杜恒輝

摘 要：“四個(gè)堅(jiān)持，落實(shí)四個(gè)育人”是推薦研究生教育管理工作創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)需要的精英人才的必然要求。軍隊(duì)研究生的學(xué)生培養(yǎng)，更是肩負(fù)著國(guó)防和醫(yī)學(xué)的雙重任務(wù)。本文重點(diǎn)從“四個(gè)堅(jiān)持”方面進(jìn)行探討，對(duì)如何落實(shí)這四項(xiàng)堅(jiān)持，培養(yǎng)軍隊(duì)高素質(zhì)的人才，不斷推薦研究生教育多元化和創(chuàng)新化的發(fā)展需要做了詳細(xì)的論述和探討。

關(guān)鍵詞：研究生 培養(yǎng) 四個(gè)堅(jiān)持 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）04（a）-0156-01

軍隊(duì)研究生學(xué)員的培養(yǎng)目標(biāo)是軍隊(duì)高學(xué)歷、高層次、高素質(zhì)的新型國(guó)防衛(wèi)生人才。當(dāng)前，伴隨軍校研究生學(xué)員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，博士研究生學(xué)員的成分、類別日趨復(fù)雜，加之管理教育主體形成的多元化格局，使其管理教育有著自己鮮明的特點(diǎn)和規(guī)律，這就給研究生學(xué)員隊(duì)干部和學(xué)員雙方都提出了更高的要求。作為培養(yǎng)高層次人才的教育者和管理者，如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循研究生成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)研究生教育管理工作創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)需要的精英人才，我們認(rèn)為必須做好“四個(gè)堅(jiān)持，落實(shí)四個(gè)育人”。

1 堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，把思想育人工作做“實(shí)”

用黨的基本理論、方針政策教育武裝廣大研究生頭腦，確保他們政治堅(jiān)定，道德純潔，成為時(shí)代需要的合格人才，始終是研究生教育管理者第一位的責(zé)任和任務(wù)。為此，管理工作者要做到“三個(gè)帶頭”，一是對(duì)黨的創(chuàng)新理論要做到帶頭學(xué)，堅(jiān)持好每周一次的理論學(xué)習(xí)制度，結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和院校的主題主線工作，堅(jiān)持做到每次學(xué)習(xí)有主題、有討論、有總結(jié)、有收獲、有提高，真正打牢管理干部的理論根基；二是要做到帶頭講，結(jié)合入學(xué)入伍教育和不同階段研究生遇到的工作和思想實(shí)際，有針對(duì)性的做好專題輔導(dǎo)，比如，怎樣看待國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和黨和國(guó)家的方針政策，如何處理好做人、做事和做學(xué)問(wèn)的關(guān)系，如何處理好婚姻戀愛和事業(yè)關(guān)系等等，引導(dǎo)研究生確立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀和事業(yè)觀；三是要做到帶頭談，針對(duì)研究生知識(shí)面廣、思維敏捷，接受新事物快、思想動(dòng)態(tài)不易掌握的實(shí)際，堅(jiān)持開展談心活動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)員思想狀況，有的放矢地化解他們的思想困惑，解開他們的思想疙瘩。

2 堅(jiān)持用條令條例規(guī)范言行，把管理育人工作做“嚴(yán)”

按照條令條例嚴(yán)格管理是確保研究生順利完成學(xué)業(yè)的前提條件，是培養(yǎng)研究生軍人素質(zhì)的重要手段。研究生從一入學(xué)起便面臨著巨大的學(xué)業(yè)壓力，繁重的科研、教學(xué)任務(wù)，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致他們放松對(duì)條令條例和有關(guān)規(guī)章制度的遵守，因此，一要做到抓遵章守紀(jì)時(shí)刻不放松，特別是每逢重要時(shí)期、敏感時(shí)期和節(jié)假日，都要把上級(jí)的指示精神傳達(dá)到每一名學(xué)員，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”。二要做到抓安全教育不放松，積極工作，主動(dòng)作為，通過(guò)定期走訪教研室，及時(shí)與導(dǎo)師溝通，隨時(shí)與學(xué)員保持通暢聯(lián)系，掌握學(xué)員現(xiàn)實(shí)情況，通過(guò)教育引導(dǎo)，確保研究生學(xué)員政治安全、人身安全，心理健康。三要抓行為管控不放松，使他們自覺做到做到“三慎”，即入學(xué)入伍之時(shí)，教育他們珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在人生的新起點(diǎn)開好頭、邁好步，做到“慎初”；開展科研和參加集體活動(dòng)時(shí)，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和科學(xué)精神對(duì)待工作，做到“慎行”；出國(guó)和外出辦事時(shí)，教育他們要上級(jí)的要求嚴(yán)格管控好自己的言行，做到“慎獨(dú)”。通過(guò)嚴(yán)格的教育管理，培養(yǎng)研究生強(qiáng)烈的軍人意識(shí)、過(guò)硬的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳盍?xí)慣，保證他們健康成才。

3 堅(jiān)持用以人為本思想凝聚人心，把服務(wù)育人工作做“細(xì)”

由于軍隊(duì)研究生培養(yǎng)機(jī)制特殊、學(xué)員來(lái)源渠道廣泛、工作種類復(fù)雜等，形成了人員分散、點(diǎn)多面寬、服務(wù)難度較大等特點(diǎn)，服務(wù)保障成為研究生管理干部的重要工作。此外，研究生管理干部職務(wù)較高，經(jīng)驗(yàn)豐富，在研究生成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著引路人的作用，因此，必須要求管理干部牢固樹立以人為本思想，把服務(wù)工作做深做細(xì)，努力為研究生成長(zhǎng)成才當(dāng)標(biāo)桿、做榜樣。一是鼓勵(lì)管理干部發(fā)揮自己從事多個(gè)崗位，經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)較為豐富的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)員在成長(zhǎng)成才方面提供咨詢和幫助，避免他們空耗時(shí)間精力，少走彎路，做廣大學(xué)員的良師益友；二是要求管理干部充分利用好自身資源，積極作為，為學(xué)員辦實(shí)事、解難題，熱情細(xì)致服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)員生活的“服務(wù)員”和“勤務(wù)兵”。三是幫助管理干部改善好學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活條件，通過(guò)完善支部之家設(shè)施、建設(shè)健身場(chǎng)館、開辟運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，建成研究生“文化學(xué)術(shù)沙龍”，配備日常生活設(shè)施、聘請(qǐng)保潔公司提供衛(wèi)生服務(wù)等措施，為廣大研究生學(xué)習(xí)和生活提供全方位的服務(wù)保障，真正把研究生隊(duì)建成“學(xué)員之家”確保他們專心科研、傾心工作，能出成果，出好成果，早日成才。

4 堅(jiān)持用良好的氛圍引領(lǐng)追求，把文化育人工作做“活”

研究生作為高層次人才，決定了其對(duì)文化氛圍有著更高的要求。優(yōu)良傳統(tǒng)的洗禮、大學(xué)精神的熏陶、社會(huì)實(shí)踐的感悟、文化活動(dòng)的凝聚，無(wú)不對(duì)其成為軍隊(duì)和國(guó)家的棟梁之才發(fā)揮著潛移默化的影響和推動(dòng)作用。為此，要堅(jiān)持不懈地開展好四項(xiàng)活動(dòng)。一是組織學(xué)員參觀革命圣地延安、八路軍西安辦事處，讓他們?cè)谏钊肓私恻h的光榮傳統(tǒng)，緬懷老一輩革命家和先烈們的豐功偉績(jī)，贊頌祖國(guó)日新月異的發(fā)展中升華思想，堅(jiān)定人生信念；二是組織好出國(guó)留學(xué)人員報(bào)告會(huì)，博士碩士邊關(guān)行、青藏線千里行，英語(yǔ)演講比賽，開闊學(xué)員視野，培養(yǎng)提高能力，激發(fā)他們報(bào)效國(guó)家、服務(wù)軍隊(duì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的情懷；三是組織開展大學(xué)精神教育，在研究生群體中廣泛開展校史教育和學(xué)習(xí)歷代學(xué)校先進(jìn)模范人物先進(jìn)事跡的教育，使學(xué)員們進(jìn)一步了解學(xué)校發(fā)展的光榮歷史和輝煌成就，以老一代開拓者建設(shè)者為楷模，立志進(jìn)去，重在奉獻(xiàn)，積極投身于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展之中；四是開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，體現(xiàn)研究生的文化層次和藝術(shù)品位，充分展示研究生風(fēng)采，活躍研究生業(yè)余文化生活，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)凝聚力和向心力，努力推進(jìn)研究生教育管理工作創(chuàng)新發(fā)展。endprint