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      淺談圖書館以人為本服務(wù)創(chuàng)新

      2014-12-22 19:39:25劉華
      創(chuàng)新科技 2014年16期
      關(guān)鍵詞:館員理念圖書館

      劉華

      (長治市圖書館,山西 長治 046000)

      淺談圖書館以人為本服務(wù)創(chuàng)新

      劉華

      (長治市圖書館,山西 長治 046000)

      圖書館的本質(zhì)就是服務(wù),圖書館要想實現(xiàn)自身的價值,服務(wù)意識必須從以“文獻”為中心,轉(zhuǎn)移到以“讀者”為中心。真正落實“以人為本”的服務(wù)理念。

      圖書館;以人為本;讀者服務(wù);服務(wù)創(chuàng)新

      “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是圖書館工作的出發(fā)點和落腳點。“以人為本”就是以人為價值的核心和社會的本位,把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標(biāo),一切為了人,一切服務(wù)于人,促進人的全面發(fā)展。注重以人為本,倡導(dǎo)人文關(guān)懷是公共圖書館在21世紀的一個發(fā)展方向。然而,以人為本,服務(wù)創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅停留在口頭上,更重要的是要落實到圖書館的實際工作中。要真正落實“以人為本,服務(wù)創(chuàng)新”,主要從以下幾個方面入手。

      1 確立服務(wù)是圖書館的宗旨

      服務(wù)是圖書館工作的永恒主題,也是圖書館的立身之本,“讀者第一,服務(wù)至上”是圖書館工作的出發(fā)點和落腳點,是館員的日常工作準則,也是判斷圖書館工作好壞與否的一個重要標(biāo)準。因此,我們在呼吁強調(diào)創(chuàng)新的時候,應(yīng)該始終牢記服務(wù)是圖書館的宗旨,只有認清這一點,我們才有可能創(chuàng)新。圖書館服務(wù)提倡走出館門,向特定的讀者群開展借閱及推薦工作,采用流動圖書館的形式,開展送書上門服務(wù),取得了較好的效果。流動圖書館服務(wù),是“書動人不動”的服務(wù)模式,為社會公共資源更好地服務(wù)大眾探索了一條新路,把公益服務(wù)的觸角延伸、拓展到社區(qū)、行業(yè)。

      2 樹立以人為本的觀念

      圖書館在開展讀者服務(wù)工作中,只要始終把握住“以人為本”即“讀者滿意”這一主線,才能真正實現(xiàn)讀者至上的理念?!白x者滿意”是讀者在接受圖書館服務(wù)時所體會到的一種滿足感和一種合乎我意的愉悅態(tài)度。因此,只要能了解讀者的需求,然后提供符合他們期望的服務(wù),就會得到讀者的滿意。圖書館的人文精神“以滿足人的需要,尊重和實現(xiàn)人的價值,追求人的全面發(fā)展,體現(xiàn)人文關(guān)懷,創(chuàng)造美與和諧”作為宗旨。這種精神正符合社會發(fā)展的時代需求,即以人為本的人性化服務(wù)。隨著圖書館影響的不斷擴大,社會效益的加強,將會有越來越多的不同工作、不同需求的人走進圖書館,我們必將對所有人一視同仁,盡可能地滿足不同讀者的不同需求,將以人為本的理念真正地落到實處。

      3 圖書館服務(wù)創(chuàng)新的要求

      服務(wù)創(chuàng)新,首先要在觀念上創(chuàng)新。圖書館要更好地生存與發(fā)展,就必須對傳統(tǒng)的服務(wù)理念和方式方法進行取精去糟,通過服務(wù)創(chuàng)新,建立一套全新的運行機制,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。務(wù)必將“讀者第一,服務(wù)至上”的服務(wù)理念落到實處,不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,建立以讀者滿意為核心的服務(wù),精心追求“三個零”服務(wù):即“零距離”、“零缺陷”、和“零投訴”服務(wù)。其中,“零距離”服務(wù)即服務(wù)者與被服務(wù)者之間的零距離,相互信任、相互尊重;“零缺陷”服務(wù)是指對讀者的服務(wù)沒有缺陷,盡可能地全方位覆蓋,全且精;“零投訴”服務(wù)其實也算是一種結(jié)果,服務(wù)的好了自然也就沒有了投訴。

      其次,要把觀念上的創(chuàng)新應(yīng)用到行動上的創(chuàng)新?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標(biāo)準”,我們有了先進的理念,就必須應(yīng)用到實踐中,我們的理念只有應(yīng)用到實踐中才能發(fā)揮出它的價值。其中主要包括兩個方面:制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新:

      圖書館的工作平時看起來似乎是死氣沉沉毫無生氣的,這樣的一種氛圍雖然安靜但略顯壓抑,要想有所改變,勢必要制度創(chuàng)新來激發(fā)館員的積極性。制度創(chuàng)新,獎罰分明,讓館員在工作中有合作,合作之間有競爭,讓日常的工作充滿活力,讓整個圖書館都“活”過來。

      單一的管理也不利于圖書館枯燥的運作,管理創(chuàng)新讓所有的館員都能參與管理,互相制約互相監(jiān)督。不僅能使得館員的工作能緊張起來,另外還和時代的民主方向呼應(yīng)起來。管理創(chuàng)新,即民主之管理,不再是單一的一級壓一級。這樣的創(chuàng)新勢必會影響到某些人的利益,但要想有所改觀,就必須有壯士扼腕之決心。

      4 提高自身素質(zhì)滿足讀者需求

      4.1 以人為出發(fā)點,創(chuàng)造和諧的文化氛圍

      圖書館是人類知識的寶庫,文化的殿堂,是讀者學(xué)習(xí)知識的加油站,能陶冶情操、凈化靈魂。圖書館要營造書卷氣息,儒雅氛圍與科學(xué)精神相融合的和諧溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,使讀者在這里不僅增長知識,而且啟迪智慧,愉悅身心。為了更好地營造學(xué)習(xí)氛圍,圖書館可定期舉行活動來增添讀者的積極性,吸引更多的讀者走進圖書館,圖書館作為公益性服務(wù)行業(yè),要盡可能的發(fā)揮它應(yīng)有的作用,否則將會造成資源浪費。如果圖書館只是一小部分人的圖書館,那么終有一天圖書館會被淹沒在互聯(lián)網(wǎng)的大潮之中。

      4.2 塑造館員的良好形象

      讀者服務(wù)部門是整個圖書館的窗口,圖書館館員的良好形象顯得尤為重要,館員的良好形象是提升服務(wù)質(zhì)量的前提條件。因此,每位圖書館員都應(yīng)該時刻注意自己的一言一行,加強自身的修養(yǎng),在讀者群體中樹立起文明、敬業(yè)、親切、認真的良好形象。作為一個面向大眾的公益性服務(wù)行業(yè),衣著整潔是個形象問題,工作期間不穿奇裝異服,遵守職業(yè)規(guī)范對圖書館、對個人、對讀者也是一種尊重。

      4.3 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)

      作為圖書館的窗口,笑臉相迎也同樣重要。圖書館每天要接待成百上千的讀者,而不同的讀者有著不同的習(xí)慣及需求,這就要求館員要有良好的心理素質(zhì),保持平和的心態(tài),不因自己的情緒而影響對讀者的服務(wù),否則不但影響自己乃至圖書館的形象,還容易造成工作失誤甚至引起讀者誤會?!耙匀藶楸尽钡娜诵曰?wù)要求我們一切以讀者為中心,另外,我們必須充分認識圖書館工作的必要性和重要性,才能產(chǎn)生強烈的職業(yè)責(zé)任感,將工作和生活區(qū)分開來,以一種神圣的態(tài)度對待工作。圖書館館員的工作盡管平凡,但只要我們遵守職業(yè)規(guī)范,做好我們每一份工作,平凡中也能誕生偉大。

      4.4 提高服務(wù)能力,贏得讀者敬服

      圖書館工作是專業(yè)性很強的服務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)知識,再規(guī)范的服務(wù)也是表面的、膚淺的。所以,我們必須要豐富自己的專業(yè)知識,從而提高我們自身的服務(wù)能力。另外,能力的培養(yǎng)與提高還在于平常工作中的日積月累??v然每位館員的起點不同,但大家現(xiàn)在位于同樣的平臺,都應(yīng)該在管理圖書、服務(wù)讀者的工作實踐中不斷學(xué)習(xí),從而使自己的服務(wù)水平在讀者群體中產(chǎn)生一種敬服心理,才能使讀者更加自覺地接受管理,讀者滿意,圖書館工作也自然就會越來越好。

      4.5 建立讀者監(jiān)督機制,讓服務(wù)在陽光下愈發(fā)人性化

      當(dāng)然,要想不斷地提升服務(wù)質(zhì)量,還需要讀者對服務(wù)質(zhì)量的反饋,讀者的反饋能讓我們更好地了解讀者的需求,“以人為本”,以讀者為中心。同時,館內(nèi)可建立基于讀者反饋的獎懲制度,以便更好地調(diào)動館員積極性,自覺地做好自己的本職工作,將人性化服務(wù)做到實處。

      這種機制在實際操作過程中還有很多需要完善的地方,例如:讀者的不正當(dāng)需求得不到滿足而導(dǎo)致的惡意舉報;由于獎懲制度而導(dǎo)致的員工間的不正當(dāng)競爭等問題,都需要更加完善的管理制度來制約。

      5 結(jié)語

      圖書館發(fā)展到今天,以人為本的圖書館管理模式不僅是時代發(fā)展的要求,而且也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。圖書館的服務(wù)創(chuàng)新是圖書館步入新時期的主題曲,圖書館要做好服務(wù),就應(yīng)該多吸取經(jīng)驗,結(jié)合自身的特點,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)落實到實際工作中,讓讀者切實感受到我們服務(wù)的提高,從而推進社會精神文明的發(fā)展步伐。

      [1]田春艷,以人為本服務(wù)創(chuàng)新[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2008(28).

      [2]馬騏,注重以人為本強化服務(wù)理念[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009(27).

      [3]王娜,中小型公共圖書館多渠道為讀者開展“人本服務(wù)”的有效途徑[J].河南圖書館學(xué)刊,2013(5).

      G258.6

      A

      1671-0037(2014)08-54-1.5

      劉華(1971-),女,本科,館員,研究方向:圖書管理。

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