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      財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)制與財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警體系研究

      2014-12-13 06:17:04梁飛媛
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年28期
      關(guān)鍵詞:驅(qū)動(dòng)因素財(cái)務(wù)危機(jī)理論體系

      基金項(xiàng)目:系浙江省自然科學(xué)基金重點(diǎn)課題“基于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警體系及其應(yīng)用研究”的研究成果,得到浙江省自然科學(xué)基金資助,項(xiàng)目編號(hào)為L(zhǎng)ZBG020001

      摘 ? 要:財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題,建立有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系是一個(gè)世界性的難題。將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),且當(dāng)期增加的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為負(fù)數(shù)的企業(yè)定義為財(cái)務(wù)危機(jī)型企業(yè),同時(shí)分析企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素;在此基礎(chǔ)上建立了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的理論框架。為未來(lái)逐步建立三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)與指數(shù)預(yù)警矩陣進(jìn)行實(shí)證研究奠定理論基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī);驅(qū)動(dòng)因素;財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警;理論體系

      美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī),對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響,大量看起來(lái)財(cái)務(wù)穩(wěn)健的企業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下快速地陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。后危機(jī)時(shí)代,如何準(zhǔn)確地界定財(cái)務(wù)危機(jī),明確財(cái)務(wù)危機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素,建立行之有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系顯得尤為重要。

      一、財(cái)務(wù)危機(jī)的界定

      企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的起因多種多樣,財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式也不盡相同。至今,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)尚未形成確切的定義。

      早期關(guān)于財(cái)務(wù)危機(jī)研究的文獻(xiàn)中,大量的研究將財(cái)務(wù)危機(jī)界定為企業(yè)失敗或企業(yè)破產(chǎn)。Beaver(1966)將破產(chǎn)、拖欠股利、拖欠債務(wù)界定為財(cái)務(wù)危機(jī);Altman (1968)將進(jìn)入法定破產(chǎn)程序的企業(yè)定義為財(cái)務(wù)危機(jī)企業(yè);Deakin(1972)認(rèn)為已經(jīng)破產(chǎn)、無(wú)法清償債務(wù)而進(jìn)行清算的企業(yè)是財(cái)務(wù)危機(jī)企業(yè);周首華等(1996)使用破產(chǎn)的概念研究企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)問(wèn)題。隨著財(cái)務(wù)危機(jī)研究的不斷深入與擴(kuò)展,國(guó)內(nèi)外學(xué)者開(kāi)始從不同的角度、階段、程度來(lái)定義財(cái)務(wù)危機(jī),并將企業(yè)的支付能力作為關(guān)鍵因素考慮。古祺和劉淑蓮(1999)認(rèn)為財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)無(wú)力支付到期債務(wù)或費(fèi)用的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,包括從資金管理技術(shù)性失敗到破產(chǎn)以及處于兩者之間的各種情況;Ross(1999)認(rèn)為技術(shù)破產(chǎn),即企業(yè)無(wú)法按期履行債務(wù)合約還本付息,是企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的一個(gè)方面;李心合(2007)將財(cái)務(wù)危機(jī)與現(xiàn)金流轉(zhuǎn)相聯(lián)系,認(rèn)為當(dāng)現(xiàn)金流量不能滿足正常支付需求從而發(fā)生支付困難時(shí),即發(fā)生了財(cái)務(wù)危機(jī);吳星澤(2011)將財(cái)務(wù)危機(jī)定義為導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的力量與抵抗財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的力量之后所形成的企業(yè)支付能力不足的情況。除上述定義外,國(guó)內(nèi)大量財(cái)務(wù)危機(jī)的實(shí)證研究則將被特別處理的上市公司(即被ST的上市公司)定義為財(cái)務(wù)危機(jī)型企業(yè),如楊淑娥等(2007)將因財(cái)務(wù)問(wèn)題而被ST的上市公司視為發(fā)生了財(cái)務(wù)危機(jī)的公司。

      由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的界定隨著研究的深入而發(fā)生了很大的變化,逐漸從“企業(yè)破產(chǎn)”階段向前推移到“企業(yè)支付能力不足”階段,這更符合企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況,能夠使其更早地發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及早地采取有效措施防止財(cái)務(wù)狀況的惡化,真正起到預(yù)警作用。

      本文認(rèn)為,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)最直接的導(dǎo)火索是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量無(wú)法償付正常支付需求,且短期內(nèi)無(wú)法通過(guò)其他途徑緩解現(xiàn)金流短缺。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量小于零,且投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)無(wú)法彌補(bǔ)現(xiàn)金流短缺時(shí),企業(yè)就已經(jīng)陷入了現(xiàn)金支付困境,存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。但此時(shí)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的凈利潤(rùn)完全可能顯示企業(yè)處于盈利狀態(tài),也還未到資不抵債地步,如果能夠及早采取措施防止這種風(fēng)險(xiǎn)的惡化,企業(yè)就不會(huì)陷入破產(chǎn)的境地。因此,本文將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),且當(dāng)期增加的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為負(fù)數(shù)的企業(yè)定義為財(cái)務(wù)危機(jī)型企業(yè)。

      二、財(cái)務(wù)危機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素分析

      1.內(nèi)部因素

      內(nèi)部因素是指與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資相關(guān)的一系列內(nèi)部組織管理,內(nèi)部組織管理復(fù)雜多變且相互聯(lián)系,很難通過(guò)單一因素分析來(lái)確定其對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響,但所有的內(nèi)部組織管理最終都體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng),因此本文通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響來(lái)反映內(nèi)部因素的作用。

      (1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)最基本的活動(dòng),包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的全過(guò)程,其產(chǎn)生的現(xiàn)金流反映了企業(yè)自身的造血能力。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)的盈利性,即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)的能力。盈利性好的企業(yè)能夠積累更多的盈余,增強(qiáng)自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,還能提高融資能力,降低融資成本;盈利性很差甚至虧損的企業(yè),往往不斷地增加債務(wù)來(lái)維持經(jīng)營(yíng),以致會(huì)陷入資不抵債的境地。二是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收現(xiàn)能力,是指營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金流入情況。持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入,能使企業(yè)合理安排投資活動(dòng)與籌資活動(dòng),一定程度上能降低出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn);不穩(wěn)定且無(wú)規(guī)律的現(xiàn)金流入,增加了資金管理的不確定性,企業(yè)容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。三是經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)性,主要指主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)情況。增長(zhǎng)過(guò)快的企業(yè),規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快,資金需求量很大,若融資無(wú)法保證資金的供給,會(huì)很快陷入財(cái)務(wù)危機(jī);長(zhǎng)期保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的企業(yè)可能正處于成熟期,風(fēng)險(xiǎn)較低;出現(xiàn)連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)則可能預(yù)示著企業(yè)進(jìn)入了衰退期,陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性增加。四是經(jīng)營(yíng)周期,是指企業(yè)從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售到收回資金所需的時(shí)間。經(jīng)營(yíng)周期短的企業(yè)資產(chǎn)往往具有更好的流動(dòng)性,風(fēng)險(xiǎn)較低;經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng),企業(yè)維持經(jīng)營(yíng)需要的資金更多,風(fēng)險(xiǎn)較大。

      (2)投資活動(dòng)。投資活動(dòng)一般有三類:第一類是為了維持和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而發(fā)生的長(zhǎng)期資產(chǎn)投資,這類投資為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定基礎(chǔ);第二類是企業(yè)為了對(duì)外擴(kuò)張和其他發(fā)展性目的進(jìn)行權(quán)益性投資和債權(quán)性投資,如果投資恰當(dāng),一定程度上能分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可能為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);第三類是為了充分利用閑置貨幣資金而進(jìn)行的短期金融投資,其目的是為了獲得較高的短期收益。從投資期限來(lái)看,前兩類投資活動(dòng)往往取決于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,屬于長(zhǎng)期性投資,第三類投資一般是企業(yè)短期的理財(cái)管理,屬于短期投資;從投資對(duì)象來(lái)看,第一類投資屬于對(duì)內(nèi)投資,后兩類投資屬于對(duì)外投資。投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是投資收益,是指企業(yè)全部投資獲得收益的能力,包括對(duì)內(nèi)投資獲得的經(jīng)營(yíng)收益和對(duì)外投資獲得的金融收益。投資收益高,風(fēng)險(xiǎn)低;投資收益很低甚至小于零,風(fēng)險(xiǎn)很大。二是投資比例,即一定時(shí)期對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投所占的比例。初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期的企業(yè)對(duì)外投資比例往往很低甚至為零,這兩個(gè)階段,企業(yè)需要大量的資金來(lái)發(fā)展其主營(yíng)業(yè)務(wù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;進(jìn)入成熟期后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)空間不斷縮小,更多的資金會(huì)投向企業(yè)外部尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。處于不同發(fā)展階段的企業(yè),在分析投資收益的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y比例,才能避免因不當(dāng)?shù)耐顿Y活動(dòng)而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。三是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量滿足再投資的能力,即企業(yè)現(xiàn)金的自給自足能力,該能力越強(qiáng),陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)越低。四是投資的增長(zhǎng)情況,投資的增長(zhǎng)應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng),過(guò)快的增長(zhǎng)或過(guò)度投資,均會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。endprint

      (3)籌資活動(dòng)?;I資活動(dòng),是企業(yè)為了滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金需求,從企業(yè)外部獲取資金的過(guò)程。按籌資渠道的不同,可分為債務(wù)性融資和權(quán)益性融資;按資金使用期限不同,可分為短期籌資和長(zhǎng)期籌資,后者包括長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益。從總體上看,債務(wù)性融資成本低、風(fēng)險(xiǎn)大,短期籌資成本低、風(fēng)險(xiǎn)大?;I資活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響通過(guò)以下四個(gè)方面體現(xiàn):一是償還利息及到期債務(wù)的能力,該能力越強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平越低。企業(yè)如果無(wú)法償還利息及到期債務(wù),除了會(huì)影響未來(lái)的籌資能力外,更有甚者會(huì)使企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。二是資本結(jié)構(gòu),反映企業(yè)債務(wù)籌資與權(quán)益籌資的比例關(guān)系,在很大程度上決定著企業(yè)的償債能力和再融資能力。合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低資本成本,使企業(yè)獲得更高的自有資金收益,降低風(fēng)險(xiǎn);負(fù)債過(guò)低的資本結(jié)構(gòu),資本成本較高,且沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用;負(fù)債過(guò)高的資本結(jié)構(gòu),債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重,到期償債壓力大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。三是投入資本獲得的回報(bào),即籌得的資金投入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)獲得回報(bào)的水平,回報(bào)率高于資本成本越多,則風(fēng)險(xiǎn)越小。四是未來(lái)的籌資能力,企業(yè)潛在的籌資能力越強(qiáng),未來(lái)因資金短缺陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)越小。

      2.外部因素

      (1)行業(yè)特征。行業(yè)特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是行業(yè)所處的發(fā)展階段,二是企業(yè)在該行業(yè)內(nèi)所處的地位。與企業(yè)生命周期類似,每個(gè)行業(yè)也有自己的生命周期,其生命周期的各個(gè)階段具有不同的特征。處于初創(chuàng)期的行業(yè),市場(chǎng)需求少、行業(yè)利潤(rùn)低、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)少,但整體風(fēng)險(xiǎn)較高。進(jìn)入成長(zhǎng)期的行業(yè),市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大、行業(yè)利潤(rùn)增加、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,此時(shí)經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)會(huì)被淘汰,站穩(wěn)腳跟的企業(yè)逐漸占據(jù)市場(chǎng)并獲得高額回報(bào)??缛氤墒炱诘男袠I(yè),市場(chǎng)需求趨于飽和、盈利機(jī)會(huì)減少、新企業(yè)難以進(jìn)入、少數(shù)大企業(yè)控制整個(gè)行業(yè)、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)減弱、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低。步入衰退期的行業(yè),市場(chǎng)需求逐漸下降、行業(yè)利潤(rùn)降低、業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷減少、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)減弱,但繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較高。企業(yè)只有全面認(rèn)清其所屬行業(yè)所處的發(fā)展階段,并明確其在該行業(yè)中的地位,才能從總體上把握發(fā)展方向,避免陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。

      (2)宏觀經(jīng)濟(jì)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期理論,宏觀經(jīng)濟(jì)一直處于繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇的不斷周期波動(dòng)中,這種波動(dòng)可以通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)通過(guò)分析宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的波動(dòng),可以在一定程度上預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),根據(jù)自身目前的狀況及發(fā)展目標(biāo),及時(shí)地調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略,制定銷售政策,控制投資規(guī)模,完善資本結(jié)構(gòu)等來(lái)應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。由此可見(jiàn),宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響應(yīng)該是間接式的,企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)采取措施一般是滯后的。如果宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)是平緩且漸進(jìn)的,企業(yè)一般會(huì)有充足的時(shí)間調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng),陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)較小。相反,如果宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)是突發(fā)且躍進(jìn)式的,企業(yè)無(wú)法及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)突變的外部環(huán)境,可能就會(huì)快速陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。雖然宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響是間接的,但是其突然惡化的危害性卻是非常大的,因此企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻警惕宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能會(huì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

      企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)體,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)與籌資活動(dòng)的不斷協(xié)調(diào)運(yùn)作形成了其生命活力,可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資是企業(yè)生命運(yùn)行的三大子系統(tǒng),其中任何一個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行出現(xiàn)異常都會(huì)影響甚至危及企業(yè)的生命。同時(shí),企業(yè)又是一個(gè)開(kāi)放性的實(shí)體,不斷地與外界進(jìn)行物質(zhì)與信息的交換,為了生存需要根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷地調(diào)整自身系統(tǒng)的運(yùn)行,因此行業(yè)特征的變化與宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)不斷地影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)與籌資活動(dòng),從而影響到整個(gè)企業(yè)的生命。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)內(nèi)部因素與外部因素共同作用的結(jié)果,其中內(nèi)部因素的影響是主導(dǎo)性的,外部因素起到一定的促進(jìn)作用。

      三、財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警體系理論框架的構(gòu)建

      1.財(cái)務(wù)指數(shù)體系的構(gòu)建

      企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體,又是一個(gè)開(kāi)放性的實(shí)體其內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)行和外部因素對(duì)企業(yè)的影響,最終都將通過(guò)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資三大系統(tǒng)的運(yùn)行體現(xiàn)出來(lái)。一定時(shí)期內(nèi)體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行情況的會(huì)計(jì)信息很多很龐雜,需要將這些信息進(jìn)行分類、并通過(guò)科學(xué)合理的方法轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)指數(shù),才能反映企業(yè)各方面的運(yùn)行狀況。本文將相關(guān)的會(huì)計(jì)信息按其所屬的生命運(yùn)行子系統(tǒng)分為經(jīng)營(yíng)信息、投資信息和籌資信息,分別構(gòu)建指標(biāo)指數(shù)和子系統(tǒng)指數(shù),最終形成財(cái)務(wù)綜合指數(shù),以期從不同層面不同角度全方位地體現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行狀況。本文采用自下而上的方式逐級(jí)構(gòu)建財(cái)務(wù)指數(shù),具體框架如圖1所示。

      指標(biāo)指數(shù)包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo)指數(shù)、投資指標(biāo)指數(shù)和籌資指標(biāo)指數(shù)三類,每一類指標(biāo)指數(shù)均包含多個(gè)具體指數(shù),數(shù)量可視實(shí)際情況而定。從財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的角度來(lái)看,指標(biāo)指數(shù)能最早呈現(xiàn)企業(yè)潛在的某一方面的危機(jī),能夠?yàn)楸苊馕C(jī)的發(fā)生或者扭轉(zhuǎn)危機(jī)局面提供有效的決策依據(jù),但是指標(biāo)指數(shù)過(guò)于微觀,不適合作為判斷財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵指數(shù),更適合作為分析決策時(shí)的輔助指數(shù)。同時(shí),從圖1可以看出,指標(biāo)指數(shù)是最基本的指數(shù),是構(gòu)建子系統(tǒng)指數(shù)和財(cái)務(wù)綜合指數(shù)的基礎(chǔ),故指標(biāo)指數(shù)的構(gòu)建對(duì)整個(gè)指標(biāo)體系而言至關(guān)重要。

      子系統(tǒng)指數(shù)是指經(jīng)營(yíng)指數(shù)、投資指數(shù)和籌資指數(shù),其來(lái)源于指標(biāo)指數(shù),又是構(gòu)建綜合指數(shù)的基礎(chǔ)。子系統(tǒng)指數(shù)全面反映了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三大系統(tǒng)各自的運(yùn)行情況,與指標(biāo)指數(shù)相比,子系統(tǒng)指數(shù)更為宏觀、全面,但從財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的及時(shí)性上來(lái)看不及指標(biāo)指數(shù)。子系統(tǒng)指數(shù)僅能體現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)各自運(yùn)行的健康狀況,既不如指標(biāo)指數(shù)微觀,也不如財(cái)務(wù)綜合指數(shù)宏觀,因此子系統(tǒng)必須與指標(biāo)指數(shù)、財(cái)務(wù)綜合指數(shù)相結(jié)合,才能真正發(fā)揮其在財(cái)務(wù)指數(shù)體系中的作用。以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為例,當(dāng)經(jīng)營(yíng)指數(shù)出現(xiàn)異常預(yù)示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),借助綜合指數(shù)可以預(yù)期其是否會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響,結(jié)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指標(biāo)指數(shù)分析可以找出產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的根源所在,在權(quán)衡各方因素的情況下采取有效的措施能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),抵抗財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。當(dāng)經(jīng)營(yíng)指數(shù)顯示經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常時(shí),并不一定代表經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各方面都是正常的,也并不代表企業(yè)整體運(yùn)行正常,同樣需要關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)指數(shù)和財(cái)務(wù)綜合指數(shù)。因此,子系統(tǒng)指數(shù)在財(cái)務(wù)指數(shù)體系中的作用正如同其所處的位置一樣,起著一個(gè)承上啟下的作用。從財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的角度來(lái)看,子系統(tǒng)指數(shù)比較適合作為財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警判斷的關(guān)鍵指數(shù),其構(gòu)建過(guò)程中,確定各個(gè)具體指標(biāo)指數(shù)的權(quán)重非常重要,關(guān)系到整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警效果。endprint

      圖1 三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)體系

      財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是經(jīng)營(yíng)指數(shù)、投資指數(shù)、籌資指數(shù)按一定的權(quán)重構(gòu)建而成的,該指數(shù)是企業(yè)整體運(yùn)行狀況的綜合體現(xiàn),是最宏觀的指數(shù)。財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是企業(yè)健康狀況最直接的體現(xiàn),其出現(xiàn)異常,一般表示企業(yè)已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。在預(yù)警的有效性和及時(shí)性方面,綜合指數(shù)往往不如子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警有效,也不及指標(biāo)指數(shù)預(yù)警及時(shí),但是綜合指數(shù)在財(cái)務(wù)指數(shù)體系中的地位是不可替代的。指標(biāo)指數(shù)、子系統(tǒng)指數(shù)分別只能體現(xiàn)企業(yè)某個(gè)方面、某個(gè)子系統(tǒng)的健康狀況,只有綜合指數(shù)能從整體上判斷企業(yè)健康狀況。因此,財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是財(cái)務(wù)指數(shù)體系中必不可少的一部分。

      指標(biāo)指數(shù)、子系統(tǒng)指數(shù)和綜合指數(shù)從不同層級(jí)、不同方面反映企業(yè)的運(yùn)行狀況及其面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),在分析過(guò)程中只有彼此相互結(jié)合才能發(fā)揮與眾不同的作用。同時(shí),通過(guò)上述分析可以發(fā)現(xiàn)三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)體系的建立也為構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建

      企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的顯現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,一般會(huì)經(jīng)歷無(wú)警期、潛伏期、發(fā)作期和惡化期。本文將財(cái)務(wù)指數(shù)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)相結(jié)合建立指數(shù)預(yù)警矩陣,在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程??紤]到微觀層面的指標(biāo)指數(shù)數(shù)量多,且很難確定與之相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),故不建立指標(biāo)指數(shù)的預(yù)警矩陣。子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩陣與財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建如圖2、圖3所示。

      子系統(tǒng)預(yù)警矩陣與財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建方法是一樣的,都是以財(cái)務(wù)指數(shù)為縱軸,以宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)為橫軸建立預(yù)警矩陣,矩陣的第一、二、三、四象限分別表示企業(yè)處于無(wú)警期、潛伏期、惡化期和發(fā)作期。矩陣中的財(cái)務(wù)指數(shù)代表著企業(yè)過(guò)去的運(yùn)行結(jié)果,宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)代表當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響不會(huì)立即顯現(xiàn),其存在一定的滯后期,在以后的一定時(shí)期內(nèi)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指數(shù)產(chǎn)生影響,具體的影響程度無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量,本文的預(yù)警就是在過(guò)去運(yùn)行成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),判斷企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)行狀況。不論是子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩陣,還是財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣,要發(fā)揮有效的預(yù)警作用,相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)的選擇非常重要。

      圖2 ? 子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩?

      圖3 ? 財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩?

      在警情分析方面,要綜合考慮各預(yù)警矩陣的預(yù)警結(jié)果。很多情況下,綜合指數(shù)預(yù)警顯示企業(yè)處于無(wú)警期,但子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警中可能顯示企業(yè)的某一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行正處于惡化期,其它系統(tǒng)的運(yùn)行處于潛伏期。此時(shí),必須結(jié)合指標(biāo)指數(shù)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,同時(shí)參考綜合指數(shù)的大小,采取應(yīng)對(duì)措施。因此,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也是一個(gè)有機(jī)整體,其有效運(yùn)行離不開(kāi)各個(gè)組成部分的協(xié)同作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周首華,楊濟(jì)華,王平.論財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警分析—F分?jǐn)?shù)模式[J].會(huì)計(jì)研究,1996,(8):8-11.

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      [4]張友棠,張勇.企業(yè)財(cái)務(wù)景氣監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)初探[J].財(cái)會(huì)通訊,2006,(8):8-11.

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      [9]Altman.E.I, Financial Ratios.Discriminant Analysis and the prediction of Corporate Bankruptcy[J].Journal of Finance.1968,23(9):589-609.

      [10]D. B. Deakin. A Discriminant Analysis of Predictors of Business Failure. Journal of Accounting Research, 1972: 167- 169.

      作者簡(jiǎn)介:梁飛媛,浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授endprint

      圖1 三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)體系

      財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是經(jīng)營(yíng)指數(shù)、投資指數(shù)、籌資指數(shù)按一定的權(quán)重構(gòu)建而成的,該指數(shù)是企業(yè)整體運(yùn)行狀況的綜合體現(xiàn),是最宏觀的指數(shù)。財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是企業(yè)健康狀況最直接的體現(xiàn),其出現(xiàn)異常,一般表示企業(yè)已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。在預(yù)警的有效性和及時(shí)性方面,綜合指數(shù)往往不如子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警有效,也不及指標(biāo)指數(shù)預(yù)警及時(shí),但是綜合指數(shù)在財(cái)務(wù)指數(shù)體系中的地位是不可替代的。指標(biāo)指數(shù)、子系統(tǒng)指數(shù)分別只能體現(xiàn)企業(yè)某個(gè)方面、某個(gè)子系統(tǒng)的健康狀況,只有綜合指數(shù)能從整體上判斷企業(yè)健康狀況。因此,財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是財(cái)務(wù)指數(shù)體系中必不可少的一部分。

      指標(biāo)指數(shù)、子系統(tǒng)指數(shù)和綜合指數(shù)從不同層級(jí)、不同方面反映企業(yè)的運(yùn)行狀況及其面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),在分析過(guò)程中只有彼此相互結(jié)合才能發(fā)揮與眾不同的作用。同時(shí),通過(guò)上述分析可以發(fā)現(xiàn)三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)體系的建立也為構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建

      企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的顯現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,一般會(huì)經(jīng)歷無(wú)警期、潛伏期、發(fā)作期和惡化期。本文將財(cái)務(wù)指數(shù)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)相結(jié)合建立指數(shù)預(yù)警矩陣,在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程??紤]到微觀層面的指標(biāo)指數(shù)數(shù)量多,且很難確定與之相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),故不建立指標(biāo)指數(shù)的預(yù)警矩陣。子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩陣與財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建如圖2、圖3所示。

      子系統(tǒng)預(yù)警矩陣與財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建方法是一樣的,都是以財(cái)務(wù)指數(shù)為縱軸,以宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)為橫軸建立預(yù)警矩陣,矩陣的第一、二、三、四象限分別表示企業(yè)處于無(wú)警期、潛伏期、惡化期和發(fā)作期。矩陣中的財(cái)務(wù)指數(shù)代表著企業(yè)過(guò)去的運(yùn)行結(jié)果,宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)代表當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響不會(huì)立即顯現(xiàn),其存在一定的滯后期,在以后的一定時(shí)期內(nèi)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指數(shù)產(chǎn)生影響,具體的影響程度無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量,本文的預(yù)警就是在過(guò)去運(yùn)行成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),判斷企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)行狀況。不論是子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩陣,還是財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣,要發(fā)揮有效的預(yù)警作用,相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)的選擇非常重要。

      圖2 ? 子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩?

      圖3 ? 財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩?

      在警情分析方面,要綜合考慮各預(yù)警矩陣的預(yù)警結(jié)果。很多情況下,綜合指數(shù)預(yù)警顯示企業(yè)處于無(wú)警期,但子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警中可能顯示企業(yè)的某一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行正處于惡化期,其它系統(tǒng)的運(yùn)行處于潛伏期。此時(shí),必須結(jié)合指標(biāo)指數(shù)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,同時(shí)參考綜合指數(shù)的大小,采取應(yīng)對(duì)措施。因此,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也是一個(gè)有機(jī)整體,其有效運(yùn)行離不開(kāi)各個(gè)組成部分的協(xié)同作用。

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      [4]張友棠,張勇.企業(yè)財(cái)務(wù)景氣監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)初探[J].財(cái)會(huì)通訊,2006,(8):8-11.

      [5]李心合.財(cái)務(wù)失敗及其預(yù)警[J]. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)( 理財(cái)版), 2007,(12).

      [6] 吳星澤.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究:存在問(wèn)題與框架重構(gòu)[J].會(huì)計(jì)研究.2011(2):59-65.

      [7] 代桂霞,趙炳盛,李曉東.公司金融[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2012,1.

      [8]Beaver W H. Financial ratios as predictors of failure [ J] . Journal of Accounting Research, 1966, 4 : 71- 111.

      [9]Altman.E.I, Financial Ratios.Discriminant Analysis and the prediction of Corporate Bankruptcy[J].Journal of Finance.1968,23(9):589-609.

      [10]D. B. Deakin. A Discriminant Analysis of Predictors of Business Failure. Journal of Accounting Research, 1972: 167- 169.

      作者簡(jiǎn)介:梁飛媛,浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授endprint

      圖1 三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)體系

      財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是經(jīng)營(yíng)指數(shù)、投資指數(shù)、籌資指數(shù)按一定的權(quán)重構(gòu)建而成的,該指數(shù)是企業(yè)整體運(yùn)行狀況的綜合體現(xiàn),是最宏觀的指數(shù)。財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是企業(yè)健康狀況最直接的體現(xiàn),其出現(xiàn)異常,一般表示企業(yè)已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。在預(yù)警的有效性和及時(shí)性方面,綜合指數(shù)往往不如子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警有效,也不及指標(biāo)指數(shù)預(yù)警及時(shí),但是綜合指數(shù)在財(cái)務(wù)指數(shù)體系中的地位是不可替代的。指標(biāo)指數(shù)、子系統(tǒng)指數(shù)分別只能體現(xiàn)企業(yè)某個(gè)方面、某個(gè)子系統(tǒng)的健康狀況,只有綜合指數(shù)能從整體上判斷企業(yè)健康狀況。因此,財(cái)務(wù)綜合指數(shù)是財(cái)務(wù)指數(shù)體系中必不可少的一部分。

      指標(biāo)指數(shù)、子系統(tǒng)指數(shù)和綜合指數(shù)從不同層級(jí)、不同方面反映企業(yè)的運(yùn)行狀況及其面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),在分析過(guò)程中只有彼此相互結(jié)合才能發(fā)揮與眾不同的作用。同時(shí),通過(guò)上述分析可以發(fā)現(xiàn)三級(jí)財(cái)務(wù)指數(shù)體系的建立也為構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.財(cái)務(wù)指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建

      企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的顯現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,一般會(huì)經(jīng)歷無(wú)警期、潛伏期、發(fā)作期和惡化期。本文將財(cái)務(wù)指數(shù)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)相結(jié)合建立指數(shù)預(yù)警矩陣,在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程。考慮到微觀層面的指標(biāo)指數(shù)數(shù)量多,且很難確定與之相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),故不建立指標(biāo)指數(shù)的預(yù)警矩陣。子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩陣與財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建如圖2、圖3所示。

      子系統(tǒng)預(yù)警矩陣與財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣的構(gòu)建方法是一樣的,都是以財(cái)務(wù)指數(shù)為縱軸,以宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)為橫軸建立預(yù)警矩陣,矩陣的第一、二、三、四象限分別表示企業(yè)處于無(wú)警期、潛伏期、惡化期和發(fā)作期。矩陣中的財(cái)務(wù)指數(shù)代表著企業(yè)過(guò)去的運(yùn)行結(jié)果,宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)代表當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響不會(huì)立即顯現(xiàn),其存在一定的滯后期,在以后的一定時(shí)期內(nèi)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指數(shù)產(chǎn)生影響,具體的影響程度無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量,本文的預(yù)警就是在過(guò)去運(yùn)行成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),判斷企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)行狀況。不論是子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩陣,還是財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩陣,要發(fā)揮有效的預(yù)警作用,相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或指數(shù)的選擇非常重要。

      圖2 ? 子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警矩?

      圖3 ? 財(cái)務(wù)綜合指數(shù)預(yù)警矩?

      在警情分析方面,要綜合考慮各預(yù)警矩陣的預(yù)警結(jié)果。很多情況下,綜合指數(shù)預(yù)警顯示企業(yè)處于無(wú)警期,但子系統(tǒng)指數(shù)預(yù)警中可能顯示企業(yè)的某一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行正處于惡化期,其它系統(tǒng)的運(yùn)行處于潛伏期。此時(shí),必須結(jié)合指標(biāo)指數(shù)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,同時(shí)參考綜合指數(shù)的大小,采取應(yīng)對(duì)措施。因此,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也是一個(gè)有機(jī)整體,其有效運(yùn)行離不開(kāi)各個(gè)組成部分的協(xié)同作用。

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      作者簡(jiǎn)介:梁飛媛,浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授endprint

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