徐克非
摘 要:隨著改革開放的深入,人們的生活水平有了大幅度的提高,國家建設(shè)工作也在如火如荼地開展,作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村的建設(shè)十分重要。要想真正改善農(nóng)村的環(huán)境,首要解決的是道路問題。近10年來我國都在加大農(nóng)村的公路建設(shè),但是在建設(shè)工作中還是存在一些問題,需要采取相應(yīng)的措施解決。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路建設(shè) 現(xiàn)狀 對策
中圖分類號:U41 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)12(a)-0079-01
1 我國農(nóng)村公路建設(shè)存在的問題
1.1 農(nóng)村公路建設(shè)缺乏充足的資金
我國大部分的農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟都比較落后,農(nóng)民沒有多余的錢來建設(shè)公路,地方的集體經(jīng)濟以及交通費等都達(dá)不到平均水平。資金是公路建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,只有籌集充足的資金才能正式開始施工,公路建設(shè)之后還要定期進行養(yǎng)護,避免過往的車輛給道路造成嚴(yán)重的損害,延長公路的使用壽命,這也需要一大筆的資金。
1.2 農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量得不到保障
我國農(nóng)村公路建設(shè)與一般的公路建設(shè)有一定的區(qū)別,沒有進行大范圍的施工招標(biāo),設(shè)計單位以及施工單位的質(zhì)量無法保障,設(shè)計人員整體的專業(yè)水平不高,施工單位大部分為個體承包,公路施工的質(zhì)量和效率低下。現(xiàn)在大部分農(nóng)村建設(shè)的公路都存在質(zhì)量低、抗災(zāi)能力差以及安全性弱等缺點,不僅嚴(yán)重?fù)p害了國家和人民的利益,還不利于整個農(nóng)村今后的發(fā)展。
1.3 農(nóng)村公路建設(shè)管理水平不高
農(nóng)村公路建設(shè)中要處理好地方與中央的關(guān)系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)應(yīng)該處理各項建設(shè)事務(wù),資金的籌集、材料的購買、聘請施工單位和設(shè)計單位等等。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)為了減輕自身的壓力直接將權(quán)利下放到村委會,直接由村委會的成員負(fù)責(zé)道路的建設(shè),導(dǎo)致公路建設(shè)管理的水平不高;另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理,大部分還是要依賴交通部門,農(nóng)村道路建設(shè)的范圍十分廣泛,有限的技術(shù)管理不能顧及到各個方面,道路管理人員嚴(yán)重缺乏,各部門職責(zé)不清,導(dǎo)致工作效率和管理水平下降。
2 加強農(nóng)村公路建設(shè)的主要對策
2.1 資金的落實是基本
農(nóng)村公路建設(shè)中不僅要籌集建設(shè)資金還有養(yǎng)護資金,只有資金的支持才能更好地開展下階段的工作。公路建設(shè)資金主要是財政支出以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的支持,養(yǎng)護資金一定要穩(wěn)定,資金渠道包括省、市、縣級政府的財政支持、水利部門的補助以及企業(yè)和社會的捐助?;I集到資金應(yīng)該用于公路日常的養(yǎng)護,需要對籌集來的資金進行科學(xué)的規(guī)劃,按照公路的實際情況制定養(yǎng)護方案,合理有效的利用資源才能創(chuàng)造更大的價值。農(nóng)村大部分是經(jīng)濟發(fā)展較落后的地區(qū),政府應(yīng)該加大對經(jīng)濟落后地區(qū)的資金支持,相關(guān)部門要加強對資金的監(jiān)督和管理,將公路建設(shè)以及養(yǎng)護的資金落到實處,真正改善當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟條件。
2.2 堅持科學(xué)化的原則
(1)實事求是是關(guān)鍵。
加強農(nóng)村的公路建設(shè)主要的目的是改善農(nóng)村環(huán)境,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,提高農(nóng)民的生活水平。但是在公路建設(shè)中一定要堅持實事求是的原則,制定的建設(shè)方案要符合農(nóng)村發(fā)展的實際情況,設(shè)計師在設(shè)計之前需要實地考察施工地點的自然環(huán)境以及地質(zhì)條件,這樣才能保證設(shè)計方案的合理性。
(2)注重自然環(huán)境以及人文環(huán)境的保護。
現(xiàn)在很多的施工單位為了保證施工的效率以及效果,不惜破壞當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和人文環(huán)境,特別是農(nóng)村公路建設(shè)。這種建設(shè)方式不僅不能得到當(dāng)?shù)厝藗兊闹С?,無法正常施工,更嚴(yán)重的是造成環(huán)境的破壞,人們的生活受到直接的影響。
(3)滿足農(nóng)民的實際需求。
農(nóng)村公路建設(shè)的施工方案不能過分重視規(guī)模的大小而忽視了農(nóng)民的實際需求,在保證施工質(zhì)量的同時要減少施工的成本,嚴(yán)禁出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的問題。設(shè)計方案要符合安全性、科學(xué)性、實用性、經(jīng)濟性以及環(huán)保性等多個要求,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況開展建設(shè)工作,從農(nóng)民的實際利益出發(fā)。
2.3 明確農(nóng)村公路建設(shè)的管理主體
農(nóng)村道路的管理主體應(yīng)該落實到縣級政府、鄉(xiāng)以及村,不同的政府機關(guān)負(fù)責(zé)不同的事務(wù)。交通以及公路管理部門在農(nóng)村公路建設(shè)中要發(fā)揮重要的作用,及時提供技術(shù)指導(dǎo)和管理。在保證公路建設(shè)質(zhì)量的同時還要加強道路的養(yǎng)護,與相關(guān)的企業(yè)簽訂合同定期對道路進行養(yǎng)護和管理,日常的養(yǎng)護工作應(yīng)該直接由村委會負(fù)責(zé)。公路管理部門主要的工作是加強公路日常的管理,重視公路養(yǎng)護人員的培訓(xùn),提高專業(yè)技能,從本質(zhì)上提高公路管理的水平。
2.4 建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理機制
(1)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和審核。
施工質(zhì)量直接決定了公路建設(shè)的價值,高質(zhì)量的道路才能真正為當(dāng)?shù)氐木用駧椭?。監(jiān)管部門要加強日常的質(zhì)量管理,一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題要及時制止,并制定嚴(yán)格的獎懲制度,規(guī)范施工人員的行為,實行企業(yè)、政府、社會以及人民的共同監(jiān)督。竣工后的質(zhì)量審核也十分重要,審核人員要嚴(yán)格按照審核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證各項施工的質(zhì)量都能達(dá)到要求。
(2)采用合理的公路建設(shè)管理方法。
公路建設(shè)的管理方式與施工的質(zhì)量以及效率有著直接的關(guān)系,實行科學(xué)有效的管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的利用,還能大大提高施工的質(zhì)量以及效率,達(dá)到預(yù)期的施工效果。引進先進的管理方式,協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,監(jiān)督施工質(zhì)量和施工進度,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時采取措施予以解決。施工單位要重視材料、施工工藝、現(xiàn)場施工的管理工作,將施工的質(zhì)量放在首要位置,避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
(3)控制施工材料的質(zhì)量。
施工材料是公路建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,材料的質(zhì)量直接決定了公路的質(zhì)量。采購人員要綜合考慮多方面的因素來保證材料的質(zhì)量,原材料在進入施工現(xiàn)場之前還需要再次進行質(zhì)量審核,質(zhì)量不合格的材料一律不能投入到施工中,特別是水泥、石灰以及瀝青等重要的施工材料?;炷林懈鞣N材料的配置一定要科學(xué)合理,石灰以及水泥的含量要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),路面壓實工作也要符合施工的要求,只有從各個角度來控制質(zhì)量才能提高公路施工的整體質(zhì)量水平。
3 結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,加強農(nóng)村地區(qū)的公路建設(shè)是必然的發(fā)展趨勢,但是如何有效地開展這項工作是政府首要解決的問題。公路建設(shè)工作需要從農(nóng)村的自然條件以及經(jīng)濟條件出發(fā),制定科學(xué)詳盡的計劃是前提?,F(xiàn)今的農(nóng)村公路建設(shè)中存在諸多的問題,需要相關(guān)部門及時采取措施解決,保證農(nóng)村公路建設(shè)的實際效果,實現(xiàn)資源的有限利用,真正改善當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,為經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。農(nóng)村公路建設(shè)對政府各個機關(guān)部門提出了更高的要求,是一個長期的發(fā)展過程,需要部門的共同努力才能更好更快地實現(xiàn)。
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