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      加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的思考

      2014-09-09 02:38:13孫艷紅
      學(xué)子·教育新理念 2014年7期
      關(guān)鍵詞:師德師價(jià)值體系核心

      孫艷紅

      師德師風(fēng)是興教、興校之本,對教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而當(dāng)前,一些地方的教師隊(duì)伍中卻出現(xiàn)了教師進(jìn)取心不足、骨干教師作用發(fā)揮不夠、學(xué)習(xí)氛圍不濃等問題,致使師德師風(fēng)建設(shè)遇到了困難與挑戰(zhàn)。因此,依據(jù)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的背景和時(shí)代特征,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提升教師群體的道德風(fēng)貌,是教育系統(tǒng)始終不能懈怠的問題,以下為關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)師風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考。

      一、確立指導(dǎo)思想

      學(xué)校的有序運(yùn)行,需要確立明確的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮理念的引導(dǎo)作用,因而要樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系在師德師風(fēng)建設(shè)中的指導(dǎo)地位。在社會(huì)主義核心價(jià)值體系中,馬克思主義是根本指導(dǎo)思想,是認(rèn)識世界和改造世界的強(qiáng)大思想武器;建設(shè)中國特色社會(huì)主義是全社會(huì)的共同理想;民族精神和時(shí)代精神是一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的精神支撐;而榮辱觀則是當(dāng)代社會(huì)最基本的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則,是形成良好社會(huì)風(fēng)氣的重要基礎(chǔ)。通過構(gòu)建學(xué)校的核心價(jià)值體系,將馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神等內(nèi)容整合統(tǒng)一,發(fā)展主流意識形態(tài),確立指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的理念,對教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著極為重要的作用。因此,師德師風(fēng)建設(shè)必須始終堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,引導(dǎo)全體教職員工樹立并踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀念。

      二、發(fā)揮政治學(xué)習(xí)的作用

      師德師風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)是教育,教育的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),我們需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分利用思想政治學(xué)習(xí)這一主陣地和主渠道,建立教師學(xué)習(xí)的基本規(guī)范。對此,需要灌輸理論,加強(qiáng)師德師風(fēng)理想、原則、規(guī)則等方面的學(xué)習(xí),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。與此同時(shí)教師的政治學(xué)習(xí)還應(yīng)涵蓋社會(huì)熱點(diǎn)與難點(diǎn),使師德師風(fēng)建設(shè)更加貼近實(shí)際、貼近生活,加強(qiáng)廣大教師對師德師風(fēng)規(guī)范和行為準(zhǔn)則的認(rèn)同感,進(jìn)而使政治學(xué)習(xí)成為師德師風(fēng)修養(yǎng)強(qiáng)有力的理論支撐。

      三、加強(qiáng)人化管理

      人化管理就是以人為出發(fā)點(diǎn),通過各種文化手段,調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,激發(fā)教師奮發(fā)向上的精神狀態(tài),達(dá)到學(xué)校發(fā)展的目的。為此,一要建立以人為本的制度文化。其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)以人為本的思想與科學(xué)管理手段的結(jié)合,建立以發(fā)展人的主體性,提升人的生命價(jià)值,富有人文情懷、創(chuàng)新活力與團(tuán)隊(duì)精神的制度文化體系,讓教師工作生活在一個(gè)規(guī)范有序又富有人文氣息的環(huán)境中。在這個(gè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、學(xué)生與老師相互尊重、相互理解、和諧融洽。二要構(gòu)建文化管理的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)是一種刺激,是一種行為動(dòng)力,它能調(diào)動(dòng)人的積極性,而這種程度則取決于施加激勵(lì)者所采取的方式和被激勵(lì)者的呼應(yīng)程度。由于管理者無法精確地估算人的內(nèi)在潛力,因而在采取激勵(lì)措施時(shí)要注重虛實(shí)結(jié)合、化虛為實(shí),把師德師風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化的軌道,激發(fā)和保護(hù)教師的敬業(yè)樂業(yè)精神,逐步形成高尚的師德師風(fēng)。三要建立和諧融洽的人文環(huán)境。積極搭建民主平臺(tái),營造民主、平等、和諧的管理氛圍, 積極推進(jìn)教師民主管理,為教師提供舒心愜意的工作環(huán)境,使教師的職業(yè)意識、角色認(rèn)同、教育理念、教學(xué)風(fēng)格、價(jià)值取向等與學(xué)校的主體文化協(xié)調(diào)一致。

      四、發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢

      時(shí)代要求教師要充當(dāng)不同的角色,因而教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立終身學(xué)習(xí)的理念。為此,學(xué)校工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,為師德師風(fēng)建設(shè)打造相應(yīng)平臺(tái)。首先,廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,爭做知識型教職工活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),以提升競爭力為努力方向,以廣大職工學(xué)習(xí)能力的提高為主要目標(biāo),建立完善的自主學(xué)習(xí)機(jī)制。其次,定期召開師德師風(fēng)研討會(huì)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),用科學(xué)發(fā)展觀來武裝教師的頭腦,調(diào)動(dòng)全體教師的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,保持學(xué)校的核心競爭力。最后,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用。以各工會(huì)小組為單位,及時(shí)督察教師的師德師風(fēng)問題,從尊重、理解、關(guān)心、支持教師入手,將解決師德師風(fēng)問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,特別關(guān)注自律性差、工作積極性低、心里困惑多等教師中的特殊群體,在幫助他們認(rèn)識不足、改進(jìn)工作、克服錯(cuò)誤的同時(shí),引導(dǎo)全體教職員團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實(shí)守信、互幫互助,在學(xué)校和諧的氛圍中積極進(jìn)取、努力工作。

      師德師風(fēng)建設(shè)需要全體教育管理者以及一線教師的自我管理、自我提升,在此過程中要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷通過實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,探索師德師風(fēng)建設(shè)的新途徑,構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)的新局面。

      (作者單位:黑龍江黑河市實(shí)驗(yàn)小學(xué))

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