• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      專用性投資、信任與創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理

      2014-12-02 02:53:48
      管理科學(xué) 2014年5期
      關(guān)鍵詞:專用性創(chuàng)業(yè)投資信任度

      王 雷

      江南大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 無錫214122

      1 引言

      相對(duì)于銀行借貸資本而言,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)除了向企業(yè)進(jìn)行資金投入外,還會(huì)提供一定的人力資本和關(guān)系資本,創(chuàng)業(yè)投資是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一種關(guān)系融資,其投入具有一定的專用性[1]。為了抑制由專用投資產(chǎn)生的套牢和機(jī)會(huì)主義行為,創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)尤為關(guān)注。同時(shí),隨著合作關(guān)系的發(fā)展,雙方之間的相互信任度出現(xiàn)變化,投資家和企業(yè)家對(duì)不同類型控制權(quán)的關(guān)注發(fā)生轉(zhuǎn)變。信任有助于增加關(guān)系專用性投資,信任與專用性投資交互正向影響合作滿意度[2]。通過信任治理能夠有效抑制由于專用性投資而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)主義行為,而專用性投資又是信任的重要驅(qū)動(dòng)因素[3]??刂茩?quán)治理是創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理的核心問題,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效有重要影響,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理機(jī)制是改善投資家與企業(yè)家合作關(guān)系、提高專用性投資的正面效應(yīng)進(jìn)而提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效并促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。因此,探尋創(chuàng)業(yè)投資模式下專用性投資和信任等關(guān)鍵要素對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的作用機(jī)理、通過控制權(quán)的動(dòng)態(tài)配置和治理對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)投資家雙方進(jìn)行有效激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速成長是創(chuàng)業(yè)投資介入后創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理的關(guān)鍵。

      2 相關(guān)研究評(píng)述

      2.1 創(chuàng)業(yè)投資模式下創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理

      不完全契約的興起引起中外學(xué)者對(duì)控制權(quán)問題的關(guān)注,早期的學(xué)者將控制權(quán)看作為0 或1的離散變量,隨后逐漸演變?yōu)檫B續(xù)變量,在控制權(quán)治理模型的基礎(chǔ)上,基于創(chuàng)業(yè)投資契約設(shè)計(jì)的控制權(quán)治理實(shí)證研究開始呈現(xiàn)。Hellman[4]將控制權(quán)定義為離散變量,最早開創(chuàng)了創(chuàng)業(yè)投資控制權(quán)治理模型的研究;Tirole[5]將控制權(quán)定義為連續(xù)變量,從公司治理的視角建立控制權(quán)動(dòng)態(tài)治理模型;Kaplan等[6-7]實(shí)證研究創(chuàng)業(yè)投資契約中的控制權(quán)配置和治理現(xiàn)狀以及投資家特征、控制權(quán)與行動(dòng)之間的關(guān)系;de Bettignies[8]將Tirole[5]的兩階段控制權(quán)治理模型擴(kuò)展為三階段控制權(quán)治理模型,運(yùn)用金融工具作為控制權(quán)治理的載體。在此之后,中外學(xué)者開始轉(zhuǎn)向?qū)刂茩?quán)治理結(jié)構(gòu)的研究。Fluck[9]構(gòu)建兩種類型的控制權(quán)治理結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)控制權(quán)激勵(lì)與企業(yè)家精神之間存在高度的相關(guān)性。除控制權(quán)的貨幣化收益外,Masulis等[10]和Wang等[11]通過分析創(chuàng)業(yè)投資契約,發(fā)現(xiàn)擁有控制權(quán)所帶來的戰(zhàn)略收益也會(huì)對(duì)企業(yè)的控制權(quán)治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響;王聲湊等[12]基于不完全合約理論,分析兩種不同控制權(quán)初始分配的優(yōu)、劣勢(shì),并對(duì)其效率進(jìn)行比較;崔淼等[13]通過分析合資企業(yè)控制權(quán)與資源相互演化的過程和模型,認(rèn)為企業(yè)控制權(quán)治理結(jié)構(gòu)是由合資雙方資源的動(dòng)態(tài)博弈決定的;Liao等[14]分析創(chuàng)業(yè)投資、公司治理和企業(yè)金融穩(wěn)定之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資支持的IPO 企業(yè)具有更強(qiáng)的控制權(quán)治理結(jié)構(gòu),因而代理問題較少,IPO 后出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境的可能性也較低。

      總體來看,有關(guān)控制權(quán)配置和治理的研究非常豐富,在動(dòng)態(tài)治理模型、金融工具應(yīng)用和治理結(jié)構(gòu)演變等方面取得了較大的進(jìn)展。但目前大樣本實(shí)證研究非常有限,尤其是基于中國經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)驗(yàn)研究更為缺乏?,F(xiàn)有研究中,較少有將剩余控制權(quán)與特定控制權(quán)的治理問題進(jìn)行區(qū)別,也未充分厘清控制權(quán)收益的構(gòu)成以及不同類型控制權(quán)收益的激勵(lì)效應(yīng)存在的差異。

      2.2 專用性投資與控制權(quán)治理

      Xue等[15]分析現(xiàn)代不完全契約理論中剩余權(quán)利的界定與關(guān)系專用性投資之間的關(guān)系,提出通過合同設(shè)計(jì)和定價(jià)計(jì)劃提高效率。不完全契約理論關(guān)注以市場(chǎng)交易的專用性為基礎(chǔ)的雙邊關(guān)系,認(rèn)為市場(chǎng)的競爭程度在契約形成之前是不會(huì)發(fā)生變化的[16]。但是不完全契約的已有研究忽視了資產(chǎn)專用性對(duì)競爭者所起到的承諾作用,沒有注意到在影響再談判方的外部選擇權(quán)中資產(chǎn)專用性所起的重要作用[17]。目前只有極少數(shù)研究提出,由于契約的承諾作用,資產(chǎn)專用性在阻止投資者中間出現(xiàn)競爭者的過程中起著至關(guān)重要的作用,并通過這一方式阻止套牢的發(fā)生[18]。為阻止套牢,對(duì)專用性資產(chǎn)投資者提供適當(dāng)?shù)募?lì),締約方必須做出一定的制度安排[19]。對(duì)套牢問題的保護(hù)依賴于契約與市場(chǎng)間的相互作用,即專用性資產(chǎn)投資者的“后契約力量”[20-21]。Hart[22]基于收購企業(yè)與被收購企業(yè)的研究表明,剩余控制權(quán)的配置是激勵(lì)關(guān)系型專用性投資的關(guān)鍵因素。敲竹杠問題發(fā)生于合同雙方進(jìn)行不可驗(yàn)證專用性投資與完成交易期間,如果交易方能夠提供聯(lián)合交易抵押品,則能夠減少敲竹杠問題[23]。由于存在事先敲竹杠問題,從而影響到雙方事前的專用投資決策,并帶來專用投資不足問題。因此,合理配置(剩余)控制權(quán)對(duì)促進(jìn)事前雙方的專用性投入進(jìn)而提高雙方的合作效率具有重要作用[24]。在創(chuàng)業(yè)投資中,如果企業(yè)需要后續(xù)融資,投資家投資的專用性越強(qiáng),企業(yè)家需要轉(zhuǎn)移給投資家的控制權(quán)就越多,為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的投資家提供一個(gè)激勵(lì)和保險(xiǎn)機(jī)制[25]。

      在不完全契約下,剩余控制權(quán)作為一種重要的隱性激勵(lì)手段,可以激勵(lì)事前的專用性投入。但剩余控制權(quán)的配置只有在一定范圍內(nèi)才能起到激勵(lì)雙方加強(qiáng)專用性投入的作用,即投資專用性與剩余控制權(quán)配置之間并非是線性關(guān)系,已有研究并未對(duì)二者之間的非線性關(guān)系給予更多的關(guān)注。除剩余控制權(quán)外,特定控制權(quán)也會(huì)給其持有者帶來一定的收益,但已有研究對(duì)特定控制權(quán)配置對(duì)專用性投資的激勵(lì)效應(yīng)較少提及。

      2.3 信任與控制權(quán)治理

      Brower等[26]從早期的經(jīng)理層單項(xiàng)信任關(guān)系轉(zhuǎn)向?qū)?jīng)理與其下屬之間雙向的信任與被信任關(guān)系的關(guān)注;Masulis等[27]基于公司創(chuàng)業(yè)投資支持的IPO 企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),作為戰(zhàn)略投資者,公司創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)略目標(biāo)影響IPO 企業(yè)的控制權(quán)分配和股權(quán)的定價(jià),雙方的互補(bǔ)或競爭關(guān)系也是決定IPO 企業(yè)控制權(quán)治理的重要因素;Lopez-Perez等[28]認(rèn)為合作參與方之間的信任是決定企業(yè)所有權(quán)和治理結(jié)構(gòu)選擇的關(guān)鍵因素。信任會(huì)對(duì)合資企業(yè)控制權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效之間起調(diào)節(jié)作用,雙方的高合作信任可以強(qiáng)化戰(zhàn)略控制權(quán)和運(yùn)營控制權(quán)對(duì)戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)的影響[29]。控制權(quán)分享正向影響管理者認(rèn)知信任和情感信任,制度控制對(duì)控制權(quán)分享與管理者認(rèn)知信任關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用[30]。企業(yè)這個(gè)集合體通過信任機(jī)制協(xié)調(diào)內(nèi)部不同利益主體的關(guān)系,企業(yè)不同利益主體相互博弈形成權(quán)力關(guān)系(結(jié)構(gòu)),控制權(quán)配置決定了契約成員在企業(yè)中的地位以及對(duì)各種資源的支配能力和談判力的分布狀況。信任機(jī)制影響權(quán)力結(jié)構(gòu),同時(shí)共同推動(dòng)企業(yè)治理模式演進(jìn)[31]。行為控制是治理渠道交易的常用手段,可分為活動(dòng)控制和能力控制兩種類型。供應(yīng)商的活動(dòng)控制和能力控制分別顯著降低分銷商所感知的善意信任和能力信任[32]。信任可以減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性,從而對(duì)企業(yè)控制權(quán)配置產(chǎn)生影響,企業(yè)控制權(quán)配置是信任成本最小化的選擇結(jié)果。當(dāng)物質(zhì)資本投入者掌握企業(yè)的控制權(quán)信任成本很高時(shí),人力資本投入者掌握企業(yè)的控制權(quán)為最優(yōu)選擇;反之,則物質(zhì)資本投入者掌握控制權(quán)。當(dāng)雙方的信任程度非常高時(shí),任何一方掌握企業(yè)的控制權(quán)都無差異[33]。

      已有研究充分認(rèn)識(shí)到信任與專用性投資間的交互效應(yīng)及其對(duì)合作關(guān)系的影響,但對(duì)其非線性關(guān)系的分析尚不豐富。合作雙方的信任度會(huì)影響雙方對(duì)控制權(quán)的要求,這一命題已經(jīng)獲得共識(shí),但對(duì)于這種影響的作用機(jī)理已有研究并未給予充分的分析。信任機(jī)制的建立前提是投資家與企業(yè)家形成利益共同體,因此分析控制權(quán)的不同收益對(duì)投資家與企業(yè)家建立良好信任關(guān)系的影響,進(jìn)而構(gòu)建創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的信任治理和控制權(quán)治理是有待于深入和系統(tǒng)探討的問題。

      總結(jié)已有研究發(fā)現(xiàn),中外學(xué)者對(duì)投資專用性和信任等因素對(duì)企業(yè)控制權(quán)治理影響的研究結(jié)論存在差異,但對(duì)于這種差異的成因基本沒有給出令人滿意的解釋,同時(shí)對(duì)二者交互作用對(duì)控制權(quán)治理影響的實(shí)證研究也較為缺乏。已有研究注意到創(chuàng)業(yè)過程中普通資本向?qū)S眯再Y產(chǎn)的轉(zhuǎn)化過程,但是沒有注意到控制權(quán)作為對(duì)資產(chǎn)專用性的保衛(wèi)機(jī)制,依賴于不同控制權(quán)為其持有者所帶來的不同收益和激勵(lì)效應(yīng)。依靠創(chuàng)業(yè)資本支撐建立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長過程中,投資家的各類投入也逐漸固化為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的專用性資產(chǎn),資本的轉(zhuǎn)化過程導(dǎo)致雙方的討價(jià)還價(jià)能力發(fā)生變化。同時(shí),隨著合作的深入,雙方的信任關(guān)系發(fā)生了變化,各自對(duì)企業(yè)控制權(quán)的訴求也會(huì)發(fā)生改變。因此,探究創(chuàng)業(yè)投資模式下,受各類控制權(quán)收益的影響,投資專用性和信任等因素對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的作用機(jī)理,分析二者的交互作用對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理產(chǎn)生的影響,厘清對(duì)于不同產(chǎn)業(yè)類型(或行業(yè)性質(zhì))的創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的影響是否存在顯著差異,是目前亟待解決的問題。

      本研究基于不完全契約的視角,分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)構(gòu)成和控制權(quán)收益類型。通過厘清企業(yè)剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)與控制權(quán)共享收益和私人收益之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)投資模式下創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)治理模型,分析投資家投資專用性、合作雙方信任度及其交互作用對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)治理的作用機(jī)理,提出投資家和企業(yè)家不同控制權(quán)收益下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩類控制權(quán)治理研究假設(shè)?;?93家樣本企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),對(duì)中國經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理進(jìn)行跨行業(yè)實(shí)證研究。通過對(duì)全樣本與高新技術(shù)企業(yè)樣本的比較分析,得到異質(zhì)性企業(yè)控制權(quán)收益交互作用下專用性投資和信任對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)治理的影響和作用機(jī)制。

      3 理論模型和研究假設(shè)

      3.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)內(nèi)涵和控制權(quán)收益構(gòu)成

      Shleifer等[34]通過實(shí)證研究證明控制權(quán)共享收益的存在,發(fā)現(xiàn)企業(yè)控制權(quán)收益可分解為控制權(quán)的共享收益和私人收益兩部分??刂茩?quán)的共享收益來自于大股東擁有控制權(quán)和決策權(quán)之后更有利的管理和監(jiān)督,大股東的股權(quán)比例超過一定程度后,股份的增加使其更有動(dòng)機(jī)增加企業(yè)價(jià)值[35],這一價(jià)值的提升由包含大股東在內(nèi)的公司所有股東分享。部分學(xué)者把控制權(quán)的私有收益解釋為某些股東由于處于控制地位而得到的精神價(jià)值[36],控制權(quán)的私有收益意味著控股股東由于控制權(quán)帶來的排他性價(jià)值或獨(dú)自享有的利益被控制權(quán)擁有者直接占有。控制權(quán)私有收益既可以是超高的報(bào)酬和支出、利用公司資產(chǎn)獲取私人收益、利用內(nèi)幕信息套取利益等貨幣化的收益[37],也可以是諸如指揮別人帶來的滿足感、享受到的有形和無形的在職消費(fèi)等非貨幣化的收益[38]。

      創(chuàng)業(yè)投資中,貨幣收益是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資的重要目標(biāo),但財(cái)務(wù)盈利目標(biāo)并非總是第一位的[39]。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),許多創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)還會(huì)基于組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)發(fā)展窗口作用、技術(shù)平臺(tái)利用、專利池效應(yīng)、上下游產(chǎn)業(yè)支撐、開拓新市場(chǎng)、多元化發(fā)展以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略目的進(jìn)行投資[27]。本研究假設(shè)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貨幣等價(jià)值為F,即創(chuàng)業(yè)投資家的戰(zhàn)略性非貨幣性收益(也即投資家私人收益)。Schmidt[40]和Barclay等[41]提出企業(yè)管理者利用其掌握的控制權(quán)享有一定的私人特權(quán),如各種在職消費(fèi)、職業(yè)聲譽(yù)等收益,對(duì)公司的資源進(jìn)行利己分配,謀取較高的社會(huì)地位,不惜犧牲他人或團(tuán)隊(duì)利益等。Harris等[42]和Aghion等[43]在最優(yōu)控制權(quán)配置問題的研究中引入控制權(quán)私人收益概念,并且認(rèn)為控制權(quán)私人收益是企業(yè)家(經(jīng)理)所享有的精神收益,這種收益是非貨幣的。本研究假設(shè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家通過擁有企業(yè)各類控制權(quán)獲得的非貨幣化私人收益的貨幣等價(jià)值為B。

      不完全契約理論認(rèn)為企業(yè)的契約性控制權(quán)分為特定控制權(quán)和剩余控制權(quán),兩者的相對(duì)大小與契約的不完全程度有關(guān)。創(chuàng)業(yè)投資中,投資者與企業(yè)家通過擁有控制權(quán)獲取企業(yè)收益。投資者享有剩余控制權(quán)收益,經(jīng)理層享有特定控制權(quán)收益,債權(quán)人享有或有控制權(quán)收益[44]。內(nèi)部交易費(fèi)用直接影響企業(yè)投資者和管理者從中獲得的收益,進(jìn)而影響雙方的決策。一方面,交易費(fèi)用可以使管理者獲得工資等直接的經(jīng)濟(jì)利益;另一方面,由于交易費(fèi)用的存在會(huì)降低企業(yè)的價(jià)值,這會(huì)損害紅利等剩余控制權(quán)收益,并使管理者的特定控制權(quán)收益(如獎(jiǎng)金和聲譽(yù))下降。契約參與人的理性程度和機(jī)會(huì)主義行為影響企業(yè)的交易費(fèi)用,如果企業(yè)內(nèi)部人員的理性程度較低、機(jī)會(huì)主義行為偏多,企業(yè)剩余收益將受到較大的侵害,即投資者利益遭受管理者損害的可能性增大?;诖?,本研究認(rèn)為剩余控制權(quán)(影響)帶來的共享收益為控制權(quán)的貨幣性收益V,特定控制權(quán)(影響)帶來的私人收益為非貨幣性收益B和F。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家普遍表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)偏好型,其關(guān)注的重點(diǎn)是聲譽(yù)和在職消費(fèi)等方面的非貨幣性控制權(quán)私人收益,而非最終的貨幣性收益。因此,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家而言,只要其運(yùn)營企業(yè)的控制權(quán)私人收益的貨幣等價(jià)值B 大于其完全擁有企業(yè)控制權(quán)而獲得控制權(quán)貨幣性收益V,投資項(xiàng)目就會(huì)運(yùn)營下去。

      3.2 參數(shù)設(shè)定和理論模型構(gòu)建

      控制權(quán)共享收益來自于擁有企業(yè)控制權(quán)(決策權(quán))的股東通過有效管理和監(jiān)督,促成公司業(yè)績(現(xiàn)金流)的改善和公司價(jià)值的提升,并被企業(yè)所有股東所共享[34-35,45-46]。創(chuàng)業(yè)投資模式下,創(chuàng)業(yè)投資家的投資專用性越強(qiáng)、合作雙方的信任度越高時(shí),由于投資家的監(jiān)督而促成創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效(現(xiàn)金流)改善的值就越?。?7],即投資家的投資專用性越強(qiáng)和合作雙方信任度越高對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)共享收益的提升呈負(fù)向關(guān)系。因此,控制權(quán)共享收益是創(chuàng)業(yè)投資家的投資專用性程度γ和合作雙方的信任度δ的函數(shù),即V=ν(γ,δ),且有

      (1)假定創(chuàng)業(yè)投資家以股本金的形式向創(chuàng)業(yè)企業(yè)投入資本,項(xiàng)目成功的概率為PH(θ),項(xiàng)目失敗的概率為PL(θ),θ為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家努力水平,成功時(shí)項(xiàng)目獲得收益為S(S >0),失敗時(shí)殘值T為創(chuàng)業(yè)投資專用性程度γ的函數(shù)。由于在創(chuàng)業(yè)投資中創(chuàng)業(yè),投資家一般要求具有項(xiàng)目剩余殘值的優(yōu)先索取權(quán),為簡化計(jì)算,假定項(xiàng)目失敗時(shí)的殘值T 僅由創(chuàng)業(yè)投資家獨(dú)自占有。設(shè)殘值T=t(γ),且T 小于創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資總額I,γ ∈[0,1],投資專用性越強(qiáng),項(xiàng)目失敗后的再投資價(jià)值越低,其殘值也就越低,因此有

      (2)假定項(xiàng)目的控制權(quán)和收益的剩余索取權(quán)均為大于等于零且小于等于1的連續(xù)變量,已有研究已經(jīng)證明,企業(yè)家必須向創(chuàng)業(yè)投資家轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的部分控制權(quán),用以保證創(chuàng)新項(xiàng)目成功獲得融資[5]。根據(jù)不完全契約理論,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的控制權(quán)劃分為特定控制權(quán)和剩余控制權(quán),假定創(chuàng)業(yè)企業(yè)家向創(chuàng)業(yè)投資家轉(zhuǎn)移的剩余控制權(quán)為λ1、特定控制權(quán)為λ2,且λ1∈[0,1],λ2∈[0,1],同時(shí)假定項(xiàng)目成功時(shí)創(chuàng)業(yè)投資家獲得項(xiàng)目收益的剩余索取權(quán)為ω,ω∈[0,1],則創(chuàng)業(yè)投資家可分配的項(xiàng)目收益為SVC,SVC=ωS。

      (3)假定創(chuàng)業(yè)企業(yè)家運(yùn)營企業(yè)的初始非貨幣性收益為B,當(dāng)其轉(zhuǎn)移了部分特定控制權(quán)λ2給創(chuàng)業(yè)投資家時(shí),則其非貨幣性收益減少到b,b=B(1-λ2)。

      創(chuàng)業(yè)投資家獲得部分剩余控制權(quán)λ1后,其獲得的控制權(quán)共享收益為λ1V,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家獲得的控制權(quán)共享收益變?yōu)?1-λ1)V。為了保障創(chuàng)業(yè)投資家的權(quán)益,必然要求控制權(quán)共享收益V 大于創(chuàng)業(yè)投資家的監(jiān)督成本CV。

      創(chuàng)業(yè)投資家獲得部分特定控制權(quán)λ2后,其所獲得的控制權(quán)非貨幣性收益為λ2F,由此得到以下方程。

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)總收益為

      創(chuàng)業(yè)投資家參與約束為

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束為

      構(gòu)造拉格朗日函數(shù)為

      其中,L為拉格朗日函數(shù),μ1和μ2為約束條件參數(shù)。

      將(5)式和(6)式聯(lián)立求解λ1和λ2,得到剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)表達(dá)式為

      3.3 模型分析和研究假設(shè)提出

      3.3.1 創(chuàng)業(yè)投資專用性與創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理

      專用性投資是指合作企業(yè)之間為保持合作關(guān)系而向?qū)Ψ狡髽I(yè)注入特殊的資本、人員和設(shè)備等投入[16],專用性投資實(shí)際上是企業(yè)對(duì)合作關(guān)系的一種承諾[17]。在創(chuàng)業(yè)投資中,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)投資家均做出雙邊專用性投資時(shí),使投資家與企業(yè)家相互間擁有抵押,顯示出雙方對(duì)關(guān)系的承諾,阻礙雙方機(jī)會(huì)主義行為的產(chǎn)生,有利于雙方良好合作關(guān)系的建立。創(chuàng)業(yè)投資中的非人力資本成分投入企業(yè)形成的資產(chǎn)具有很強(qiáng)的專用性,當(dāng)存在較高程度的專用性資產(chǎn)時(shí),會(huì)產(chǎn)生“侵占”等機(jī)會(huì)主義行為,從而導(dǎo)致契約的高成本和不完全性。在創(chuàng)業(yè)投資中,投資所形成的資產(chǎn)一般針對(duì)特定企業(yè),變現(xiàn)困難,難以順利退出,項(xiàng)目一旦失敗,遭受的損失巨大。機(jī)會(huì)主義行為帶來的產(chǎn)權(quán)侵占主要表現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)投資家提供的資本一旦投入創(chuàng)業(yè)企業(yè),投資家即失去控制。因此,創(chuàng)業(yè)投資家的投入很容易成為“要挾”的對(duì)象而被“套牢”,成為風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。為了保護(hù)自身的產(chǎn)權(quán),創(chuàng)業(yè)投資家會(huì)盡可能降低對(duì)專用性資產(chǎn)的投資。因此,要使創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得的專用性資產(chǎn)投資達(dá)到最優(yōu),必須通過一定的制度性安排保護(hù)創(chuàng)業(yè)投資家的產(chǎn)權(quán),即創(chuàng)業(yè)投資家需要擁有企業(yè)的控制權(quán),以確保創(chuàng)業(yè)投資家的監(jiān)督職能。

      交易雙方在事后談判中的議價(jià)能力取決于其事前的專用性投資,專用性投資水平越高,事后總收益也就越高,但卻會(huì)導(dǎo)致投資者的事后議價(jià)能力降低。由于專用性投資所產(chǎn)生的收益不可避免地會(huì)在事后被對(duì)方分享,交易雙方事前就能預(yù)期到事后被對(duì)方敲竹杠的風(fēng)險(xiǎn),雙方都有降低專用性投資水平的動(dòng)機(jī),從而使均衡偏離帕累托最優(yōu)狀態(tài)。因此,雙方同時(shí)選擇使總收益最大化的、最優(yōu)的專用性投資水平并不是一個(gè)納什均衡[48]。針對(duì)這一問題,不完全契約理論給出相應(yīng)的解決方案,即在事前決定剩余控制權(quán)的配置,以達(dá)到使總收益最大化的目的。但問題是,獲得剩余控制權(quán)的一方在事前進(jìn)行專用性投資的積極性獲得了增強(qiáng),同時(shí)也不可避免地使另一方進(jìn)行專用性投資的積極性降低。因?yàn)閷S眯再Y產(chǎn)在轉(zhuǎn)作其他用途時(shí)通常價(jià)值較低,資產(chǎn)的專用性越高,使擁有專用性資產(chǎn)的一方在退出交易時(shí)越困難,由此給交易者帶來的交易成本越大[49]。

      分析剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)的影響因素關(guān)系式,有以下發(fā)現(xiàn)。

      綜合理論模型和理論分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)創(chuàng)業(yè)投資家投資專用性增強(qiáng)時(shí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)家面臨的創(chuàng)業(yè)投資家的機(jī)會(huì)主義行為的風(fēng)險(xiǎn)越小。在創(chuàng)業(yè)前期,由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的傳統(tǒng)技術(shù)背景使其在企業(yè)運(yùn)營和管理方面的經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,需要借助創(chuàng)業(yè)投資家的專業(yè)輔助,因而從促進(jìn)企業(yè)成長的角度創(chuàng)業(yè)企業(yè)家也愿意向創(chuàng)業(yè)投資家讓渡部分控制權(quán),以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。但是,當(dāng)投資專用性繼續(xù)增強(qiáng)超過一定限度時(shí),就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資家被套牢,從而減弱其討價(jià)還價(jià)能力,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家愿意向其轉(zhuǎn)移的控制權(quán)越低。同時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家投資的專用性越高,其面臨被套牢的可能性越高,為了減少創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn),其必然要求積極介入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的日常運(yùn)營和管理,通過擁有特定控制權(quán),對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督和控制。通過對(duì)(8)式的分析可以發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)投資家投資的專用性越強(qiáng),其獲得的特定控制權(quán)越多。

      綜合以上分析,本研究提出假設(shè)。

      H1a創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益較大、創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益較小時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)與其對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的專用性存在非線性倒U 形關(guān)系;創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益較小、創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益較大時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)與其對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的專用性存在非線性U 形關(guān)系。

      H1b創(chuàng)業(yè)投資家擁有的特定控制權(quán)與其對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的專用性存在正向關(guān)系。

      3.3.2 合作雙方信任度與創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理

      控制權(quán)的分配不僅僅是通過正式談判、簽訂正式契約確定的,同時(shí)要基于合作雙方的信任,缺乏信任的合作是難以想象的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家是否將更多的控制權(quán)授予創(chuàng)業(yè)投資家與雙方的相互信任程度有關(guān),企業(yè)家對(duì)投資家的信任度越高,越會(huì)將更多的控制權(quán)賦予投資家;與之相對(duì)應(yīng),投資家對(duì)企業(yè)家的信任度越低,則要求獲得的控制權(quán)也越多。當(dāng)企業(yè)家對(duì)投資家的信任度較低時(shí),會(huì)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的控制,從而賦予投資家較少的權(quán)力;相反,當(dāng)企業(yè)家對(duì)投資家進(jìn)行充分了解和信任后,會(huì)賦予投資家更多的企業(yè)權(quán)力。這說明企業(yè)權(quán)力的分配是一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整過程,在投資契約簽訂時(shí),由于投資者對(duì)企業(yè)家的了解程度不深入,契約中授予企業(yè)家的決策權(quán)限會(huì)相對(duì)較少,隨著合作的深入,當(dāng)雙方信任度提高,企業(yè)家將獲得更多的控制權(quán),若雙方信任度降低,企業(yè)家將獲得更少的控制權(quán)。

      信任是決定治理結(jié)構(gòu)選擇的關(guān)鍵因素,中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中信任與所有權(quán)負(fù)相關(guān)[28]。Zhang[50]認(rèn)為給企業(yè)家分享董事會(huì)權(quán)力、同時(shí)構(gòu)建信任關(guān)系是解決合作風(fēng)險(xiǎn)與沖突的兩條最佳途徑,信任與企業(yè)家的董事會(huì)權(quán)力負(fù)相關(guān)。Sánchez等[51]實(shí)證分析供應(yīng)鏈中權(quán)力與信任的關(guān)系,結(jié)果表明決策控制對(duì)經(jīng)銷商信任有負(fù)向作用,決策管理對(duì)經(jīng)銷商信任有正向作用,控制的強(qiáng)度和特征對(duì)權(quán)力與信任有調(diào)節(jié)作用。根據(jù)企業(yè)理論對(duì)企業(yè)決策權(quán)的界定,此處的決策控制即為剩余控制權(quán),決策管理即為特定控制權(quán)。

      分析剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)的影響因素關(guān)系式,有以下發(fā)現(xiàn)。

      綜合理論模型和理論分析發(fā)現(xiàn),由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家大多為技術(shù)出身,缺乏運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)投資家具有專業(yè)的企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展前期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家迫切需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資家的指導(dǎo)和輔助,如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)家對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家具有一定的信任度,其將非常愿意向創(chuàng)業(yè)投資家轉(zhuǎn)讓部分企業(yè)剩余控制權(quán),以激勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資家。隨著企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家逐漸成長并成熟起來,創(chuàng)業(yè)投資家的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的重要性和必要性逐漸降低,創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要性也隨之不斷下降,逐漸退化為單純的資金提供者,創(chuàng)業(yè)投資家擁有一定的剩余控制權(quán)固然可以保證自己的合法權(quán)益,并對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家起到監(jiān)督和約束作用,但如果創(chuàng)業(yè)投資家過多地介入公司的運(yùn)營和決策,反而不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。

      創(chuàng)業(yè)投資中,為了保證投資激勵(lì)必須通過控制權(quán)和收益權(quán)在投資家與企業(yè)家之間的合理配置來平衡雙方的談判能力,企業(yè)家獲取私人收益的大小決定了投資家與企業(yè)家獲取的控制權(quán)比例[36,52]。由于面臨財(cái)富約束,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家不得不在剩余索取權(quán)與控制權(quán)兩者之間進(jìn)行權(quán)衡,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家獲取的控制權(quán)私有收益越少、創(chuàng)業(yè)投資家談判力越強(qiáng)時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家越有可能獲得控制權(quán),企業(yè)經(jīng)營者的變更也更加頻繁[4]。企業(yè)家私人收益是影響創(chuàng)業(yè)投資效率的重要因素,高額的控制權(quán)私人收益會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)家的冒險(xiǎn)行為,投資家為了更好地規(guī)避、制止企業(yè)家的冒險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),要求更多的企業(yè)控制權(quán),甚至?xí)兏芾韺樱?3]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益較大、創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益較小時(shí),隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和壯大,這一時(shí)期創(chuàng)業(yè)投資家較多地關(guān)注于在獲取較高收益情況下的有效退出問題,因而其對(duì)剩余索取權(quán)的分配問題會(huì)逐漸敏感起來,且創(chuàng)業(yè)企業(yè)的控制權(quán)與索取權(quán)呈相反方向變化[54]。而此階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的管理經(jīng)驗(yàn)和決策能力逐漸提升,憑借其獨(dú)特的人力資本優(yōu)勢(shì)決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能力演進(jìn)方向和演進(jìn)路徑。隨著創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家信任度的提升,創(chuàng)業(yè)投資家也愿意逐漸將企業(yè)剩余控制權(quán)轉(zhuǎn)移給創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,以激勵(lì)其努力工作。而在創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益較小、創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益較大時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家關(guān)注的重點(diǎn)是投資的戰(zhàn)略收益而非貨幣收益,因而其對(duì)剩余索取權(quán)分配的敏感性低于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)投資家傾向于用剩余索取權(quán)彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的剩余控制權(quán),以獲得更多的戰(zhàn)略收益。

      綜合以上分析,本研究提出假設(shè)。

      H2a創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益較大、創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益較小時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)與合作雙方的信任度存在非線性倒U 形關(guān)系;創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益較小、創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益較大時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)與合作雙方的信任度存在非線性U 形關(guān)系。

      H2b創(chuàng)業(yè)投資家擁有的特定控制權(quán)與合作雙方的信任度存在負(fù)向關(guān)系。

      3.3.3 專用性投資與信任交互效應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的影響

      實(shí)證研究表明,專用性投資對(duì)企業(yè)間的信任關(guān)系具有正向影響,信任與專用性投資交互正向影響企業(yè)間合作關(guān)系,專用性投資可以促進(jìn)關(guān)系的持續(xù),提高關(guān)系治理行為[2]。投資家與企業(yè)家間的互惠行為能夠增強(qiáng)雙方的聯(lián)系,是建立雙邊穩(wěn)定關(guān)系的基礎(chǔ),當(dāng)雙方均進(jìn)行雙邊專用性投資時(shí),顯示出雙方對(duì)關(guān)系的承諾,可以降低雙方的機(jī)會(huì)主義行為,加強(qiáng)彼此間的合作。合作伙伴間的專用性投資與信任正相關(guān),雙邊專用性投資越高,雙方的信任程度越高[3]。Laaksonen等[55]采用組織間信任的循環(huán)發(fā)展模型對(duì)芬蘭造紙公司之間的合作關(guān)系進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)專用性投資正向影響組織間信任,即用于一個(gè)企業(yè)的專用性投資越多,其可替代的供應(yīng)商就越少,從而有利于組織間信任的建立。信任是一種關(guān)系要素,可以降低雙方的自利行為,促進(jìn)企業(yè)間更密切的合作關(guān)系。高信任度的預(yù)期能夠降低交易成本,提高專用性資產(chǎn)的投資水平,擴(kuò)展雙方合作范圍,進(jìn)而提高組織績效[28]。因此,信任機(jī)制可以有效緩解或防范“侵占”問題,通過信任機(jī)制,既可以保留市場(chǎng)交易有效的市場(chǎng)激勵(lì),也能夠享受科層組織帶來的知識(shí)分享和權(quán)威管理的效果[56]。

      創(chuàng)業(yè)投資中,投資者對(duì)企業(yè)家信任度越高,投資者將會(huì)賦予企業(yè)家更多的企業(yè)控制權(quán);企業(yè)家對(duì)投資者的信任度越低,企業(yè)家將會(huì)要求越多的企業(yè)控制權(quán)。從交易成本視角看,信任能夠減少合作成員間有限理性帶來的不確定性,從而減少監(jiān)控和細(xì)化合同帶來的交易成本。信任影響創(chuàng)業(yè)者對(duì)治理方式的選擇,同時(shí)企業(yè)家對(duì)剩余索取權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)的擴(kuò)張性訴求對(duì)信任結(jié)構(gòu)和信任水平有顯著影響,信任與控制是一種互補(bǔ)關(guān)系[33]。綜合以上分析,本研究提出假設(shè)。

      H3創(chuàng)業(yè)投資家投資專用性正向調(diào)節(jié)合作雙方信任度對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的影響,即投資專用性與合作雙方信任度的交互項(xiàng)與創(chuàng)業(yè)投資家擁有的控制權(quán)(包括剩余控制權(quán)和特定控制權(quán))負(fù)相關(guān)。

      4 實(shí)證研究設(shè)計(jì)

      4.1 變量選取和測(cè)度

      4.1.1 因變量

      Kaplan等[6]在分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)時(shí)采用現(xiàn)金流權(quán)力、投票權(quán)、董事會(huì)控制權(quán)、清算權(quán)等變量,這里的控制權(quán)包括特定控制權(quán)和剩余控制權(quán)。本研究擬將控制權(quán)治理中的特定控制權(quán)與剩余控制權(quán)分開測(cè)度。

      (1)特定控制權(quán)(GCR)

      Lerner等[57]把企業(yè)中的控制權(quán)區(qū)分為3個(gè)維度加以考察,分別為關(guān)鍵的管理決策權(quán)分布、企業(yè)規(guī)模決策權(quán)分布和公司治理結(jié)構(gòu)中的決策權(quán)分布。3個(gè)維度又細(xì)分為10個(gè)變量,即日常管理權(quán)、中層管理者的引進(jìn)和提拔權(quán)、專利使用權(quán)、研發(fā)項(xiàng)目決策權(quán)、研發(fā)項(xiàng)目投資額度決策權(quán)、新產(chǎn)品開發(fā)權(quán)、投資項(xiàng)目決策權(quán)、經(jīng)理層的選聘權(quán)、最高管理層控制、董事會(huì)席位分布。本研究以前8個(gè)變量為標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)計(jì)和分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特定控制權(quán)分布狀況,同時(shí)借鑒劉學(xué)等[58]采用的相對(duì)控制權(quán)數(shù)量描述創(chuàng)業(yè)投資家擁有的特定控制權(quán)變量的值,即

      (2)剩余控制權(quán)(RCR)

      剩余控制權(quán)是參與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等的企業(yè)治理制度安排,企業(yè)經(jīng)營管理者通過擁有董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)權(quán)而行使對(duì)企業(yè)的剩余控制權(quán)[59],創(chuàng)業(yè)投資家通過監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)權(quán)行使剩余控制權(quán)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家實(shí)施監(jiān)督和控制。綜合Aghion等[60]、Tirole[5]和 王雷等[59]的研究成果,本研究用3個(gè)指標(biāo)反映創(chuàng)業(yè)投資家擁有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán),第1個(gè)是創(chuàng)業(yè)投資家擁有的董事會(huì)席位RCR1,第2個(gè)是創(chuàng)業(yè)投資家擁有的執(zhí)行董事比例RCR2(執(zhí)行董事指目前在公司管理團(tuán)隊(duì)中任職的董事),第3個(gè)是創(chuàng)業(yè)投資家擁有的監(jiān)事會(huì)席位RCR3。

      4.1.2 自變量

      (1)創(chuàng)業(yè)投資家的投資專用性(IS)

      專用性投資或稱投資專用性,是指用以改進(jìn)企業(yè)間關(guān)系、提高交易效率而進(jìn)行的人力和物力方面的投資。如果缺少關(guān)系專用性投資,合作關(guān)系破裂的成本相對(duì)較低,雙方都較容易轉(zhuǎn)向其他方面交易,因此專用性投資是雙方維持關(guān)系的必要條件。楊瑞龍等[61]認(rèn)為,專用性投資特指專門為支持某一特定團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性的投資,一旦形成后再改作其他用途其價(jià)值將大跌。專用性投資是交易主體為特定交易關(guān)系而進(jìn)行的針對(duì)性的投入,是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)、攫取超額收益的基礎(chǔ)。Williamson[62]將專用性資產(chǎn)劃分為地點(diǎn)的專用性、有形資產(chǎn)用途的專用性、人力資產(chǎn)的專用性、奉獻(xiàn)性資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)、時(shí)間專用性6 大類;劉益等[63]以日本汽車產(chǎn)業(yè)為例,分析了渠道伙伴關(guān)系中這6類專用性投資的特點(diǎn)和作用。

      本研究借鑒以上研究,從地點(diǎn)專用性、實(shí)體資產(chǎn)專用性、人力資本專用性、專質(zhì)性資產(chǎn)和時(shí)間專用性5個(gè)方面對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的專用性進(jìn)行測(cè)度。

      (2)合作雙方信任度(Trust)

      信任分為組織信任和個(gè)人信任兩類,本研究中的信任是指投資家與企業(yè)家之間的個(gè)人信任。Duffner等[64]建立了信任的測(cè)度量表,Rusman等[65]提出信任度的概念。本研究借鑒潘鎮(zhèn)等[66]和劉學(xué)等[67]對(duì)于信任的測(cè)量方法評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之間信任,結(jié)合創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家合作實(shí)際,從相信合作伙伴的誠意、相信合作伙伴遵守協(xié)議、相信合作伙伴履行責(zé)任、合作伙伴在業(yè)務(wù)工作中相互信任、相信合作伙伴的決策是對(duì)合作發(fā)展有利、合作中存在高度的信任、互相信任對(duì)方會(huì)在合同框架內(nèi)行動(dòng)7個(gè)維度測(cè)度合作雙方信任度。

      (3)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家運(yùn)營企業(yè)的私人非貨幣收益(PB)

      控制權(quán)私人非貨幣收益是指與掌握公司控制權(quán)相伴而產(chǎn)生的社會(huì)地位和聲譽(yù)等。企業(yè)家通過其所擁有的企業(yè)控制權(quán)能夠享受到職業(yè)聲譽(yù)和在職消費(fèi)等收益[34]。Holderness[35]提出控制權(quán)私人收益既可以是貨幣化的,也可以是非貨幣化的。控制權(quán)私人收益的構(gòu)成較為復(fù)雜,除包括現(xiàn)有研究中所強(qiáng)調(diào)的通過隧道行為獲得的貨幣收益和非貨幣的樂趣收益,還包括聲譽(yù)收益,聲譽(yù)收益對(duì)于公司設(shè)立者或者家族企業(yè)而言更為重要[36]。Schmidt[40]認(rèn)為即使與管理者的貨幣收益相比,其控制權(quán)私人收益也是很大的。比如,擁有很強(qiáng)學(xué)術(shù)背景的管理者可能對(duì)項(xiàng)目的科技價(jià)值很感興趣,即使它們可能缺乏商業(yè)價(jià)值;有些對(duì)環(huán)境或自己家鄉(xiāng)充滿責(zé)任感的管理者可能在決策過程中并不遵循企業(yè)價(jià)值最大化的原則。

      綜合以上分析,本研究從社會(huì)地位、在職消費(fèi)、職業(yè)聲譽(yù)和同行認(rèn)可程度4個(gè)方面測(cè)度創(chuàng)業(yè)企業(yè)家運(yùn)營企業(yè)的非貨幣私人收益。

      (4)剩余索取權(quán)(RC)

      企業(yè)剩余索取權(quán)是指對(duì)企業(yè)總收入扣除所有的固定合約支付后的剩余額的要求權(quán),即對(duì)企業(yè)剩余的要求權(quán),是企業(yè)所有權(quán)的一個(gè)重要方面。張維迎[68]認(rèn)為剩余索取權(quán)是相對(duì)于合約收益權(quán)而言的,是對(duì)企業(yè)收入在扣除所有固定的合約支付(如原材料成本、固定工資和利息等)的余額(即利潤)的要求權(quán)。剩余索取權(quán)指對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凈收入及向其他投入支付報(bào)酬的權(quán)利,不完全契約理論分析框架認(rèn)為,剩余索取權(quán)的激勵(lì)措施主要有現(xiàn)股激勵(lì)、期股激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)3種類型。企業(yè)經(jīng)營管理者通過薪酬收益(工資)和擁有企業(yè)股權(quán)而獲得相應(yīng)的剩余收益,股權(quán)和年薪是人力資本分享企業(yè)剩余索取權(quán)的兩種主要途徑。本研究綜合參考王雷等[59]的研究成果,用創(chuàng)業(yè)投資家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家擁有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)測(cè)度其擁有的企業(yè)剩余索取權(quán)。

      (5)創(chuàng)業(yè)投資家的非貨幣(戰(zhàn)略)收益(SB)

      創(chuàng)業(yè)投資的主要戰(zhàn)略收益包括將投資作為技術(shù)發(fā)展的窗口、利用內(nèi)部技術(shù)平臺(tái)、促進(jìn)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營多元化和開拓新市場(chǎng)等多個(gè)方面[69]。本研究借鑒Weber等[70]建立的創(chuàng)業(yè)投資家戰(zhàn)略收益的測(cè)度指標(biāo),擬從技術(shù)發(fā)展的窗口作用、技術(shù)平臺(tái)利用效率、上下游產(chǎn)業(yè)支撐作用、新市場(chǎng)開拓、多元化發(fā)展、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)7個(gè)方面測(cè)度創(chuàng)業(yè)投資家的非貨幣(戰(zhàn)略)收益。

      4.1.3 控制變量

      已有研究分析和實(shí)地訪談表明,控制權(quán)等企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的選擇還取決于企業(yè)自身的資源和能力[71]。根據(jù)近期研究對(duì)企業(yè)屬性的分析,本研究選擇企業(yè)融資額(投資家投資額)、規(guī)模、行業(yè)、區(qū)域差異等企業(yè)層面要素為控制變量,目的在于控制企業(yè)層面的影響,以便揭示各因素對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的作用機(jī)理。各個(gè)控制變量的含義和度量方法如下。

      (1)企業(yè)規(guī)模(Size)。員工人數(shù)小于200人為小型創(chuàng)業(yè)企業(yè),員工人數(shù)在200人~1 000人之間為中型創(chuàng)業(yè)企業(yè),員工人數(shù)在1 000人以上為大型創(chuàng)業(yè)企業(yè),它反映了企業(yè)實(shí)力并且影響雙方合作的形成傾向。一般而言,大企業(yè)往往有更多的能力和資源,并具有內(nèi)部化投資所必需的規(guī)模。企業(yè)之間規(guī)模的差異有時(shí)被用來作為對(duì)企業(yè)自身資源和能力差異程度的近似替代,通過分析企業(yè)自身資源和能力可以發(fā)現(xiàn)控制權(quán)治理決策的差異。本研究運(yùn)用定序變量將企業(yè)規(guī)模進(jìn)行編碼,小型企業(yè),Size=1;中型企業(yè),Size=2;大型企業(yè),Size=3。

      (2)行業(yè)(Industry)。高新技術(shù)行業(yè),Industry=1;傳統(tǒng)行業(yè),Industry=0。

      (3)地區(qū)差異(Rationality)。地區(qū)差異是指創(chuàng)業(yè)投資公司與接受投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的地區(qū)差異,這一指標(biāo)反映合作方在經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)上的差異。如果合作雙方在同一地區(qū),Rationality=1;如果合作雙方不在同一地區(qū),Rationality=0。

      (4)企業(yè)發(fā)展階段(Stag),虛擬變量。由于同一創(chuàng)業(yè)企業(yè)的時(shí)間序列數(shù)據(jù)很難收集,本研究擬用不同發(fā)展階段的企業(yè)樣本替代動(dòng)態(tài)樣本數(shù)據(jù),1為初創(chuàng)期,2為成長期,3為成熟期,4為其他。

      (5)企業(yè)融資額(或稱投資家投資額,I)。以創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際出資額計(jì)算。

      為確保研究變量的測(cè)量信度和效度,在借鑒中外已有研究量表的基礎(chǔ)上,根據(jù)本研究實(shí)際加以修正,得到測(cè)度投資家投資專用性、信任、企業(yè)家非貨幣收益和投資家非貨幣(戰(zhàn)略)收益4個(gè)變量的量表,其他變量均選擇統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)度,各變量的具體含義和其測(cè)量方法見表1。

      4.2 調(diào)查方法和樣本選擇

      4.2.1 調(diào)查方法

      由于目前中國還沒有關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本信息的公開數(shù)據(jù)庫,也無法通過檔案資源取得與創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理有關(guān)的數(shù)據(jù),因此本研究通過實(shí)地調(diào)研獲得需要的研究信息。Kaplan等[6-7]對(duì)14家有限合伙創(chuàng)業(yè)投資基金在119個(gè)高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所做的213項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證研究,為本研究提供了有益的參考。借鑒Kaplan等[6-7]的調(diào)查方法,通過對(duì)一家專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的調(diào)查就可以獲取其投資的若干家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù),效果較好。

      本研究的數(shù)據(jù)采集分為兩個(gè)階段,第一階段基于小規(guī)模的實(shí)地訪談進(jìn)行探索性調(diào)查研究,目的在于更好地理解中國經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理狀況和存在的問題;第二階段對(duì)參與投資實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的中、高層管理者進(jìn)行問卷調(diào)查,以取得大樣本的創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理詳細(xì)信息,為進(jìn)一步的實(shí)證性檢驗(yàn)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      正式問卷貫徹了問題導(dǎo)向的研究設(shè)計(jì)思路,運(yùn)用簡潔的結(jié)構(gòu)化形式。對(duì)題項(xiàng)選擇采用Likert 5 點(diǎn)式量表,1為完全不顯著(或完全不重要),2為很不顯著(或很不重要),3為一般,4為很顯著(或很重要),5為非常顯著(或非常重要)。隨著數(shù)字的增大,與題目內(nèi)容的符合情況逐漸加強(qiáng)。

      4.2.2 大樣本問卷調(diào)查

      (1)行業(yè)選擇

      本研究將創(chuàng)業(yè)企業(yè)界定為由創(chuàng)業(yè)投資支持設(shè)立的高(新)技術(shù)企業(yè),目前已有的研究也大都集中于此類企業(yè)。但是,由于目前中國部分創(chuàng)業(yè)投資較熱衷于投資物聯(lián)網(wǎng)、新能源等新興高(新)技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及一般制造業(yè)、金融、餐飲連鎖和教育培訓(xùn)等,因此,在調(diào)研中本研究也將這類傳統(tǒng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)納入調(diào)查范圍,以此與物聯(lián)網(wǎng)等高(新)技術(shù)類創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行比較分析。

      (2)樣本地域分布

      因?yàn)椴煌貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,企業(yè)運(yùn)營的市場(chǎng)化程度也存在差異,抽取不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地區(qū)的樣本企業(yè),以保證獲得的數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)的普遍性。因此,本研究選擇東部、中部和西部3個(gè)地區(qū)的典型城市為代表進(jìn)行調(diào)研。

      東部地區(qū)選擇創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展比較好的山東濟(jì)南、廣東深圳以及江蘇南京和無錫4個(gè)城市;中部地區(qū)選擇作者相對(duì)熟悉以及社會(huì)關(guān)系較為廣泛的安徽合肥;西部地區(qū)選擇創(chuàng)業(yè)投資起步較早的陜西西安以及近年來創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展比較迅速、作者有關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的廣西梧州。

      (3)調(diào)查對(duì)象選擇

      目前,已有的關(guān)于企業(yè)治理研究的調(diào)查對(duì)象大都選擇企業(yè)的高層管理者,但是本研究在實(shí)地訪談中發(fā)現(xiàn),除創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的高層決策者外,中層管理者也是本次問卷發(fā)放比較合適的對(duì)象,如創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理、投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等,因?yàn)樗麄冎苯咏佑|所投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè),因此對(duì)其所投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的實(shí)際情況更為熟悉和了解。所以本研究選擇的調(diào)查對(duì)象包括20家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的高層管理者以及投資經(jīng)理和投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等中層管理者。

      表1 變量的含義和測(cè)量方法Table 1 Definition and Measurement Method of Variables

      (4)問卷發(fā)放和回收

      本研究的調(diào)研分為兩個(gè)階段,第一階段于2009年7月至2009年9月歷時(shí)3個(gè)月完成,調(diào)研中采用留置調(diào)查和Email 調(diào)查相結(jié)合的方法。通過陜西創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)與當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)合作在山東濟(jì)南和廣東深圳發(fā)放問卷,通過陜西創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)在陜西西安發(fā)放問卷,通過江蘇南京和無錫、安徽合肥、廣西梧州的科技管理部門協(xié)助發(fā)放問卷,通過EMBA 學(xué)員的企業(yè)社會(huì)關(guān)系發(fā)放問卷。第一階段發(fā)放問卷450份,回收205份,回收率45.556%,剔除各類信息不全問卷后,獲得有效問卷107份,有效回收率23.778%。第二階段于2011年7月至2011年12月歷時(shí)半年完成,該階段主要是對(duì)第一次調(diào)研獲得的107家有效樣本企業(yè)進(jìn)行2年后的回訪,第二次搜集樣本企業(yè)的相應(yīng)數(shù)據(jù)。經(jīng)過2年的追蹤發(fā)現(xiàn),107家企業(yè)中創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)成功退出的企業(yè)為12家,破產(chǎn)清算企業(yè)9家,實(shí)施第二輪或第三輪投資的企業(yè)為15家,另外的71家企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)仍未退出。兩階段最終獲得193家有效企業(yè)樣本,其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和一般高新技術(shù)企業(yè)樣本121個(gè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)樣本72個(gè),表2 給出樣本企業(yè)的構(gòu)成情況。

      表2 樣本企業(yè)構(gòu)成Table 2 Composition of Sample Firms

      4.3 效度和信度分析

      4.3.1 信度分析

      Cronbach′s α 系數(shù)是應(yīng)用最廣的評(píng)價(jià)信度指標(biāo),它取值在0~1 之間,值越大,信度越高。一般來說,衡量同一個(gè)要素的全部指標(biāo)的α 值一般應(yīng)該在0.700以上。表3 給出本研究中涉及的因子的Cronbach′s α系數(shù),均大于0.700,表明本研究采用的指標(biāo)具有良好的信度。

      4.3.2 效度分析

      本研究采用3種方式檢驗(yàn)收斂效度。①在對(duì)指標(biāo)的凈化以及單一維度性檢驗(yàn)過程中,已經(jīng)進(jìn)行了針對(duì)所有因子的探索性因子分析,確保用到的指標(biāo)不存在交叉載荷。②計(jì)算每一個(gè)指標(biāo)的因子載荷,數(shù)據(jù)見表3,每一個(gè)指標(biāo)的因子載荷都是顯著的(p<0.010)。此外,所有指標(biāo)的因子載荷均在0.600 以上,說明因子具有良好的收斂效度。③計(jì)算每一個(gè)因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率,其取值在0~1 之間,取值越大,表明指標(biāo)之間的耦合性越強(qiáng)。模型中各個(gè)因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率的計(jì)算結(jié)果見表3,每一個(gè)因子累計(jì)方差貢獻(xiàn)率大于60%,表明因子具有良好的收斂效度。

      本研究采用兩種方式檢驗(yàn)因子的判別效度。①任意選擇兩個(gè)因子,在將因子間的相關(guān)系數(shù)固定為1和自由估計(jì)兩種情況下比較卡方的變化,檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)上述兩種情況下卡方的變化具有顯著的差異。②檢驗(yàn)任意兩個(gè)因子之間相關(guān)系數(shù)的置信區(qū)間,發(fā)現(xiàn)任意兩個(gè)因子之間相關(guān)系數(shù)95%的置信區(qū)間不包含1。表明因子具有良好的差別效度。

      5 實(shí)證檢驗(yàn)

      5.1 研究方法選擇

      為了檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理中剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)治理的影響因素及其作用機(jī)理,本研究構(gòu)建計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型對(duì)理論模型和研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。

      模型一

      模型二

      其中,α0為回歸模型常數(shù)項(xiàng);αi為剩余控制權(quán)治理回歸模型中各變量的回歸系數(shù),i=1,2,…,12;b0為回歸模型常數(shù)項(xiàng);bj為特定控制權(quán)治理回歸模型中各變量的回歸系數(shù),j=1,2,…,8。模型一是對(duì)剩余控制權(quán)治理影響因素及其作用機(jī)理的實(shí)證檢驗(yàn),模型二是對(duì)特定控制權(quán)治理影響因素及其作用機(jī)理的實(shí)證檢驗(yàn)。

      在完成指標(biāo)的凈化和信度效度分析之后,本研究將同一因子不同指標(biāo)加總?cè)【担靡苑从乘鶞y(cè)度的因子。然后對(duì)需要進(jìn)行多元回歸分析模型中的變量分別進(jìn)行描述行性統(tǒng)計(jì)分析,包括均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù),見表4。由表4可知,因子間具有一定的相關(guān)性,因子設(shè)計(jì)的區(qū)分度比較好。由均值和標(biāo)準(zhǔn)差反映的數(shù)據(jù)分布情況較好地符合了正態(tài)分布的特點(diǎn),為下一步的數(shù)據(jù)分析提供了良好的條件。

      本研究采用Excel 2003 對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,采用SPSS 16.0 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理機(jī)理的研究假設(shè)進(jìn)行多元回歸分析檢驗(yàn)。

      5.2 剩余控制權(quán)治理多元回歸分析

      根據(jù)理論模型分析,在對(duì)調(diào)研問卷和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí),按照創(chuàng)業(yè)投資家的戰(zhàn)略收益小于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益以及創(chuàng)業(yè)投資家的戰(zhàn)略收益大于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家控制權(quán)私人收益,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)樣本劃為兩類進(jìn)行實(shí)證分析。由于傳統(tǒng)企業(yè)的樣本較少,不滿足多元回歸分析的基本要求,本研究分別對(duì)兩種情況下剩余控制權(quán)治理的全樣本和高新技術(shù)企業(yè)樣本進(jìn)行比較分析。

      5.2.1 全樣本回歸分析

      表5 給出兩種情況下創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理的全樣本多元回歸分析結(jié)果。

      表3 調(diào)查問卷的信度和收斂效度Table 3 Reliability and Convergent Validity of the Questionnaire

      (1)投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益情況下的剩余控制權(quán)治理分析

      M1.1為投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益時(shí)僅考慮控制變量對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理的影響,檢驗(yàn)結(jié)果表明,企業(yè)行業(yè)控制變量具有顯著的正向影響,其余因素未能顯示出顯著的影響,初步說明在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中創(chuàng)業(yè)投資家一般擁有較多的剩余控制權(quán)。M1.2 在M1.1的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)業(yè)投資家的投資額、擁有的剩余索取權(quán)、投資專用性、信任度及二者的交互項(xiàng),模型解釋能力顯著增加,調(diào)整R2從0.156 增加到0.239,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段在10%水平上具有顯著的正向影響,創(chuàng)業(yè)投資家的投資額與其獲得剩余控制權(quán)在1%水平上顯著正相關(guān),創(chuàng)業(yè)投資家剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)在10%水平上顯著負(fù)相關(guān)。創(chuàng)業(yè)投資家投資專用性與其獲得剩余控制權(quán)正相關(guān),合作雙方信任度與投資家獲得剩余控制權(quán)負(fù)相關(guān),但均未通過顯著性檢驗(yàn)。投資專用性與信任度交互項(xiàng)與投資家獲得剩余控制權(quán)顯著負(fù)相關(guān),與

      研究假設(shè)一致。M1.3 在M1.2的基礎(chǔ)上加入去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)和信任度平方項(xiàng),模型解釋能力調(diào)整R2提高到0.508。去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)、雙方信任度平方項(xiàng)與創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)存在顯著負(fù)向關(guān)系,且在10%水平上顯著,表明投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益情況下,創(chuàng)業(yè)投資家投入資本的專用性程度、合作雙方的信任度與創(chuàng)業(yè)投資家獲得的創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)呈非線性倒U 形關(guān)系,與研究假設(shè)一致。

      表4 變量的描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)系數(shù)Table 4 Descriptive Statistics and Correlation Coefficients among Variables

      表5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理全樣本多元回歸分析結(jié)果Table 5 Full Sample Multiple Regression Analysis Results of Residual Control Right Governance of Entrepreneurial Firms

      (2)投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益情況下的剩余控制權(quán)治理分析

      M1.4為在投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益時(shí)僅考慮控制變量對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理的影響,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行業(yè)控制變量具有顯著的正向影響,其余因素未能顯示出顯著的影響。M1.5 在M1.4的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)業(yè)投資家的投資額、擁有的剩余索取權(quán)、投資專用性、信任度及二者的交互項(xiàng),結(jié)果顯示,M1.5 比M1.4的解釋能力顯著增加,調(diào)整R2從0.112 增加到0.197,控制變量的影響方向和影響水平均未發(fā)生顯著改變。創(chuàng)業(yè)投資家的投資額與其獲得剩余控制權(quán)顯著正相關(guān),創(chuàng)業(yè)投資家剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)存在負(fù)向關(guān)系,在10%水平上顯著。創(chuàng)業(yè)投資家投資專用性與其獲得剩余控制權(quán)正相關(guān),合作雙方信任度與投資家獲得剩余控制權(quán)負(fù)相關(guān),但均不顯著。投資專用性與信任度交互項(xiàng)與投資家獲得剩余控制權(quán)呈現(xiàn)10%的顯著性相關(guān),與研究假設(shè)一致。M1.6 在M1.5的基礎(chǔ)上加入去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)和信任度平方項(xiàng),模型的調(diào)整R2提高到0.354,控制變量中Stag 顯著增強(qiáng)。去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)、雙方信任度平方項(xiàng)均與創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)存在顯著正向關(guān)系,且在10%水平上顯著,說明投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家投入資本的專用性程度、雙方信任度與投資家獲得的創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)呈非線性U 形關(guān)系,與研究假設(shè)一致。

      本研究對(duì)表5中的6個(gè)回歸模型分別進(jìn)行缺失變量檢驗(yàn)、異方差檢驗(yàn)和多重共線性檢驗(yàn)3個(gè)方面的強(qiáng)壯性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明,缺失變量檢驗(yàn)p 值均大于0.100,異方差檢驗(yàn)p 值均大于0.050,平均VIFs 值均小于5,即模型不存在明顯的缺失變量和異方差問題,也不存在明顯的共線性問題。

      5.2.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)樣本的多元回歸分析

      表6 給出對(duì)兩種情況下高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理的多元回歸分析結(jié)果。

      (1)投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益情況下的剩余控制權(quán)治理分析

      M1.1(a)為投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益時(shí)僅考慮控制變量對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理的影響,各控制變量未能顯示出顯著的影響。M1.2(a)加入創(chuàng)業(yè)投資家的投資額、擁有的剩余索取權(quán)、投資專用性、信任度及二者的交互項(xiàng),結(jié)果顯示,模型M1.2(a)的調(diào)整R2從0.189 增加到0.297,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段對(duì)剩余控制權(quán)具有正向影響,且在5%的水平上顯著。創(chuàng)業(yè)投資家的投資額與其獲得剩余控制權(quán)顯著正相關(guān),且在1%的水平上顯著。創(chuàng)業(yè)投資家剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)存在顯著負(fù)向關(guān)系,且在1%水平上顯著,說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的配置并非一一對(duì)稱分布,在某種程度上是一種互補(bǔ)關(guān)系,這種現(xiàn)象在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中更為顯著。投資專用性與信任度交互項(xiàng)在5%的顯著性水平下與投資家獲得剩余控制權(quán)顯著負(fù)相關(guān),與研究假設(shè)一致。M1.3(a)在M1.2(a)的基礎(chǔ)上加入去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)和信任度平方項(xiàng),M1.3(a)的解釋能力調(diào)整R2提高到0.522。去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)與創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)存在顯著負(fù)向關(guān)系,且在5%的水平上顯著,去中心化處理后的雙方信任度平方項(xiàng)回歸系數(shù)為負(fù),在1%水平上顯著,表明在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益情況下,創(chuàng)業(yè)投資家投入資本的專用性程度、合作雙方的信任度與投資家獲得的創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)均呈非線性倒U 形關(guān)系,且合作雙方信任度的影響程度較高。

      (2)投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益情況下的剩余控制權(quán)治理分析

      M1.4(a)為投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益時(shí)僅考慮控制變量對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理的影響,各控制變量未能顯示出顯著的影響。M1.5(a)在M1.4(a)的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)業(yè)投資家的投資額、擁有的剩余索取權(quán)、投資專用性、信任度及二者交互項(xiàng),結(jié)果顯示,M1.5(a)比M1.4(a)的解釋能力顯著增加,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段在10%的水平上顯著正相關(guān)。創(chuàng)業(yè)投資家的投資額與其獲得剩余控制權(quán)顯著正相關(guān),且在5%的水平上顯著。創(chuàng)業(yè)投資家剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)存在顯著負(fù)向關(guān)系,在10%水平上顯著。投資專用性與信任度交互項(xiàng)在5%的顯著性水平下與投資家獲得剩余控制權(quán)顯著負(fù)相關(guān),與研究假設(shè)一致。M1.6(a)在M1.5(a)的基礎(chǔ)上加入去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)和信任度平方項(xiàng),M1.6(a)的調(diào)整R2提高到0.467。去中心化處理后的投資專用性平方項(xiàng)與創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)存在顯著正向關(guān)系,且在10%的水平上顯著,去中心化處理后的雙方信任度平方項(xiàng)回歸系數(shù)為正,在5%水平上顯著,表明在投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益情況下,創(chuàng)業(yè)投資家的投資專用性、合作雙方間的信任度與創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)呈非線性U 形關(guān)系,在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)樣本中合作雙方信任度的影響程度較高。

      由實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)治理存在差異,高新技術(shù)企業(yè)樣本中投資專用性與信任度交叉項(xiàng)的顯著性水平高于全樣本。全樣本和高新技術(shù)企業(yè)樣本分析中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家擁有的剩余索取權(quán)對(duì)剩余控制權(quán)治理的影響均不顯著。

      表6中的缺失變量檢驗(yàn)、異方差檢驗(yàn)和多重共線性檢驗(yàn)結(jié)果表明,模型不存在明顯的缺失變量和異方差問題,也不存在明顯的共線性問題。

      表6 高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)樣本剩余控制權(quán)治理多元回歸分析結(jié)果Table 6 New Hi-Tech Sample Multiple Regression Analysis Results of Residual Control Right Governance of Entrepreneurial Firms

      5.3 特定控制權(quán)治理多元回歸分析

      表7 給出全樣本、高新技術(shù)企業(yè)樣本和傳統(tǒng)企業(yè)樣本3種情況下創(chuàng)業(yè)企業(yè)特定控制權(quán)治理多元回歸結(jié)果。實(shí)證結(jié)果表明,行業(yè)變量在全樣本中呈現(xiàn)10%顯著性水平下的負(fù)相關(guān),發(fā)展階段變量在3類企業(yè)樣本中均呈現(xiàn)10%顯著性水平下的負(fù)相關(guān),其他控制變量在3類企業(yè)樣本中的影響均不顯著。投資額與投資家獲得的特定控制權(quán)在3類企業(yè)樣本中均呈現(xiàn)1%顯著性水平下的正相關(guān),投資家投資專用性與其獲得的特定控制權(quán)顯著正相關(guān),但在3類企業(yè)樣本中的顯著性水平存在差異,分別為5%、1%和10%。合作雙方信任度與投資家獲得的特定控制權(quán)在3類企業(yè)樣本中分別呈現(xiàn)5%、1%、5%的顯著負(fù)相關(guān)。投資專用性與信任度交互項(xiàng)與投資家獲得的特定控制權(quán)負(fù)相關(guān),在高新技術(shù)企業(yè)樣本中的顯著性水平為1%,但在全樣本和傳統(tǒng)企業(yè)樣本中均未通過顯著性檢驗(yàn)。

      6 結(jié)論

      本研究在分析兩類控制權(quán)與兩類收益對(duì)應(yīng)關(guān)系的基礎(chǔ)上,分析不同產(chǎn)業(yè)類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)中投資家戰(zhàn)略收益與企業(yè)家私人收益變換情況下,投資家投資專用性、合作雙方信任度對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)治理的影響,并對(duì)投資專用性與信任的交互作用進(jìn)行檢驗(yàn),主要研究結(jié)論如下。

      (1)投資家投資于高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取的戰(zhàn)略性收益高于一般類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。由于擁有控制權(quán)所帶來的戰(zhàn)略性收益和私人收益對(duì)投資家和企業(yè)家有不同激勵(lì)作用,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資專用性和合作雙方的信任關(guān)系對(duì)控制權(quán)治理結(jié)構(gòu)形成的作用路徑存在顯著差異。

      投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益情況下,創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)比例與創(chuàng)業(yè)投資專用性和合作雙方的信任關(guān)系是一種先增長、后下降的倒U 形非線性關(guān)系。投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益情況下,創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)比例與創(chuàng)業(yè)投資專用性和合作雙方的信任關(guān)系是一種先下降、后增長的U 形非線性關(guān)系。投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益情況下,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家擁有初始控制權(quán)時(shí),隨著企業(yè)績效的改善和項(xiàng)目成功概率的提高,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家對(duì)企業(yè)剩余索取權(quán)的敏感程度逐漸高于其對(duì)剩余控制權(quán)的敏感程度,因此傾向于向創(chuàng)業(yè)投資家轉(zhuǎn)移更多的剩余控制權(quán),而自己保留相對(duì)較多的剩余索取權(quán),以獲取更多的貨幣收益。同時(shí),投資家戰(zhàn)略收益大于企業(yè)家私人收益情況下,創(chuàng)業(yè)投資家投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略收益遠(yuǎn)高于其通過擁有企業(yè)股權(quán)所獲得的貨幣收益,當(dāng)創(chuàng)業(yè)投資家擁有初始控制權(quán)時(shí),其傾向于向創(chuàng)業(yè)企業(yè)家轉(zhuǎn)移更多的企業(yè)剩余索取權(quán),而自己保留更多的剩余控制權(quán)。

      表7 創(chuàng)業(yè)企業(yè)特定控制權(quán)治理多元回歸分析結(jié)果Table 7 Multiple Regression Analysis Results of General Control Right Governance of Entrepreneurial Firms

      (2)創(chuàng)業(yè)投資專用性與合作雙方信任度交互作用,與創(chuàng)業(yè)投資家獲取的剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)負(fù)相關(guān),在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)樣本中交互效應(yīng)尤為顯著。創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余索取權(quán)與其擁有的剩余控制權(quán)呈顯著負(fù)向關(guān)系,但企業(yè)家剩余索取權(quán)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家擁有的剩余控制權(quán)治理影響不顯著。

      由于人力資本的不可質(zhì)押性(這種不可質(zhì)押性在高新技術(shù)企業(yè)中更為突出),導(dǎo)致企業(yè)家僅依靠其人力資本不可能在企業(yè)發(fā)生虧損時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的損失,即損失不能按照邊際分析得出的份額在兩者之間進(jìn)行分?jǐn)偂?chuàng)業(yè)投資中解決這種可能產(chǎn)生的套牢問題的一般方法是,建立一個(gè)以控制權(quán)重新分配為代價(jià)的保險(xiǎn)機(jī)制,即創(chuàng)業(yè)企業(yè)家需要轉(zhuǎn)移較多的剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)給創(chuàng)業(yè)投資家,從而導(dǎo)致剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)配置的非對(duì)稱分布。投資專用性與合作雙方信任度交互項(xiàng)與創(chuàng)業(yè)投資家獲取的剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)負(fù)相關(guān)的研究結(jié)果表明,隨著投資家專用性資產(chǎn)的投入,合作雙方的信任機(jī)制開始建立,進(jìn)而推動(dòng)雙方形成良好的合作關(guān)系。隨著雙方合作關(guān)系的改善和提高,參與方對(duì)控制權(quán)的關(guān)注程度開始下降,由創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)形成的合作聯(lián)盟逐漸形成并穩(wěn)定,解決由于專用性投資而產(chǎn)生的套牢問題的最佳途徑是建立投資家與企業(yè)家之間的信任治理機(jī)制。

      本研究結(jié)果表明,由于不同產(chǎn)業(yè)類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)給投資家和企業(yè)家?guī)聿煌目刂茩?quán)收益,進(jìn)而導(dǎo)致合作雙方對(duì)控制權(quán)的關(guān)注程度和類型發(fā)生變化。處于不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè),投資家和企業(yè)家對(duì)剩余控制權(quán)和特定控制權(quán)關(guān)注的重點(diǎn)也不相同,因此需要對(duì)不同類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行分類治理。對(duì)于能夠給創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)帶來較多戰(zhàn)略性收益的創(chuàng)業(yè)企業(yè),需要側(cè)重于剩余控制權(quán)的激勵(lì),引導(dǎo)其增加專用性投資,提高對(duì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力。對(duì)于發(fā)展階段靠前的創(chuàng)業(yè)企業(yè),重點(diǎn)強(qiáng)化剩余控制權(quán)的治理,而對(duì)于發(fā)展階段相對(duì)靠后的創(chuàng)業(yè)企業(yè),需要重點(diǎn)強(qiáng)化特定控制權(quán)的治理。投資家戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家私人收益時(shí),在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長前期應(yīng)授予投資家較多的剩余控制權(quán),鼓勵(lì)其增加專用性投資。企業(yè)家私人收益小于投資家戰(zhàn)略收益時(shí),在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長前期可以授予企業(yè)家較多的剩余控制權(quán),以激勵(lì)其與投資家建立更為緊密的信任關(guān)系。在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,如果投資家獲得的戰(zhàn)略收益小于企業(yè)家的私人收益,鼓勵(lì)投資家增加專用性投資并同時(shí)增強(qiáng)雙方信任度的有效途徑是授予投資家較多的特定控制權(quán),而授予企業(yè)家較多的剩余控制權(quán)。由于專用性投資與信任交互影響合作關(guān)系和控制權(quán)治理,因此解決套牢和搭便車等行為應(yīng)在關(guān)注控制權(quán)治理的同時(shí),充分重視投資家與企業(yè)家之間良好合作關(guān)系的構(gòu)建。通過控制權(quán)治理與信任治理間的相互補(bǔ)充,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)間合作聯(lián)盟的治理機(jī)制,提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新效率和財(cái)務(wù)績效。

      理論和實(shí)踐研究表明,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家人力資本對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)也具有較強(qiáng)的專用性特征,限于篇幅本研究僅分析了創(chuàng)業(yè)投資家投資專用性的影響,沒有對(duì)企業(yè)家人力資本專用性與創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理之間關(guān)系進(jìn)行探討。同時(shí),由于目前搜集創(chuàng)業(yè)企業(yè)一手?jǐn)?shù)據(jù)難度非常大,使本研究樣本數(shù)量和樣本企業(yè)特征受到一定的限制,無法在實(shí)證研究中對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行更為詳細(xì)的分類,也無法更為詳盡地研究不同類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)治理的特征。以上這些問題有待于在后續(xù)研究中進(jìn)一步完善。

      [1]王雷,黨興華,王修來.基于不完全契約的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)控制權(quán)配置影響因素研究[J].科研管理,2010,31(4):59-66,90.Wang Lei,Dang Xinghua,Wang Xiulai.Research on the influencing factors of control rights allocation in venture capital-backed firms based on the incomplete contract[J].Science Research Management,2010,31(4):59-66,90.(in Chinese)

      [2]蔡建華.基于專用性資產(chǎn)視角的供應(yīng)商信任治理[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2011(10):72-81.Cai Jianhua.Supplier trust governance in view of special assets [J].Finance & Economics,2011(10):72-81.(in Chinese)

      [3]魏旭光,康凱,張志穎,張敬.生產(chǎn)型企業(yè)間信任對(duì)合作滿意度的影響研究:關(guān)系專用性投資的中介作用[J].預(yù)測(cè),2013,32(2):42-48.Wei Xuguang,Kang Kai,Zhang Zhiying,Zhang Jing.An empirical research of the effect of interfirm trust and relationship-specific investment on cooperation satisfaction in production enterprises[J].Forecasting,2013,32(2):42-48.(in Chinese)

      [4]Hellman T.The allocation of control rights in venture capital contracts[J].The RAND Journal of Economics,1998,29(1):57-76.

      [5]Tirole J.Corporate governance[J].Econometrica,2001,69(1):1-35.

      [6]Kaplan S N,Str?mberg P.Financial contracting theory meets the real world:An empirical analysis of venture capital contracts[J].The Review of Economic Studies,2003,70(2):281-315.

      [7]Kaplan S N,Str?mberg P.Characteristics,contracts,and actions:Evidence from venture capitalist analyses[J].The Journal of Finance,2004,59(5):2173-2206.

      [8]de Bettignies J E.Financing the entrepreneurial venture[J].Management Science,2008,54(1):151-156.

      [9]Fluck Z.Optimal financial contracting:Control rights,incentives,and entrepreneurship [J].Strategic Change,2010,19(1/2):77-90.

      [10]Masulis R W,Nahata R.Venture capital conflicts of interest:Evidence from acquisitions of venturebacked firms[J].Journal of Financial and Quantitative Analysis,2011,46(2):395-430.

      [11]Wang H,Wuebker R J,Han S,Ensley M D.Strategic alliances by venture capital backed firms:An empirical examination[J].Small Business Economics,2012,38(2):179-196.

      [12]王聲湊,曾勇.階段融資框架下的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)控制權(quán)配置研究[J].管理評(píng)論,2012,24(1):139-145.Wang Shengcou,Zeng Yong.The allocation of control rights in stage financing of ventures[J].Management Review,2012,24(1):139-145.(in Chinese)

      [13]崔淼,歐陽桃花,徐志.基于資源演化的跨國公司在華合資企業(yè)控制權(quán)的動(dòng)態(tài)配置:科隆公司的案例研究[J].管理世界,2013(6):153-169.Cui Miao,Ouyang Taohua,Xu Zhi.The dynamic allocation,based on the resources evolution,of the controlling right of the joint adventure firms,in China,of transnational corporations:A case study on Kelong company[J].Management World,2013(6):153-169.(in Chinese)

      [14]Liao W M,Lu C C,Wang H.Venture capital,corporate governance,and financial stability of IPO firms[J].Emerging Markets Review,2014,18:19-33.

      [15]Xue M,F(xiàn)ield J M.Service coproduction with information stickiness and incomplete contracts:Implications for consulting services design[J].Production and Operations Management,2008,17(3):357-372.

      [16]Ishiguro S.Holdup,search,and inefficiency[J].Economic Theory,2010,44(2):307-338.

      [17]Nicita A,Vatiero M.Dixit versus Williamson:The‘fundamental transformation’reconsidered[J].European Journal of Law and Economics,2014,37(3):439-453.

      [18]Nicita A,Sepe S M.Incomplete contracts and competition:Another look at fisher body/general motors?[J].European Journal of Law and Economics,2012,34(3):495-514.

      [19]Brousseau E,Nicita A.How to design institutional frameworks for markets:New institutional economics meet the needs of industrial organization[J].Revue d′Economie Industrielle,2010,129/130(1/2):87-118.

      [20]Vatiero M.From W.N.Hohfeld to J.R.Commons,and beyond?A “l(fā)aw and economics”enquiry on jural relations[J].American Journal of Economics and Sociology,2010,69(2):840-866.

      [21]Fiorito L,Vatiero M.Beyond legal relations:Wesley Newcomb Hohfeld′ s influence on American institutionalism[J].Journal of Economic Issues,2011,45(1):199-222.

      [22]Hart O.Thinking about the firm:A review of Daniel Spulber′s‘the theory of the firm’[J].Journal ofEconomic Literature,2011,49(1):101-113.

      [23]Buzard K,Watson J.Contract,renegotiation,and holdup:Results on the technology of trade and investment[J].Theoretical Economics,2012,7(2):283-322.

      [24]孫慧,葉秀賢.不完全契約下PPP項(xiàng)目剩余控制權(quán)配置模型研究[J].系統(tǒng)工程學(xué)報(bào),2013,28(2):227-233.Sun Hui,Ye Xiuxian.Study of the allocation of residual control rights in the public-private partnership under incomplete contracts[J].Journal of Systems Engineering,2013,28(2):227-233.(in Chinese)

      [25]陳庭強(qiáng),丁韶華,何建敏,李心丹.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)融資中控制權(quán)轉(zhuǎn)移與激勵(lì)機(jī)制研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2014,34(5):1145-1152.Chen Tingqiang,Ding Shaohua,He Jianmin,Li Xindan.Research on control right transfer and incentive mechanism in risk enterprise financing[J].Systems Engineering-Theory & Practice,2014,34(5):1145-1152.(in Chinese)

      [26]Brower H H,Lester S W,Korsgaard M A,Dineen B R.A closer look at trust between managers and subordinates:Understanding the effects of both trusting and being trusted on subordinate outcomes[J].Journal of Management,2009,35(2):327-347.

      [27]Masulis R W,Nahata R.Financial contracting with strategic investors:Evidence from corporate venture capital backed IPOs[J].Journal of Financial Intermediation,2009,18(4):599-631.

      [28]Lopez-Perez M V,Rodriguez-Ariza L.Ownership and trust in the governance structures of Spanish-Moroccan SMEs constituted as international joint ventures[J].Central European Journal of Operations Research,2013,21(3):609-624.

      [29]李自杰,李毅,曾巍,陳達(dá).管理控制與合資企業(yè)績效:信任與溝通的調(diào)節(jié)作用[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué),2010(5):92-101.Li Zijie,Li Yi,Zeng Wei,Chen Da.Management control and performance in joint ventures:The moderating effect of trust and communication[J].Economic Science,2010(5):92-101.(in Chinese)

      [30]韋慧民,龍立榮.管理者可信行為、組織控制對(duì)管理者信任的跨層次效應(yīng)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2012(9):20-28,40.Wei Huimin,Long Lirong.Cross-level effects of managerial trustworthy behavior and organizational control on trust in the manager[J].Journal of Business Economics,2012(9):20-28,40.(in Chinese)

      [31]李東升.權(quán)力結(jié)構(gòu)、信任機(jī)制與企業(yè)治理模式的演進(jìn)[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2010(11):44-50.Li Dongsheng.Power structure,trust mechanism,and the evolution of corporate governance mode[J].Economist,2010(11):44-50.(in Chinese)

      [32]壽志鋼,朱文婷,蘇晨汀,周南.營銷渠道中的行為控制如何影響信任關(guān)系:基于角色理論和公平理論的實(shí)證研究[J].管理世界,2011(10):58-69.Shou Zhigang,Zhu Wenting,Su Chenting,Zhou Nan.How the control over the behavior in marketing channels affects the relations in trust:A case study based on the role theory and the justice theory[J].Management World,2011(10):58-69.(in Chinese)

      [33]王斌,劉有貴,曾楚宏.信任對(duì)企業(yè)控制權(quán)配置的影響[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2011(1):49-56.Wang Bin,Liu Yougui,Zeng Chuhong.The influence of trust on the allocation of corporate control[J].Economist,2011(1):49-56.(in Chinese)

      [34]Shleifer A,Vishny R W.Large shareholders and corporate control[J].Journal of Political Economy,1986,94(3):461-488.

      [35]Holderness C G.A survey of blockholders and corporate control[J].Economic Policy Review,2003,9(1):51-63.

      [36]Helwege J,Packer F.Private matters[J].Journal of Financial Intermediation,2009,18(3):362-383.

      [37]Dyck A,Zingales L.Private benefits of control:An international comparison[J].The Journal of Finance,2004,59(2):537-600.

      [38]徐菁,黃珺.大股東控制權(quán)收益的分享與控制機(jī)制研究[J].會(huì)計(jì)研究,2009(8):49-53.Xu Jing,Huang Jun.Study on income sharing and restraining mechanism of big shareholders control right[J].Accounting Research,2009(8):49-53.(in Chinese)

      [39]Turcan R V.Entrepreneur-venture capitalist relationships:Mitigating post-investment dyadic tensions[J].Venture Capital:An International Journal of Entrepreneurial Finance,2008,10(3):281-304.

      [40]Schmidt K M.Convertible securities and venture capital finance[J].The Journal of Finance,2003,58(3):1139-1166.

      [41]Barclay M J,Holderness C G.Private benefits from control of public corporations[J].Journal of Financial Economics,1989,25(2):371-395.

      [42]Harris M,Raviv A.Corporate control contests and capital structure[J].Journal of Financial Economics,1988,20(1/2):55-86.

      [43]Aghion P,Bolton P.An incomplete contracts approach to financial contracting[J].The Review of Economic Studies,1992,59(3):473-494.

      [44]劉浩,孫錚.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生與制定權(quán)歸屬的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋:來自企業(yè)所有權(quán)理論的觀點(diǎn)[J].會(huì)計(jì)研究,2005(12):3-8.Liu Hao,Sun Zheng.The economic explanation for the origin and the allocation of the ruling rights ofaccounting standards[J].Accounting Research,2005(12):3-8.(in Chinese)

      [45]Grossman S J,Hart O D.One share-one vote and the market for corporate control[J].Journal of Financial Economics,1988,20:175-202.

      [46]申明浩.治理結(jié)構(gòu)對(duì)家族股東隧道行為的影響分析[J].經(jīng)濟(jì)研究,2008,43(6):135-144.Shen Minghao.Analysis on the influence of governance structure to family-controlled tunneling behavior of Chinese private listed companies[J].Economic Research Journal,2008,43(6):135-144.(in Chinese)

      [47]Wang S,Zhu T.Control allocation,revenue sharing,and joint ownership[J].International Economic Review,2005,46(3):895-915.

      [48]謝志斌,鄭江淮.控制權(quán)的分割與整合:國有產(chǎn)權(quán)“五龍治水”體制變遷效率的博弈分析[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2005(6):1-10,56.Xie Zhibin,Zheng Jianghuai.Integrating the separated control rights:An analysis of the change of the state-owned asset administration system[J].Industrial Economics Research,2005(6):1-10,56.(in Chinese)

      [49]項(xiàng)桂娥,陳阿興.資產(chǎn)專用性與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2005(3):49-52.Xiang Gui′e,Chen Axing.Asset specificity and risk aversion in adjustment of agricultural production structure[J].Issues in Agricultural Economy,2005(3):49-52.(in Chinese)

      [50]Zhang P.Power and trust in board-CEO relationships[J].Journal of Management & Governance,2013,17(3):745-765.

      [51]Sánchez J M,Vélez M L,Ramón-Jerónimo M A.Do suppliers′ formal controls damage distributors′ trust?[J].Journal of Business Research,2012,65(7):896-906.

      [52]Drees F,Mietzner M,Schiereck D.Effects of corporate equity ownership on firm value[J].Review of Managerial Science,2013,7(3):277-308.

      [53]Lim K,Cu B.The effects of social networks and contractual characteristics on the relationship between venture capitalists and entrepreneurs[J].Asia Pacific Journal of Management,2012,29(3):573-596.

      [54]Fluck Z.Optimal financial contracting:Control rights,incentives,and entrepreneurship[J].Strategic Change,2010,19(1/2):77-90.

      [55]Laaksonen T,Kulmala H I.Coordinating supplier relations:The role of interorganizational trust and interdependence[J].Network-Centric Collaboration and Supporting Frameworks,2006,224:191-198.

      [56]穆林娟,崔學(xué)剛.信任與激勵(lì):價(jià)值鏈成本治理機(jī)制的實(shí)驗(yàn)研究[J].南開管理評(píng)論,2011,14(5):31-40.Mu Linjuan,Cui Xuegang.Trust and stimulus:Experimental research on governance mechanisms for cost of value chain[J].Nankai Business Review,2011,14(5):31-40.(in Chinese)

      [57]Lerner J,Merges R P.The control of technology alliances:An empirical analysis of the biotechnology industry[J].The Journal of Industrial Economics,1998,46(2):125-156.

      [58]劉學(xué),馬宏建.研究開發(fā)聯(lián)盟中的控制權(quán)配置:中國制藥產(chǎn)業(yè)的研究[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2004,21(6):28-38.Liu Xue,Ma Hongjian.Control rights allocation in R&D alliance:Research of China′ s pharmaceutical[J].The Journal of Quantitative & Technical Economics,2004,21(6):28-38.(in Chinese)

      [59]王雷,黨興華.剩余控制權(quán)、剩余索取權(quán)與公司成長績效:基于不完全契約理論的國有上市公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)證研究[J].中國軟科學(xué),2008(8):128-138.Wang Lei,Dang Xinghua.Residual rights of control,residual rights of claim and growth performances of corporation:An empirical study on governance structure of state-owned listed companies in China based on theory of incomplete contract[J].China Soft Science,2008(8):128-138.(in Chinese)

      [60]Aghion P,Tirole J.Formal and real authority in organizations[J].The Journal of Political Economy,1997,105(1):1-29.

      [61]楊瑞龍,楊其靜.專用性、專有性與企業(yè)制度[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001,36(3):3-11.Yang Ruilong,Yang Qijing.Specificity,exclusiveness and enterprise institution[J].Economic Research Journal,2001,36(3):3-11.(in Chinese)

      [62]Williamson O E.The economic institutions of capitalism:Firms,markets,relational contracting[M].New York:Free Press,1985:15-25.

      [63]劉益,藺豐奇.渠道伙伴關(guān)系中專用性投資的特點(diǎn)和作用:以日本汽車產(chǎn)業(yè)為例[J].南開管理評(píng)論,2006,9(6):81-88.Liu Yi,Lin Fengqi.The characteristics and roles of specific investments in channel-partner relationship:A study of Japanese automotive industry[J].Nankai Business Review,2006,9(6):81-88.(in Chinese)

      [64]Duffner S,Schmid M M,Zimmermann H.Trust and success in venture capital financing:An empirical analysis with german survey data[J].Kyklos,2009,62(1):15-43.

      [65]Rusman E,van Bruggen J,Sloep P,Koper R.Fostering trust in virtual project teams:Towards a design framework grounded in a TrustWorthiness ANtecedents (TWAN)schema[J].International Journal ofHuman-Computer Studies,2010,68(11):834-850.

      [66]潘鎮(zhèn),李晏墅.聯(lián)盟中的信任:一項(xiàng)中國情景下的實(shí)證研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2008(4):44-54.Pan Zhen,Li Yanshu.Trust in strategic alliance:An empirical study under Chinese context[J].China Industrial Economics,2008(4):44-54.(in Chinese)

      [67]劉學(xué),王興猛,江嵐,林耕.信任、關(guān)系、控制與研發(fā)聯(lián)盟績效:基于中國制藥產(chǎn)業(yè)的研究[J].南開管理評(píng)論,2008,11(3):44-50.Liu Xue,Wang Xingmeng,Jiang Lan,Lin Geng.Trust,relationship,control and the performance of R&D alliance:Research on China′ s pharmaceutical industry[J].Nankai Business Review,2008,11(3):44-50.(in Chinese)

      [68]張維迎.所有制、治理結(jié)構(gòu)及委托-代理關(guān)系:兼評(píng)崔之元和周其仁的一些觀點(diǎn)[J].經(jīng)濟(jì)研究,1996,31(9):3-15,53.Zhang Weiying.Property rights,corporate governance and relationship between principal and agent[J].Economic Research Journal,1996,31(9):3-15,53.(in Chinese)

      [69]Gaba V,Bhattacharya S.Aspirations,innovation,and corporate venture capital:A behavioral perspective[J].Strategic Entrepreneurship Journal,2012,6(2):178-199.

      [70]Weber C,Weber B.Corporate venture capital organizations in Germany[J].Venture Capital:An International Journal of Entrepreneurial Finance,2005,7(1):51-73.

      [71]Brynjolfsson E,Hitt L M.Beyond computation:Information technology,organizational transformation and business performance[J].Journal of Economic Perspectives,2000,14(4):23-48.

      猜你喜歡
      專用性創(chuàng)業(yè)投資信任度
      創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
      橫向并購對(duì)公司資產(chǎn)專用性投資的影響
      全球民調(diào):中國民眾對(duì)政府信任度最高
      黑龍江省人民政府關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見
      基于信任度評(píng)估的移動(dòng)自組織網(wǎng)絡(luò)路由協(xié)議
      公司治理、資產(chǎn)專用性與資本結(jié)構(gòu)
      關(guān)于國家新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金
      2014,如何獲得信任
      資產(chǎn)專用性的度量研究
      資產(chǎn)的“他專用性”和“自專用性”
      ——一個(gè)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)能力理論整合的視角
      东乡县| 长寿区| 宜昌市| 东光县| 郧西县| 临汾市| 两当县| 沛县| 白水县| 嵊州市| 孝义市| 乐都县| 长丰县| 长宁区| 那坡县| 宜良县| 会同县| 鄂温| 岗巴县| 汉寿县| 马山县| 攀枝花市| 同仁县| 台东县| 泽库县| 金溪县| 新龙县| 辽阳县| 太保市| 澳门| 东明县| 靖宇县| 呼伦贝尔市| 孟津县| 枣庄市| 萍乡市| 昭觉县| 固镇县| 六枝特区| 贵德县| 陆良县|