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      提升辦公室工作能力的幾點(diǎn)思考

      2014-11-26 17:07:21西北有色金屬研究院張文鄭樹軍任曉光
      辦公室業(yè)務(wù) 2014年5期
      關(guān)鍵詞:決策層全局辦公室

      文/西北有色金屬研究院 張文 鄭樹軍 任曉光

      辦公室是一個(gè)在企業(yè)全局工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)溝通作用的綜合性管理機(jī)構(gòu),處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)處室、銜接決策層和基層的樞紐位置,具有管理、服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參謀等多項(xiàng)職能,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏,都有可能對(duì)企業(yè)的全局工作產(chǎn)生很大的影響,甚至造成難以挽回的損失。這就要求辦公室工作者必須對(duì)工作有準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)性和敏銳性,工作具有超前性、主動(dòng)性,同時(shí)還要具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn)。

      一、辦公室工作的特點(diǎn)

      辦公室工作包羅萬(wàn)象,龐雜繁瑣,其特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:一是綜合協(xié)調(diào)性強(qiáng)。辦公室負(fù)責(zé)上傳下達(dá),下情上報(bào),協(xié)調(diào)各方,其事務(wù)既涉及到?jīng)Q策層,也涉及到同級(jí)單位和基層,在日常工作中,通過(guò)辦公室的多層次溝通與協(xié)調(diào),有利于促進(jìn)單位決策層與基層之間的銜接,發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用。二是日常事務(wù)多。辦公室承擔(dān)著文件收發(fā)、公文處理、接待、會(huì)務(wù)安排、傳真、檔案管理、車輛調(diào)度、電話問(wèn)詢、打字復(fù)印、收發(fā)信件、征訂報(bào)刊等工作,可謂繁雜瑣碎。三是質(zhì)量要求高。辦公室是一個(gè)單位的窗口,工作人員的言行舉止不僅代表著本部門,還代表著企業(yè)的形象,因此,在撰寫公文、總結(jié)時(shí),不但要符合規(guī)范,還要簡(jiǎn)潔明快,避免長(zhǎng)篇大論,主次不清。會(huì)務(wù)接待時(shí),要熱情周到,簡(jiǎn)樸大方,不卑不亢。協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí),要深入了解,實(shí)事求是,不偏不倚。辦理日常重復(fù)性事務(wù)時(shí),要不厭其煩,細(xì)致耐心,任勞任怨。四是被動(dòng)服務(wù)多。辦公室工作的突發(fā)性、應(yīng)急性事務(wù)較多,很多服務(wù)性工作是在領(lǐng)導(dǎo)的授意下執(zhí)行,因此會(huì)常常處于被動(dòng)狀態(tài)。五是工作周期短,時(shí)間緊。辦公室工作的時(shí)效性較強(qiáng),持續(xù)時(shí)間短,之前沒(méi)有充足的準(zhǔn)備時(shí)間??傊?,辦公室工作內(nèi)容錯(cuò)綜復(fù)雜,但是特點(diǎn)鮮明,責(zé)任重大,要在新形勢(shì)下做好辦公室工作,必須充分了解其性質(zhì)和特點(diǎn)。

      二、辦公室工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

      辦公室雖然沒(méi)有決策的職能,卻是決策層重要的參謀和助手,雖然不是決策的具體實(shí)施者,卻在落實(shí)具體工作時(shí)起著指引和督導(dǎo)的作用,因此,作為一名辦公室者,應(yīng)具備以下幾點(diǎn)基本素質(zhì):

      一是必須熟悉和掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。辦公室工作者要緊緊圍繞決策層的思路以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,不斷學(xué)習(xí)和了解國(guó)家、地方和行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)政策、文件和會(huì)議精神,在落實(shí)具體工作時(shí)靈活運(yùn)用,尤其要關(guān)注有利于自身企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度和政策,提高為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的能力,主動(dòng)發(fā)揮好參謀助手的作用。

      二是必須具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。辦公室工作人員要在自己職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)各機(jī)關(guān)處室和基層單位、各項(xiàng)工作、各位員工之間的關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作趨向同步化、和諧化,保證企業(yè)決策層的正確決策能夠貫徹、落實(shí)到位。在全局利益與局部利益發(fā)生沖突時(shí),能統(tǒng)籌安排,及時(shí)將矛盾解決在萌芽階段。

      三是必須具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)和信息處理能力。辦公室工作人員還承擔(dān)著文件起草,撰寫報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等職能,從而對(duì)其知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了更高要求。從筆者從事的辦公室工作來(lái)看,應(yīng)要具備行政、技術(shù)、管理、公關(guān)等各方面的專業(yè)知識(shí),而且對(duì)外交流活動(dòng)較多,一些文稿需要用英語(yǔ)表達(dá),對(duì)英語(yǔ)水平的要求也很高。另外,無(wú)紙化辦公由于其便利性和節(jié)約性已經(jīng)逐漸在眾多企業(yè)中推廣實(shí)施,因此,熟練使用各種信息化工具,對(duì)于提高工作效率有著重要作用。

      三、提升工作能力的幾點(diǎn)思考

      辦公室是服務(wù)決策層和基層的窗口,是能否高效開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從事辦公室工作的人員重任在肩,作為辦公室工作人員,應(yīng)從以下幾個(gè)方面提高自身能力:

      一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng)。辦公室工作人員的能力強(qiáng)弱,將直接影響到?jīng)Q策層的工作效率,不但工作態(tài)度要十分端正,善于處理各方關(guān)系,而且自身的能力、修養(yǎng)要高。要成為一名的優(yōu)秀辦公室管理工作者,必須不斷強(qiáng)化自身能力素質(zhì),要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),同時(shí)要注重自身道德修養(yǎng),樹立正面、健康、積極向上的形象,時(shí)刻保持清醒、謹(jǐn)慎的狀態(tài),每臨大事有靜氣,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍地把工作做好。

      二是要正確處理好幾種關(guān)系。一是大局和局部的關(guān)系。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù),辦公室人員必須把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,當(dāng)部門工作與企業(yè)整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生沖突時(shí),必須做到部門服從整體、局部服從全局。三是內(nèi)部與外部的關(guān)系。辦公室處于聯(lián)系上下,溝通左右,協(xié)調(diào)四方的樞紐位置,處于各種矛盾漩渦的中部,在處理各種矛盾時(shí),要秉公辦事,廉潔奉公,不能偏頗,既要維護(hù)全局利益,又要求同存異,避免不必要的內(nèi)耗和扯皮,把各處室的積極性,引導(dǎo)到確保完成全局工作任務(wù)上來(lái)。四是被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系。要做好辦公室工作,必須具有主觀能動(dòng)性,積極籌劃,細(xì)心實(shí)施,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。五是正確處理大事與小事的關(guān)系。辦公室工作有許多大事和急事,尤其要重視,但是對(duì)于日常瑣碎繁雜的事務(wù)性工作,即通常認(rèn)為的“小事”,也不能輕視麻痹。因?yàn)槿绻R虎應(yīng)付小事,一旦出了疏漏,小事有可能會(huì)釀成大錯(cuò),甚至?xí)绊懭止ぷ鳌?/p>

      三是要堅(jiān)持創(chuàng)新,努力完善工作機(jī)制。創(chuàng)新是工作的動(dòng)力源泉,要善于找準(zhǔn)全局工作的突破點(diǎn),在創(chuàng)新上下大力氣,勤于思考,勇于實(shí)踐。首先,思想觀念要?jiǎng)?chuàng)新,必須進(jìn)一步解放思想,只要有利于促進(jìn)辦公室工作開(kāi)展,就要敢于突破陳舊思想,大膽提出新想法,剔除一些不適合企業(yè)發(fā)展的舊思維,舊模式,放開(kāi)手腳辦事。其次,要?jiǎng)?chuàng)新制度建設(shè)。新的形勢(shì)下,制度也應(yīng)不斷健全完善和創(chuàng)新,不能一成不變。制度高效與否的標(biāo)準(zhǔn)在于是否與工作緊密銜接,管理上是否有疏漏,能否達(dá)到照章辦事、獎(jiǎng)勤罰懶的效果。還要勤于思考如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式,不但要保證辦公室和企業(yè)全局工作的正常和高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要超前思考,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,對(duì)工作有敏銳的預(yù)見(jiàn)能力。

      四是要加強(qiáng)幾種服務(wù)能力。一是要加強(qiáng)為決策層服務(wù)的能力。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手,其工作者不同于其他員工,不能僅僅只做到奉命辦事,坐等指示,而是必須積極調(diào)研和了解最新的或最重要的情況,及時(shí)為決策層提供準(zhǔn)確全面、準(zhǔn)確的信息,并提出適當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是要加強(qiáng)為機(jī)關(guān)服務(wù)的能力。要主動(dòng)加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切聯(lián)系,互通情況,及時(shí)了解其他部門工作的問(wèn)題和要求,協(xié)調(diào)解決,努力營(yíng)造和諧的氛圍。同時(shí)要認(rèn)真做好會(huì)議安排和接待、車輛調(diào)度和管護(hù)、采購(gòu)辦公用品等服務(wù)性工作,為企業(yè)全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的保障能力。三是加強(qiáng)為基層服務(wù)的能力。辦公室作為單位的窗口部門,直接面向基層單位,為基層單位服務(wù)。因此,辦公室工作人員要真情實(shí)意,熱心為基層服務(wù),把基層的事當(dāng)作自己部門的事來(lái)辦,細(xì)致耐心地處理好每件事情。

      四、結(jié)語(yǔ)

      辦公室工作的特點(diǎn)決定了其工作形式復(fù)雜多變,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分,對(duì)于新形勢(shì)下的辦公室工作人員,必須要要永葆學(xué)習(xí)的熱忱,不斷提高業(yè)務(wù)能力和自身修養(yǎng),準(zhǔn)確定位,在職權(quán)范圍內(nèi)做好參謀助手的角色,既要從領(lǐng)導(dǎo)的視角審時(shí)度勢(shì),也要從基層的角度看問(wèn)題,從大局出發(fā),從小事做起,一點(diǎn)一滴,任勞任怨,將服務(wù)精神貫穿于日常事務(wù)性工作,協(xié)調(diào)各方利益,處理好矛盾,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到重要的催化與潤(rùn)滑作用。

      [1]崔益華,何來(lái)羅.淺談新形勢(shì)下辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].辦公室業(yè)務(wù),2001,4:4-5.

      [2]王育.如何做好辦公室管理[M].合肥工業(yè)大學(xué),2007.

      [3]邵建功,賈云明.辦公室工作全書[M].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社,1995.

      [4]文忠.新編辦公室主任工作實(shí)務(wù)全書[M].北京工業(yè)大學(xué),2010.

      [5]高紅琴.提高高校辦公室工作效率的若干對(duì)策[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2005,20(4):145-146.

      [6]段根良.努力適應(yīng)新形勢(shì)需要不斷提高辦公室工作整體水平[J].西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2005,21(2):68-70.

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