馬東景

摘要：基于自主創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新理念并存現(xiàn)狀，提出既非“封閉的自我創(chuàng)新”也非“開放的全面引進(jìn)”的開放式自主創(chuàng)新，既自主創(chuàng)新主體培育和能力提高，又開放式創(chuàng)新吸收和整合外部的創(chuàng)新資源。與之提出既要加強(qiáng)國(guó)家計(jì)劃的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合單核策略，又要探索市場(chǎng)引導(dǎo)的科研產(chǎn)業(yè)雙核策略。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；開放式創(chuàng)新；產(chǎn)學(xué)研結(jié)合單核模式；科研產(chǎn)業(yè)雙核模式

中圖分類號(hào)：C93-0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1001-862X（2014）05-0061-005

“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”，是新世紀(jì)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心和提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。科研是自主創(chuàng)新的源頭，也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)和動(dòng)力源泉?？萍纪黄疲粌H僅指科技發(fā)明、發(fā)現(xiàn)，它的內(nèi)涵擴(kuò)展到一切用于生產(chǎn)的科研成果。實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要途徑是大力倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作，在學(xué)術(shù)、人才和實(shí)踐上為創(chuàng)新戰(zhàn)略提供保障。然而，當(dāng)我國(guó)在強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”之際，跨國(guó)公司已經(jīng)開始“開放式創(chuàng)新”戰(zhàn)略，這成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的趨勢(shì)，我們必須有充分的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)。國(guó)際領(lǐng)先的大公司為加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)的研發(fā)，踐行“開放式創(chuàng)新”，實(shí)行到廣泛的企業(yè)合作創(chuàng)新，甚至干脆不設(shè)立研究院，例如喬布斯1997年重返A(chǔ)pple后就取消蘋果的科研實(shí)驗(yàn)室，CISCO、EMC、Google和Facebook都沒有科研實(shí)驗(yàn)室，寶潔、IBM、英特爾都從研發(fā)中分離出來，專注研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。在全球化的環(huán)境下，重大創(chuàng)新僅憑一個(gè)企業(yè)很難完成，必須進(jìn)行開放式合作創(chuàng)新，使科研機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立發(fā)展又緊密合作。其理念是承認(rèn)科研和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是分離的，科研和產(chǎn)業(yè)不是一體而是分開的兩個(gè)體系，分別按照各自規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)科研與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不是“一元”而是“二元”的科研與產(chǎn)業(yè)雙核模式，這也是開放式創(chuàng)新存在的重要條件。國(guó)際領(lǐng)先大公司之所以能脫身研發(fā)而專注于成果轉(zhuǎn)化，正是得益于開放式創(chuàng)新下完善的科研與產(chǎn)業(yè)雙核模式以及成熟的科研與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的交易市場(chǎng)。因此，創(chuàng)新發(fā)展必須厘清自主創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系，建立相應(yīng)的產(chǎn)學(xué)研一體化和科研與產(chǎn)業(yè)雙核創(chuàng)新途徑，為我國(guó)實(shí)施開放式自主創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)全球開放式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，提供堅(jiān)實(shí)的支撐體系。

一、自主與開放式創(chuàng)新辨析

（一）開放式創(chuàng)新是創(chuàng)新發(fā)展的新階段

所謂自主創(chuàng)新，它的核心是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新成果（技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等）。自主創(chuàng)新的過程，是完全依靠自我力量進(jìn)行的獨(dú)立的自主研發(fā)活動(dòng)，丟棄了模仿和借鑒，擺脫了技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)依賴，其核心技術(shù)完全來源于內(nèi)部的技術(shù)突破”[1]。它的動(dòng)力來源于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，并以此為主導(dǎo)進(jìn)行信息、制度、機(jī)制、人才、資金等嚴(yán)密的整合和配置，形成一種自覺的創(chuàng)新模式。我國(guó)在自主創(chuàng)新上面臨的主要問題有[2]：一是慣性技術(shù)領(lǐng)域成為自主創(chuàng)新的“瓶頸”；二是中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)自主創(chuàng)新的“阻滯”（這尤其是一個(gè)長(zhǎng)期需要重視的問題，文化是創(chuàng)新和創(chuàng)新社會(huì)存在與發(fā)展的基礎(chǔ)）；三是中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)尚未成為技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的“主體”；四是缺乏有效支撐自主創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的制度“保障”；五是自主創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)成鏈條“不完善”。

當(dāng)我們還在積極倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，世界創(chuàng)新發(fā)展已進(jìn)入“開放式”階段。“開放式創(chuàng)新”本世紀(jì)初才出現(xiàn)概念性理念，由哈佛大學(xué)教授切薩布魯夫在《斯隆管理評(píng)論》上首次提出并在其2003年出版的《開放式創(chuàng)新》專門論述，短短的10年時(shí)間，已經(jīng)成為創(chuàng)新發(fā)展的主流意識(shí)和主流模式。世界經(jīng)濟(jì)文化的開放合作態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)全球化以及互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，為開放式創(chuàng)新提供了條件和基礎(chǔ)，使得創(chuàng)新發(fā)展由自主創(chuàng)新邁向更高的階段和層次，能夠在地區(qū)、國(guó)家、區(qū)域甚至世界范圍內(nèi)，對(duì)創(chuàng)新要素和創(chuàng)新資源進(jìn)行有效的整合，讓他山之石為我所用，為創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間和路徑。更重要的是，這種開放式的創(chuàng)新合作模式，使得創(chuàng)新的方向和結(jié)果更明確更有效，更有利于創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)商品化、市場(chǎng)化和利益最大化，從而規(guī)避和走出創(chuàng)新困境——即自主創(chuàng)新導(dǎo)致的封閉式創(chuàng)新，創(chuàng)新成果難以商品化、市場(chǎng)化，無法形成利潤(rùn)和創(chuàng)新激勵(lì)，最終走入創(chuàng)新困境，使創(chuàng)新終結(jié)或停滯。[3]

開放式創(chuàng)新，不僅使創(chuàng)新發(fā)展邁向更高階段，更促進(jìn)高等教育、學(xué)術(shù)、科研質(zhì)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)的革新、調(diào)整和提高，營(yíng)造一個(gè)新的創(chuàng)新時(shí)代。其結(jié)果是，社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)，人力資源流動(dòng)性加快，企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)更激烈，新技術(shù)、新產(chǎn)品更快面向市場(chǎng)，創(chuàng)新成果更好地服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)新成果更好地惠及人民群眾。新的創(chuàng)新模式不僅驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，更驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、社會(huì)管理創(chuàng)新甚至政治議程創(chuàng)新，更有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展。[4]國(guó)際知名的跨國(guó)公司，無一不在踐行開放式創(chuàng)新并得益于開放式創(chuàng)新，如“IBM公司的特許經(jīng)營(yíng)和開放源代碼，他的創(chuàng)新大討論和篩選新商業(yè)計(jì)劃；寶潔公司的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和推倒實(shí)驗(yàn)室“柏林墻”，從“研發(fā)”轉(zhuǎn)向“聯(lián)發(fā)”；英特爾公司——開放的探索性研究；飛利浦公司——協(xié)作投資和研發(fā)；思科公司——并購(gòu)實(shí)現(xiàn)整合；等等，開放式創(chuàng)新造就了新的企業(yè)發(fā)展模式。[5]

綜上所述，自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新并非對(duì)立和相互排斥的，而是創(chuàng)新發(fā)展的主體、目的、期望、方式、途徑和階段不同（見表1）。

（二）走向開放式自主創(chuàng)新

全球一體化浪潮下，開放式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新應(yīng)有機(jī)結(jié)合。自主創(chuàng)新主要有三種模式，包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新。當(dāng)自主創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，就有了第四種創(chuàng)新模式——開放合作創(chuàng)新[6]，并成為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心。[7]

自主創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新兩者的有機(jī)結(jié)合，開啟了一個(gè)全新的創(chuàng)新格局。第一，創(chuàng)新主體從一元變成多元，在新的創(chuàng)新模式下，企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府、商業(yè)機(jī)構(gòu)、客戶、消費(fèi)者、專利擁有人等，甚至一些過去被忽視的資源，都成為創(chuàng)新主體的一個(gè)環(huán)節(jié)，成為創(chuàng)新取向的利益相關(guān)者，共同構(gòu)成一個(gè)利益與共、多主體參與的創(chuàng)新活動(dòng)。第二，打破創(chuàng)新主體之間的堡壘和封鎖，相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互促進(jìn)，形成開放、合作、雙贏、多贏的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制。第三，使得創(chuàng)新得以通過合作從外部實(shí)現(xiàn)，突破了自主創(chuàng)新的局限和制約，提高了創(chuàng)新的實(shí)效，拓寬了創(chuàng)新的渠道。第四，新的創(chuàng)新模式使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上升到更重要的地位，容不得絲毫的忽視。[8]endprint

形成新的開放式創(chuàng)新模式，其中開放、合作、聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵，并要形成與之匹配的人才機(jī)制、融資機(jī)制、合作機(jī)制、科研機(jī)制、教育機(jī)制和文化意識(shí)，為開放式創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障和文化保障。創(chuàng)意型自主創(chuàng)新是要建立穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才的機(jī)制。

二、開放式與自主式兩種創(chuàng)新策略并舉

開放式自主創(chuàng)新是科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的高級(jí)階段，相對(duì)于傳統(tǒng)的科研轉(zhuǎn)化模式，它需要更成熟有效的技術(shù)轉(zhuǎn)化市場(chǎng)環(huán)境。與之相應(yīng)的，既要鞏固完善傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研單核模式，又要采取有利于科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的高效機(jī)制——科研產(chǎn)業(yè)雙核模式。

（一）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合單核模式

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新是創(chuàng)新發(fā)展的一種重要手段，它是以企業(yè)為主，企業(yè)、大學(xué)、科研單位及政府的相關(guān)部門相結(jié)合，共同追求創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。自20 世紀(jì) 90 年代起，我國(guó)在借鑒世界發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。目前我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的形式主要有，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、聯(lián)合研發(fā)、科研和調(diào)研基地建設(shè)、科研戰(zhàn)略聯(lián)盟、共建研發(fā)實(shí)體等，以上各種形式既無可比性，也無孰優(yōu)孰劣，采用何種方式，主要取決于合作者的體制關(guān)系、利益關(guān)系和自身?xiàng)l件。產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，對(duì)于整合創(chuàng)新資源、提升科研能力、解決技術(shù)障礙、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，都發(fā)揮了重要作用。特別是對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和支持，尤為重要。但是，目前我國(guó)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，更多的是靠政府和部門為主導(dǎo)，沒有合作主體的強(qiáng)烈自覺意識(shí)、共同的利益追求和激勵(lì)機(jī)制，使得這種結(jié)合既有機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，又有機(jī)制上的先天缺陷和制約，難以形成有效的創(chuàng)新體系和高端的創(chuàng)新成果。[9]

這其中最大的問題是，由于缺乏有效的溝通、互動(dòng)、分享、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，使得這種結(jié)合有形無神，實(shí)質(zhì)上還是分散式的各行其是，導(dǎo)致一些大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科研方向、科研成果與市場(chǎng)和社會(huì)的創(chuàng)新需求無法銜接，甚至完全偏離；使得一些有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新被擱置、冷落，阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展；還有利益分配機(jī)制的不健全，使得合作方很難達(dá)成一致，結(jié)果合作創(chuàng)新被扼殺在搖籃里；評(píng)價(jià)體系的落后，重學(xué)術(shù)、 輕市場(chǎng)、輕技術(shù)的導(dǎo)向，也使得一些科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)研究走入象牙塔，閉門造車，不能與市場(chǎng)需求有效結(jié)合，造成無效創(chuàng)新。產(chǎn)學(xué)研一體化將科技成果和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)連在一起在特定的階段有其重要意義。產(chǎn)學(xué)研一體化提高科技支撐和研發(fā)能力，產(chǎn)學(xué)研一體化加快成果轉(zhuǎn)化，為科研制定方向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合是紐帶和橋梁，在技術(shù)創(chuàng)新過程的上游和中游有明顯的優(yōu)勢(shì)，在很多產(chǎn)業(yè)很多領(lǐng)域依然需要繼續(xù)加強(qiáng)。[10]

（二）科研與產(chǎn)業(yè)雙核模式

伴隨著全球化背景下的國(guó)家及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇、創(chuàng)新成本加大以及創(chuàng)新本身存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，產(chǎn)學(xué)研一體并非就能使科研有效轉(zhuǎn)化，很多時(shí)候，科研與管理的無效與浪費(fèi)，溝通與合作的滯后，研發(fā)與需求的脫節(jié)，等等，一些機(jī)制上的弊端更加凸顯。當(dāng)產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)一元模式發(fā)展升級(jí)為科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的雙核模式，此時(shí)科研與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是“二元”、“多元”的，而不再是“一元”的，認(rèn)識(shí)到科研和產(chǎn)業(yè)既是創(chuàng)新體系中的聯(lián)合體，同時(shí)又是分離的，分屬不同的兩個(gè)體系，并按照各自規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)，基于這樣的認(rèn)識(shí)，才能形成有效的開放式創(chuàng)新合作，在共同的創(chuàng)新追求中各盡其能、各盡其責(zé)。

科研與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新雙核模式的優(yōu)勢(shì)在于：（1）提高效率。合作的目的是為了獲取互補(bǔ)資源，共享所需的資源，轉(zhuǎn)讓自身的閑置資源，避免重復(fù)建設(shè)，避免浪費(fèi)，使科研與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的投入和配置更合理?？蒲泻彤a(chǎn)業(yè)化，大學(xué)和企業(yè)各自運(yùn)行，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，理順體制和機(jī)制，打通協(xié)作和溝通障礙，提高成效和轉(zhuǎn)化率等。同時(shí)，改變傳統(tǒng)的科研成果運(yùn)作模式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，更有利于成果的轉(zhuǎn)化和推廣，介紹交易成本和煩瑣環(huán)節(jié)，使得分工更專業(yè)，配置更合理，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。（2）降低風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來自于新技術(shù)新成果是否有相應(yīng)的新模式配套銜接，創(chuàng)新成果是否符合自己的創(chuàng)新預(yù)期，正是這種不確定性帶來了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。而開放式創(chuàng)新帶來的社會(huì)資源廣泛參與和分擔(dān)，分?jǐn)偭藙?chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，科研與產(chǎn)業(yè)的分離，又進(jìn)一步釋放了創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和新技術(shù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)，從而使創(chuàng)新避免了先驅(qū)和先烈結(jié)局。（3）分工明確。大學(xué)是科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的搖籃，是科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的源頭，也是人才的高地。但是，大學(xué)普遍存在著重基礎(chǔ)理論輕應(yīng)用研究的傾向，使得教學(xué)、科研很多時(shí)候與社會(huì)和市場(chǎng)需求脫節(jié)。在新的開放式創(chuàng)新模式下，必須做到基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重，并以此推動(dòng)學(xué)術(shù)和科研創(chuàng)新，打造符合開放式創(chuàng)新所需的人才隊(duì)伍。（4）促進(jìn)合作。兩個(gè)體系既使科研和產(chǎn)業(yè)明權(quán)、確權(quán)、限權(quán)，也有助于機(jī)制的順暢和考核，防止了合作方的挪位、越位、缺位，也防止了人力的斷層和斷檔。將科研與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新這兩個(gè)連體嬰兒分離，使雙方都獲得解放和成長(zhǎng)空間，從而能進(jìn)行更有效的結(jié)合，團(tuán)隊(duì)合作、精誠(chéng)合作，形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新良性有序的開放互動(dòng)局面。（5）提升競(jìng)爭(zhēng)力。開放式創(chuàng)新，使企業(yè)之間的關(guān)系不再是純粹的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是在競(jìng)爭(zhēng)中有合作，變成新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，即技術(shù)合作基礎(chǔ)上成果轉(zhuǎn)化后市場(chǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。雙方在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了資源共享和共贏，有助于凸顯問題，有助于區(qū)別對(duì)待，有助于解決核心問題。（6）放大加強(qiáng)機(jī)制。產(chǎn)學(xué)研是小生產(chǎn)方式下的、自給自足的封閉化研究，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說更經(jīng)濟(jì)有效，但對(duì)一個(gè)區(qū)域、一個(gè)國(guó)家來說，這種科研方式未必有效，一些弊端使科研能力難以持續(xù)。而開放式創(chuàng)新則具有更大的凝聚力和創(chuàng)造力，使創(chuàng)新高效有序，使科研做大、做專、做強(qiáng)。

三、我國(guó)開放式自主創(chuàng)新的策略

當(dāng)前我國(guó)存在創(chuàng)新能力不足和創(chuàng)新能力良莠不齊的狀況，解決這個(gè)問題，必須實(shí)行自主創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新兩種路徑并舉的創(chuàng)新策略，既要有國(guó)家層面的宏觀創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，倡導(dǎo)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新，又鼓勵(lì)各個(gè)層面、多元?jiǎng)?chuàng)新主體的存在和發(fā)展；既要遵循科研規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律，又要有前瞻性、先導(dǎo)性和探索性的創(chuàng)新戰(zhàn)略眼光；既要著力引導(dǎo)扶持應(yīng)用研究，又要繼續(xù)大力支持基礎(chǔ)研究；既重視高校、科研機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新中的核心地位，也要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新中不可替代的作用，只有這樣，才能走出創(chuàng)新困境，加快創(chuàng)新發(fā)展，提高創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)科研與生產(chǎn)、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的“無縫”對(duì)接、緊密結(jié)合，使創(chuàng)新之源不盡活水滾滾來。endprint

解決了宏觀的認(rèn)識(shí)問題，還要解決微觀上的操作問題：一是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)學(xué)研一元模式向市場(chǎng)化、全球化的科研產(chǎn)業(yè)二元模式升級(jí)。特別是要解決創(chuàng)新過程中的分工、合作、配置、測(cè)評(píng)、激勵(lì)、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)、成果與轉(zhuǎn)化的問題，解決創(chuàng)新過程中存在的體制和機(jī)制障礙，摒棄創(chuàng)新中的短視行為和急功近利，更重要的，是要充分認(rèn)識(shí)、高度重視企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)在創(chuàng)新中的主體地位和重要作用，使創(chuàng)新良性發(fā)展、有序進(jìn)行，真正形成團(tuán)隊(duì)合作。”[11]。全球化背景下，在中國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，一些大企業(yè)已經(jīng)具備了研發(fā)能力，并逐漸成為人才高地，但是這種創(chuàng)新能力往往被忽視，目前的產(chǎn)學(xué)研一體化也無法滿足企業(yè)的創(chuàng)新需要，結(jié)果產(chǎn)生一個(gè)創(chuàng)新困局，既不利于科研，也不利于企業(yè)，使產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新停留在淺層而無法深入。以新的創(chuàng)新模式為驅(qū)動(dòng)，可以更好地進(jìn)行分工、配置，更好地各負(fù)其責(zé)，針對(duì)高校以基礎(chǔ)研究和長(zhǎng)線應(yīng)用研究為重，走在科研的高端和前沿，做創(chuàng)新的探索者和先驅(qū)者，企業(yè)也在開放的創(chuàng)新體系中，做好成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品的市場(chǎng)化，以創(chuàng)新和新科技推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以最新的創(chuàng)新成果服務(wù)社會(huì)，并為創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力，使創(chuàng)新發(fā)展不斷邁向新的階段。[12]

二是實(shí)現(xiàn)增加研發(fā)投入向轉(zhuǎn)變研發(fā)投入的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前我國(guó)研發(fā)投入仍然是國(guó)家投入為主體，這種投入保障了科研經(jīng)費(fèi)，但無法保證科研的有效性和科研能力的真正提高，由于體制機(jī)制上的問題，甚至導(dǎo)致學(xué)術(shù)不端和學(xué)術(shù)腐?。淮送?，科研的評(píng)價(jià)和考核體系也存在嚴(yán)重缺陷，無法界定和評(píng)定出真正的創(chuàng)新成果，大量的偽成果、假成果濫竽充數(shù)，使得中國(guó)成為世界上發(fā)布成果最多的國(guó)家，而創(chuàng)新卻令人堪憂。因此，在強(qiáng)調(diào)增加投入科研經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變研發(fā)投入結(jié)構(gòu)，形成投入的多元結(jié)構(gòu)，使得政府、社會(huì)、企業(yè)共同為科研和創(chuàng)新提供經(jīng)費(fèi)的支持。國(guó)家投入應(yīng)以基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性、前瞻性研究為主，那些市場(chǎng)化短平快的項(xiàng)目則由企業(yè)來投入，要有相應(yīng)的信息平臺(tái)和政策、制度保障投入的準(zhǔn)確、有效。與之對(duì)應(yīng)的，還要建立以創(chuàng)新為核心、以創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和機(jī)制，真正發(fā)揮激勵(lì)創(chuàng)新、為創(chuàng)新保駕護(hù)航的積極作用。[13]

三是實(shí)現(xiàn)追求優(yōu)秀科研成果向有效整合轉(zhuǎn)型。由于只重科研、重科研成果，偏重對(duì)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的追求，而忽視了成果的轉(zhuǎn)化和與市場(chǎng)的對(duì)接，使得成果無法產(chǎn)品化、市場(chǎng)化，使得創(chuàng)新無法為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，完全背離了創(chuàng)新的目的和意義。在發(fā)達(dá)國(guó)家，很多大企業(yè)都承載了國(guó)家重大創(chuàng)新戰(zhàn)略，比如日本的三菱重工、富士重工、川崎重工等，都承擔(dān)國(guó)家核心軍事研發(fā)，而且具有高度的成果轉(zhuǎn)化能力，可以迅速地推出產(chǎn)品滿足國(guó)家和軍事需要；美國(guó)的洛克希德-馬丁公司、波音公司、通用公司，也同樣如此。因此，既要重科研重成果，更要重成果的轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新成果帶來產(chǎn)業(yè)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)，讓產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)充分吸收、推廣，這樣的創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新，這樣的成果才是有效成果。這就要求在加強(qiáng)科研能力的同時(shí)，也要加強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力的培養(yǎng)和提高，使得創(chuàng)新不成為無源之水無本之木。

四是實(shí)現(xiàn)科研市場(chǎng)化和開放式創(chuàng)新企業(yè)群培育。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)有效銜接、有效配置，使創(chuàng)新良性循環(huán)，始終保持蓬勃的生機(jī)和強(qiáng)勁勢(shì)頭。要做到這點(diǎn)，既要倡導(dǎo)、激活、培養(yǎng)多元的創(chuàng)新主體，同時(shí)，要激發(fā)各創(chuàng)新主體和創(chuàng)新中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮積極的主體作用。其中，科研與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是難點(diǎn)，需要政府的政策保障和激勵(lì)機(jī)制。更重要的是，政府要發(fā)揮好戰(zhàn)略布局、宏觀調(diào)控、資金扶持、政策保障、搭建平臺(tái)、激勵(lì)創(chuàng)新等引領(lǐng)、組織和推動(dòng)作用，以創(chuàng)新為目標(biāo)，重新審視我國(guó)的文化、教育、科技和產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)文化、教育、科技體制改革，在全社會(huì)引領(lǐng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新追求，培養(yǎng)強(qiáng)烈的創(chuàng)新文化氛圍，對(duì)創(chuàng)新予以不遺余力的支持，堅(jiān)決摒棄破壞創(chuàng)新的短視和漠視行為，更加嚴(yán)厲地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，使政府、社會(huì)、高校、科研單位、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、全社會(huì)成員都成為創(chuàng)新的活力主體和積極要素，共同打造一個(gè)生機(jī)勃勃的創(chuàng)新社會(huì)。

五是營(yíng)造一個(gè)推崇創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚文化氛圍。創(chuàng)新是文明進(jìn)步的源頭所在，是一個(gè)國(guó)家、民族、社會(huì)發(fā)展的活力，是衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)發(fā)展、文化領(lǐng)先的重要標(biāo)尺。中國(guó)要通過自身的發(fā)展贏得世界的矚目和尊敬，創(chuàng)新也是一個(gè)重要的因素。我們強(qiáng)調(diào)文化走出去，能走出去并被接受和贊賞的，一定是先進(jìn)文化、創(chuàng)新文化，而不是觀念陳腐、思想禁錮的落后文化。多年來，我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的打擊不力，為世界上很多國(guó)家所詬病，這也是我國(guó)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展滯后的突出表現(xiàn)。長(zhǎng)期以來，中國(guó)傳統(tǒng)的科舉制度，當(dāng)代社會(huì)的應(yīng)試教育制度，政府重經(jīng)濟(jì)輕文化的失重發(fā)展戰(zhàn)略，地方政府違背科學(xué)的粗放政績(jī)工程，企業(yè)追逐利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的畸形發(fā)展模式，無法保障創(chuàng)新成果和人才考核的激勵(lì)機(jī)制，社會(huì)上強(qiáng)烈的拜金意識(shí)和渴望一夜暴富的失衡心態(tài)等，這些都成為創(chuàng)新發(fā)展的障礙。因此，必須大力倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新，從宏觀的政策制定，到微觀的文化培養(yǎng)，在全社會(huì)激發(fā)一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新需求和文化自覺，使中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能促進(jìn)世界文明進(jìn)步，中國(guó)的創(chuàng)新成果能為人類的進(jìn)步與發(fā)展作貢獻(xiàn)，使中國(guó)不愧于文明古國(guó)、文化大國(guó)的稱號(hào)。中國(guó)的企業(yè)要想走出國(guó)門，也必須認(rèn)識(shí)到我們僅僅靠成為世界工廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在洼地效應(yīng)，要想走出去與發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)比肩，必須通過創(chuàng)新，使技術(shù)、產(chǎn)品和意識(shí)都領(lǐng)先一步。[14]

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（責(zé)任編輯 明 篤）endprint

解決了宏觀的認(rèn)識(shí)問題，還要解決微觀上的操作問題：一是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)學(xué)研一元模式向市場(chǎng)化、全球化的科研產(chǎn)業(yè)二元模式升級(jí)。特別是要解決創(chuàng)新過程中的分工、合作、配置、測(cè)評(píng)、激勵(lì)、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)、成果與轉(zhuǎn)化的問題，解決創(chuàng)新過程中存在的體制和機(jī)制障礙，摒棄創(chuàng)新中的短視行為和急功近利，更重要的，是要充分認(rèn)識(shí)、高度重視企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)在創(chuàng)新中的主體地位和重要作用，使創(chuàng)新良性發(fā)展、有序進(jìn)行，真正形成團(tuán)隊(duì)合作?！盵11]。全球化背景下，在中國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，一些大企業(yè)已經(jīng)具備了研發(fā)能力，并逐漸成為人才高地，但是這種創(chuàng)新能力往往被忽視，目前的產(chǎn)學(xué)研一體化也無法滿足企業(yè)的創(chuàng)新需要，結(jié)果產(chǎn)生一個(gè)創(chuàng)新困局，既不利于科研，也不利于企業(yè)，使產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新停留在淺層而無法深入。以新的創(chuàng)新模式為驅(qū)動(dòng)，可以更好地進(jìn)行分工、配置，更好地各負(fù)其責(zé)，針對(duì)高校以基礎(chǔ)研究和長(zhǎng)線應(yīng)用研究為重，走在科研的高端和前沿，做創(chuàng)新的探索者和先驅(qū)者，企業(yè)也在開放的創(chuàng)新體系中，做好成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品的市場(chǎng)化，以創(chuàng)新和新科技推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以最新的創(chuàng)新成果服務(wù)社會(huì)，并為創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力，使創(chuàng)新發(fā)展不斷邁向新的階段。[12]

二是實(shí)現(xiàn)增加研發(fā)投入向轉(zhuǎn)變研發(fā)投入的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前我國(guó)研發(fā)投入仍然是國(guó)家投入為主體，這種投入保障了科研經(jīng)費(fèi)，但無法保證科研的有效性和科研能力的真正提高，由于體制機(jī)制上的問題，甚至導(dǎo)致學(xué)術(shù)不端和學(xué)術(shù)腐??；此外，科研的評(píng)價(jià)和考核體系也存在嚴(yán)重缺陷，無法界定和評(píng)定出真正的創(chuàng)新成果，大量的偽成果、假成果濫竽充數(shù)，使得中國(guó)成為世界上發(fā)布成果最多的國(guó)家，而創(chuàng)新卻令人堪憂。因此，在強(qiáng)調(diào)增加投入科研經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變研發(fā)投入結(jié)構(gòu)，形成投入的多元結(jié)構(gòu)，使得政府、社會(huì)、企業(yè)共同為科研和創(chuàng)新提供經(jīng)費(fèi)的支持。國(guó)家投入應(yīng)以基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性、前瞻性研究為主，那些市場(chǎng)化短平快的項(xiàng)目則由企業(yè)來投入，要有相應(yīng)的信息平臺(tái)和政策、制度保障投入的準(zhǔn)確、有效。與之對(duì)應(yīng)的，還要建立以創(chuàng)新為核心、以創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和機(jī)制，真正發(fā)揮激勵(lì)創(chuàng)新、為創(chuàng)新保駕護(hù)航的積極作用。[13]

三是實(shí)現(xiàn)追求優(yōu)秀科研成果向有效整合轉(zhuǎn)型。由于只重科研、重科研成果，偏重對(duì)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的追求，而忽視了成果的轉(zhuǎn)化和與市場(chǎng)的對(duì)接，使得成果無法產(chǎn)品化、市場(chǎng)化，使得創(chuàng)新無法為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，完全背離了創(chuàng)新的目的和意義。在發(fā)達(dá)國(guó)家，很多大企業(yè)都承載了國(guó)家重大創(chuàng)新戰(zhàn)略，比如日本的三菱重工、富士重工、川崎重工等，都承擔(dān)國(guó)家核心軍事研發(fā)，而且具有高度的成果轉(zhuǎn)化能力，可以迅速地推出產(chǎn)品滿足國(guó)家和軍事需要；美國(guó)的洛克希德-馬丁公司、波音公司、通用公司，也同樣如此。因此，既要重科研重成果，更要重成果的轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新成果帶來產(chǎn)業(yè)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)，讓產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)充分吸收、推廣，這樣的創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新，這樣的成果才是有效成果。這就要求在加強(qiáng)科研能力的同時(shí)，也要加強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力的培養(yǎng)和提高，使得創(chuàng)新不成為無源之水無本之木。

四是實(shí)現(xiàn)科研市場(chǎng)化和開放式創(chuàng)新企業(yè)群培育。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)有效銜接、有效配置，使創(chuàng)新良性循環(huán)，始終保持蓬勃的生機(jī)和強(qiáng)勁勢(shì)頭。要做到這點(diǎn)，既要倡導(dǎo)、激活、培養(yǎng)多元的創(chuàng)新主體，同時(shí)，要激發(fā)各創(chuàng)新主體和創(chuàng)新中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮積極的主體作用。其中，科研與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是難點(diǎn)，需要政府的政策保障和激勵(lì)機(jī)制。更重要的是，政府要發(fā)揮好戰(zhàn)略布局、宏觀調(diào)控、資金扶持、政策保障、搭建平臺(tái)、激勵(lì)創(chuàng)新等引領(lǐng)、組織和推動(dòng)作用，以創(chuàng)新為目標(biāo)，重新審視我國(guó)的文化、教育、科技和產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)文化、教育、科技體制改革，在全社會(huì)引領(lǐng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新追求，培養(yǎng)強(qiáng)烈的創(chuàng)新文化氛圍，對(duì)創(chuàng)新予以不遺余力的支持，堅(jiān)決摒棄破壞創(chuàng)新的短視和漠視行為，更加嚴(yán)厲地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，使政府、社會(huì)、高校、科研單位、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、全社會(huì)成員都成為創(chuàng)新的活力主體和積極要素，共同打造一個(gè)生機(jī)勃勃的創(chuàng)新社會(huì)。

五是營(yíng)造一個(gè)推崇創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚文化氛圍。創(chuàng)新是文明進(jìn)步的源頭所在，是一個(gè)國(guó)家、民族、社會(huì)發(fā)展的活力，是衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)發(fā)展、文化領(lǐng)先的重要標(biāo)尺。中國(guó)要通過自身的發(fā)展贏得世界的矚目和尊敬，創(chuàng)新也是一個(gè)重要的因素。我們強(qiáng)調(diào)文化走出去，能走出去并被接受和贊賞的，一定是先進(jìn)文化、創(chuàng)新文化，而不是觀念陳腐、思想禁錮的落后文化。多年來，我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的打擊不力，為世界上很多國(guó)家所詬病，這也是我國(guó)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展滯后的突出表現(xiàn)。長(zhǎng)期以來，中國(guó)傳統(tǒng)的科舉制度，當(dāng)代社會(huì)的應(yīng)試教育制度，政府重經(jīng)濟(jì)輕文化的失重發(fā)展戰(zhàn)略，地方政府違背科學(xué)的粗放政績(jī)工程，企業(yè)追逐利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的畸形發(fā)展模式，無法保障創(chuàng)新成果和人才考核的激勵(lì)機(jī)制，社會(huì)上強(qiáng)烈的拜金意識(shí)和渴望一夜暴富的失衡心態(tài)等，這些都成為創(chuàng)新發(fā)展的障礙。因此，必須大力倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新，從宏觀的政策制定，到微觀的文化培養(yǎng)，在全社會(huì)激發(fā)一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新需求和文化自覺，使中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能促進(jìn)世界文明進(jìn)步，中國(guó)的創(chuàng)新成果能為人類的進(jìn)步與發(fā)展作貢獻(xiàn)，使中國(guó)不愧于文明古國(guó)、文化大國(guó)的稱號(hào)。中國(guó)的企業(yè)要想走出國(guó)門，也必須認(rèn)識(shí)到我們僅僅靠成為世界工廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在洼地效應(yīng)，要想走出去與發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)比肩，必須通過創(chuàng)新，使技術(shù)、產(chǎn)品和意識(shí)都領(lǐng)先一步。[14]

參考文獻(xiàn)：

[1]傅家驥.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，1998：15.

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[5]Sari Viskari Marko Torkkeli Pekka Salmi.開放式創(chuàng)新實(shí)踐者：老牌企業(yè)創(chuàng)新的八個(gè)案例[J].吳海峰，譯.北大商業(yè)評(píng)論，2008，（03）：67-73.

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[8]惠志斌.面向自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)知識(shí)管理研究[J].圖書情報(bào)工作，2006，（10）：23-25.

[9]季松磊，朱躍釗，汪霄.產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院：一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作組織模式[J].南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）， 2010，（09）：86.

[10]孫福全，王偉先，陳寶明.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新：模式、機(jī)制與政策研究[M].北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社，2008： 30.

[11]季松磊，朱躍釗，汪霄.產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院：一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作組織模式[J].南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）， 2010，（09）：87.

[12]宋來勝，蘇楠，付宏.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的空間分布及其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)——基于GMM方法的實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯，2013，（01）：6-10.

[13]汪洋.高科技產(chǎn)業(yè)政策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的影響[J].安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2012，（01）：031-036.

[14]孫穎.城市創(chuàng)新能力的溢出效應(yīng)與空間分布？——對(duì)江蘇省13地市的實(shí)證分析[J].西部論壇，2012，22（2）：88-94.

（責(zé)任編輯 明 篤）endprint

解決了宏觀的認(rèn)識(shí)問題，還要解決微觀上的操作問題：一是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)學(xué)研一元模式向市場(chǎng)化、全球化的科研產(chǎn)業(yè)二元模式升級(jí)。特別是要解決創(chuàng)新過程中的分工、合作、配置、測(cè)評(píng)、激勵(lì)、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)、成果與轉(zhuǎn)化的問題，解決創(chuàng)新過程中存在的體制和機(jī)制障礙，摒棄創(chuàng)新中的短視行為和急功近利，更重要的，是要充分認(rèn)識(shí)、高度重視企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)在創(chuàng)新中的主體地位和重要作用，使創(chuàng)新良性發(fā)展、有序進(jìn)行，真正形成團(tuán)隊(duì)合作?！盵11]。全球化背景下，在中國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，一些大企業(yè)已經(jīng)具備了研發(fā)能力，并逐漸成為人才高地，但是這種創(chuàng)新能力往往被忽視，目前的產(chǎn)學(xué)研一體化也無法滿足企業(yè)的創(chuàng)新需要，結(jié)果產(chǎn)生一個(gè)創(chuàng)新困局，既不利于科研，也不利于企業(yè)，使產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新停留在淺層而無法深入。以新的創(chuàng)新模式為驅(qū)動(dòng)，可以更好地進(jìn)行分工、配置，更好地各負(fù)其責(zé)，針對(duì)高校以基礎(chǔ)研究和長(zhǎng)線應(yīng)用研究為重，走在科研的高端和前沿，做創(chuàng)新的探索者和先驅(qū)者，企業(yè)也在開放的創(chuàng)新體系中，做好成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品的市場(chǎng)化，以創(chuàng)新和新科技推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以最新的創(chuàng)新成果服務(wù)社會(huì)，并為創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力，使創(chuàng)新發(fā)展不斷邁向新的階段。[12]

二是實(shí)現(xiàn)增加研發(fā)投入向轉(zhuǎn)變研發(fā)投入的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前我國(guó)研發(fā)投入仍然是國(guó)家投入為主體，這種投入保障了科研經(jīng)費(fèi)，但無法保證科研的有效性和科研能力的真正提高，由于體制機(jī)制上的問題，甚至導(dǎo)致學(xué)術(shù)不端和學(xué)術(shù)腐??；此外，科研的評(píng)價(jià)和考核體系也存在嚴(yán)重缺陷，無法界定和評(píng)定出真正的創(chuàng)新成果，大量的偽成果、假成果濫竽充數(shù)，使得中國(guó)成為世界上發(fā)布成果最多的國(guó)家，而創(chuàng)新卻令人堪憂。因此，在強(qiáng)調(diào)增加投入科研經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變研發(fā)投入結(jié)構(gòu)，形成投入的多元結(jié)構(gòu)，使得政府、社會(huì)、企業(yè)共同為科研和創(chuàng)新提供經(jīng)費(fèi)的支持。國(guó)家投入應(yīng)以基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性、前瞻性研究為主，那些市場(chǎng)化短平快的項(xiàng)目則由企業(yè)來投入，要有相應(yīng)的信息平臺(tái)和政策、制度保障投入的準(zhǔn)確、有效。與之對(duì)應(yīng)的，還要建立以創(chuàng)新為核心、以創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和機(jī)制，真正發(fā)揮激勵(lì)創(chuàng)新、為創(chuàng)新保駕護(hù)航的積極作用。[13]

三是實(shí)現(xiàn)追求優(yōu)秀科研成果向有效整合轉(zhuǎn)型。由于只重科研、重科研成果，偏重對(duì)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的追求，而忽視了成果的轉(zhuǎn)化和與市場(chǎng)的對(duì)接，使得成果無法產(chǎn)品化、市場(chǎng)化，使得創(chuàng)新無法為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，完全背離了創(chuàng)新的目的和意義。在發(fā)達(dá)國(guó)家，很多大企業(yè)都承載了國(guó)家重大創(chuàng)新戰(zhàn)略，比如日本的三菱重工、富士重工、川崎重工等，都承擔(dān)國(guó)家核心軍事研發(fā)，而且具有高度的成果轉(zhuǎn)化能力，可以迅速地推出產(chǎn)品滿足國(guó)家和軍事需要；美國(guó)的洛克希德-馬丁公司、波音公司、通用公司，也同樣如此。因此，既要重科研重成果，更要重成果的轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新成果帶來產(chǎn)業(yè)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)，讓產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)充分吸收、推廣，這樣的創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新，這樣的成果才是有效成果。這就要求在加強(qiáng)科研能力的同時(shí)，也要加強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力的培養(yǎng)和提高，使得創(chuàng)新不成為無源之水無本之木。

四是實(shí)現(xiàn)科研市場(chǎng)化和開放式創(chuàng)新企業(yè)群培育。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)有效銜接、有效配置，使創(chuàng)新良性循環(huán)，始終保持蓬勃的生機(jī)和強(qiáng)勁勢(shì)頭。要做到這點(diǎn)，既要倡導(dǎo)、激活、培養(yǎng)多元的創(chuàng)新主體，同時(shí)，要激發(fā)各創(chuàng)新主體和創(chuàng)新中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮積極的主體作用。其中，科研與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是難點(diǎn)，需要政府的政策保障和激勵(lì)機(jī)制。更重要的是，政府要發(fā)揮好戰(zhàn)略布局、宏觀調(diào)控、資金扶持、政策保障、搭建平臺(tái)、激勵(lì)創(chuàng)新等引領(lǐng)、組織和推動(dòng)作用，以創(chuàng)新為目標(biāo)，重新審視我國(guó)的文化、教育、科技和產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)文化、教育、科技體制改革，在全社會(huì)引領(lǐng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新追求，培養(yǎng)強(qiáng)烈的創(chuàng)新文化氛圍，對(duì)創(chuàng)新予以不遺余力的支持，堅(jiān)決摒棄破壞創(chuàng)新的短視和漠視行為，更加嚴(yán)厲地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，使政府、社會(huì)、高校、科研單位、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、全社會(huì)成員都成為創(chuàng)新的活力主體和積極要素，共同打造一個(gè)生機(jī)勃勃的創(chuàng)新社會(huì)。

五是營(yíng)造一個(gè)推崇創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚文化氛圍。創(chuàng)新是文明進(jìn)步的源頭所在，是一個(gè)國(guó)家、民族、社會(huì)發(fā)展的活力，是衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)發(fā)展、文化領(lǐng)先的重要標(biāo)尺。中國(guó)要通過自身的發(fā)展贏得世界的矚目和尊敬，創(chuàng)新也是一個(gè)重要的因素。我們強(qiáng)調(diào)文化走出去，能走出去并被接受和贊賞的，一定是先進(jìn)文化、創(chuàng)新文化，而不是觀念陳腐、思想禁錮的落后文化。多年來，我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的打擊不力，為世界上很多國(guó)家所詬病，這也是我國(guó)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展滯后的突出表現(xiàn)。長(zhǎng)期以來，中國(guó)傳統(tǒng)的科舉制度，當(dāng)代社會(huì)的應(yīng)試教育制度，政府重經(jīng)濟(jì)輕文化的失重發(fā)展戰(zhàn)略，地方政府違背科學(xué)的粗放政績(jī)工程，企業(yè)追逐利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的畸形發(fā)展模式，無法保障創(chuàng)新成果和人才考核的激勵(lì)機(jī)制，社會(huì)上強(qiáng)烈的拜金意識(shí)和渴望一夜暴富的失衡心態(tài)等，這些都成為創(chuàng)新發(fā)展的障礙。因此，必須大力倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新，從宏觀的政策制定，到微觀的文化培養(yǎng)，在全社會(huì)激發(fā)一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新需求和文化自覺，使中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能促進(jìn)世界文明進(jìn)步，中國(guó)的創(chuàng)新成果能為人類的進(jìn)步與發(fā)展作貢獻(xiàn)，使中國(guó)不愧于文明古國(guó)、文化大國(guó)的稱號(hào)。中國(guó)的企業(yè)要想走出國(guó)門，也必須認(rèn)識(shí)到我們僅僅靠成為世界工廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在洼地效應(yīng)，要想走出去與發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)比肩，必須通過創(chuàng)新，使技術(shù)、產(chǎn)品和意識(shí)都領(lǐng)先一步。[14]

參考文獻(xiàn)：

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[2]程梅珍.我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新過程中面臨問題及路徑選擇[J]，現(xiàn)代財(cái)經(jīng)，2007，27（2）：41-43.

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[5]Sari Viskari Marko Torkkeli Pekka Salmi.開放式創(chuàng)新實(shí)踐者：老牌企業(yè)創(chuàng)新的八個(gè)案例[J].吳海峰，譯.北大商業(yè)評(píng)論，2008，（03）：67-73.

[6]吳貴生.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略探討[J]，管理工程學(xué)報(bào)，2010年增刊，24卷：76.

[7]羅志榮.解讀自主創(chuàng)新戰(zhàn)略[J].企業(yè)文明，2006，（01）：31-33.

[8]惠志斌.面向自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)知識(shí)管理研究[J].圖書情報(bào)工作，2006，（10）：23-25.

[9]季松磊，朱躍釗，汪霄.產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院：一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作組織模式[J].南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）， 2010，（09）：86.

[10]孫福全，王偉先，陳寶明.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新：模式、機(jī)制與政策研究[M].北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社，2008： 30.

[11]季松磊，朱躍釗，汪霄.產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院：一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作組織模式[J].南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）， 2010，（09）：87.

[12]宋來勝，蘇楠，付宏.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的空間分布及其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)——基于GMM方法的實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯，2013，（01）：6-10.

[13]汪洋.高科技產(chǎn)業(yè)政策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的影響[J].安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2012，（01）：031-036.

[14]孫穎.城市創(chuàng)新能力的溢出效應(yīng)與空間分布？——對(duì)江蘇省13地市的實(shí)證分析[J].西部論壇，2012，22（2）：88-94.

（責(zé)任編輯 明 篤）endprint