孫瑩
(亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理學(xué)系,安徽 亳州 236800)
工具理性和價值理性與教師角色關(guān)系問題探析
孫瑩
(亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理學(xué)系,安徽 亳州 236800)
工具理性和價值理性在教師角色中表達(dá)了不同的訴求,從工具理性期待容易把教師角色異化為“物”,從價值理性期待教師角色容易異化為“神”。從工具理性觀出發(fā),教師角色定位具有消極被動、機(jī)械實施、功利實用的典型特征;從價值理性觀出發(fā),教師角色定位具有積極主動、靈活運(yùn)用、德高望重的典型特征。在應(yīng)然狀態(tài)下兩種理性是共生的,但在實然中兩種理性卻是分割的,兩種理性相互排斥、互相獨(dú)立。在分析了兩種理性分割的原因的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討了兩種理性共生的必要性,并提出了實現(xiàn)教師角色中兩種理性共生的途徑。
教師角色;高職;課程改革;工具理性;價值理性
一般認(rèn)為角色是代表個人在社會團(tuán)體中的地位與身份,因占據(jù)一定的社會位置而產(chǎn)生的行為模式。[1]843教師角色是指教師在履行其職責(zé)時所代表的地位與身份,包含著他人所期望的行為模式及對自身行為的認(rèn)知。馬克斯·韋伯從現(xiàn)代文明的緊張與對立出發(fā),將理性區(qū)分為價值理性和工具理性。兩種理性對世界的理解不同,它們的出發(fā)點、手段、追求的目的也具有很大差異。[2]因此,兩種理性對教師角色的訴求也有所不同。
(一)僅從工具理性期待教師角色——異化為“物”
法蘭克富學(xué)派認(rèn)為“工具理性”是一種對人們的思維和行動的手段、工具、方法和途徑的規(guī)范化、程序化、制度化和法制化的思維方式。[3]9-11一方面,工具理性可以起到規(guī)范人的思維和行為的作用,人們可以借助工具理性達(dá)到自己所需的預(yù)期目的;另一方面,卻由于“工具理性”的無限擴(kuò)張,成為人類發(fā)展的牢籠,人如同機(jī)器一樣被控制,人從功效和功利的角度來實現(xiàn)事物的最大化。
“工具理性”已經(jīng)滲透到教育的各個領(lǐng)域,僅從工具理性期待教師角色容易異化為“物”。在高職課程改革中,教師容易被當(dāng)作為實施新課程的工具,教師角色定位為課程的執(zhí)行者。教育管理者關(guān)注教師是否執(zhí)行了課程改革的要求,而忽視教師是如何執(zhí)行課程改革和執(zhí)行過程中存在的問題,而教師也往往機(jī)械模仿各種新的教師角色定位,而忽視自身真正的發(fā)展。新的高職教師角色定位是“雙師型”教師角色,既教師不僅能從事理論知識教學(xué),而且能夠從事實際操作技能教學(xué),簡單地概括其角色特征是教育專家和技能專家的整合。如果僅從工具理性期待“雙師型”教師角色,“雙師型”教師角色就容易異化為“雙證書”教師角色,教師只要獲取講師職稱證書和行業(yè)技能等級證書就可以定為“雙師型”教師。
“工具理性”對教師角色訴求指為了實用的目的或者提高效率,形成可以量化的、規(guī)范化的、程序化的教師角色模式,造成了“工具理性型”教師角色。“工具理性型”教師角色有三個典型特征:一是消極被動,教師不關(guān)注高職課程改革,參與課程改革的積極性不高,被動的接收一些關(guān)于高職課程改革的信息和要求,課程改革意識不高,把課改要求當(dāng)作一種任務(wù)去完成;二是機(jī)械實施,教師是課程的 “執(zhí)行者”,完全按照預(yù)設(shè)的操作步驟進(jìn)行教學(xué),在實踐技能教學(xué)中,教師機(jī)械實施每一個操作環(huán)節(jié),仍然忽視學(xué)生的主體性;三是功利實用,教師用功利實用來衡量教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,認(rèn)為課程改革就是圍繞著學(xué)生所需的職業(yè)技能證書來設(shè)置課程,“職業(yè)技能證書”考什么就設(shè)置什么課程,用多媒體教學(xué)也被異化為“讀PPT課件”教學(xué)。
(二)僅從價值理性期待教師角色——異化為“神”
高鐵以相對民航便宜的價格,獲得了優(yōu)勢,影響了民航運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),民航路線如果和高鐵線的重合率較大,會嚴(yán)重影響民航運(yùn)輸,在這些航線上的民航票價比沒有高鐵競爭的航線低很多,航班安排也較少。京滬線高鐵的開設(shè)縮短了北京和上海之間地面交通運(yùn)輸工具所需的時間,降低了民航的壟斷性,減少了民航運(yùn)輸?shù)睦麧櫩臻g。
價值理性是對行為的固有價值的純粹信仰,使行為服務(wù)于自身的某種信念。價值理性強(qiáng)調(diào)人的主觀判斷、人的超越性以及“自律”。[2]一方面,價值理性引導(dǎo)人注重行為本身所代表的價值和意義,追求社會的公平、正義、忠誠等;另一方面,片面的夸大價值理性,人類容易陷入“自我中心”的漩渦,強(qiáng)調(diào)其個人價值。
僅從價值理性期待教師角色容易異化為 “神”。在高職課程改革中,教師定位為課程的設(shè)計者,教育管理者鼓勵和支持教師進(jìn)行課程的改革和創(chuàng)新,卻忽視了教師是否有條件和能力成為課程的設(shè)計者。從價值理性定位“雙師型”教師角色,教師是教育的專家、知識的權(quán)威、技能的專家、道德的榜樣,而且還是課程的專家。僅從價值理性定位教師角色,教師角色容易異化為“無所不能”的個體,教師定位為有能力解決課程改革中存在的任何問題,能夠自主地完成課程改革的角色。教師角色成為具有強(qiáng)烈自我意識的個體,在教學(xué)行為中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的個性和自主性,具有強(qiáng)烈的超越精神。
“價值理性”對教師角色的訴求強(qiáng)調(diào)教師對教育價值的信仰,使行為服務(wù)于人的發(fā)展的主觀信念,“價值理性型”教師角色的典型特征主要有:一是積極主動,教師積極參與課程改革,主動探究課程改革最新的發(fā)展?fàn)顩r,教師具有不斷超越自我的能力,能夠發(fā)揮自己的潛能投入到課程改革中去;二是靈活運(yùn)用,教師是課程的“改革者”,能夠按照課程實施情況來不斷生成新的課程內(nèi)容,教師始終以學(xué)生的發(fā)展為教育目標(biāo),學(xué)生是教育活動的主體;三是德高望重,教師追求卓越的品質(zhì),自覺履行“以身立教,為人師表”的道德要求,不斷完善自身的人格。
隨著人們對科學(xué)技術(shù)的崇尚,出現(xiàn)了工具理性的霸權(quán),人的行為被各種規(guī)范制度制約著,人被功利化的思維模式束縛著,人被異化為“物”。而一味追求價值理性,必然導(dǎo)致人對精神價值追求,而忽視客觀世界的改造,走向極端就容易導(dǎo)致以“自我中心”的個人主義。由于片面的強(qiáng)調(diào)其中一種理性,造成了兩種理性的分割,兩種理性相互排斥、相互獨(dú)立,忽視了兩種理性的和諧共生。
(一)兩種理性觀相互排斥
高職教師角色定位中存在兩種理性觀相互排斥的問題,造成了教師角色之間的內(nèi)在沖突。一方面,表現(xiàn)為課程的執(zhí)行者與課程的設(shè)計者之間的角色沖突,教師是忠實完成課程內(nèi)容還是創(chuàng)新課程內(nèi)容,教師是完全執(zhí)行預(yù)設(shè)的課程內(nèi)容還是根據(jù)學(xué)習(xí)情景生成的課程內(nèi)容,教師是按照原有的教學(xué)步驟和計劃來實施課程還是根據(jù)實際情況來調(diào)整教學(xué)步驟和計劃;另一方面,表現(xiàn)為教師的專業(yè)自主權(quán)與教學(xué)管理的監(jiān)督權(quán)之間的沖突,教師選擇和使用教材權(quán)利與學(xué)校統(tǒng)一選擇教材之間,教師選擇合適的教具和教法與學(xué)校教學(xué)管理制度之間,教師處理班級事務(wù)班級管理權(quán)與學(xué)校的規(guī)章制度之間,教師參與學(xué)校的行政決策權(quán)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政決策權(quán)之間。
(二)兩種理性觀互相獨(dú)立
一方面,人們僅從“工具理性”出發(fā)期待教師角色,通過提高教師的專業(yè)教學(xué)技能來實現(xiàn)教學(xué)活動的規(guī)范化,高職院校通過說課大賽、多媒體制作大賽等活動來強(qiáng)化教師專業(yè)技能的提高,通過各種考核評比來量化教師的專業(yè)化發(fā)展;另一方面,人們從“價值理性”出發(fā)期待教師角色,提升教師的道德修養(yǎng)來減化教師角色中“物”的色彩,用道德的力量來提高教師的自主性,教師成為“兩袖清風(fēng)、無私奉獻(xiàn)”的代表。教師角色定位中工具理性和價值理性的相互獨(dú)立,不利于教師在課程改革中的角色定位,也阻礙了教師專業(yè)化的發(fā)展,由于教師自身得不到整體的發(fā)展和完善,使教師的身份和地位也很難能到社會的認(rèn)同。
(一)工業(yè)化的教育模式和教育改革訴求的博弈
工業(yè)革命后,班級授課制使教育開始了制度化、規(guī)范化、操作化的進(jìn)程,教師便成為提高教學(xué)效率、完成學(xué)校工作和實現(xiàn)社會效益的工具。無論是宏觀的教育運(yùn)行模式,還是微觀的課堂教育模式,都是一種工業(yè)化的教育模式,教師淪為生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格“產(chǎn)品”的機(jī)器,形成“工具理性型”教師角色。當(dāng)前,教育功利化傾向問題還比較嚴(yán)重,基礎(chǔ)教育以分?jǐn)?shù)來衡量學(xué)生的發(fā)展,高等教育以就業(yè)率來衡量學(xué)校專業(yè)的發(fā)展,學(xué)校以各種可以量化的指標(biāo)來衡量教師的發(fā)展,這必然導(dǎo)致教師以工具理性來定位自身的角色。一個新任教師很難期待學(xué)校的資深教師來適應(yīng)他的新的教學(xué)模式和思維,而是不斷爭取別人對自己的接納,來迎合已有的學(xué)校傳統(tǒng)。[4]39這種新任教師模仿傳統(tǒng)教學(xué)模式的現(xiàn)狀使教師群體也很難擺脫傳統(tǒng)的“工具理性型”教師角色。
而當(dāng)代教育改革中“以人為本”的訴求,促使人們從價值理性期待教師角色,不斷反思教師行為中存在的問題。教師角色中的理性價值能夠提升教師人格陶冶、教育信念和不懈的精神追求,使教師的教育生命不斷發(fā)展和完善。人們已經(jīng)意識到“沒有教師生命質(zhì)量的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒有教師的精神的解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動發(fā)展?!盵5]3這種新的訴求和工業(yè)化的教育模式處于一種博弈的狀態(tài),是造成教師角色中兩種價值分割的深層原因。
(二)教師主體性發(fā)展和學(xué)生主體性發(fā)展的分離
在傳統(tǒng)教育中,教師處于主導(dǎo)和權(quán)威地位,教師是教學(xué)的中心。而現(xiàn)代教育提倡學(xué)生的主體地位,杜威提出“兒童是教育過程的中心”。一直以來,“誰是教育主體”出現(xiàn)了“指教育者”、“指受教育者”等不同意見,他們都認(rèn)為教育主體是由活動的一方單方面規(guī)定的。因此,形成教師主體性發(fā)展和學(xué)生主體性發(fā)展的分離,未能從活動雙方的關(guān)系中去把握。[6]412從學(xué)生主體性發(fā)展視角去下的教師角色就容易形成“工具理性型”教師角色定位,如學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者、傾聽者、交流者、組織者等;從教師主體性發(fā)展的視角下的教師角色就容易形成“價值理性型”的角色定位,如終身學(xué)習(xí)者、反思研究者、創(chuàng)新教育者等。這種教師角色定位造成了“我”與“我們”的分離,一種我我關(guān)系的分離,教師角色一些是和學(xué)生在一起的“我們”,一些是“我”和學(xué)生的“你們”,不得不追問究竟教師是那一個“我”。[7]280這種分離教師和學(xué)生主體共同發(fā)展的錯誤認(rèn)知,也分割了教師角色中的兩種理性的共生。
哈貝馬斯要樹立一種新的理性觀,即要求一種方法、形式、功效、過程的合理性,這種合理性不是僵死的、絕對的、而是相對的、動態(tài)的。[8]這種新的理性觀就是工具理性和價值理性共生的理性觀,兩種理性相互依存,彼此有利。
(一)工具理性是現(xiàn)實支撐,價值理性是精神動力
工具價值對教師角色的形成具有規(guī)范作用,可以衡量和定位教師角色所需的基本技能和知識,避免了教師角色定位的隨意性、盲目性、經(jīng)驗性。但是這種角色規(guī)范是形成教師角色的基礎(chǔ),而不是衡量教師角色的唯一標(biāo)準(zhǔn),工具理性可以作為一種人才選拔的衡量標(biāo)準(zhǔn),但不能成為人才發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)。理性價值對教師角色的發(fā)展具有引導(dǎo)作用,可以促使教師的教育生命不斷發(fā)展和完善,避免了教師角色的模式化、工具化、機(jī)械化。教師只有成為能自主發(fā)展的“價值理性型”教師角色,才能獲得教育生命的尊嚴(yán)和生命力,才有能力促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。工具理性是教師角色的現(xiàn)實支撐,價值理性是教師發(fā)展的精神動力,兩者相互作用、緊密結(jié)合才能使教師角色定位更加合理和完善。
(二)工具理性引導(dǎo)“他律”,價值理性形成“自律”
僅從工具理性定位教師強(qiáng)調(diào)了“他律”,用行為規(guī)范、制度、法律來約束人的行為,引導(dǎo)人們接受外在的價值標(biāo)準(zhǔn),長久以來就會逐漸失去自我價值判斷。僅從價值理性定位強(qiáng)調(diào)了“自律”,用主觀判斷來實現(xiàn)行為的自由,逐漸形成以“自我實現(xiàn)”為中心的價值標(biāo)準(zhǔn)。共生的兩種理性觀是實現(xiàn)教師全面發(fā)展的基礎(chǔ),一方面,在“他律”約束和規(guī)范下形成基本的教師角色行為模式;另一方面,在“自律”的基礎(chǔ)上發(fā)展自我,完善自我。工具理性引導(dǎo)人認(rèn)知“他律”,但認(rèn)知“他律”是形成“自律”的基礎(chǔ),人可以理智的進(jìn)行自我控制,有意識的促進(jìn)“自律”的發(fā)展,用“自律”規(guī)范自身行為和不斷完善自我。因此,共生的兩種理性觀有利于“他律”轉(zhuǎn)化為“自律”,有利于社會要求轉(zhuǎn)化成內(nèi)在需要,有利于促進(jìn)教師角色更加全面發(fā)展。
(一)明確“雙師型”教師角色內(nèi)涵
“雙師型”教師角色是高職課程改革中新的教師角色定位,但“雙師型”教師角色的內(nèi)涵缺少從工具理性和價值理性的視角進(jìn)行剖析。僅從“工具理性”定位“雙師型”教師角色,教師角色容易異化為“雙證書”教師,僅從“價值理性”定位“雙師型”教師角色,教師角色容易異化為教師有能力解決課程改革中的任何問題。只有進(jìn)一步明確“雙師型”教師角色的內(nèi)涵,才能實現(xiàn)教師角色定位中兩種理性的共生。
“雙師型”教師角色的內(nèi)涵是高職教師既能達(dá)到高職課程改革的基本外在要求,又能主動發(fā)展的教師角色,是一種教師的內(nèi)在價值和外在價值相結(jié)合的、教師和學(xué)生同步發(fā)展的、“我我”關(guān)系統(tǒng)一的教師角色?!半p師型”教師角色是具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)的教師角色,是能夠不斷學(xué)習(xí)新的課程知識和技能,不斷反思課程實施過程中的問題,積極研究解決課程中存在的問題,并能主動開發(fā)運(yùn)用新課程資源的教師角色。但實現(xiàn)教師角色中兩種理性的共生,除了嚴(yán)格的“雙師型”教師認(rèn)定制度,還需要教師用價值理性促進(jìn)自身發(fā)展。
(二)教學(xué)實踐中的不斷完善
教師角色中兩種理性的共生不是一種完美的設(shè)想,只有在教學(xué)實踐中才能不斷完善。教師的成長是在實踐中發(fā)揮自己智慧的過程,只有在實踐中不斷革新和完善,教師才能打破舊的教學(xué)觀念和傳統(tǒng),形成新的實踐形態(tài)來實現(xiàn)兩種理性的共生,而高職課程改革正是提供了這樣的機(jī)遇。沒有教師在教學(xué)實踐過程中應(yīng)用新的課程資源,就難以發(fā)現(xiàn)課程改革中存在的問題和自身存在的問題,就難以形成教師對課程問題的反思和自我發(fā)展的動力,就難以積累成為智慧的教育者,那么課程改革中的任何教師角色也無法真正的實現(xiàn),只能成為一種機(jī)械的模仿,只有在教學(xué)實踐中的不斷完善兩種理性的共生,才能使高職課程改革取得實效。
(三)教師文化制度中的重建
高職課程改革僅靠個人的力量是無法實現(xiàn)的,只有形成一個教師學(xué)習(xí)的共同體,衍生一種新的教學(xué)文化,才能促進(jìn)高職課程改革的深入發(fā)展。這種文化制度是建立在工具理性和價值理性共生的基礎(chǔ)上,一方面“工具理性”為課程改革提供制度上的保障,規(guī)范課程改革中的教師角色行為,避免課程改革流于形式的問題;另一方面“價值理性”調(diào)動教師參與課程改革的積極性,讓教師在課程改革中發(fā)展自身。教師文化制度只有通過教師群體的合作與交流來重建,通過去從事有效果的和有創(chuàng)造性的活動,相互影響、討論、激勵、了解、鼓勵,才能重建一種新的教師文化制度。[9]107只有在重建教師文化的過程中不斷反思教師角色中的“工具價值”的合理成分和不合理成分,又如何發(fā)揮“價值理性”的積極性和抑制其消極性,才能從“他律”轉(zhuǎn)換為“自律”,才能逐步實現(xiàn)教師角色中兩種理性的共生。
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(責(zé)任編輯:梁景時)
G642.475
A < class="emphasis_bold"> 文章編號:1
1008—7974(2015)03—0137—04
2014-07-26
2013年度安徽省教育廳人文社會科學(xué)研究項目 “安徽省高職課程改革中教師角色探析——基于工具理性和價值理性的視角”(SK2013B308)
孫瑩,女,安徽亳州人,講師。
10.13877/j.cnki.cn22-1284.2015.05.029