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      提高質(zhì)檢機構(gòu)計量器具管理質(zhì)量的思考

      2015-02-25 12:04:33余敏南平市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所福建南平353000
      西部皮革 2015年20期
      關(guān)鍵詞:計量器具管理問題對策

      余敏(南平市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所,福建南平353000)

      提高質(zhì)檢機構(gòu)計量器具管理質(zhì)量的思考

      余敏
      (南平市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所,福建南平353000)

      摘要:提出通過以點帶面方式,從質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具管理核心環(huán)節(jié)(設(shè)備采購、量值溯源、人員配備)著手,對設(shè)備管理過程中有顯著影響的重點、難點問題進行梳理和分析,以持續(xù)改進的思路糾正質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具管理過程中的偏離,提出采購前充分調(diào)研和論證、改進量值溯源管理、配齊配足設(shè)備管理人員等方面的具體改進措施,力求使質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具在生命周期內(nèi)能始終保持設(shè)計性能,滿足質(zhì)檢機構(gòu)高效、準確地獲取檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的工作需求。

      關(guān)鍵詞:計量器具;管理問題;對策

      引言

      質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)擁有的核心資產(chǎn)之一,是開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗并得到檢驗結(jié)果數(shù)據(jù)的硬件基礎(chǔ)[1]。持續(xù)提高檢測設(shè)備管理的質(zhì)量,是質(zhì)檢機構(gòu)科學、準確、高效地完成客戶委托檢驗任務(wù),滿足并超越客戶對檢驗質(zhì)量、檢驗時效期望值的保證[2]。

      隨著近年來社會對質(zhì)量檢測需求的提高,政府不斷加大對質(zhì)檢機構(gòu)檢測設(shè)備投入,質(zhì)檢機構(gòu)技術(shù)裝備水平得到大幅提高,以某地級質(zhì)檢所為例,至2013年設(shè)備原值已超1 300萬元,擁有安捷倫公司電感耦合等離子體質(zhì)譜儀(ICP-MS)、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀,上海藍波公司局部放電檢測儀,上海峰際公司成束燃燒試驗設(shè)備等高值、大型檢測儀器設(shè)備上百臺套,裝備水平的提高,使其有能力承擔政府指令性任務(wù),每年完成5 000份以上檢測報告。如何持續(xù)提高質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具管理質(zhì)量,是當前檢測設(shè)備技術(shù)水平不斷提高、設(shè)備總量不斷增加形勢下對管理者提出的要求,是滿足承擔政府指令性任務(wù)的要求,也是監(jiān)管部門對質(zhì)檢機構(gòu)實驗室資質(zhì)認定[3]提出的要求。

      1 質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具管理流程及問題分析

      從采購開始直至最終報廢,質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具管理涉及眾多環(huán)節(jié)內(nèi)容,典型的管理流程如圖1所示。

      圖1 

      伴隨檢測設(shè)備技術(shù)水平不斷提高,設(shè)備總量不斷增加,要管好、用好檢測設(shè)備,就必須動態(tài)地對現(xiàn)有設(shè)備管理模式中存在的偏離進行識別和持續(xù)改進,以持續(xù)適應(yīng)質(zhì)檢機構(gòu)的發(fā)展需求。

      1.1設(shè)備采購環(huán)節(jié)

      質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具采購主要問題有:

      ①有的檢測能力建成后,由于業(yè)務(wù)量少或設(shè)備不穩(wěn)定,年實際使用率長期徘徊在低位,而添置的設(shè)備花費卻數(shù)萬乃至數(shù)十萬以上。一方面,設(shè)備使用頻次少,另一方面,維持其正常狀態(tài)及量值溯源費用卻并不少。如某機構(gòu)購買的國內(nèi)某廠出品的氣相色譜儀,受經(jīng)費限制,過多地考慮了價格因素,后來在實際使用中設(shè)備一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),在與生產(chǎn)企業(yè)長時間溝通處置后,將原因歸咎于使用人員技能欠缺,直到重新購買其他企業(yè)氣相色譜儀后,才發(fā)現(xiàn)是設(shè)備本身問題,而此時已過質(zhì)保期。

      ②有的設(shè)備購置之后沒幾年,國家發(fā)布了新的試驗方法標準,原設(shè)備不能滿足新標準要求,停用。如某機構(gòu)建立了水泥產(chǎn)品檢測能力,之后隨著新標準的發(fā)布,其主要指標膠砂強度項目的試驗方法及所用設(shè)備(膠砂組成、操作方法、養(yǎng)護條件等)發(fā)生重大變化,原有設(shè)備不能滿足新標準要求,只能棄置。

      ③有的設(shè)備購買時只考慮到項目檢驗的需要,甚至僅憑經(jīng)銷商的推薦和宣傳資料,使所購的設(shè)備最終出現(xiàn)不好用、不通用或基本用不上而閑置的情況,導(dǎo)致花大價錢購買的設(shè)備短暫試用后或閑置或損壞無法使用。如某機構(gòu)購買的某型號“微波消解儀”,耗資數(shù)萬元,短暫使用后,發(fā)現(xiàn)與實際工作需求不相匹配,無法正常使用,設(shè)備閑置至今。

      ④此外,還需要避免由于論證不足,造成科室之間重復(fù)添置功能相似、性能指標相互重疊檢測設(shè)備的情況發(fā)生。

      1.2量值溯源管理環(huán)節(jié)

      量值溯源管理主要問題是質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具重復(fù)檢定或設(shè)備失準仍投入使用,以及試驗使用的標準物質(zhì)量值溯源狀態(tài)出現(xiàn)不確定。表現(xiàn)為:

      ①未仔細核對或未妥善保管檢定證書,致檢定證書未歸檔或丟失,無法直觀判定設(shè)備量值溯源狀態(tài)。

      ②計量器具周期檢定計劃與設(shè)備溯源需求脫節(jié)或檢定計劃未有效執(zhí)行,發(fā)生漏檢。

      ③設(shè)備故障修復(fù)后,未在使用前再次檢定或校準以確定設(shè)備準確度、測量范圍已恢復(fù)正常。

      ④雖然是有證標準物質(zhì),但超保質(zhì)期使用。

      ⑤標準物質(zhì)定容配置成試驗用標準溶液后,在較長時間內(nèi)持續(xù)使用或在標準物質(zhì)說明書規(guī)定保存條件以外環(huán)境中保存、使用。如“乳清蛋白粉總氮和蛋白質(zhì)含量標準物質(zhì)”說明書要求“置于4℃冰箱中冷藏保存,使用前應(yīng)恒溫至室溫,并充分搖動以保證均勻”。

      1.3人員配備環(huán)節(jié)

      人員配備主要問題是熟練的操作人員少,計量器具管理人員非專職,專業(yè)知識不足。表現(xiàn)為:

      ①大型精密儀器(如氣相色譜儀、高效液相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用、電纜局部放電檢測儀等)系統(tǒng)在安裝驗收后,生產(chǎn)廠往往只提供人員數(shù)量有限的免費培訓,出于成本的考慮,最終參加培訓的往往只限于一、兩名試驗員,且多是選擇高學歷的年輕員工擔任試驗操作員,由于年輕員工同時兼有流動性大的特點,一旦這些員工發(fā)生離職,他們帶走了培訓得到的技能以及更寶貴的積累起來的經(jīng)驗,而新的操作員由于未參加培訓,經(jīng)驗少、不熟悉設(shè)備的特點,不能熟練地對設(shè)備進行操作和維護保養(yǎng),往往在一段時間內(nèi)形成技術(shù)斷層,嚴重時還能導(dǎo)致設(shè)備非預(yù)期故障的早期發(fā)生。

      ②計量器具管理人員往往是兼職的,且一般不具備設(shè)備使用專業(yè)知識,其職責一般定位于督促檢查,設(shè)備的日常維護、保管基本上由一線檢驗人員兼任。由于日常工作量大,以及客觀上存在的人員技能的差異性,一線檢驗人員在同時承擔項目檢驗和設(shè)備管理的情況下,往往出現(xiàn)重使用輕維護的情況。此外,一線檢驗人員雖然有著高學歷,但專業(yè)能力僅限于檢驗技能方面,較少涉及設(shè)備硬件維護、處置技能,對設(shè)備的維護、維修、操作等技能更多的依賴于專業(yè)人員的言傳身教,存在小故障處置不當引發(fā)大故障而不自知的情況。

      2 改進對策

      2.1采購前充分調(diào)研和論證

      新增檢測能力時,綜合考量適用性、可靠性、先

      進性的關(guān)系,組織三人以上技術(shù)團體以可量化的方式,嚴謹?shù)亻_展可行性論證及審查,論證應(yīng)涵蓋:

      ①未來業(yè)務(wù)形成的判斷及依據(jù)。

      ②兄弟單位對同類設(shè)備的評價和推薦意見;

      ③多方了解該領(lǐng)域設(shè)備的發(fā)展動態(tài),行業(yè)內(nèi)對該類設(shè)備的品牌美譽度。

      ④近期試驗方法標準的修訂動向。

      ⑤購買主機時,以是否影響主機正常運行精度、可靠性為主線,結(jié)合考慮是否有必要同時配置原廠輔助件(如自動進樣器、多種規(guī)格色譜柱等),以防盲目追求配套齊全降低可靠性的情況發(fā)生。

      ⑥不采用最低價中標模式采購,不盲目相信單一經(jīng)銷商的推薦和宣傳,邀請多個合格供應(yīng)商進行好中選優(yōu)(性能和價格的綜合)。

      ⑦科室之間能共用的設(shè)備,采用樣品內(nèi)部流轉(zhuǎn)方式解決設(shè)備缺口。

      充分的調(diào)研和采購前論證,能使最終采購的檢測設(shè)備可獲得最優(yōu)性價比,兼具先進性、適用性、可靠性、功能性等特點。

      2.2改進量值溯源管理

      通過以下方式改進量值溯源管理:

      ①采用集中管理模式建立設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括采購前論證、計量檢定證書、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄直至報廢的全部內(nèi)容,內(nèi)頁編號以防止缺失。

      ②設(shè)立專人(可兼職)專門負責對檔案所涉及技術(shù)文件、技術(shù)記錄的收集、保管,外借一般采用復(fù)印件方式,如確需原件外借,歸還時要檢查其完整性。

      ③設(shè)立專人(可兼職)專門負責執(zhí)行周期檢定計劃,負責設(shè)備維修后投入使用的批準(評估是否需要再次檢定或校準),并在對溯源結(jié)果進行確認后更新設(shè)備檢定標識(三色標:紅色停用,綠色檢定合格,黃色準用)。

      ④有證標準物質(zhì)專區(qū)、專柜存放,配備專用冷柜用于有證標準物質(zhì)及其定容配置成的試驗用標準溶液保管,嚴格按照標準物質(zhì)使用說明書規(guī)定的保存條件存放,并對環(huán)境溫度進行監(jiān)控。定容配置后的試驗用標準溶液用明顯方式提示配置日期和有效期,以防止超期使用情況的發(fā)生。

      2.3配齊、配足設(shè)備管理人員

      通過以下方式配齊、配足人員:

      ①聘請業(yè)內(nèi)專家、專業(yè)工程師到檢驗室現(xiàn)場培訓,同時帶動內(nèi)部講師的成長。

      ②大力開展培訓和繼續(xù)教育,內(nèi)培為主外培為輔,二者協(xié)同。參加外培的人員學成歸來需將所學內(nèi)容通過內(nèi)培進行傳授,形成以“老人帶新人”的機制,使一線檢驗人員的人才梯隊不斷檔。

      ③設(shè)備管理過程中秉承“以人為本,人盡其才”原則,定崗定責,開展技術(shù)考核、技術(shù)激勵,從制度上形成尊重技術(shù)、尊重人才態(tài)勢,促進技術(shù)人才成長。

      ④將掌握適度的專業(yè)知識列為任兼職質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具管理人員的上崗條件,同時為其提供適度的培訓,以使其減少對一線檢驗人員的依賴,更好地履行管理和督促職責。

      ⑤將掌握適度硬件維護、處置技能為任一線檢驗人員的上崗條件,并為其提供適度的培訓,目的是通過一線檢驗人員行之有效的維護保養(yǎng),讓檢測設(shè)備保持良好運行狀態(tài),同時防止因小故障處置不當引發(fā)大故障而不自知的情況發(fā)生。

      3 結(jié)束語

      質(zhì)檢機構(gòu)檢測用計量器具質(zhì)量管理是一個動態(tài)變化的過程,雖難免出現(xiàn)質(zhì)量管理偏離的情況,但是這種偏差是可以控制的。通過以點帶面,從核心環(huán)節(jié)(設(shè)備采購、量值溯源、人員配備)著手,進而推及其他環(huán)節(jié),動態(tài)甄別檢測用計量器具管理過程中的偏離,針對原因采取措施,持續(xù)地進行適應(yīng)性改進,能使檢測設(shè)備在生命周期內(nèi)能始終保持設(shè)計性能,滿足質(zhì)檢機構(gòu)高效、準確地獲取檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的工作需求。

      參考文獻:

      [1]任海萍,王建宇,等.檢測實驗室儀器設(shè)備管理探討[J].實驗技術(shù)與管理,2011,(7):202-204.

      [2]李曙光,方華,等.國家級檢測和校準實驗室設(shè)備管理工作的開展[J].設(shè)備管理與維修,2013,(1):9-10.

      [3]國家認證可監(jiān)督管理委員會.實驗室資質(zhì)認定工作指南[M].北京:中國計量出版社,2012:36-41.

      作者簡介:余敏(1969-),男,在職碩士,高級工程師,(福建省)南平市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所質(zhì)量負責人,主要研究方向:質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制。E-mail:190451635@qq.com。

      收稿日期:2015-09-20

      中圖分類號:TS 57; F 253

      文獻標識碼:A

      文章編號:1671-1602(2015)20-0032-03

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