【摘 要】電力工程施工的質量決定著電力工程質量，在整個電力工程中具有決定性地位，因此，加強電力工程施工質量的管理與控制始終都是一項十分重要的工作。本文首先介紹了電力工程施工質量的影響因素；然后分析了當前在我國電力工程施工質量管控領域存在的問題；最后，就如何完善電力工程施工質量提出了建議。

【關鍵詞】電力工程；電力施工；質量管理；質量控制

電力工業(yè)能否正常運轉關系到國民經濟能否平穩(wěn)運行、關系生產生活能否順利進行，而電力工程施工質量對電力工業(yè)的質量具有決定性作用，穩(wěn)定的電力生產必須以高質量的電力工程為依托，因此，強化對電力工程施工質量管控的研究就顯得十分必要了。

一、電力工程施工質量的影響因素

對于電力工程來講，電力工程施工的質量具有基礎性作用，也會受到很多因素的影響，主要有：一是工程參與人員。人是電力工程施工的實施者，對施工質量具有決定性的影響，參與人員素質與能力的高低會對施工工程造成不同程度的影響，因此，在諸多影響因素中居于首位。二是機械設備。機械設備作為工程施工的基本手段，其有效性及與工程的匹配性對電力工程施工質量具有直接影響[1]。三是材料。電力工程施工離不開其物質載體——材料，如果材料不符合相關質量標準，則電力施工工程的質量也將無法達到要求，因此，材料的質量直接關系著工程質量。四是施工方法。作為電力工程施工的重要手段，施工方法得當與否直接關系到工程進度并對工程質量造成影響。五是環(huán)境。電力工程施工，離不開具體的施工環(huán)境，施工環(huán)境對電力工程施工質量的所產生的影響是復雜的、深刻的。

二、電力工程施工質量的管理與控制存在的問題

電力工程施工質量關系到國計民生，因此，對其所進行的管控始終是一項重點工作，并且有日漸加強的趨勢，但是仍然存在著諸多亟待解決的問題：

（一）決策缺乏合理性。決策正確與否對電力工程施工質量具有決定性影響，而在現實當中，在電力工程決策中往往存在憑主觀和經驗進行決策的現象，缺乏客觀依據的決策往往是不合理的，不合理的決策必然會影響工程的質量。

（二）工程全程監(jiān)控不易實現。在電力工程施工中，往往存在很多環(huán)節(jié)，是一個較為復雜的過程，但這也正是存在隱患的重要原因[2]。但在現有工程質量監(jiān)控體制下，對每一個施工環(huán)節(jié)的質量進行管控卻存在較大難度。

（三）施工質量保證體系不健全。當前我國尚未建立起完善的電力工程項目施工質量保證體系，相關機制并不健全，這就造成了工程質量管控職能難以真正發(fā)揮出來，責任也未能落實到人，一旦有質量問題出現往往找不到具體的責任人。同時，參與人員素質參差不齊，又缺乏相應的獎懲機制，致使人員無法完全滿足施工要求。

（四）質量管理措施不完善。在電力工程質量管理方面，由于缺乏全面的質量管理措施，導致無法對那些能夠對電力工程施工質量造成影響的因素進行有效的控制；同時，由于全面質量管理在認識和實踐方面的缺乏，隨意縮短工期、放松質量管控的問題還經常出現。

三、電力工程施工質量的管理與控制的完善

電力工程施工質量的好壞，直接關系到電力工程能否正常運轉，因此，必須加強在這方面的管理與控制，逐步完善相關制度，以保障其能夠達到生產要求。

（一）加強員工培訓，提高施工隊伍素質。為了保障施工方工作人員在業(yè)務技能方面能夠符合要求，必須要強化對相關人員的崗位培訓，提高他們的質量責任意識，幫助他們樹立質量觀念；同時，還要對他們進行有針對性的安全教育，培養(yǎng)他們的安全施工意識與遵章守紀意識。施工隊伍整體素質的提高，有利于良好施工質量環(huán)境的營造，而這必然將有益于電力工程施工質量的管控[3]。

（二）推行主要負責人終身制。實踐證明，在電力施工工程中推行項目經理工程質量終身制對于有效管控電力工程施工質量是一個行之有效的制度，可以根據電力工程施工項目的實際情況開展推行。工程單位應保障項目管理經理的配備，并賦予他們相應的管理權限，同時還要建立一套完整的終身考核培訓體系，以保障項目管理經理能夠更好的服務于工程項目；同時，在工程項目立項后，制定專職項目經理，具體負責該項目各個環(huán)節(jié)的管控，并終身負責該工程的質量。

（三）完善相關監(jiān)理制度。面對監(jiān)理制度不完善的狀況，要細化相關監(jiān)理細則，明確整個工程各個環(huán)節(jié)與工序在質量標準、檢查、評定方面的要求，要制定行之有效的驗收程序，使施工參與方與工作人員都明確自己的角色定位與主要工作職責。

（四）要對電力工程施工質量的進行全程管理與控制。在施工準備階段，要明確電力工程質量管理目標，制定相應的質量驗收標準[4]；同時，還要嚴格按照國家電力施工安全標準進行施工的組織與設計，讓質量問題消除在萌芽狀態(tài)。在施工過程階段，應該編制嚴格的“電力施工技術標準”，從而嚴格按照工程施工操作規(guī)程、順序，保證施工質量。對于施工的關鍵技術點、難點要進行復查和審核，保證施工質量萬無一失。另外，由于電力施工過程常存在變化，因此要加強施工過程中提出的設計變更與技術復核的控制[5]。在驗收階段，對施工中間環(huán)節(jié)和最終的工程產品進行全面的控制，確保電力工程的建設質量。在交工后階段，在保修期內對工程質量進行回訪，聽取用戶對工程質量和使用狀況的意見，并且報有關技術與生產部門進行備案。

電力工程項目與普通工程不同，其施工質量的好壞直接關系到電力工業(yè)的運行，甚至會影響到國民經濟的發(fā)展，因此，應當對其時進行嚴格的管控，保證施工優(yōu)質，以更好的保障電力工業(yè)的安全。

參考文獻：

[1]張青.關于電力工程施工安全質量管理與控制探討[J].科技風，2014，2（6）：18-19

[2]周芬.淺析電力工程施工質量的管理與控制[J].中國高新技術企業(yè)，2013，5（8）：18-19

[3]陳達.電力工程施工項目的質量控制與管理[J].中華民居，2013，6（4）：20-21

[4]樊匯軍.電力工程項目施工質量管理模式的研究[J].工程技術，2013，4（7）：21-22

[5]曾進弘.淺析電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施[J].工程技術，2013，3（7）：10-11

作者簡介：

查蘭斌，男，（1971-3-19）貴州省，大專，工程師，工作單位：黔西南光明電氣有限責任公司，電力工程師，研究水利水電、電力工程類方向。