裘正義

在傳媒業(yè)收入持續(xù)減少的情況下，新聞媒體采取裁員和減少開支的辦法應(yīng)對，只是治標(biāo)之策。隨著市場的萎縮，報(bào)業(yè)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化，只會(huì)陷入惡性循環(huán)。因而，不少傳統(tǒng)媒體選擇與其等死不如拼死一搏的轉(zhuǎn)型之路，希望嫁接傳播技術(shù)，改進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)流程，以較低的成本，提供適應(yīng)當(dāng)代受眾需求的產(chǎn)品?！皥?bào)業(yè)轉(zhuǎn)型”成了新的熱詞。

報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢之下，報(bào)人能否掌握轉(zhuǎn)型所需要的新傳播技術(shù)？現(xiàn)已掌握并熟悉的技能是否適應(yīng)全新的生產(chǎn)流程？反過來，轉(zhuǎn)型后全新的“報(bào)業(yè)”需要怎樣的人才？大部分媒體人對此并沒有清晰的認(rèn)識(shí)，在以往得心應(yīng)手的那些手段本事突然不管用了，到了“資深”的年紀(jì)還是重新“學(xué)吹打”，甚至連要學(xué)些什么都不甚了了，在行業(yè)恐慌之后又有了“本領(lǐng)恐慌”這個(gè)新熱詞。

裁員、轉(zhuǎn)型、本領(lǐng)恐慌三個(gè)熱詞，有著內(nèi)在聯(lián)系。報(bào)業(yè)面對危機(jī)，裁員似乎是削減成本以求生存的一種消極對策，不裁員，報(bào)紙就會(huì)虧損，就得“自裁”，就會(huì)在市場競爭中出局。通過裁去不適應(yīng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的冗員，更新人才隊(duì)伍，方能轉(zhuǎn)裝上陣，求得新的發(fā)展。而市場之手通過冷冰冰的裁員二字，也在倒逼報(bào)人自身的轉(zhuǎn)型，增加“恐慌”意識(shí)，通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握新的傳播技能，以本領(lǐng)的提升走出恐慌，提高報(bào)業(yè)的核心競爭力。