蔣瑞強(qiáng)

摘 要：在加強(qiáng)油田和諧企業(yè)的建設(shè)過程中油田工會顯現(xiàn)出了突出的作用，工會作為石油企業(yè)中的一個組織主要職責(zé)就是服務(wù)職工，聯(lián)系職工。近年來油田企業(yè)不斷改革，使得油田企業(yè)的隊伍與組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了顯著的變化，所以勢必使得油田企業(yè)工會要面臨很多新的挑戰(zhàn)。企業(yè)工會在新時期的工作核心主要圍繞推進(jìn)企業(yè)發(fā)展展開，有效提升企業(yè)工會的活力，使企業(yè)工會所具有的橋梁與紐帶作用得以充分地發(fā)揮對于石油企業(yè)來說十分關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；工會；活力

一、處于新的發(fā)展時期，石油企業(yè)工會在活力建設(shè)方面顯現(xiàn)出的問題

從現(xiàn)階段石油企業(yè)工會建設(shè)情況來看明顯表現(xiàn)出活力不足的現(xiàn)象，其職能沒有得以充分發(fā)揮，因此難以使企業(yè)職工的需求得到有效地滿足。具體體現(xiàn)為企業(yè)工會缺乏凝聚力，很多企業(yè)職工遇到現(xiàn)實(shí)問題，通常不會利用工會進(jìn)行解決，同時工會在對某些問題解決過程中，在手段的運(yùn)用上缺乏有效性，在職工合法利益表達(dá)與維護(hù)方面發(fā)揮的作用有待提高，不少企業(yè)在職代會和平等協(xié)商、集體合作制度等方面浮于形式形式，工會的監(jiān)督約束作用難以真正發(fā)揮效用。存在一些工會組織在工作方式上十分陳舊，機(jī)關(guān)化、行政化的特點(diǎn)比較突出，與企業(yè)工會新時期的發(fā)展需要難以適應(yīng)。所以，在新時期在對企業(yè)工會活力建設(shè)方面加大力度十分關(guān)鍵。

二、有效增強(qiáng)石油企業(yè)工會活力策略

(一)以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展為核心，加強(qiáng)企業(yè)民主化建設(shè)水平提高

企業(yè)的工會工作的展開主要圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展展開，服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)與穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)于企業(yè)的和諧建設(shè)與文明建設(shè)都離不開工會的推動與參與。在企業(yè)發(fā)展中工會一定要精確把握好自身的位置，能夠從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)開展工作。因此工會要能夠有效將職工的利益與企業(yè)的利益有效結(jié)合在一起，能夠?qū)ζ髽I(yè)與職工之間存在的利益問題妥善處理好，對自身職能大膽履行，在企業(yè)民主機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)職代會在企業(yè)和諧建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，利用這一平臺工會可以有效推進(jìn)企業(yè)民主管理的發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)職工思想上的統(tǒng)一性，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。在企業(yè)發(fā)展過程中，凡是與與企業(yè)職工切身利益以及企業(yè)重大決策或者長遠(yuǎn)規(guī)劃存在聯(lián)系的問題，作為企業(yè)職代會需要積極參與，認(rèn)真討論、分析相關(guān)決策。此外，借助于職代會的作用加強(qiáng)完善工會的協(xié)調(diào)機(jī)制、參與機(jī)制、調(diào)研機(jī)制以及激勵機(jī)制，關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職情況、述職報告等都應(yīng)當(dāng)組織職工展開民意調(diào)查，進(jìn)行評議、打分，切實(shí)保障企業(yè)職工真正參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，進(jìn)而形成企業(yè)主人翁的的意識，在整個企業(yè)形成民主和諧的良好氛圍。

(二)維護(hù)職工利益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

對于工會來說，對企業(yè)職工的利益維護(hù)是其重要職責(zé)與義務(wù)，所以，工會首先需要對廠務(wù)公開制度嚴(yán)格實(shí)行，使企業(yè)職工的知情權(quán)有可靠的保證。實(shí)行基層、企業(yè)、班子隊伍的三公開制度，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)重大決策、及與職工利益密切相關(guān)的問題進(jìn)行處理。例如為了增進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表之間的有效交流與溝通，可以采取構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等方式來實(shí)現(xiàn)，通過這種溝通交流方式把企業(yè)基層的主要問題向企業(yè)的上層管理部門反映，提高問題解決的有效性。同時對于那些與職工切身利益存在緊密關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題要采取公開化，例如，對企業(yè)員工十分關(guān)注的職稱評定、獎金發(fā)放、職工評優(yōu)等問題應(yīng)當(dāng)全面公開，嚴(yán)禁出現(xiàn)暗箱操作。同時，如果相關(guān)問題涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)，具有很強(qiáng)的敏感性，也需要公開，把廠務(wù)公開落實(shí)到班組中，切實(shí)發(fā)揮反饋機(jī)制的有效性。工會一方面要在企務(wù)公開方面對職工的利益維護(hù)，還需要保障職工在勞動生產(chǎn)中的人身安全，所以應(yīng)當(dāng)重視開展安全隱患排查工作，監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的職工安全保護(hù)情況、生產(chǎn)安全制度的落實(shí)情況。

(三)采取多種途徑加強(qiáng)和諧的人文環(huán)境的建設(shè)

工會在企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的作用。工會可以通過豐富各種文體活動等形式進(jìn)行人文環(huán)境建設(shè)。例如為了活躍職工的文化生活，可以經(jīng)常組織開展歌詠比賽、羽毛球比賽、文藝聯(lián)歡等活動。

(四)加強(qiáng)工會人員自身素質(zhì)水平的提高

加強(qiáng)企業(yè)工會人員自身素質(zhì)水平的提高對于提高工會活力十分關(guān)鍵。第一，作為工會干部要保持積極的工作態(tài)度。在和諧企業(yè)的建設(shè)過程中工會工作的重要作用越來越顯著，企業(yè)工會的活力和生機(jī)直接受工會干部工作態(tài)度影響，所以，工會需要對現(xiàn)階段的形勢的發(fā)展做到有效地把握，充滿信心，抓住機(jī)遇。同時對事物發(fā)展的曲折性要有深刻的認(rèn)識，面對困難能夠迎難而上，顧全大局，從小處著眼，與企業(yè)發(fā)展的大趨勢相順應(yīng)，加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境的和諧性建設(shè)，能夠一直保持最佳的工作狀態(tài)。第二，企業(yè)工會的工作者面對困難要勇敢積極，不斷實(shí)踐，大膽學(xué)習(xí)。企業(yè)工作人員在企業(yè)發(fā)展中必定會遇到很多新情況、新問題、新難點(diǎn)，對于這些問題作為工會工作者應(yīng)當(dāng)積極采取措施積極解決，不可以逃避推諉，積極實(shí)踐，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)切實(shí)實(shí)現(xiàn)提高。第三、工會領(lǐng)導(dǎo)需要對機(jī)關(guān)行政化、工作命令化等不良傾向克服，要經(jīng)常指導(dǎo)職工的工作，向職工傳授一定的工作方法，不能讓服務(wù)流于形式不辦實(shí)事，切實(shí)從內(nèi)部體制上對關(guān)系理順，使工會內(nèi)部的創(chuàng)造力與凝聚力實(shí)現(xiàn)提高。

三、結(jié)語

在新時期，石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展石油企業(yè)工會所發(fā)揮的作用十分關(guān)鍵。工會在企業(yè)和職工發(fā)揮著重要的橋梁與紐帶作用，企業(yè)工會要善于把握機(jī)遇，迎難而上，加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)，使企業(yè)職工的利益切實(shí)得到保護(hù)。

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