文創(chuàng)地產(chǎn) 發(fā)現(xiàn)居住新價(jià)值

本期讓我們先飛到美國(guó)，去看看紐約的開(kāi)發(fā)商或是城市政府如何導(dǎo)進(jìn)文創(chuàng)思維與行動(dòng)，去進(jìn)行城市的翻轉(zhuǎn)並創(chuàng)造出時(shí)髦又有個(gè)性的文創(chuàng)地產(chǎn)模式，而這模式也正在紐約展現(xiàn)著它的巨大商機(jī)；接著再回來(lái)臺(tái)灣，聽(tīng)聽(tīng)忠泰建設(shè)以人文藝術(shù)編輯城市地景的精彩故事。

都市空間的成功縫合

讓都市經(jīng)濟(jì)與生活機(jī)能串聯(lián)的Dekalb Market（迪卡爾布貨櫃市集）& High Line Park（高架道公園）

Dekalb Market（迪卡爾布市集）是紐約布魯克林市區(qū)的一處新型態(tài)創(chuàng)意市集場(chǎng)所，在此匯集了布魯克林的創(chuàng)意人士；獨(dú)立品牌、創(chuàng)意工作者、藝術(shù)家、本地農(nóng)夫及廚師在這裡獲得了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。Dekalb Market的所在地，原本是布魯克林舊市中心的廢棄地，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商透過(guò)一個(gè)個(gè)貨櫃為單位的排列組合，進(jìn)行場(chǎng)所空間的圍塑，每一個(gè)貨櫃裡就是一個(gè)布魯克林當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家的藝?yán)?、潮T商家或是手工製作的服飾店。此外，在貨櫃外的開(kāi)放空間，還有一小片有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，所有市集的飲食店家便是採(cǎi)收農(nóng)地種植出來(lái)的食材烹調(diào)，來(lái)到此地的遊客因此可以享受到最新鮮也最環(huán)保的美食。

一塊原本沒(méi)有價(jià)值的廢棄地，因?yàn)榈禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商懂得運(yùn)用文創(chuàng)的能量，因此前所未見(jiàn)的，搖身一變成為在地居民、觀光客趨之若鶩的社區(qū)創(chuàng)爆意米中香心，不只促進(jìn)了就業(yè)/創(chuàng)業(yè)、發(fā)展觀光活絡(luò)地方經(jīng)濟(jì)，也凝聚了社區(qū)居民的向心力。

紐約市的High Line（高架道公園）是紐約最受歡迎的市民公共空間之一，其前身是一條曾經(jīng)被政府認(rèn)定是巨大殘骸而主張拆掉的舊高架鐵道。在景觀建築團(tuán)隊(duì)Field Operations的創(chuàng)意改造下，巧妙地保留並利用其特色設(shè)計(jì)，留給紐約市一個(gè)既能保留歷史又極具特色的新景點(diǎn)，也讓新的鄰近住宅享受到「傍公園而居」的綠意盎然。

High Line自開(kāi)放以來(lái)，到訪的人潮絡(luò)繹不絕，也因此帶動(dòng)了30個(gè)建案在沿線上開(kāi)工；而承接著High Line 所帶來(lái)的人潮，城市中的邊緣空間，因人潮的到來(lái)，讓更多元的新商家進(jìn)駐，帶動(dòng)土地價(jià)值的提升?？礈?zhǔn)了High Line 的磁吸效應(yīng)以及此區(qū)獨(dú)特的創(chuàng)意街道氛圍，Apple Store在紐約的第三家店便選擇在此設(shè)立，意在為創(chuàng)意工作者如電影導(dǎo)演、攝影、多媒體設(shè)計(jì)師打造消費(fèi)空間。

在這裡，我們看到的是，真正帶動(dòng)土地開(kāi)發(fā)價(jià)值與川流不息人潮到訪的，是提升都市人生活品質(zhì)的開(kāi)放公園及公共空間。此外，Hign Line的成功也提供另一種思考給紐約的建商：在傳統(tǒng)的交通便利性這項(xiàng)典型的賣點(diǎn)之外，似乎還存有其他更大的可能。

建構(gòu)明日的夢(mèng)土

忠泰建設(shè)

近年在頂級(jí)市場(chǎng)樹(shù)立品牌的忠泰建設(shè)，推案另闢濃厚文創(chuàng)的特色以區(qū)隔市場(chǎng)。以忠泰與日本建築師青木淳合作建案「忠泰華漾」為例，針對(duì)這個(gè)建案，忠泰依據(jù)「忠泰華漾」的建築風(fēng)格打造接待中心，並在其中設(shè)有介紹青木淳的專區(qū)；同時(shí)也邀請(qǐng)臺(tái)灣年輕藝術(shù)家陳浚豪、游文富特別為接待中心創(chuàng)作多件作品，將空間內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)深富設(shè)計(jì)感與藝術(shù)性的氛圍。最終的結(jié)果是華漾創(chuàng)造了極佳的銷售成績(jī)。又如「忠泰大美」建案，特別聘請(qǐng)日本建築師鄭秀和設(shè)計(jì)建物立面，更請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師專為「忠泰大美」簡(jiǎn)潔的日式質(zhì)感設(shè)計(jì)出專屬的家具與生活用品，讓建築不僅於外觀，更能深入心靈、融入生活，提升居住者的生活品質(zhì)。

創(chuàng)立於1988年的忠泰建設(shè)，一開(kāi)始是僅以臺(tái)北市大直為腹地的一家中小型建商；但自第二代李彥良加入團(tuán)隊(duì)後，一路從建築開(kāi)發(fā)的本業(yè)拓展到軟性的文創(chuàng)美學(xué)產(chǎn)業(yè)，如今旗下除了建設(shè)營(yíng)造外，更發(fā)展出設(shè)計(jì)家具、當(dāng)代藝?yán)?、藝術(shù)商店、餐廳、花店與線上媒體的自有複合式生活品牌「MOT」，還代理了66個(gè)國(guó)外的頂級(jí)精品家具以及北歐設(shè)計(jì)商品等。如此的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，不只是開(kāi)創(chuàng)業(yè)界先河，也是首個(gè)將產(chǎn)業(yè)鏈與文創(chuàng)搭接得最順暢的企業(yè)。

2010年忠泰建設(shè)以流動(dòng)式美術(shù)館概念，在市民大道策劃「明日博物館」（Museum of Tomorrow），主張美學(xué)生活概念，利用建案閒置土地，進(jìn)行各種藝術(shù)實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)作，其後也在大直美麗華商圈，由藝術(shù)家林銓居進(jìn)行「晴耕雨讀」的展覽策劃。這些美學(xué)文創(chuàng)氛圍最後都轉(zhuǎn)換加值在建案行銷上，成為足以包裝、說(shuō)故事的宣傳題材。

李彥良在一次專訪中說(shuō)到：「建築開(kāi)發(fā)商進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)並非史無(wú)前例，比較常見(jiàn)的是做商場(chǎng)、飯店、遊樂(lè)園或美術(shù)館。而對(duì)於『生活開(kāi)發(fā)』，我們沒(méi)有既定模式，也沒(méi)有參考。對(duì)於消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買房子是一種對(duì)於生活的選擇，而我們進(jìn)一步要販賣的則是對(duì)未來(lái)生活的想象。開(kāi)發(fā)商販賣的房子終究還是硬體，如果開(kāi)發(fā)商能更關(guān)心客戶的生活，提供傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商沒(méi)有提供的服務(wù)，那麼『生活開(kāi)發(fā)』就會(huì)變成我們的優(yōu)勢(shì)」。

文創(chuàng)的力量之於生活，也就是要讓它從好變到更好。忠泰建設(shè)以「藝術(shù)牌」改變了營(yíng)造建設(shè)的銷售模式，將建築結(jié)合藝術(shù)、人文、土地，獨(dú)特的創(chuàng)新手法與品牌形象，不只開(kāi)啟嶄新的建築藝術(shù)潮流，更讓忠泰建設(shè)即便在景氣低迷的情況下，在市場(chǎng)的銷售上仍能屹立不搖，獲得極為亮眼的成績(jī)。

【大師點(diǎn)評(píng)】

在這個(gè)典範(fàn)轉(zhuǎn)移的時(shí)代，我們都在尋找一種城市創(chuàng)新的可能。本期我們看到了紐約，這個(gè)曾經(jīng)在1960年代被認(rèn)定將走入地獄的城市，在多年後的今天，成為以豐富多元的創(chuàng)造力與想象力行銷全球的城市，未開(kāi)發(fā)或者廢棄的空間在此不再是城市活動(dòng)的斷裂點(diǎn)。Dekalb Market，以海運(yùn)舊貨櫃圍繞而成的一個(gè)創(chuàng)意市集。一個(gè)個(gè)的舊貨櫃就是一間間的新潮文創(chuàng)小店，開(kāi)發(fā)商凝聚創(chuàng)意，讓空間與在地環(huán)境有了更深刻的連結(jié)，對(duì)居民、經(jīng)濟(jì)及都市環(huán)境都有更永續(xù)的影響力。High Line以設(shè)計(jì)成功活絡(luò)都市經(jīng)濟(jì)，讓創(chuàng)業(yè)者以新事業(yè)創(chuàng)造不一樣的路，也讓原本不被看好的Location成為活化街廓的種子。而對(duì)居民來(lái)說(shuō)，更重要的意義是，在這個(gè)難得一見(jiàn)的新型態(tài)公園裏，是家以外的延伸居處，在這裡漫遊、閱讀、小憩，悠然自得！endprint

回到臺(tái)灣來(lái)，臺(tái)灣已經(jīng)有一些重視自身商品形象及品質(zhì)的開(kāi)發(fā)商，將人文藝術(shù)的推廣整合進(jìn)入到其商業(yè)模式當(dāng)中，這當(dāng)中被譽(yù)為臺(tái)灣最具藝術(shù)感的企業(yè)家——忠泰建設(shè)第二代李彥良，便是經(jīng)典的代表人物。李彥良成功地將個(gè)人對(duì)於建築、設(shè)計(jì)與藝術(shù)的熱愛(ài)完美融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，以忠泰建設(shè)、忠泰生活開(kāi)發(fā)、忠泰基金會(huì)三大系統(tǒng)，提供城市居民更多元化的居住建築以及美好生活全方位產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，忠泰建設(shè)在努力嘗試的是，以私人企業(yè)身份，影響臺(tái)北城市的區(qū)域發(fā)展方針，創(chuàng)造新的城市生活可能性。

而臺(tái)灣冠德建設(shè)已有32年歷史，堪稱是臺(tái)灣建設(shè)業(yè)的元老之一，但是它卻不「老態(tài)龍鍾」，反而不斷求新求變，在歷經(jīng)各種挑戰(zhàn)後，仍持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。「現(xiàn)代人物質(zhì)生活富裕了，精神反而更顯貧瘠，」冠德建設(shè)思索如何讓臺(tái)灣的軟實(shí)力和社區(qū)接軌，因此有了把圖書(shū)館引進(jìn)建案的念頭。為了讓住戶接受這樣的創(chuàng)意做法，舒適的燈光和座椅是基本裝潢元素，並和出版社策略聯(lián)盟，負(fù)責(zé)佈置與選書(shū)。同時(shí)配合不同的建案，圖書(shū)室也會(huì)有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格，例如捷運(yùn)共構(gòu)宅多為上班族小套房，就特別強(qiáng)調(diào)靜謐的氣氛；三重、萬(wàn)華等較多小家庭入住的區(qū)域，則會(huì)設(shè)立小高臺(tái)，讓社區(qū)可以開(kāi)辦說(shuō)故事姊姊、話劇表演等小朋友喜歡的活動(dòng)。

冠德一年大約有5個(gè)建案，預(yù)計(jì)未來(lái)10年的50個(gè)建案都將設(shè)立圖書(shū)室。不只單純?yōu)樽魩?lái)讀書(shū)的機(jī)會(huì)，更重要的是，閱讀可以提升人文素養(yǎng)，讓住戶將讀書(shū)習(xí)慣和快樂(lè)融入日常生活中，並將視野擴(kuò)及全世界，使房地產(chǎn)不只是走硬性的功能訴求，更強(qiáng)調(diào)軟性的服務(wù)功能。冠德建設(shè)董事長(zhǎng)馬玉山，臺(tái)灣建築界儒風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)人，他兼顧文化與社區(qū)營(yíng)造，藉文化讓住房晉升為高附加價(jià)值商品，樹(shù)立了臺(tái)灣住宅新典範(fàn)。

最後，20世紀(jì)最偉大的都市思想家珍·雅各（Jane Jacobs）在《偉大城市的誕生與衰亡》一書(shū)中提到：「一個(gè)城市是由每個(gè)居民共同創(chuàng)造的，也唯有如此，它才能真正造福每個(gè)人」。藉由以上的案例，我們可以看到開(kāi)發(fā)商、居民與店家，每一個(gè)人其實(shí)都是在同一個(gè)都市發(fā)展軌跡上的，透過(guò)文化創(chuàng)意的實(shí)踐與應(yīng)用，讓彼此的能量加乘，這不但能帶動(dòng)城市再生，更能因?yàn)閯?chuàng)意能量的持續(xù)擴(kuò)散，讓這三方成為生生不息的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)系?？鬃诱f(shuō)：「里仁為美，擇不處仁，焉得智？」有智慧的人會(huì)慎選居住的地方，而美好的居住鄰里除了親厚的仁風(fēng)以外，在現(xiàn)在社會(huì)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能創(chuàng)造當(dāng)?shù)鼐用裥腋＃沧屔鐣?huì)幸福的空間才是；而這種居住幸福感的維繫與打造，也正是文創(chuàng)之於建築的價(jià)值所在。

中華兩岸連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)

「中華兩岸連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)」是臺(tái)灣十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟的資源整合者，相關(guān)合作與服務(wù)項(xiàng)目有：

1.與各地城市政府合作投資打造「臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園」；

2.組織臺(tái)灣文創(chuàng)企業(yè)與大陸城市政府、商會(huì)、企業(yè)的對(duì)接合作；

3. 舉辦「南京大學(xué)兩岸企業(yè)領(lǐng)袖講座」，成為打造城市文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)/文創(chuàng)地產(chǎn)/創(chuàng)建文創(chuàng)品牌與通路/投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)/培育人才/產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化的學(xué)習(xí)與交流新平臺(tái)；

4.舉辦專業(yè)赴臺(tái)文創(chuàng)考察團(tuán)與「兩岸企業(yè)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作論壇」；

5. 提供專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融入豐富創(chuàng)意與多元美學(xué)，協(xié)助技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立自有品牌、前進(jìn)世界舞臺(tái)。endprint