歐盟經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力軟肋

趙永升

新近“南歐豬國(guó)”（媒體把葡萄牙Portugal、意大利Italy、愛(ài)爾蘭Ireland、希臘Greece以及西班牙Spain這幾個(gè)南歐國(guó)家依照其國(guó)名首字母組合調(diào)侃為“Piigs”）的葡萄牙又讓人捏了一把汗：該國(guó)最大的上市銀行BES圣靈銀行爆發(fā)危機(jī)，其母公司圣靈金融集團(tuán)延遲對(duì)部分短期債務(wù)的利息付款，大股東提出債務(wù)重組并暫停公司股票交易。由此造成投資者的恐慌，進(jìn)而引發(fā)歐洲股市“拋售潮”——7月10日收盤，葡萄牙PSI指數(shù)大跌4.18%，收于6105.24點(diǎn)，是2013年7月以來(lái)的最大單日跌幅，也是去年10月以來(lái)的最低收盤點(diǎn)位；葡萄牙10年期政府債券的收益率同期大漲21個(gè)基點(diǎn)，至3.97%。同時(shí)引起“金融傳染”效應(yīng)，不但連累美股，歐股市場(chǎng)金融板塊也普跌：意大利大眾銀行跌2.87%，錫耶納銀行跌4.29%，西班牙薩瓦德?tīng)栥y行跌2.40%，德國(guó)商業(yè)銀行跌2%。

后來(lái)盡管虛驚一場(chǎng)，但也反映出久而未決的歐債危機(jī)，實(shí)際上并沒(méi)有遠(yuǎn)去。那么，為何歐盟的經(jīng)濟(jì)依舊難以走出危機(jī)、邁上復(fù)蘇之路呢？在筆者看來(lái)，實(shí)際上要?dú)w咎于歐盟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的“工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)軟肋。

筆者從人工、技術(shù)、資本和消費(fèi)這4個(gè)變量，來(lái)考察歐盟經(jīng)濟(jì)體的“工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”構(gòu)架。

首先是人工。歐盟成員國(guó)尤其是歐洲北部國(guó)家，勞動(dòng)力成本之高是出了名的。盡管2008年以來(lái)一直受到歐債危機(jī)的影響，歐盟失業(yè)率高企，但勞動(dòng)力的價(jià)格仍居高不下。根據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，去年歐盟平均勞動(dòng)力成本為23.7歐元/小時(shí)，成本最高的是瑞典（40.1歐元/小時(shí)）、丹麥（38.4歐元/小時(shí)）、比利時(shí)（38歐元/小時(shí)）、盧森堡（35.7歐元/小時(shí)）和法國(guó)（34.3歐元/小時(shí)）。人工在生產(chǎn)成本中的占比過(guò)高，也是導(dǎo)致歐盟發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體成員國(guó)的企業(yè)紛紛遷往人力成本更低的亞洲和東歐的一個(gè)重要因素。

只要不大刀闊斧地對(duì)薪資進(jìn)行改革，人工這個(gè)變量的貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)就難以改觀。而實(shí)際上，由于西歐“福利”社會(huì)的歷史，以及例如在法國(guó)工會(huì)力量的強(qiáng)大，筆者將其稱為法國(guó)政治力量中除了常規(guī)的“三權(quán)分立”之外的“第四權(quán)”，還有相對(duì)獨(dú)立、卻受收視率或受眾率左右的“第五權(quán)”的媒體，任何對(duì)薪資的下調(diào)嘗試，都會(huì)引起嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題乃至政治危機(jī)，因而政客們誰(shuí)也不敢越雷池半步。

其次是技術(shù)。在“后工業(yè)化”的時(shí)代，人工固然重要，但生產(chǎn)的核心實(shí)際上已經(jīng)由人工轉(zhuǎn)向技術(shù)，尤其是能夠一兩撥千斤的“核心技術(shù)”。而這又在極大程度上，有賴于這個(gè)國(guó)家或企業(yè)對(duì)研究與開(kāi)發(fā)（R&D）的投入。從下表可以看到，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體研發(fā)支出百分比呈下降趨勢(shì)：從2010年到2012年，歐洲從24.8降到24.1個(gè)百分點(diǎn)，美洲、日本分別從37.8降到36.0、從11.8降到11.2個(gè)百分點(diǎn)；中國(guó)和印度則分別從12.0升到14.2、從2.6升到2.9個(gè)百分點(diǎn)，亞洲從34.3升到36.7個(gè)百分點(diǎn)。

不難發(fā)現(xiàn)，從研發(fā)和GDP占比而言，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兩者都下降，而新興經(jīng)濟(jì)體則兩者上升，這在一定程度上也表明，不同經(jīng)濟(jì)體的研發(fā)投入占比與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之間存有關(guān)聯(lián)。歐盟經(jīng)濟(jì)體對(duì)研發(fā)投入占比的下降趨勢(shì)，其實(shí)已經(jīng)直接在“核心技術(shù)”的研發(fā)上處于劣勢(shì)，也就間接導(dǎo)致歐債危機(jī)久而未決、歐盟的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇原地踏步。

第三是資本。根據(jù)美國(guó)顧問(wèn)業(yè)者科爾尼管理咨詢公司（A.T. Kearney）公布2010年外國(guó)直接投資（FDI）信心指數(shù)調(diào)查，中國(guó)FDI信心指數(shù)排名當(dāng)仁不讓地還是第一，美國(guó)則從自2005年被超越的印度手中拿回亞軍的寶座。排名前十的國(guó)家分別有：中、美、印、巴、德、波、澳、墨、加、英。

根據(jù)該調(diào)查，只有德國(guó)和英國(guó)兩個(gè)歐盟成員國(guó)位居前十之列，而作為三大金磚國(guó)的中國(guó)、印度與巴西，2010年首次同時(shí)擠入前四名。將近1/3的投資人對(duì)中國(guó)（32%）和印度（31%）的前景，持比前一年更樂(lè)觀態(tài)度，22%認(rèn)為巴西前景改善。歐盟國(guó)家吸引投資的勢(shì)頭趕不上新興經(jīng)濟(jì)體。

最后是消費(fèi)。由于消費(fèi)者的心理很大程度上受制于對(duì)未來(lái)的預(yù)期值。如果預(yù)期樂(lè)觀，就會(huì)放開(kāi)手腳消費(fèi)；反之，就會(huì)注重對(duì)預(yù)算的約束，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不利。

前不久歐洲央行實(shí)行了負(fù)利率政策，從宏觀上看，歐元區(qū)其實(shí)除了德國(guó)，其他國(guó)家還沒(méi)有真正從歐債危機(jī)中走出來(lái)，尤其是“南歐豬國(guó)”。前不久葡萄牙的銀行危機(jī)，盡管驚險(xiǎn)過(guò)灘，但也凸顯了歐盟經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)軟肋。微觀上，由于宏觀經(jīng)濟(jì)讓人堪憂，因而歐盟各國(guó)銀行對(duì)放貸業(yè)務(wù)，大部分實(shí)際上采取的都是“惜貸”的做法。由此導(dǎo)致歐盟企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的資金鏈頻頻告急。除了德國(guó)和奧地利，歐洲大陸國(guó)家的企業(yè)業(yè)績(jī)平平，企業(yè)裁員日增，進(jìn)而引起諸多的社會(huì)與政治問(wèn)題。

不可否認(rèn)，歐央行啟用負(fù)利率的初衷是好的。但實(shí)施近一個(gè)月來(lái)，效果不甚理想。由于央行負(fù)利率的帶動(dòng)效應(yīng)，歐盟成員國(guó)的銀行確實(shí)被注入了不小的流動(dòng)性，該流動(dòng)性的分配基本與各國(guó)的實(shí)力份額相當(dāng)。但由于流動(dòng)性的“傳導(dǎo)效應(yīng)”中間環(huán)節(jié)還有很多，歐央行的美好愿景經(jīng)過(guò)來(lái)回一傳導(dǎo)，實(shí)際上能到實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的流動(dòng)性，可以說(shuō)是微乎其微。

總之，歐盟經(jīng)濟(jì)的“軟肋”已經(jīng)清晰，那就是工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是核心競(jìng)爭(zhēng)力；而要提高經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力，人工、技術(shù)、資本和消費(fèi)是四大關(guān)鍵變量?；凇半m慢猶穩(wěn)”的觀點(diǎn)，就下半年的歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，筆者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效率會(huì)比上半年略好，但經(jīng)濟(jì)總量仍會(huì)呈持平態(tài)勢(shì)。如果歐央行不出臺(tái)更為切實(shí)的刺激措施，歐盟經(jīng)濟(jì)恐難有大的起色。endprint