(nóng)業(yè)項目是企業(yè)運用各種資源以獲得利潤的全部復(fù)雜活動，是以特定建設(shè)內(nèi)容為投資對象
安徽農(nóng)學(xué)通報 2016年17期2016-05-30
- 中小企業(yè)資金管理存在的問題和對策
投資不合理、流動資金占用過大等等問題，使其整體上無法體現(xiàn)一個公司管理應(yīng)當體現(xiàn)的系統(tǒng)性，連貫性和組織協(xié)調(diào)性，本文針對這些問題從企業(yè)籌資、投資和流動資金管理進行分析后，提出應(yīng)該注重發(fā)展我國中小金融機構(gòu)、改變?nèi)谫Y觀念、注重產(chǎn)品競爭力提升等對策。關(guān)鍵詞：資金管理；中小企業(yè)；流動資金我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，成長數(shù)量已經(jīng)占據(jù)企業(yè)總數(shù)99%比例，對我國就業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強我國綜合經(jīng)濟實力起到不可估量的作用，但是我國中小企業(yè)在資金管理方面除了存在管理模式不夠科學(xué)，融資成
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2016年1期2016-03-25
- 淺析電力企業(yè)風險管理下的流動資金管理
風險管理下的流動資金管理文/胡薇電力企業(yè)在我國屬于國有企業(yè)，其自身的組織結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場的能力都存在明顯缺陷，而隨著我國經(jīng)濟模式的逐步完善，電力企業(yè)亟待全面轉(zhuǎn)型?；谶@種發(fā)展局勢下，電力企業(yè)必須加大流動資金管理力度，對資金風險進行防范，這對于電力企業(yè)獲得更有利的市場競爭地位有著至關(guān)重要的作用。本文將對電力企業(yè)風險管理下的流動資金管理進行分析探討。電力企業(yè)；管理；途徑隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的市場環(huán)境也逐步走向完善，壟斷體制已經(jīng)難以適應(yīng)目前我國的國情。雖然我國
財會學(xué)習(xí) 2016年16期2016-01-01
- 可行性研究財務(wù)分析中流動資金的計算
了財務(wù)分析中流動資金的概念；介紹了流動資金、周轉(zhuǎn)次數(shù)及各數(shù)據(jù)計算公式；并結(jié)合具體項目，詳細描述流動資金的計算過程；最后對整篇文章進行了總結(jié)，得出周轉(zhuǎn)次數(shù)、總成本費用各數(shù)據(jù)是正確計算流動資金的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：流動資金 計算公式 周轉(zhuǎn)次數(shù) 總成本費用1 流動資金概述財務(wù)分析，是可行性研究中判定項目財務(wù)可行性的重要工作，是投融資決策的重要依據(jù)；是在現(xiàn)行會計規(guī)定、稅收法規(guī)和價格體系下，通過財務(wù)效益與費用的預(yù)測，編制財務(wù)報表，計算評價指標，考察和分析項目財務(wù)盈利能力、
建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年28期2015-10-21
- 企業(yè)流動資金運營中的問題與對策
張海瑛企業(yè)流動資金對于企業(yè)來講猶如血液，一個企業(yè)如果沒有足夠的流動資金或者流動資金匱乏、短缺、流失與枯竭,都將陷入困境、停滯或者倒閉。因此,在市場經(jīng)濟條件下,加強企業(yè)流動資金運營中的管理必須以財務(wù)管理為中心。企業(yè)管理最基本的準則之一就是“現(xiàn)金為王”，由此足見企業(yè)流動資金運營管理的重要性。流動資金是評價企業(yè)獲取現(xiàn)金流量能力、償還能力和支付能力的重要財務(wù)指標。如果流動資金入在時間上或數(shù)量上不能滿足經(jīng)營需要的情況趨于嚴重時就會引發(fā)企業(yè)財務(wù)危機,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年18期2015-06-21
- 企業(yè)流動資金短缺的成因及其對策調(diào)整
：本文首先從流動資金短缺的危害入手，著重分析了企業(yè)流動資金短缺的內(nèi)部和外部原因，并針對這些原因提出了加強流動資金管理的途徑與對策，并告誡企業(yè)應(yīng)注意的其他事項，希望本文的研究能為企業(yè)管理當局更好地管理流動資金提供新的思路。關(guān)鍵詞：流動資金；成因；對策前 言：資金是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂。有人說資金就像企業(yè)的血液，通過周而復(fù)始的運轉(zhuǎn)給企業(yè)帶來貨幣的增值。其中，流動資金是企業(yè)總資金中最具活力的組成部分，是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動賴以進行的基本依托，它關(guān)系到
企業(yè)導(dǎo)報 2015年10期2015-06-01
- 加強中小企業(yè)流動資金管理的幾點建議
中小企業(yè)遭受流動資金嚴重不足的困擾，如何完善流動資金管理，以較少的流動資本維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，支持企業(yè)快速的發(fā)展，對中小企業(yè)尤為重要。本文從剖析中小企業(yè)在運營資金管理方面存在的問題出發(fā)，提出完善對策和改進方案。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；流動資金；管理一個企業(yè)在日常經(jīng)營活動中資金的流入和流出往往不確定而且不同步，很難做到精確的資金預(yù)測，因此企業(yè)需要持有一定數(shù)量的流動資金。但如果公司持有較多的流動資金反而會降低資金的收益率；相反，如果公司的流動資金持有水平過低，就會導(dǎo)
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2015年9期2015-05-30
- 通信企業(yè)加強流動資金管理的措施分析
部分，其內(nèi)部流動資金的管理是否得當直接影響著其外部市場影響力和滲透力，相對于其他企業(yè)來說，它的流動資金管理具有一定的特殊性，需要企業(yè)管理者予以重點關(guān)注，并采取有效措施不斷加強管理力度。基于此，文章主要對通信企業(yè)的流動資金管理進行了分析研究，并提出了一些優(yōu)化改善措施。作為企業(yè)財務(wù)管理活動重要組成部分的流動資金管理，是對企業(yè)資金的的合理有效分配活動，對于企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展有積極的促進作用。對于流動資金的管理需要從企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，貫穿于企業(yè)發(fā)展始終。
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年13期2015-03-19
- 淺談企業(yè)應(yīng)收賬款考核機制
于企業(yè)來說，流動資金是否充足，有時也會成為限制企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。而企業(yè)應(yīng)收賬款情況在一定程度上直接影響著流動資金的數(shù)量。因此，企業(yè)應(yīng)收賬款的管理和考核機制對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。本文以中交三航局為例，通過其應(yīng)收賬款的考核機制的利弊分析，提出自己在應(yīng)收賬款管理方面的建議，旨在保證企業(yè)能夠具有充足的流動資金，從而更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；壞賬；流動資金；考核機制一、概論1.基本概念應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)
商場現(xiàn)代化 2014年18期2014-09-04
- 流動資金周轉(zhuǎn)對企業(yè)財務(wù)風險的影響芻議
要：本文針對流動資金周轉(zhuǎn)對企業(yè)財務(wù)風險的影響問題；說明了流動資金內(nèi)涵；分析了企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)不靈的原因；闡明了良好的資金周轉(zhuǎn)能有效降低財務(wù)風險；論述了增強短期償債能力能有效抵御財務(wù)風險的具體措施。關(guān)鍵詞：流動資金；財務(wù)風險；償債1 流動資金內(nèi)涵流動資金是指項目投產(chǎn)后，為進行正常生產(chǎn)運營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他經(jīng)營費用等所必不可少的周轉(zhuǎn)資金。流動資金是企業(yè)理財工作的一項重要內(nèi)容。要求掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨等主要流動資金項目的管理方法，以達到既
卷宗 2014年2期2014-03-31
- 企業(yè)流動資金運營中的問題與對策
果沒有足夠的流動資金或者流動資金匱乏、短缺、流失與枯竭,都將陷入困境、停滯或者倒閉。因此,在市場經(jīng)濟條件下,加強企業(yè)流動資金運營中的管理必須以財務(wù)管理為中心。企業(yè)管理最基本的準則之一就是“現(xiàn)金為王”，由此足見企業(yè)流動資金運營管理的重要性。流動資金是評價企業(yè)獲取現(xiàn)金流量能力、償還能力和支付能力的重要財務(wù)指標。如果流動資金入在時間上或數(shù)量上不能滿足經(jīng)營需要的情況趨于嚴重時就會引發(fā)企業(yè)財務(wù)危機,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。一、企業(yè)流動資金運營中的問題(一)流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2012年1期2012-10-09
- 建筑施工企業(yè)流動資金管理探討
建筑施工企業(yè)流動資金管理探討□文/陳 剛（中鐵十五局集團有限公司 河南·洛陽）建筑施工企業(yè)的流動資金，按照參加周轉(zhuǎn)的構(gòu)成最初形式考察，包括企業(yè)用于采購材料的資金、支付職工工資的資金、支付其他各種費用的資金等幾項。本文首先對流動資金的概念和分類進行詳細的說明，其次對流動資金的定額核定進行介紹，最后對施工企業(yè)流動資金的日常管理進行科學(xué)合理的剖析。建筑施工企業(yè)；流動資金收錄日期：2012年5月23日施工企業(yè)的資金分為固定資金和流動資金兩部分。流動資金是施工企業(yè)全
合作經(jīng)濟與科技 2012年15期2012-08-15
- 加強公路施工企業(yè)流動資金管理對策研究
公路施工企業(yè)流動資金管理的目的的描述，找出了施工企業(yè)流動資金管理中存在的問題，提出了加強流動資金管理的對策。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；流動資金；資金管理中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：1674-1145（2009）12-0186-02市場經(jīng)濟的快速發(fā)展為公路施工企業(yè)的快速發(fā)展提供了更多的籌資和融資渠道，也使公路施工企業(yè)財務(wù)工作面臨越來越復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境，使公路施工企業(yè)財務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理的中心在于財務(wù)管理，而財務(wù)管理的中心在于流動資金的管
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2009年8期2009-09-04
- 完善企業(yè)存貨管理的幾個重要措施
;內(nèi)部控制;流動資金存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的、以各銷售的產(chǎn)成品或商品,或者為了出售仍然處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,或者在生產(chǎn)過程或者提供勞務(wù)過程中消耗的材料、物料等。它是反映企業(yè)流動資金運作情況的晴雨表,也往往成為少數(shù)人用來調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費基金的調(diào)節(jié)器。存貨作為一項重要的流動資產(chǎn),它的存在勢必占用大量的流動資金。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要,另一方面是出自價格的考慮, 零購物資的價格往往較高,而整批購買在價格上有優(yōu)惠
會計之友 2009年17期2009-08-11
- 加強流動資金管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益
麗楠 加強流動資金管理,尋求更有效的流動資金管理的途徑和方法已成為加強企業(yè)經(jīng)營管理一個嚴峻的課題。加強流動資金管理是為了不斷提高企業(yè)流動資金利用效果,對企業(yè)流動資金的構(gòu)成進行預(yù)測,規(guī)劃流動資金的來源,控制流動資金的使用,對流動資金進行核算分析以及建立相應(yīng)的管理體制的組織管理活動的總稱。流動資金管理的目的就是要在資金流動性和盈利能力之間做出的選擇,使其短缺貨幣資金損失與貨幣資金閑置造成收益損失減少到最小,以獲取企業(yè)的最大的長期利潤,而且要盡力在各種存貨成本
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2009年23期2009-07-05
- “資金吃緊”是地方與中央博弈
的銀行體系在流動資金的提供方面是世界上最多的。有數(shù)據(jù)為證：中國的流動資金貸款和GDP的比率是70％，而很多國家只有10％以下，如馬來西亞等的比率甚至只有中國的1／20。目前，中國銀行體系內(nèi)1到3年期的中期流動資金貸款共有8000多億元，短期流動資金貸款約7萬億，即共有約8萬億流動資金貸款用于支持企業(yè)的生產(chǎn)。但問題在于，一方面總比例很高，一方面大家都在喊流動資金偏緊，特別是宏觀調(diào)控后。對此，周提出“我們可以用博弈論的一些觀點來解釋”。周小川指出，我國在上世紀
中國經(jīng)濟信息 2004年15期2004-08-10