逯會(huì)臣

為了將省聯(lián)社“千人工程”計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，加快人才培養(yǎng)步伐，樺甸聯(lián)社在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展“以師帶徒”活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共結(jié)對(duì)90余對(duì)。

重方式。采取“師徒結(jié)對(duì)”的方式開(kāi)展活動(dòng)。聯(lián)社將各條線(xiàn)選出的骨干人員、管理人員為師傅人選，并合理安排與技能一般的員工、轉(zhuǎn)崗員工、新員工結(jié)成師徒對(duì)子，形成了多層次、全方位的“師帶徒”格局。

重實(shí)效。為保證活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)崗位工作需要和師徒雙方的意愿，組織師徒簽訂協(xié)議，明確師徒之間的責(zé)任與義務(wù)。對(duì)不能完成協(xié)議目標(biāo)的師徒要延長(zhǎng)培養(yǎng)期，或者調(diào)整師傅。

重考核。聯(lián)社人力資源部、各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)及師徒所在單位（部門(mén)）不定期組織考評(píng)，指導(dǎo)幫助，保證教授質(zhì)量效果。

活動(dòng)的開(kāi)展極大地激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，在聯(lián)社上下形成形成一種“苦練技能，提升自己”的良好氛圍，同時(shí)培養(yǎng)一批“品德優(yōu)良，技能精湛，業(yè)績(jī)突出”的優(yōu)秀人才，為聯(lián)社持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。