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      基于高校“自主學(xué)習(xí)”背景下的學(xué)長制初探

      2014-11-20 15:46:47李曉夏
      中國校外教育(下旬) 2014年10期
      關(guān)鍵詞:學(xué)長制學(xué)分制交流會

      李曉夏

      學(xué)分制是高校教學(xué)改革發(fā)展的必由之路,在學(xué)分制背景下,高校的教學(xué)管理從縱向的教師主導(dǎo)向橫向的學(xué)生主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,從而對學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的要求大大提升。本文從伙伴教育理念出發(fā),探討了高校實施學(xué)長制的背景、必要性、可行性、實施模式以及效果,期望能對高校學(xué)長制的實施和推廣總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善高校學(xué)長制的實施模式。

      自主學(xué)習(xí)伙伴教育學(xué)長制江漢大學(xué)自2011年9月份開始實行學(xué)分制。以往學(xué)年制背景下由學(xué)院教學(xué)管理辦公室和各系教研辦公室主導(dǎo)的學(xué)習(xí)安排被打破,學(xué)生需要根據(jù)自身學(xué)習(xí)能力的高低安排自己的課程、科研、實習(xí)實踐和確定畢業(yè)后的人生道路。在這種情況下,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力培養(yǎng)被提升到一個重要的位置上來。而學(xué)長制則在提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)能力上具有非常重要的意義。

      一、學(xué)長制的發(fā)展歷史

      15世紀(jì),英國的伊頓公學(xué)開始出現(xiàn)了“學(xué)長制”的雛形,隨后,現(xiàn)代意義上的學(xué)長制開始盛行于歐美許多高校。比如,日本的早稻田大學(xué)的學(xué)長制已經(jīng)作為學(xué)校的一種領(lǐng)導(dǎo)體制而存在;在新加坡,一般高校的每位學(xué)長都會帶一名新生,新生有問題會直接找找負(fù)責(zé)的學(xué)長幫忙;英國利茲大學(xué)的學(xué)長制則是由經(jīng)驗的高年級學(xué)長與幾個一年級新生結(jié)對子,幫助新生更快地適應(yīng)大學(xué)生活;在美國哈佛大學(xué),校方會以主辦各種交流會和邀請新生參加學(xué)校活動等方式推行學(xué)長制,由學(xué)長指導(dǎo)新生適應(yīng)大學(xué)生活的挑戰(zhàn),同時提升了學(xué)長的能力等。在我國,學(xué)長制于20世紀(jì)90年代試行于我國的臺灣國立政治大學(xué)和香港城市大學(xué),經(jīng)過幾十年的施行和推廣,臺灣和香港的各大高校都有應(yīng)用。與此同時,我國內(nèi)地的北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川大學(xué)等幾十所高校在本科生中也開始陸續(xù)推行。

      二、高?!白灾鲗W(xué)習(xí)”背景下學(xué)長制施行的背景和必要性

      在教學(xué)辦的工作中我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的垂直型學(xué)生培養(yǎng)教育模式有很大的局限性。例如,學(xué)分制背景下,每一屆的學(xué)生都會在選課過程中出現(xiàn)相似的問題,漏選、錯選跌出;每年的科研和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,良莠參差不齊,年級間差異很大;在每年的學(xué)科競賽、畢業(yè)設(shè)計、學(xué)業(yè)職業(yè)規(guī)劃等方面也出現(xiàn)差距過大、同樣失誤連年出現(xiàn)等問題。究其原因,我們認(rèn)為是學(xué)生管理模式中缺少同輩間的橫向管理所致。

      在與學(xué)辦的交流中我們發(fā)現(xiàn),各種新老生交流會和考研交流會等經(jīng)常開展,但其局限性也很大。其一,是方式的局限。這種交流是個體對整體的交流,經(jīng)驗的受益方是作為一個群體存在,交流的內(nèi)容必然會盡可能的寬泛以適應(yīng)大多數(shù)的受益者,而不能夠就某一經(jīng)驗接收方的特定需求進行深入探討。其二,是時間的局限。再長的交流會都有結(jié)束的時候,出了交流會的大門,學(xué)生間的聯(lián)系又會處于割裂的狀態(tài),產(chǎn)生的影響很難持續(xù)下來。其三,是操作性的局限。這一點集中表現(xiàn)在科研、創(chuàng)業(yè)和畢業(yè)設(shè)計等方面,低年級的學(xué)生單憑聽講很難了解具體的項目是怎樣操作和實施的。

      通過與2012、2013級學(xué)生的訪談我們發(fā)現(xiàn),低年級學(xué)生很需要學(xué)長的幫助。特別是在科研和選課方面,有學(xué)生反映,學(xué)分制實施之后,只有高年級學(xué)長知道哪門課學(xué)了對本專業(yè)的學(xué)習(xí)有幫助和促進作用,哪門課程的老師授課方式更適合自己等;在科研方面,低年級的學(xué)生對科研不了解,錯過了好的時間和選題,從而希望學(xué)長能帶著低年級的學(xué)生一起做。

      以上問題都對我們現(xiàn)有的學(xué)生交流模式提出了挑戰(zhàn)。一種貫穿在整個大學(xué)生涯、扎根于所有學(xué)生之中的橫向管理模式亟待建設(shè)。

      三、基于“伙伴教育”理念下高校學(xué)長制實施的可行性分析

      大學(xué)階段是學(xué)生步出家庭、走入社會的第一步。在這一階段,同輩群體的影響日趨重要,成為一個人成長發(fā)展的一個重要的環(huán)境因素,其影響力甚至開始超過父母和教師。較之學(xué)校里正式的組織群體,同輩群體具有較強的內(nèi)聚力,關(guān)系平等,有自己的亞文化,交流、交往的內(nèi)容廣泛、時間靈活,健康的同輩群體能夠滿足大學(xué)生的情感交流需求,促進學(xué)習(xí)和興趣愛好的發(fā)展,獲得各種生活經(jīng)驗和社會信息,培養(yǎng)環(huán)境適應(yīng)能力和合作競爭的本領(lǐng),形成正確的生活目標(biāo)和價值觀。

      基于“伙伴教育”的理念,我們發(fā)現(xiàn),高校有學(xué)長制實施和成長的肥沃土壤:其一,低年級學(xué)生有意愿參與“學(xué)長計劃”。其二,在學(xué)生科研和學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目中已有高年級和低年級學(xué)生自行組建的團隊出現(xiàn),效果顯著,入圍校級、省級和國家級項目的比率有所提升。其三,學(xué)院有開展高年級和低年級學(xué)生交流會的傳統(tǒng),這是學(xué)生之間交流的良好基礎(chǔ)。

      四、基于高?!白灾鲗W(xué)習(xí)”背景下的學(xué)長制實施模式探討

      在高校學(xué)長制的實施過程中,學(xué)院從高年級挑選各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生加以培訓(xùn),通過自行組建團隊的方式幫助低年級學(xué)生解決學(xué)習(xí)上所面臨的問題和困難,將學(xué)院的優(yōu)勢項目傳承下來,從而激發(fā)學(xué)生的積極性,實現(xiàn)各年級間的良性循環(huán),構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)的自我管理模式。

      具體實施步驟如下:第一,從高年級同學(xué)中遴選出優(yōu)秀同學(xué)擔(dān)任“學(xué)長”。第二,對“學(xué)長”進行相關(guān)培訓(xùn),內(nèi)容包括團隊建設(shè)、入學(xué)適應(yīng)、學(xué)業(yè)職業(yè)規(guī)劃、選課、科研、學(xué)科競賽等。第三,“學(xué)長”自行招募低年級學(xué)生組建團隊。輔導(dǎo)的內(nèi)容既包含共通的學(xué)業(yè)職業(yè)規(guī)劃、學(xué)分制選課等內(nèi)容,也包括不同團隊自行選擇的方向如科研、學(xué)科競賽等。第四,“學(xué)長”需與團隊成員保持密切聯(lián)系,解決低年級學(xué)生的相關(guān)問題,帶領(lǐng)低年級學(xué)生設(shè)計自己的大學(xué)生活,并接受院方考核。第五,給予考核通過或優(yōu)異的“學(xué)長”相應(yīng)的榮譽和獎勵。

      五、效果評估與討論

      從學(xué)生的角度來看,優(yōu)秀的伙伴能起到榜樣的作用,有利于激發(fā)學(xué)習(xí)動機;平等的伙伴關(guān)系補充了權(quán)威性教學(xué),提升了學(xué)習(xí)效果;新生對學(xué)長的期待,有利于學(xué)長自身的成長;個性化的輔導(dǎo)和交流,有利于解決不同學(xué)生的特殊問題,有利于學(xué)生個性的發(fā)展。

      從教學(xué)管理方面來看,學(xué)生自主管理,有利于促進學(xué)生自我服務(wù)、自我教育機制的形成;高低年級配合,形成良性循環(huán),有利于彌補傳統(tǒng)管理模式的疏漏,促進學(xué)院各項教學(xué)管理工作的開展。

      從學(xué)院角度來看,有高年級學(xué)長的經(jīng)驗和教訓(xùn)的指導(dǎo),低年級學(xué)生在學(xué)校組織的各項學(xué)生科研、學(xué)習(xí)競賽等活動中會有好的發(fā)揮和表現(xiàn),學(xué)業(yè)成績會更加優(yōu)異,在畢業(yè)實習(xí)和設(shè)計中的表現(xiàn)會更加成熟,有利于提升學(xué)院形象。

      參考文獻:

      [1]張桂榮.高校學(xué)長隊伍建設(shè)探析[J].雞西大學(xué)學(xué)報,2011,(10).

      [2]蔣春燕,陳國清.基于伙伴教育的學(xué)長制探索與實踐[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報,2012,(12).

      [3]魏建波,趙冬亮.學(xué)長制在高校學(xué)生工作中的發(fā)展模式及作用研究[J].出國與就業(yè),2011,(2).

      [4]張永華,陳慶.實施學(xué)長輔導(dǎo)計劃,創(chuàng)新大學(xué)生教育管理模式[J].中國高教研究,2008,(5): 75-76.

      [5]孟凡長.高校實施學(xué)長制的基本思路探索[J].石家莊經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報,2012,(4):134-136.endprint

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