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      遼寧出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)現(xiàn)狀與對策研究

      2014-11-17 06:44孫琳王星薛偉蓮
      現(xiàn)代出版 2014年6期
      關(guān)鍵詞:出版品牌產(chǎn)業(yè)鏈

      孫琳+王星+薛偉蓮

      摘要:產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢是出版企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn),某一區(qū)域出版產(chǎn)業(yè)鏈的良好構(gòu)建將成為拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“催化劑”。遼寧出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)結(jié)合遼寧省情實(shí)際,積極探索構(gòu)建與完善適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)鏈條,為遼寧的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:出版;產(chǎn)業(yè)鏈;品牌;對策

      出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢猿霭鎯r值鏈為基礎(chǔ)的具有連續(xù)追加價值關(guān)系的出版相關(guān)企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)盟。創(chuàng)意、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等產(chǎn)業(yè)核心緊密結(jié)合在這根鏈條上,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的成長與延伸。遼寧省出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制全面完成,打造了全國第一家完全政企分開、政事分開,并獲得國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的大型出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán),出版業(yè)始終沿著健康、穩(wěn)定的軌道發(fā)展前行。在東北老工業(yè)基地振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,如何大力發(fā)展本省出版產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與延伸,是提升遼寧省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。

      一、遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)存在的問題

      1. 產(chǎn)業(yè)鏈較短,缺乏一定延伸

      已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模化競爭時代的出版產(chǎn)業(yè),對出版產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提出了更高的要求。產(chǎn)業(yè)鏈條的締造必須充分考慮如何以合作共贏的方式調(diào)集資源、鏈接資源,完成社會資源的最大化配置,并創(chuàng)造出更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

      目前遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈缺乏與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合與關(guān)聯(lián),造紙、印刷、發(fā)行等基本的出版行業(yè)資源有待整合。各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)間力量的分散不利于打造資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的整體合力,使產(chǎn)業(yè)鏈在降低經(jīng)營成本、提高資源利用效率以及增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等各方面都難以發(fā)揮作用。

      2.創(chuàng)新力薄弱,缺乏核心競爭力

      出版企業(yè)位于出版產(chǎn)業(yè)鏈條的上游位置,在內(nèi)容設(shè)計(jì)、創(chuàng)意研發(fā)等方面擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)跑者的角色,然而浮躁的心態(tài)、功利的價值觀以及淡薄的版權(quán)意識導(dǎo)致了目前出版創(chuàng)新能力不斷弱化,這直接體現(xiàn)在出版企業(yè)創(chuàng)造力薄弱,生產(chǎn)力水平不高,內(nèi)在動力和活力不足。

      企業(yè)的發(fā)展是出版產(chǎn)業(yè)鏈能否煥發(fā)生機(jī)的關(guān)鍵。遼寧省目前共有出版單位17家,形成了6+2+9的產(chǎn)業(yè)分布。即6家高校出版社,2家地方出版社,以及遼寧出版集團(tuán)旗下9家出版單位。其中真正具備核心競爭力的出版企業(yè)不多,有的甚至沒有形成自身的核心業(yè)務(wù)板塊與品牌優(yōu)勢。

      3.品牌建設(shè)少,缺乏經(jīng)典力作

      品牌效應(yīng)在出版產(chǎn)業(yè)鏈中具有不可替代的核心作用,任何一個區(qū)域出版產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,極大程度上取決于品牌建設(shè)的規(guī)模與力度。

      品牌建設(shè)不僅需要出版的產(chǎn)品有時代特征和思想內(nèi)涵,同時也需要時間的積累、財(cái)力的投入包括全程的持續(xù)宣傳。而目前對品牌培養(yǎng)的耐心和力度不夠是遼寧出版企業(yè)的問題之一,究其原因不外乎企業(yè)規(guī)模較小,實(shí)力較弱,缺乏大規(guī)模的投入等。企業(yè)的弊端還導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品盲目開發(fā),缺乏經(jīng)典力作。

      4.經(jīng)營模式單一,缺乏全媒體的縱向支持

      目前圖書出版業(yè)通過媒介融合,已經(jīng)形成規(guī)?;⒍嘣?、多媒體互動的大出版行業(yè),出版業(yè)除了開發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品,還可以充分利用出版資源進(jìn)行多元、復(fù)合的經(jīng)營。

      但受制于技術(shù)、資金、理念等多方因素,并不是所有的出版企業(yè)都有實(shí)力、有條件完成升級轉(zhuǎn)型,尤其以中小出版企業(yè)為主體的遼寧省出版產(chǎn)業(yè),缺少橫跨多種媒體的大型出版企業(yè),經(jīng)營的主體仍是紙介圖書,很難介入數(shù)字出版等領(lǐng)域,更難有實(shí)力和魄力去拓展周邊產(chǎn)品。

      5.文化消費(fèi)氛圍淡薄,缺乏需求拉動

      區(qū)域文化消費(fèi)水平是與該地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、消費(fèi)需求和實(shí)際供給能力息息相關(guān)的,文化消費(fèi)水平必須在解決了衣食住行這些基本的需求后才能真正得以實(shí)現(xiàn)。

      遼寧省擁有占全國十分之一的國有大中型企業(yè),然而國有企業(yè)發(fā)展相對滯緩,一定程度上抑制了遼寧省經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展。所以,相比較發(fā)達(dá)省市,遼寧城鄉(xiāng)文化消費(fèi)氛圍與環(huán)境培育欠佳,缺少拉動需求的外圍引導(dǎo)和推動。

      二、遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的優(yōu)勢分析

      1. 原有資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)性作用

      從出版資源來看,遼寧省出版產(chǎn)業(yè)在長期發(fā)展中,形成了北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社等一批實(shí)力雄厚的出版單位,培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀出版人才,這些都將成為出版產(chǎn)業(yè)鏈中的核心鏈環(huán)。從發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建來看,原有的新華書店發(fā)行系統(tǒng),從省、市、縣,以至基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成了一個完整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),只要對其進(jìn)行進(jìn)一步完善便會成為良好的出版商品發(fā)行系統(tǒng)。此外,出版體制改革已經(jīng)初見成效,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立將大大推進(jìn)遼寧省出版產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      2.良好政策環(huán)境的引導(dǎo)作用

      黨的十八大明確提出,要扎實(shí)推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè),使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,為新聞出版業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。特別是十八屆三中全會后,國家和遼寧省委、省政府已經(jīng)出臺或即將制定一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)厚政策和措施意見,這對于推動出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整必將發(fā)揮關(guān)鍵性作用,為遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供良好的社會政治環(huán)境。

      3.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

      近年來遼寧省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。城市化進(jìn)程不斷加快,民生建設(shè)投入不斷加大,人民群眾文化消費(fèi)能力顯著增強(qiáng),精神文化需求旺盛,出版產(chǎn)業(yè)相關(guān)消費(fèi)進(jìn)入了快速增長期,這為遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展與縱向延伸開辟了更為廣闊的空間。

      三、關(guān)于遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的對策思考

      1.培育主體,布局橫縱聯(lián)合的出版產(chǎn)業(yè)鏈

      任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要積極順應(yīng)環(huán)境變化,不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位。目前對傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈形成最大沖擊的就是數(shù)字化技術(shù)的變革。全媒體出版的今天要求出版產(chǎn)業(yè)鏈必須向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)積極延伸,實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,從而形成整體合力。

      出版產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸主要指以生產(chǎn)要素為主要構(gòu)件的縱向延伸和以表現(xiàn)形式為主要區(qū)別的橫向融通。其中,在產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸上,重點(diǎn)是著眼于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部上下游企業(yè)或企業(yè)集群之間的縱向一體化融合。遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從單一的編印發(fā)體系延伸到造紙業(yè)、油墨等生產(chǎn)原料領(lǐng)域,或建設(shè)自己的生產(chǎn)廠家,取得相關(guān)廠家適當(dāng)?shù)目毓蓹?quán)。同時在產(chǎn)品的銷售、發(fā)行上,除了建設(shè)自己的發(fā)行公司,還應(yīng)兼顧網(wǎng)絡(luò)渠道經(jīng)營商的整合??v向產(chǎn)業(yè)鏈的完備,不但方便了運(yùn)作更降低了成本。產(chǎn)業(yè)鏈的橫向融通,主要是指出版企業(yè)把圖書內(nèi)容作為核心資源,在技術(shù)融合的基礎(chǔ)上,在多種媒體之間實(shí)現(xiàn)立體化開發(fā),加強(qiáng)與多媒體、電影電視、游戲軟件、玩具文具、文化休閑等多種產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動,從而打造文化產(chǎn)業(yè)品牌,改變原本單一的盈利模式,形成價值互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條和多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)體系。

      2.打造品牌,為產(chǎn)業(yè)鏈堅(jiān)挺提供支撐和保障

      2009年一本《杜拉拉升職記》讓相關(guān)行業(yè)彼此借力,默契互動,陸續(xù)創(chuàng)造了3億元的市場價值,為我們提供了一種由圖書作起點(diǎn)、建立跨越多種媒體的文化產(chǎn)業(yè)鏈的范例。面對嚴(yán)峻的圖書市場,樹立品牌意識,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,無疑是出版產(chǎn)業(yè)求生存、要效益、謀發(fā)展的關(guān)鍵之舉。在成熟的文化市場中,如果說電影、電視、包括玩具等受眾廣泛的產(chǎn)品是枝繁葉茂的大樹,那么圖書就如同這棵大樹的根基,為這利潤豐厚的產(chǎn)業(yè)鏈條傳輸著必須的養(yǎng)料。打造“品牌戰(zhàn)略”工程,需要深刻認(rèn)識出版資源的再生價值,圍繞品牌建設(shè),進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā),滿足不同細(xì)分市場的差異性追求,最大限度占用市場,實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的交叉覆蓋,從而為產(chǎn)業(yè)鏈堅(jiān)挺提供支撐和保障。

      3.聚集優(yōu)勢,選擇產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢環(huán)節(jié)進(jìn)行突破

      產(chǎn)業(yè)鏈的布局與建設(shè)同樣要立足核心產(chǎn)業(yè)與主打產(chǎn)品,業(yè)務(wù)融合的結(jié)構(gòu)安排并不是以削弱專業(yè)化為初衷,相反如果能聚集優(yōu)勢,從內(nèi)容的角度選擇產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)進(jìn)行深度開發(fā),形成核心業(yè)務(wù)與龍頭產(chǎn)品,更有利于實(shí)現(xiàn)收益最大化。

      遼寧省目前有6家高校出版社。多年來這些高校社在教育出版領(lǐng)域均形成了自身的優(yōu)勢與特色,呈現(xiàn)較好的經(jīng)營態(tài)勢,并成立了“遼寧省出版工作者協(xié)會大學(xué)出版工作委員會”,可見大學(xué)出版已成為遼寧省出版戰(zhàn)線的一支有生力量。所以在遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建上,可以聚集現(xiàn)有的高校出版社在教育出版方面的資源優(yōu)勢,在教育領(lǐng)域進(jìn)行突破。比如,在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的浪潮下,各高校社可以教育出版聯(lián)盟的形式進(jìn)行多樣的聯(lián)合與協(xié)作,將各自的教育內(nèi)容資源整合起來,從海量的教育出版數(shù)據(jù)庫著手,向教育服務(wù)領(lǐng)域延伸,包括設(shè)立各種類型的考試中心、培訓(xùn)中心等,相比較某一出版社的單打獨(dú)斗,互補(bǔ)、互利的多贏發(fā)展更便于滿足不同細(xì)分市場的差異化追求,走出版產(chǎn)業(yè)鏈的延長之路。

      4.以書為媒,鼓勵引導(dǎo)民營資本參與發(fā)展

      從全國范圍看,目前發(fā)行、印刷領(lǐng)域民營、外資的比重很大,數(shù)字出版民營力量也更為活躍,非公有文化工作室已成為圖書策劃的重要力量。2012年總局下發(fā)了《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營活動的實(shí)施細(xì)則》,2013年黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角,國家提出全面深化出版改革,全面深化出版機(jī)制創(chuàng)新,其中包括大力支持民營企業(yè)的圖書出版。出版產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對創(chuàng)意、資金等都有較高的依賴性,所以出版產(chǎn)業(yè)鏈的締造中鼓勵引導(dǎo)民營資本的進(jìn)入會給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來活力與生機(jī)。

      遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈的布局中同樣要重視民營資本在出版產(chǎn)業(yè)中的重要角色,在國家許可范圍內(nèi),由政府層面提供相對優(yōu)惠、扶持的措施,鼓勵非公有制企業(yè)發(fā)展。引進(jìn)一批民營文化公司,以書為媒,將產(chǎn)業(yè)鏈上的民營出版機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、營銷機(jī)構(gòu)等分散、閑置的民間資本統(tǒng)統(tǒng)集中起來,以此做大盤子,增大效益,為出版產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

      5.政策扶持,提升文化服務(wù)環(huán)境與體系建設(shè)

      雖然出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是市場化的體現(xiàn),但并不意味著完全可以放任企業(yè)和產(chǎn)品在市場上摸爬滾打。政府的支持引導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,出版產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與發(fā)展需要政府的扶持與推動。

      近年來遼寧省全民閱讀活動取得顯著進(jìn)步,無論是社區(qū)書屋和農(nóng)家書屋建設(shè)的管理工作,還是全民讀書節(jié)活動的深入開展,都為本省的文化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)氛圍。政府部門一方面應(yīng)以此為契機(jī),針對廣大人民的文化消費(fèi)需求,切實(shí)加強(qiáng)文化教育、生態(tài)環(huán)境、信息建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等多方面建設(shè)與提升,著力改善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境,有效拉動消費(fèi)需求;另一方面應(yīng)對出版企業(yè)在財(cái)政、稅收、產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及人才培養(yǎng)引進(jìn)等多方面給予必要的優(yōu)惠或扶持,妥善處理好本省出版產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的利益訴求,推動各方形成合力,謀求產(chǎn)業(yè)的共贏發(fā)展。

      (孫琳,遼寧師范大學(xué)出版社編輯;王星,遼寧師范大學(xué)出版社編審;薛偉蓮,遼寧師范大學(xué)管理學(xué)院教授)

      *本文系教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目(14YJA860019),遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(L12BXW005)成果。

      參考文獻(xiàn):

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