王華祖+吳詠蓓+宗德寶

[摘要]數(shù)字出版已進(jìn)入2.0階段，物理平臺(tái)和內(nèi)容形式均已發(fā)生很大變化，在經(jīng)歷了1.0階段內(nèi)容制作的簡(jiǎn)單、粗糙與出版主體參與的喧囂之后，理性地思考其最新呈現(xiàn)的特點(diǎn)和今后的趨勢(shì)發(fā)展就顯得尤為必要。而作為國(guó)內(nèi)出版主體多數(shù)的中小型出版社，如何科學(xué)地參加數(shù)字出版這場(chǎng)盛宴，亦需進(jìn)行深入的思考。本文分析了目前國(guó)內(nèi)數(shù)字出版的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，同時(shí)結(jié)合中小型出版社的實(shí)際，對(duì)這類(lèi)出版企業(yè)如何參與以及從事數(shù)字出版的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與方法進(jìn)行了討論，以求探索一條合適的數(shù)字出版道路。

[關(guān)鍵詞]數(shù)字出版；現(xiàn)狀與趨勢(shì)；中小型出版社；路徑探索

[作者簡(jiǎn)介]王華祖，吳詠蓓，宗德寶，上海交通大學(xué)出版社。

數(shù)字出版這一概念已不再是一個(gè)“出版新貴”，通過(guò)幾年的實(shí)踐探索，它已超越簡(jiǎn)單的“電子書(shū)”1.0時(shí)代，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)階段，全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也就是開(kāi)始進(jìn)入2.0、3.0時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是資訊內(nèi)容的時(shí)代，是免費(fèi)獲取的時(shí)代，但移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的時(shí)代，是知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代。為了科學(xué)地發(fā)展數(shù)字出版，有必要對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版理念和現(xiàn)狀的整理，努力對(duì)數(shù)字出版的整體形勢(shì)形成一定判斷，并結(jié)合數(shù)字出版在傳統(tǒng)出版社的應(yīng)用前景，探索數(shù)字出版在中小型出版社的發(fā)展路徑。

一、數(shù)字出版的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1.為什么數(shù)字出版昂貴、危險(xiǎn)，但又必要？

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在所有新出版的內(nèi)容都有數(shù)字化的需求，這一趨勢(shì)是明確且不斷增長(zhǎng)的。所有大數(shù)據(jù)的調(diào)研都支持這樣一個(gè)結(jié)論——數(shù)字消費(fèi)是出版業(yè)中增長(zhǎng)最快的部分，而且這一部分的比例已超越傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀，呈不斷增大的趨勢(shì)（數(shù)字化產(chǎn)品的平均年增長(zhǎng)率為50%）。而所有這些動(dòng)因都只有一個(gè)——讀者需要更加的便利：無(wú)論何時(shí)（anytime），無(wú)論何地（anywhere），無(wú)論何物（anything），也許還有所有呈現(xiàn)形式（anytype）。讀者希望利用身邊所有的便利平臺(tái)閱讀——手機(jī)、電腦、閱讀器、網(wǎng)絡(luò)等，更便捷地獲得他們想要了解的任何內(nèi)容。而滿足消費(fèi)者（讀者）的需求無(wú)疑是商家（出版企業(yè)）的至高原則，無(wú)論這個(gè)路程是何等的坎坷和漫長(zhǎng)，商家（出版企業(yè)）都得披荊斬棘、一路向前，你可以快或者慢，還可以選擇借船出?；蛘擢?dú)自前行，但你不能選擇不出發(fā)，否則你就必然被淘汰出局。

數(shù)字出版的前景無(wú)疑是美好的，成型后的運(yùn)作成本似乎很低，但這些都有一個(gè)前提——成型。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是構(gòu)建起完整的數(shù)字出版框架平臺(tái)和相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系。這個(gè)過(guò)程是昂貴而危險(xiǎn)的，你需要投入硬件、軟件和智力成本，而由于目前在國(guó)內(nèi)尚未產(chǎn)生公認(rèn)成功的數(shù)字出版模式，所以這些都充滿了風(fēng)險(xiǎn)：可能你規(guī)劃的不是你能做成的，也可能你做成的卻不是市場(chǎng)所需要的，還有可能就是你做成的雖說(shuō)是市場(chǎng)所要的，但你的運(yùn)營(yíng)方式卻讓它“歇菜”了……這些都是攔路虎，但你不能因噎廢食，無(wú)論是被逼還是自愿，你都得一路前行。

2.數(shù)字出版的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)在不斷更新

數(shù)字出版1.0時(shí)代，出版商常簡(jiǎn)單地把紙質(zhì)圖書(shū)的電子文檔或pdf文本整理入庫(kù)，這在當(dāng)時(shí)是某種程度上滿足了消費(fèi)的需求——當(dāng)時(shí)的消費(fèi)平臺(tái)多是pc機(jī)，但隨著Kindle、iPad、智能手機(jī)等物理平臺(tái)的應(yīng)用，原有的數(shù)據(jù)類(lèi)型和標(biāo)準(zhǔn)顯然已不能滿足讀者需求多樣化的要求，在此形勢(shì)下，數(shù)字出版開(kāi)始進(jìn)入2.0時(shí)代，聲光電影的多媒體形式乃至富媒體形式成為數(shù)字出版的主流。視頻、動(dòng)畫(huà)、音頻、仿真和測(cè)驗(yàn)都已作為內(nèi)容形式出現(xiàn)在數(shù)字出版物中。碎片化和元數(shù)據(jù)成為數(shù)字出版的工作要素，及時(shí)更新和推送成為售后服務(wù)的特點(diǎn)。但這些都還不夠，社區(qū)討論、動(dòng)態(tài)上傳、自主構(gòu)建等都已開(kāi)始出現(xiàn)，成為數(shù)字出版進(jìn)入2.5～3.0的標(biāo)志。

面對(duì)多元的發(fā)布平臺(tái)和形態(tài)各異的內(nèi)容形式，統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。目前，XML和HTML5是通用的格式標(biāo)準(zhǔn)。XML中性的格式是單一源內(nèi)容到多渠道發(fā)布的關(guān)鍵，它支持Unicode，這也是確保編輯和出版中文內(nèi)容成功的關(guān)鍵。HTML5采用最新的W3C標(biāo)準(zhǔn)來(lái)支持渲染電子內(nèi)容，其特色是設(shè)備無(wú)限制，采用此標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字出版內(nèi)容可發(fā)布到所有的移動(dòng)設(shè)備上，這也讓其得到了廣泛應(yīng)用。

2.0時(shí)代的數(shù)字出版采用數(shù)字化工作流程、基于云的協(xié)作機(jī)制、互動(dòng)電子書(shū)、多媒體應(yīng)用程序等先進(jìn)的技術(shù)，增強(qiáng)和簡(jiǎn)化了數(shù)字內(nèi)容的交付。數(shù)字化工作流程使數(shù)字出版的工作周期相對(duì)傳統(tǒng)出版來(lái)說(shuō)得以大幅縮短；而基于云的協(xié)作機(jī)制，避免了重復(fù)創(chuàng)作的過(guò)程，使審閱的過(guò)程更簡(jiǎn)單，團(tuán)隊(duì)工作得以高效開(kāi)展；互動(dòng)電子書(shū)是一種自定義閱讀平臺(tái)，其內(nèi)容由設(shè)計(jì)者和使用者共同決定，在這種平臺(tái)上，嵌入了音頻、視頻，具備評(píng)估、筆記和分享等功能；多媒體應(yīng)用主要針對(duì)iPad和Android等平臺(tái)，包括交互式標(biāo)簽、流媒體視頻和知識(shí)檢查等。此外，如今的數(shù)字出版平臺(tái)還廣泛應(yīng)用了多種邏輯工具，如發(fā)現(xiàn)工具——用于檢索、瀏覽、相關(guān)和推薦等；分析工具——用于梳理知識(shí)脈絡(luò)、學(xué)術(shù)統(tǒng)計(jì)分析等；過(guò)程工具——用于相似性檢測(cè)、查新等。這些技術(shù)手段在數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)較為常用。

3.數(shù)字出版面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

數(shù)字出版面臨著一系列機(jī)遇。首先，讀者的閱讀習(xí)慣正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。人們更多地習(xí)慣采用移動(dòng)設(shè)備或電子設(shè)備來(lái)閱讀，這成為數(shù)字出版發(fā)展的原動(dòng)力。其次，國(guó)家政策支持。國(guó)家發(fā)改委已明確把數(shù)字出版作為新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)其相關(guān)運(yùn)營(yíng)都有一定的政策支持和資金投入，這些政策層面的利好確保了數(shù)字出版的前途光明。再次，全球資本對(duì)數(shù)字出版的濃厚興趣。如交通銀行確定在數(shù)字出版投入500億元，若干家風(fēng)投機(jī)構(gòu)和基金組織也對(duì)數(shù)字出版項(xiàng)目表現(xiàn)狂熱。這些都彌補(bǔ)了出版企業(yè)的資金短板，降低了其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，凸顯 “內(nèi)容為王”的地位。最后，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的積極參與。除上述政府、資本和讀者外，作者、編者、出版企業(yè)和渠道商這些環(huán)節(jié)都對(duì)數(shù)字出版表現(xiàn)出了積極參與的熱情，而這也從體系上確保了數(shù)字出版旺盛的生命力。

然而，數(shù)字出版也面臨著一系列挑戰(zhàn)。

第一，如何確定適合自身的商業(yè)模式？這關(guān)鍵取決于你自身的定位。你是選擇作為一個(gè)“內(nèi)容提供商”還是選擇作為一個(gè)獨(dú)自運(yùn)營(yíng)的主體？不同的選擇決定了你不同的商業(yè)模式，相應(yīng)的其風(fēng)險(xiǎn)和收益也各不相同。不同的企業(yè)應(yīng)該聯(lián)系自身實(shí)際，選擇適合自己的模式，來(lái)發(fā)展自身的數(shù)字出版業(yè)務(wù)，切不可“隨大流”或“趕時(shí)髦” ，正如前文所說(shuō)，數(shù)字出版是個(gè)“昂貴且危險(xiǎn)”的事業(yè)，稍有不慎，你就可能“賠了夫人又折兵”。

第二，如何快速找到合適的合作伙伴？無(wú)論你是選擇借船出海還是獨(dú)自前行，都不可能獨(dú)自承擔(dān)數(shù)字出版的所有環(huán)節(jié)。你可能需要發(fā)布平臺(tái)、移動(dòng)設(shè)備商，還可能需要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商、渠道分銷(xiāo)商或者是技術(shù)開(kāi)發(fā)商，那你就需要合作伙伴。合適的伙伴無(wú)疑會(huì)助你更容易取得成功，但如何找到適合自己的伙伴則是每個(gè)數(shù)字出版企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。借鑒也許是個(gè)好方法，但適合別人的不一定適合自己。此外，根據(jù)“二八定律”，成功盈利的應(yīng)該只是數(shù)字出版這個(gè)群體中的20%，這也決定了你如果希望成為這20%中的一員，就不能選擇那些80%的伙伴。數(shù)字出版企業(yè)只有形成自己的特色，才可能有出色的市場(chǎng)未來(lái)，而選擇伙伴也是形成自己特色的關(guān)鍵一環(huán)。

第三，如何保證數(shù)字資源的安全運(yùn)營(yíng)？數(shù)字內(nèi)容資源經(jīng)出版商制作后，通過(guò)云出版服務(wù)平臺(tái)分發(fā)至渠道商，然后到達(dá)電腦、手機(jī)、平板電腦等閱讀終端，讀者再通過(guò)訂制、交互等行為產(chǎn)生數(shù)據(jù)反饋至內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商把讀者信息、統(tǒng)計(jì)信息、分析信息等反饋至出版商，從而完成數(shù)字出版的閉環(huán)。數(shù)字資源在這一過(guò)程中流通并不斷產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)流，但如何來(lái)保證整個(gè)運(yùn)營(yíng)的安全呢？各數(shù)字出版企業(yè)都在謀求保護(hù)自己的數(shù)字資源安全，為此也開(kāi)發(fā)出多種加密或保護(hù)技術(shù)，如方正阿帕比的結(jié)構(gòu)化版式文檔技術(shù)（CEBX）等，但無(wú)疑，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面還有很長(zhǎng)的路需要走，現(xiàn)有的版權(quán)法是紙張時(shí)代的產(chǎn)物，而數(shù)字版權(quán)則適用于不同的游戲規(guī)則，解決盜版和非法獲取是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展和持續(xù)的保證。

第四，如何適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的發(fā)展？數(shù)字出版的發(fā)展與物理平臺(tái)和應(yīng)用程序的發(fā)展密切相關(guān)。點(diǎn)讀機(jī)、PC機(jī)、智能手機(jī)、iPad等代表了不同時(shí)期的物理閱讀平臺(tái)，對(duì)應(yīng)不同層次的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源加工和展現(xiàn)格式也各不相同，隨著數(shù)字出版向3.0乃至更高階段發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)會(huì)出現(xiàn)功能更強(qiáng)大的終端設(shè)備和更智能的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，讀者作為消費(fèi)終端，其需求也必然會(huì)日新月異，如何在滿足消費(fèi)者的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，這是所有數(shù)字出版商必須面對(duì)的問(wèn)題，它要求內(nèi)容開(kāi)發(fā)時(shí)就必須有一定的預(yù)見(jiàn)性，元數(shù)據(jù)的制作必須和未來(lái)的發(fā)展相配匹，必須考慮兼容和可升級(jí)，這樣才能盡可能少地重復(fù)投資。

二、中小型出版社數(shù)字出版的前景

數(shù)字出版是近年來(lái)的一個(gè)熱詞，正如前文所述，政府重視，基金支持，出版鏈各環(huán)節(jié)積極應(yīng)對(duì)，于是各種類(lèi)型的數(shù)字出版企業(yè)如雨后春筍般地出現(xiàn)了。各個(gè)出版社無(wú)論規(guī)模大小，幾乎都成立了數(shù)字出版部門(mén)，開(kāi)始從事數(shù)字出版業(yè)務(wù)。但這種繁榮多少有些“一哄而上”的意味，盲目地“大干快上”可能會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。

在數(shù)字出版領(lǐng)域，中小型出版社相對(duì)高教社、外研社、人衛(wèi)社等大型出版社來(lái)說(shuō)，面臨資源積累少、資金薄弱、人才儲(chǔ)備不足等問(wèn)題，在這種形勢(shì)下，如何發(fā)展數(shù)字出版是一個(gè)需要反復(fù)研討的重大課題。本文從以下幾個(gè)方面展開(kāi)討論，試圖對(duì)中小型出版社的數(shù)字出版提供一些探索路徑。

1.明確定位，制定數(shù)字化戰(zhàn)略

中小型出版社類(lèi)型各異，有專(zhuān)業(yè)出版社，如地圖出版社、辭書(shū)出版社等；有教育類(lèi)出版社，如華東師大出版社、廣西師范大學(xué)出版社等；有大學(xué)出版社，如北京大學(xué)出版社、上海交通大學(xué)出版社等；還有地方出版社，如青島出版社及各地科技出版社等。這些出版社的傳統(tǒng)出版都形成各自的特色，顯然，它們并不是都適合開(kāi)發(fā)所有類(lèi)型的數(shù)字出版業(yè)務(wù)，因此，在以下幾個(gè)方面如何決策就顯得尤為重要：

（1）選擇做內(nèi)容生產(chǎn)商還是數(shù)字出版商。盡管中國(guó)的數(shù)字出版市場(chǎng)非常巨大，但市場(chǎng)容量是相對(duì)固定的。當(dāng)然，我們希望出現(xiàn)“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的數(shù)字出版局面，但作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體的出版企業(yè)，在不能確定占據(jù)盈利的市場(chǎng)份額的形勢(shì)下，也許選擇做內(nèi)容生產(chǎn)商是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)檫@樣既可以搭上數(shù)字出版的快車(chē)而分得一杯羹，又可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而為進(jìn)一步的發(fā)展贏得時(shí)間。

（2）選擇何時(shí)介入數(shù)字出版。數(shù)字出版是一個(gè)在發(fā)展中的事業(yè)，就目前來(lái)說(shuō)，從事者多若星辰，但盈利者寥寥無(wú)幾。因此，選擇合適的介入時(shí)機(jī)非常重要，做得早不一定就做得好。中小型出版社可以充分吸收前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而后發(fā)先至。

（3）選擇從哪方面介入。從眾跟風(fēng)也許可以短期獲利，但相對(duì)巨大的投入來(lái)說(shuō)，這種不可持續(xù)的定位最終很可能導(dǎo)致巨大的虧損。中小型出版社應(yīng)結(jié)合自身特色，做自己熟悉的領(lǐng)域，這樣才能充分利用原有的資源和影響，以最小的投入換取最大的收益。

2.挖掘大數(shù)據(jù)，梳理數(shù)字出版資源

出版企業(yè)要完成數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型，必須要開(kāi)發(fā)并管理好自己的“大數(shù)據(jù)”，但大數(shù)據(jù)并不全等于“數(shù)據(jù)量大”，它應(yīng)是“海量數(shù)據(jù)”的邏輯集合。傳統(tǒng)出版企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型，最容易實(shí)施的一步是整理并挖掘自身已有的資源。

對(duì)于中小型出版社來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)出版往往集中在幾個(gè)方面，雖然其選題面可能涉及若干領(lǐng)域，但應(yīng)該只在幾個(gè)方面有豐厚的積累，這也是中國(guó)出版業(yè)多年強(qiáng)調(diào)“專(zhuān)業(yè)出版”的結(jié)果。所以，對(duì)于這一類(lèi)型的出版社來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版的起步也應(yīng)著重于自己有所積累的領(lǐng)域，繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)出版的方向，這樣一方面擁有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)資源，只要進(jìn)行梳理和發(fā)掘，就可以滿足數(shù)字出版內(nèi)容“量”的需要，從而減少投入并縮短周期，以便迅速取得一定成效。另一方面，堅(jiān)持原有內(nèi)容方向亦可節(jié)約人力成本，因?yàn)楝F(xiàn)有的編輯在專(zhuān)業(yè)背景上對(duì)相關(guān)內(nèi)容熟悉，可以勝任內(nèi)容深加工的需要，經(jīng)過(guò)數(shù)字化培訓(xùn)，他們可以輕車(chē)熟路地對(duì)原有數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、獲取、組織和加工，出版企業(yè)只要聘用數(shù)字技術(shù)人員，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用開(kāi)發(fā)。另外，堅(jiān)持原有專(zhuān)業(yè)方向，在繼續(xù)采集數(shù)據(jù)方面也有天然的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵蟹较蛲研纬梢欢ㄓ绊懥?，從而可以更加便利地組織原有作者或原領(lǐng)域作者構(gòu)建新的數(shù)據(jù)源，同時(shí)在未來(lái)的數(shù)字出版銷(xiāo)售推廣中，充分利用原有的影響力，從而達(dá)到事半功倍的效果，在數(shù)字出版方面有一個(gè)好的起步。

3.策劃特色模塊，促進(jìn)數(shù)字出版與圖書(shū)出版相得益彰

數(shù)字出版的一個(gè)重要特征是更新較快，因此出版企業(yè)除挖掘原有數(shù)據(jù)外還須及時(shí)更新數(shù)據(jù)，以便滿足讀者的需求。此外，中小型出版社還可以結(jié)合自身的主客觀條件，聯(lián)系社會(huì)需求，策劃新的數(shù)字出版選題。在這一方面，上海交通大學(xué)出版社的“東京審判出版工程”是一個(gè)成功的典型。在中日關(guān)于釣魚(yú)島主權(quán)之爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際形勢(shì)下，開(kāi)發(fā)關(guān)于“東京審判”的選題就具有重大社會(huì)價(jià)值。為此，上海交通大學(xué)出版社一方面正視本社在法律類(lèi)圖書(shū)模塊沒(méi)有多少積累的現(xiàn)實(shí)，另一方面緊抓這一熱點(diǎn)，深度挖掘，依靠上海交通大學(xué)，成立了“上海交通大學(xué)東京審判研究中心”和“上海交通大學(xué)東京審判編輯部”，通過(guò)科學(xué)策劃和精心組織，到目前為止，該項(xiàng)目的數(shù)字出版已獲得763萬(wàn)元的國(guó)家出版基金資助，同時(shí)獲得900萬(wàn)元的出版資助，相繼出版了一系列紙質(zhì)圖書(shū)，構(gòu)建了一個(gè)初期容量為1億字的數(shù)據(jù)庫(kù)。該社在運(yùn)作此項(xiàng)目的過(guò)程中，充分借用外力，在自身組織內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，把系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)容加工外包，從而保證了投入的科學(xué)和進(jìn)展的有效。與此同時(shí)，還在其他領(lǐng)域著手特色模塊數(shù)字出版的開(kāi)發(fā)，從而為更深入地投入數(shù)字出版夯實(shí)基礎(chǔ)。這也是中小型出版社成功進(jìn)軍數(shù)字出版的一個(gè)有益探索。

4.集中優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字產(chǎn)品

打造出精美的數(shù)字產(chǎn)品并不是數(shù)字出版的終點(diǎn)，投入市場(chǎng)并被市場(chǎng)消化才是數(shù)字出版的目的所在。數(shù)字出版的營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)存在很大差別：對(duì)于個(gè)體讀者來(lái)說(shuō)，精品化、個(gè)性化和智能化是數(shù)字化移動(dòng)閱讀的未來(lái)，他們希望數(shù)字產(chǎn)品方便獲取、方便檢索、收費(fèi)低甚至免費(fèi)、方便隨時(shí)隨地閱讀、信息量大、可在電子設(shè)備上閱讀、方便復(fù)制和分享。因此，數(shù)字產(chǎn)品的推廣宣傳手段必然要充分發(fā)揮新媒體的作用，微博、微信等都是重要的傳播媒介。對(duì)于機(jī)構(gòu)客戶來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)庫(kù)的容量、權(quán)威也是它們選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)，那學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和終端營(yíng)銷(xiāo)就顯得非常重要。因此，對(duì)于中小型出版社來(lái)說(shuō)，組建戰(zhàn)略宣傳部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新媒體的發(fā)布是一項(xiàng)前瞻性的安排；另外，還應(yīng)積極推進(jìn)免費(fèi)試讀、印前試讀、付費(fèi)授權(quán)、量身訂制、推送、組建論壇等新型營(yíng)銷(xiāo)手段。

三、結(jié)語(yǔ)

可以預(yù)見(jiàn)，在現(xiàn)在至未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，開(kāi)放獲取將與訂閱模式及其他獲取模式共存，而出版商的價(jià)值就在于生產(chǎn)并推廣各種獲取模式。網(wǎng)站建設(shè)、原版電子書(shū)、應(yīng)用程序、特色數(shù)據(jù)庫(kù)、在線教育平臺(tái)和手機(jī)出版是目前出版社的6種數(shù)字出版模式，如何將出版社自身的內(nèi)容資源轉(zhuǎn)化成數(shù)字出版產(chǎn)品，依靠?jī)?nèi)容的解構(gòu)、重組、再開(kāi)發(fā)和增值服務(wù)，從“內(nèi)容資源”走向“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”是一條艱難的道路。出版界尤其是中小型出版企業(yè)應(yīng)更多地從戰(zhàn)略層面、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃著手，進(jìn)行人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)、崗位設(shè)置和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，加強(qiáng)與政府、財(cái)政金融業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意業(yè)等相關(guān)人士互動(dòng)聯(lián)系，共謀發(fā)展。

[1]譚冰.數(shù)字出版，政策原動(dòng)力——我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析[J].出版廣角，2014（1）.

[2]李鵬. 基于讀者行為分析的數(shù)字時(shí)代專(zhuān)業(yè)出版商業(yè)模式研究[D] .北京印刷學(xué)院，2014（1） .

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[4]范祿榮. 中小出版企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略探究[D] .北京印刷學(xué)院，2014（1） .