王曉東

極簡(jiǎn)主義，是一種以簡(jiǎn)單到極致為追求的設(shè)計(jì)風(fēng)格，感官上簡(jiǎn)約整潔，品味和思想上更為優(yōu)雅。而這個(gè)概念用在職場(chǎng)上，就是把所有的事情都變得簡(jiǎn)單。

找準(zhǔn)核心，然后去做！

去做！去做！

當(dāng)你開(kāi)始任何新事物時(shí)，方向很多。有你可以做的，你想做的，還有你必須做的。你要從你不得不去做的事開(kāi)始，從核心開(kāi)始。

找到核心的方法是問(wèn)你自己：“如果我不這樣做，我正在銷(xiāo)售的東西還存在嗎？”

那么找出你的核心。在你的公式里面哪一部分是不能被移除的？如果你離開(kāi)了這件事或者那件事還能繼續(xù)的話(huà)，這些事情都不是核心。一旦你找到了，你就知道了。集中精力把它做到最好。其他所有事情都是基于此。

而當(dāng)你做一個(gè)決定時(shí)，首先要確定這個(gè)決定的核心是什么，在未來(lái)的執(zhí)行過(guò)程中，無(wú)論周?chē)卸嗌僬T惑或者阻礙，都要始終保證對(duì)核心的把握。

忙不完是因?yàn)槟闳菀妆淮驍?/p>

如果你持續(xù)地留到很晚、周末加班，也許不是因?yàn)橛刑喙ぷ餍枰瓿?，而是因?yàn)槟愎ぷ鞯貌粔?，因?yàn)槟惚淮驍嗔?。想想看：什么時(shí)候你工作得最起勁？周?chē)鷽](méi)人來(lái)打擾你的時(shí)候。

一會(huì)兒，你接個(gè)電話(huà)。下一刻，你又要吃午餐了。一個(gè)小時(shí)以后開(kāi)個(gè)下午會(huì)議。下午兩點(diǎn)，在開(kāi)會(huì)、回郵件、和同事討論。這些拍拍肩膀的事、小小的毫無(wú)準(zhǔn)備的聚集看起來(lái)沒(méi)有害，但確實(shí)會(huì)降低生產(chǎn)效率。打斷不是來(lái)合作，它僅僅是在打岔。當(dāng)你被打斷的時(shí)候就無(wú)法投入工作。待你緩過(guò)神來(lái)已經(jīng)五點(diǎn)了。你只有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間是沒(méi)有被打斷專(zhuān)心工作的。持續(xù)不斷的開(kāi)始、停頓、開(kāi)始、停頓，這樣你的工作沒(méi)有有意義的成效。

相反，你需要一個(gè)獨(dú)立的地方。長(zhǎng)段連延的時(shí)間才能使你的生產(chǎn)力最大。當(dāng)你不需要換腦子在許多事務(wù)上時(shí)，你的工作就會(huì)有大的成效。為你的工作設(shè)立一個(gè)規(guī)矩，一天中的一半時(shí)間作為獨(dú)立時(shí)間。規(guī)定早上10點(diǎn)到下午2點(diǎn)，大家互相不要交談（除了午餐時(shí)間）。或者把一天中的前一半或者后一半劃為獨(dú)立時(shí)間。把星期三作為隔離日而不是散漫的星期五。確保這個(gè)時(shí)期不被破壞，避免生產(chǎn)力受到突然襲擊。做什么事情都要用這個(gè)方法。成功的獨(dú)立時(shí)間意味著避免交流。在這期間，放棄短信、電話(huà)、郵件、會(huì)議。閉上嘴，工作。你會(huì)很驚訝你已經(jīng)做好如此多的事情了。

樹(shù)立大目標(biāo)不如拆分長(zhǎng)清單

重大的決策難以做出也難以改變。相反的，作出小的選擇足以夠用。你做小決定就不會(huì)犯大錯(cuò)。小決定是指你所能承擔(dān)的決定。如果你搞砸了也不會(huì)有大的懲罰，修正就是了。

做小決定并不意味著不能設(shè)想大的計(jì)劃或者大的理想。而是說(shuō)最好的方法是你要相信當(dāng)你每次完成如此宏大工作只需要小小的決定。

而你冗長(zhǎng)的清單也是需要這個(gè)處理原則，它就像帶有負(fù)罪感的旅程。沒(méi)有完成的事項(xiàng)越多你就越感到難受。在某個(gè)點(diǎn)上，你就不會(huì)去看它了，因?yàn)樗屇愀杏X(jué)很糟。接著你整個(gè)人便會(huì)承受巨大的壓力，所有的事情都會(huì)變成一團(tuán)亂麻。把冗長(zhǎng)的清單拆分為一堆更小的。比如，把一個(gè)包含100個(gè)小事項(xiàng)的清單分解成10個(gè)含有10個(gè)小事項(xiàng)的清單。這意味著當(dāng)你完成一個(gè)清單上的一個(gè)事項(xiàng)時(shí)，你就完成了十分之一，而不是百分之一。就是這樣，你仍然還有同樣多的事情要做。但是現(xiàn)在你面對(duì)的是小的局面，能找到滿(mǎn)足感、動(dòng)力，取得進(jìn)步。這遠(yuǎn)比對(duì)著宏大的局面而發(fā)怵，意志消沉要好。無(wú)論何時(shí)，把問(wèn)題分解成更小的部分直到你能完全、快速地解決它們。這樣簡(jiǎn)單地重新安排你的工作可以讓你的生產(chǎn)力和動(dòng)力產(chǎn)生神奇的效果。

安靜一點(diǎn)比逞英雄要好

很多時(shí)候，懂得適時(shí)的評(píng)估，進(jìn)而調(diào)整目標(biāo)，比堅(jiān)持更難。很多人容易陷入一個(gè)誤區(qū)：有一個(gè)任務(wù)必須在兩小時(shí)內(nèi)完成。但是四小時(shí)過(guò)去了，只做了四分之一。直覺(jué)想到的是，“我不能放棄，已經(jīng)花了四個(gè)小時(shí)在上面了?！彼阅闶窃诔延⑿?。你下決心做好它。這樣你就封閉自己，脫離了這個(gè)世界。

有時(shí)候那種純粹的努力是在超負(fù)荷工作。但它值得嗎？可能不值得。一項(xiàng)工作，在你打算花兩小時(shí)，而不是16小時(shí)去做的時(shí)候，是值得的。在這16小時(shí)里面，你本可以做一大堆別的事情了。另外，你忽略的反饋可以幫你遠(yuǎn)離錯(cuò)誤路線(xiàn)。就算是英雄有時(shí)也需要一雙清晰的眼睛。記住，放棄也許是很好的顯而易見(jiàn)的解決方法。人們會(huì)很因?yàn)槭《詣?dòng)放棄，但是，有時(shí)候那確實(shí)是你應(yīng)該做的。如果你花了很多時(shí)間在一件事情上卻不值得，那么請(qǐng)放棄。時(shí)間不會(huì)回來(lái)，浪費(fèi)更多時(shí)間是最糟糕的事情。

（摘自《職場(chǎng)》）