張琳琳

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人民的工作生活，娛樂習慣正發(fā)生著變化，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用價值與日俱增。電子商務(wù)是運用現(xiàn)代電子計算機技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行的一種社會生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)，根本目的是通過提高企業(yè)生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置，從而實現(xiàn)社會財務(wù)最大化。特許經(jīng)營是指擁有注冊商標、專有技術(shù)等經(jīng)營資源的企業(yè)，以合同形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者使用，是一種強有力的商業(yè)經(jīng)營模式是推動許多企業(yè)快速擴張的主要方式之一。文章將結(jié)合電子商務(wù)與特許經(jīng)營發(fā)展進行分析研究，并得出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；特許經(jīng)營；聯(lián)合發(fā)展；模式

1 概述

電子商務(wù)是運用現(xiàn)代電子計算機技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行的一種社會生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)，根本目的是通過提高企業(yè)生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置，從而實現(xiàn)社會財務(wù)最大化。從這個意義上說，電子商務(wù)要求的是整個生產(chǎn)經(jīng)營方式價值鏈的改變，是利用信息技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新與變革。目前在中國，電子商務(wù)有了長足的發(fā)展。

特許經(jīng)營作為一種強有力的商業(yè)經(jīng)營模式是推動許多企業(yè)快速擴張的主要方式之一。在特許經(jīng)營中，特許人擁有分店的全部或部分經(jīng)營權(quán)，但各分店的所有權(quán)相對獨立。有時受許人還會通過控股的方式來調(diào)整總部與分店的關(guān)系。特許經(jīng)營由三個要素組成：一是特許總部；二是特許分店；三是規(guī)定了轉(zhuǎn)讓包含全套經(jīng)營方式、管理技巧、無形資產(chǎn)在內(nèi)的協(xié)議。近幾年中國的連鎖經(jīng)營字國內(nèi)獲得迅猛發(fā)展；連鎖經(jīng)營領(lǐng)域已從超市、便利店向?qū)I(yè)店、專賣店等多種業(yè)態(tài)滲透；文章將結(jié)合電子商務(wù)與特許經(jīng)營發(fā)展進行分析研究，并得出結(jié)論。

2 電子商務(wù)和特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

電子商務(wù)的特性可歸結(jié)為以下幾點：商務(wù)性、服務(wù)性、集成性、可擴展性、安全性、協(xié)調(diào)性。

我國電子商務(wù)的發(fā)展欣欣向榮，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第33次互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2013年12月我國網(wǎng)民有6.18億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%，網(wǎng)民規(guī)模具體如圖1所示。

通過網(wǎng)民規(guī)模我們可以看出電子商務(wù)的潛在市場巨大，而且網(wǎng)民規(guī)模一直是呈現(xiàn)上升趨勢。在電子商務(wù)的發(fā)展過程中，人們意識到電子商務(wù)的核心是商務(wù)，電子只是其輔助手段。電子商務(wù)交易規(guī)模已經(jīng)從千億數(shù)量跨入萬億數(shù)量級，伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，從雙11后，我們從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，“網(wǎng)商”的發(fā)展途徑是非常大的我國網(wǎng)商群體規(guī)模也不斷發(fā)展壯大。

特許經(jīng)營一詞譯自英文franchising起源于法語，是特許人和受許人之間的合同關(guān)系，根據(jù)合同，特許人向受許人提供一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權(quán)，并給予人員訓練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導(dǎo)與幫助，受許人向特許人支付相應(yīng)的費用。特許經(jīng)營一共經(jīng)歷了四個階段的發(fā)展，其萌芽階段是19世紀40年代至20世紀初；第二階段是20世紀初至30年代；第三階段是20世紀40～70年代；第四階段是20世紀80～90年代末。特許經(jīng)營在第四階段，借助于IT和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，特許經(jīng)營以空前的速度、規(guī)模以及強大的市場滲透力向前推進，發(fā)展成為全球經(jīng)濟中的一股創(chuàng)新性的重要力量。文章希望通過將電子商務(wù)和特許經(jīng)營的整合，并從網(wǎng)商的角度提出許經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，來對當前環(huán)境下的特許經(jīng)營進行較全面的分析。

3 電子商務(wù)和特許經(jīng)營的聯(lián)合發(fā)展模式

3.1 契約合作體模式

指各公司相互同意共同采取某種經(jīng)營方式的合作，各自企業(yè)經(jīng)營管理仍具有其獨立性，雙方只是利用對方的特長；在互利互助的前提下上從事合作，并通過簽訂契約規(guī)定各方的權(quán)利、義務(wù)及利潤分配的松散型結(jié)合，一般由合作方分別提供資金、技術(shù)、經(jīng)銷網(wǎng)點、管理者等。合作體不具有法人資格，沒有獨立的財產(chǎn)權(quán)，合作各方都以各自的身份承擔法律責任。雙方的權(quán)益、義務(wù)和具體的職能與任務(wù)如資源投入、風險分擔等均在契約方式規(guī)定下進行。合作體既可以是非實體性質(zhì)的，也可以是實體性質(zhì)的法人企業(yè)。契約合作體靈活的出資方式，各方出資形式可以是資金、技術(shù)、機械設(shè)備、無形資產(chǎn)、營銷網(wǎng)絡(luò)等，均可作為經(jīng)營投入。對經(jīng)營活動、財產(chǎn)管理與使用，則由合作各方派出代表組成管理機構(gòu)進行管理，也可以推舉其中一方代行管理。

3.2 股權(quán)合作體模式

它是由合作各方通過簽訂合同而建立起來的契約式企業(yè)：有自己的章程、管理形式、組織機構(gòu)，由董事會作為最高權(quán)利機構(gòu)，任命的管理經(jīng)營團隊負責日常經(jīng)營工作。股權(quán)合作體的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加緊密，管理監(jiān)控比較復(fù)雜，企業(yè)作為獨立的法人擁有所有財產(chǎn)權(quán)，以全部資產(chǎn)作為責任限度，實行有限責任制。

3.3 傳統(tǒng)特許經(jīng)營轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營模式

傳統(tǒng)特許經(jīng)營轉(zhuǎn)向中間特許經(jīng)營發(fā)展。一般而言。中問特許經(jīng)營模式是指由網(wǎng)絡(luò)公司等第三方幫助傳統(tǒng)特許經(jīng)營的這些加盟店實現(xiàn)電子商務(wù)。由網(wǎng)絡(luò)公司實行統(tǒng)一管理。根據(jù)消費者和便利店之間的地理關(guān)系份配送貨店，貨到付款。從某種意義上說。中間特許經(jīng)營是傳統(tǒng)特許經(jīng)營向電子商務(wù)上的移植，是介于傳統(tǒng)特許經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營的一種中間模式。

4 結(jié)束語

特許經(jīng)營想要在電商時代繼續(xù)獲得更好的發(fā)展，如上所說，一是要解決好品牌的維護與推廣問題，二是要解決好電商企業(yè)與實體連鎖店的銷量沖抵問題，究其本質(zhì)所言，一定要遵循一個原則就是整體統(tǒng)籌原則，盡可能把先進的技術(shù)、設(shè)備和計算機管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)帶來的便利，運用計算機管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制，方便信息的實時更新與采集，規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)不同特許經(jīng)營單位間的銷售區(qū)域與考核目標，提高效率，并改善基層店面與高層的溝通渠道。

特許經(jīng)營在電商時代的發(fā)展，最終必然以企業(yè)的商務(wù)活動經(jīng)過了信息化的改造，提高其信息的處理效率為前提的，電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營進行充分的交互作用，構(gòu)成一個互利互惠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分發(fā)揮電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營各自的優(yōu)勢，兩者最終的結(jié)合，必然會是相輔相成，大勢所趨并且最終形成雙贏。

參考文獻

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