李 澎
(鄭州人民廣播電臺(tái),河南 鄭州. 450000)
運(yùn)用新媒體平臺(tái)“孵化”廣播節(jié)目
李 澎
(鄭州人民廣播電臺(tái),河南 鄭州. 450000)
摘 要:隨著新媒體的發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)媒體開始重視自身與新媒體間的融合。作為傳統(tǒng)媒體之一的廣播,在這一發(fā)展浪潮中,該如何行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)最好的傳播效果和受眾反饋呢?很多廣播媒體在思考這一問題時(shí),更多的是注重“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合”,通過新媒體來實(shí)現(xiàn)多次傳播或多元傳播。但僅僅做到這一點(diǎn),還是不能夠?qū)⑿旅襟w的運(yùn)用充分的發(fā)揮。本文將淺談利用新媒體平臺(tái),特別是網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端來“孵化”廣播節(jié)目,為廣播創(chuàng)造收聽率和經(jīng)濟(jì)效益雙提升的可能性。
關(guān)鍵詞:新媒體;廣播節(jié)目;孵化;收聽率
在目前的APP市場中,蜻蜓FM、喜馬拉雅、懶人聽書等網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端,受到越來越多人的關(guān)注和歡迎。之所以受到大家歡迎,就在于他們可以滿足不同人群的收聽需要。無論是新聞咨詢還是娛樂八卦,或者是相聲小品,都可以在這些平臺(tái)上聽到。也正是由于這些網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端的逐漸走紅,一些傳統(tǒng)的廣播電臺(tái),會(huì)將自己的優(yōu)秀節(jié)目拿出來,放到這些平臺(tái)上,供廣大聽眾持續(xù)點(diǎn)播收聽,以此來增加該節(jié)目的知名度和受關(guān)注度。但是卻很少有人反過來想,能否利用這些網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端,為自己的電臺(tái)或頻率來“孵化”一些廣播節(jié)目呢?
在以往,廣播電臺(tái)要新開節(jié)目,都會(huì)面臨時(shí)間段的選擇,收聽率的考核,甚至是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)衡量等諸多因素的制約。首先,從時(shí)間段的選擇上來看,電臺(tái)節(jié)目有一套完整的播出時(shí)間表,這也是聽眾養(yǎng)成收聽習(xí)慣的前提。那么,新節(jié)目如果要上線究竟放在那個(gè)時(shí)間段會(huì)比較合適呢?為了盡快創(chuàng)出品牌,把它放在黃金時(shí)段,勢必會(huì)打亂原有的播出節(jié)奏,很有可能會(huì)造成聽眾的不適應(yīng),嚴(yán)重的會(huì)造成聽眾群的流失。但如果放在非黃金時(shí)段,就很有可能使新節(jié)目沒有很高的關(guān)注度,從而影響未來的發(fā)展。第二,新節(jié)目無論制作多么精良,總會(huì)有一個(gè)創(chuàng)造品牌、匯聚人氣的過程。在這個(gè)過程中,節(jié)目的收聽率不僅難以得到保證,還有可能出現(xiàn)下降的情況。這對(duì)于當(dāng)今競爭如此激烈的廣播媒體來說風(fēng)險(xiǎn)極大。第三,就是廣告效益。一般廣播電臺(tái)的廣告是以時(shí)間段來進(jìn)行劃分。綜合第一、第二點(diǎn)來看,在收聽率無法保證的情況下,該時(shí)段的廣告播出效應(yīng)也無法保障,廣播播出效應(yīng)無法保障,就有可能造成廣告客戶的流失。所以,廣播電臺(tái)在開辦新節(jié)目的時(shí)候,往往是慎之又慎。
但是,網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端則不同,它就相當(dāng)于一個(gè)自媒體,沒有這些制約因素。首先,網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端沒有播出時(shí)間表,里面的節(jié)目是按照內(nèi)容來進(jìn)行劃分的。因此,節(jié)目只要制作出來,就可以隨時(shí)放在上面,供聽眾點(diǎn)播,不會(huì)占用臺(tái)里任何播出時(shí)間。第二,網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端的收聽率和臺(tái)里原有的節(jié)目沒有任何關(guān)聯(lián),只看該節(jié)目在平臺(tái)上的點(diǎn)擊收聽次數(shù),不會(huì)影響到臺(tái)里的收聽率。第三,目前在網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端開設(shè)音頻節(jié)目,除置頂放在首頁之外,暫沒有其他費(fèi)用支出,這也就表示所制作的新節(jié)目可以不用任何廣告。這些都為“孵化”新的廣播節(jié)目創(chuàng)造了有利條件。
舉例來說,筆者所在鄭州人民廣播電臺(tái)已經(jīng)連續(xù)轉(zhuǎn)播河南建業(yè)足球比賽達(dá)10年之久。不過,在以前,更多只是轉(zhuǎn)播比賽和報(bào)道新聞,沒有進(jìn)一步的延伸。在今年年初的時(shí)候,筆者曾萌生了利用現(xiàn)有資源開設(shè)一檔類似于有聲隊(duì)刊一樣的塊狀節(jié)目,來滿足球迷獲取建業(yè)資訊的需求。但是,由于筆者所在的電臺(tái),沒有專業(yè)的體育頻率,這一節(jié)目放在哪比較合適,一直無法確定。另外,該檔節(jié)目具有非常顯著的指向性,僅靠球迷來拉動(dòng)或維持收聽率顯然不現(xiàn)實(shí)。因此,經(jīng)過與臺(tái)里溝通,筆者決定將所制作的節(jié)目放在網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端上,并通過微信、微博等其他手段予以推廣。不到2個(gè)月時(shí)間,就匯聚了相當(dāng)大的人氣。后來,該節(jié)目不僅繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端上進(jìn)行播出,臺(tái)里也專門開辟時(shí)間,配合建業(yè)隊(duì)比賽直播來播出,使得收聽率穩(wěn)中有升。
這就是利用網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端來“孵化”廣播節(jié)目的一個(gè)典型例子。一開始,將不是很成熟的新節(jié)目,按照正常節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn)來制作,把它放在網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端上來進(jìn)行播出。在播出的過程中,通過網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端的后臺(tái)信息收集,獲取該節(jié)目的收聽率,以及聽眾對(duì)節(jié)目內(nèi)容、架構(gòu)的反饋,來逐步完善節(jié)目,從而使之成為一個(gè)具有品牌效應(yīng)的優(yōu)秀節(jié)目,然后臺(tái)里將其收回,選擇合適的時(shí)間段來進(jìn)行播出。這樣不僅易操作,而且風(fēng)險(xiǎn)極低。即使該節(jié)目最終沒有獲得成功,也僅僅是在網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端上點(diǎn)擊收聽量很低而已,不會(huì)影響到臺(tái)里原有的收聽率和播出架構(gòu)。
另外,利用網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端來“孵化”廣播節(jié)目的另一個(gè)好處,是能夠培養(yǎng)好的主持人和制作團(tuán)隊(duì)。在傳統(tǒng)的廣播電臺(tái)中,雖然有節(jié)目負(fù)責(zé)人,但更多的主持人只是完成播出任務(wù),保證不發(fā)生播出事故而已,并沒有真正的靜下心來,去思考節(jié)目的得失和未來發(fā)展的方向。
“麻雀雖小五臟俱全”,網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端上的一個(gè)節(jié)目,其實(shí)就是一個(gè)微縮版的電臺(tái)架構(gòu)。有主持人,撰稿人或記者以及制作人員??赡?個(gè)人就能完成,也可能需要更多。還用筆者所做的足球節(jié)目來舉例。制作這個(gè)節(jié)目,一共有2個(gè)人,筆者和一個(gè)主持人。我寫稿,他制作播出。兩者相互配合,共同為節(jié)目的點(diǎn)擊率來負(fù)責(zé)。
還有,通過網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端來“孵化”廣播節(jié)目,還可以提升廣播電臺(tái)的創(chuàng)新意識(shí)。以往,受到種種因素制約,不敢在原本播出框架中進(jìn)行試驗(yàn)的想法,都可以通過網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端來進(jìn)行試驗(yàn),并從聽眾的反饋中來檢驗(yàn)這一想法的可行性。
當(dāng)新媒體剛剛興起的時(shí)候,有人“談虎色變”,認(rèn)為會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體造成極大的沖擊。但通過不斷的實(shí)踐,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)很好地與之融合了。但是,僅僅融合還是不夠,還需要把新媒體當(dāng)作一種武器或一種手段,來為己所用。用網(wǎng)絡(luò)音頻客戶端“孵化”廣播節(jié)目正是這一觀點(diǎn)的最好體現(xiàn)。如果能夠合理地運(yùn)用,將會(huì)使廣播節(jié)目不斷創(chuàng)新,將會(huì)使廣播電臺(tái)更具影響力。
參考文獻(xiàn):
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[2]喬納,伯杰.瘋傳[M].電子工業(yè)出版社,2014.
作者簡介:李澎(1984—),男,河南開封人,助理記者,研究方向:新聞傳播。
中圖分類號(hào):G2200......
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:AA.......
文章編號(hào):11667744--88888833(22001155)1166--00331144--0011