莫勇波
政府制度執(zhí)行力的生成機(jī)理及提升策略
莫勇波
政府制度執(zhí)行力的動(dòng)力主要來(lái)源于制度、政府執(zhí)行主體、執(zhí)行基本機(jī)制、重罰機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等。要提升中國(guó)政府制度執(zhí)行力,就必須從改善制度、提高強(qiáng)制懲處力度和激勵(lì)力度等方面下功夫。
政府;制度執(zhí)行力;動(dòng)力;策略
中共中央總書(shū)記習(xí)近平2013年曾提出了要提升政府制度執(zhí)行力的要求:“決不允許有令不行、有禁不止,決不允許在貫徹做選擇、搞變通。”[1]黨的十八屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》也指出:“必須以規(guī)范和約束公權(quán)力為重點(diǎn),加大監(jiān)督力度,做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法必追究,堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究行為。”[2]其蘊(yùn)含著對(duì)提高黨的制度執(zhí)行力的嚴(yán)格要求。制度的生命力在于執(zhí)行,正如培根(Francis Bacon)所指出的那樣,“有制度不執(zhí)行,比沒(méi)有制度危害還要大”[3]。因此,提高政府的制度執(zhí)行力,已勢(shì)在必行。
著名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森曾指出,世間各種事物都是系統(tǒng),而系統(tǒng)是“相互作用和相互依賴(lài)的若干組成部分合成的具有特定功能的有機(jī)整體,而且這個(gè)系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分”[4]。作為由政府執(zhí)行主體執(zhí)行相關(guān)制度而產(chǎn)生的制度執(zhí)行力,本身就是一個(gè)大系統(tǒng),它既從屬于比它更大的社會(huì)大系統(tǒng),同時(shí)又是由各種分系統(tǒng)組成的,各個(gè)分系統(tǒng)包括政府制度執(zhí)行主體系統(tǒng)、制度執(zhí)行客體(即制度本身)系統(tǒng)、執(zhí)行機(jī)制系統(tǒng)(包括基本機(jī)制、強(qiáng)制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制)、執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)(法制環(huán)境、文化風(fēng)俗、民眾心態(tài)、目標(biāo)人群等)。這些分系統(tǒng)及其要素既相互作用,又共同組成一個(gè)政府執(zhí)行制度的大系統(tǒng)。圖1是政府制度執(zhí)行力的生長(zhǎng)機(jī)理圖。
圖1 制度執(zhí)行力的生長(zhǎng)機(jī)理圖
從圖1可以看出:在政府執(zhí)行制度的大系統(tǒng)中,制度執(zhí)行主體(主要是政府執(zhí)行組織及政府執(zhí)行人員)通過(guò)執(zhí)行制度,進(jìn)而產(chǎn)生制度執(zhí)行力。在制度執(zhí)行過(guò)程中,執(zhí)行基本機(jī)制(執(zhí)行規(guī)則、執(zhí)行流程、資源配置機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制)決定著制度執(zhí)行的基本方向和流程;執(zhí)行強(qiáng)制懲罰機(jī)制(如執(zhí)行強(qiáng)制力、懲罰機(jī)制)則對(duì)執(zhí)行力的形成起到直接的保障作用;而執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制則對(duì)制度執(zhí)行力起到正面的促進(jìn)作用;執(zhí)行環(huán)境(法制環(huán)境、文化風(fēng)俗、民眾心態(tài)的好壞)則以直接或間接的方式對(duì)制度執(zhí)行力起到促進(jìn)或阻礙作用。政府制度執(zhí)行力動(dòng)力來(lái)源有幾個(gè)方面:
(一)合法性、合理性和具有強(qiáng)制力的制度。鄧小平早在1980年就指出:“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行,制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵妗!盵5](P333)制度質(zhì)量的好壞,是決定制度執(zhí)行力水平高低的重要前提。而這里所講的制度質(zhì)量,主要是指制度的合法性、合理性和強(qiáng)制力。具備了合法性的制度,往往會(huì)容易得到人們的共同認(rèn)可和遵守,其產(chǎn)生的執(zhí)行力是自覺(jué)且巨大的;具備合理性的制度,也就沒(méi)有漏洞可被壞人利用,具有實(shí)際可操作性,執(zhí)行主體能夠較容易將其貫徹落實(shí)到實(shí)際中去;具備強(qiáng)制力和威懾力的制度,就會(huì)產(chǎn)生較高的約束作用,甚至能夠達(dá)到“不執(zhí)而行”的功效。相反,不具有合法性、合理性和強(qiáng)制力的制度,往往會(huì)被人們所忽視,甚至?xí)媾R著合法性質(zhì)疑,更難以產(chǎn)生較高的制度執(zhí)行力。
(二)心態(tài)優(yōu)良、能力高的政府制度執(zhí)行主體。
政府制度執(zhí)行主體包括那些負(fù)責(zé)執(zhí)行制度的政府組織和政府人員。制度是否能夠得到有效執(zhí)行和有效遵守,關(guān)鍵在政府組織,關(guān)鍵在負(fù)責(zé)執(zhí)行的政府人員。一般而言,心態(tài)好、負(fù)責(zé)任、能力高的制度執(zhí)行主體,能夠以積極的態(tài)度,負(fù)責(zé)任地、全面地執(zhí)行落實(shí)相關(guān)制度,從而導(dǎo)致高效的制度執(zhí)行力;而那些能力欠缺、心態(tài)不良的政府執(zhí)行主體,有可能由于能力不高或者不愿執(zhí)行甚至故意拖延,妨礙各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)制度執(zhí)行不力的后果。具有較高權(quán)威、威望的政府執(zhí)行主體,只要能夠及時(shí)獲得全面科學(xué)的信息,感召他人一起積極投入到執(zhí)行工作中去,就能增強(qiáng)制度執(zhí)行力。
(三)科學(xué)合理的執(zhí)行基本機(jī)制。執(zhí)行基本機(jī)制是指制度執(zhí)行過(guò)程中需要遵守的基本執(zhí)行規(guī)則、執(zhí)行流程、資源配置機(jī)制和動(dòng)作機(jī)制,往往也被叫做“執(zhí)行元機(jī)制”。陳朝宗就針對(duì)我國(guó)諸多制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象指出,“制度執(zhí)行力差最重要的原因是:我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)中重視規(guī)范體系建設(shè),不重視機(jī)制的設(shè)計(jì)。因此,要解決制度執(zhí)行力差的問(wèn)題就必須從重視機(jī)制設(shè)計(jì)入手”[6]??茖W(xué)合理的執(zhí)行機(jī)制,可以使政府執(zhí)行主體逐漸形成固化的執(zhí)行模式和執(zhí)行慣性,并使得科學(xué)執(zhí)行行動(dòng)成為一種執(zhí)行主體工作中的習(xí)慣性的自覺(jué)行為。如果把制度執(zhí)行比作一個(gè)大機(jī)器系統(tǒng)的話,科學(xué)合理的執(zhí)行機(jī)制就是這個(gè)大系統(tǒng)中的運(yùn)作機(jī)制,它可以使在制度執(zhí)行這個(gè)大系統(tǒng)中的各種良性執(zhí)行力量得到暢通無(wú)阻的傳遞,甚至?xí)捎趫?zhí)行機(jī)制的潤(rùn)滑、整合及慣性推動(dòng)力而倍增執(zhí)行力量的強(qiáng)度,從而提升制度執(zhí)行力。
(四)適當(dāng)強(qiáng)度的強(qiáng)制懲罰機(jī)制。強(qiáng)制懲罰機(jī)制也屬于執(zhí)行機(jī)制的一種,但卻高于基本性的執(zhí)行機(jī)制。所謂的強(qiáng)制懲罰機(jī)制,是指強(qiáng)制執(zhí)行主體或客體必須按照制度的規(guī)定作出一定的作為或不作為的機(jī)制,如果執(zhí)行主體或客體沒(méi)有按照制度規(guī)定作出一定的作為或不作為,即違反制度,就會(huì)受到懲罰。強(qiáng)調(diào)一定強(qiáng)度的強(qiáng)制懲罰機(jī)制,可從兩個(gè)方面為制度執(zhí)行力提供動(dòng)力:一方面,通過(guò)提高查辦概率提高制度執(zhí)行力。如果提高查辦概率并使其達(dá)到一定強(qiáng)度,相關(guān)人員覺(jué)察到違反制度受到查辦的概率很高,甚至無(wú)一漏網(wǎng),他們就會(huì)按照制度行事從而避免被查辦,從而有利于提高制度執(zhí)行力;反之,如果降低查辦概率,相關(guān)人員覺(jué)察到違反制度可以不遭到查辦,就會(huì)加大加劇其不執(zhí)行制度或違反制度的行為,從而削弱制度執(zhí)行力。另一方面,通過(guò)提升查辦懲罰力度提高制度執(zhí)行力。如果提高懲罰程度,相關(guān)人員覺(jué)察到違反制度被查辦后受到的懲罰很重,就會(huì)由于恐懼而按照制度規(guī)定行事,從而提高制度執(zhí)行力;反之,如果懲罰力度較輕,相關(guān)人員覺(jué)察到違反制度后即使被查辦而受到的懲罰也很輕,就會(huì)持一種無(wú)所謂的態(tài)度,不一定會(huì)按照制度辦事,制度執(zhí)行力會(huì)比較低。幾年前,一些地方政府對(duì)政府人員上班打麻將的行為處以?xún)稍膽土P,就成為了笑炳。
治理醉駕就是一個(gè)很好的正面例子。2009年我國(guó)修改后的《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》,規(guī)定醉酒駕車(chē)一次扣12分,由于此后各地政府查辦醉駕的概率不高,治理效果并不理想。2011十一屆全國(guó)人大常委會(huì)決案中首次將醉酒駕車(chē)規(guī)定為犯罪,規(guī)定最高可拘役半年,公務(wù)員醉駕將被開(kāi)除。這就大大提升了對(duì)醉酒駕車(chē)的懲罰力度,此后各地政府查辦醉駕的概率大為提高,被媒體曝光的處罰案件包括:2011年5月9日音樂(lè)人高曉松醉酒駕車(chē)被判處拘役6個(gè)月,罰金4000元;2012年6月16日相聲演員劉惠醉駕被判處拘役4個(gè)月,罰金2000元;2012年10月25日演員王志文酒駕同樣被拘役和罰款……。治理醉駕的制度執(zhí)行力之所以得到提高,根本原因在于政府提升了查辦的概率和加大了處罰力度。
(五)適當(dāng)力度的激勵(lì)機(jī)制。具有適當(dāng)強(qiáng)度的執(zhí)行強(qiáng)制懲罰機(jī)制,已經(jīng)可以確保制度執(zhí)行力,但提高執(zhí)行主體的執(zhí)行積極性主動(dòng)性,還需要在激勵(lì)機(jī)制上下功夫??梢哉J(rèn)為,提高激勵(lì)的力度和概率是促進(jìn)制度執(zhí)行力的良方:激勵(lì)概率高,激勵(lì)力度大,則制度執(zhí)行主體和目標(biāo)人群執(zhí)行制度的積極性主動(dòng)性提高,制度執(zhí)行力水平升高;反之,激勵(lì)概率低,激勵(lì)力度弱,則對(duì)制度執(zhí)行力的促進(jìn)作用相應(yīng)減弱。
(六)有利的適宜執(zhí)行環(huán)境。作為制度執(zhí)行大系統(tǒng)中的一個(gè)重要分系統(tǒng),執(zhí)行環(huán)境主要包括法制環(huán)境、文化風(fēng)俗、民眾心態(tài)以及制度目標(biāo)人群的心態(tài)和行為特征。一般而言,良好的法制環(huán)境、法治文化、制度意識(shí)以及目標(biāo)人群對(duì)制度的支持,都會(huì)有助于政府執(zhí)行主體的制度執(zhí)行行為,也會(huì)大大促進(jìn)制度執(zhí)行力;相反,踐踏法治、蔑視制度的社會(huì)氛圍以及目標(biāo)人群對(duì)制度執(zhí)行的抵制,則會(huì)大大阻礙制度執(zhí)行力的生成。
當(dāng)前,我國(guó)在制度執(zhí)行力方面仍然存在著“掛在墻上、寫(xiě)在紙上、說(shuō)在嘴上”的執(zhí)行不力現(xiàn)象,其成因如下:
(一)強(qiáng)制懲罰機(jī)制的懲罰強(qiáng)度過(guò)低?!皾h密爾頓命題”指出:“如果人都是天使,就不需要任何政府了。如果是天使統(tǒng)治人,就不需要對(duì)政府有任何外來(lái)的或內(nèi)在的控制了?!盵7]這一命題從反論的角度論證了對(duì)行為人進(jìn)行監(jiān)控的必要性。當(dāng)前,我們存在著監(jiān)控上的“虛監(jiān)”、“失監(jiān)”的現(xiàn)象,以及對(duì)政府主體執(zhí)行在制度上失職瀆職的懲罰追究的不足現(xiàn)象,其實(shí)都屬于懲罰強(qiáng)度不足的表現(xiàn),這也是制度執(zhí)行效果堪憂的根本原因。制度執(zhí)行的強(qiáng)制懲罰機(jī)制強(qiáng)度不足,表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,對(duì)制度執(zhí)行失當(dāng)行為和違反制度行為的查辦概率低,查處不到位,在一些地方直接導(dǎo)致了對(duì)制度執(zhí)行監(jiān)督的流于形式。如在食品安全監(jiān)管方面,違反食品安全法例的無(wú)良商家遭到查辦的概率很低,這使得他們可以大膽進(jìn)行違規(guī)操作。另一方面,對(duì)制度執(zhí)行失當(dāng)行為和違反制度行為的懲罰力度小,懲戒不得力。有些地方只是給予提醒和警告,名曰“批評(píng)教育為主”,如對(duì)官員違反規(guī)定公車(chē)私用的懲罰,多數(shù)地方以批評(píng)教育為主,這又怎能起到遏制作用呢?再如,一些官員違反制度后被高調(diào)問(wèn)責(zé),卻很快又可以低調(diào)復(fù)出;對(duì)公共場(chǎng)所吸煙、行人闖紅燈等違規(guī)現(xiàn)象,多數(shù)地方以批評(píng)教育為主,這與國(guó)外動(dòng)輒罰款甚至拘役相比,這種懲罰強(qiáng)度實(shí)在太輕,沒(méi)有體現(xiàn)出懲治應(yīng)有的威懾力,這就使得違反制度的成本過(guò)低,根本起不到懲戒作用。
(二)制度執(zhí)行的基本機(jī)制短缺。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)執(zhí)行規(guī)則與執(zhí)行流程方面的建設(shè)較為重視,為政府制定制度執(zhí)行流程提供了較為成熟的借鑒。西方各國(guó)政府早在二十多年前就掀起了政府流程再造的熱潮,致力于為政府制度執(zhí)行奠定了良較好的基礎(chǔ)。當(dāng)前,我們對(duì)制度執(zhí)行的基本機(jī)制的建設(shè)不太重視,這方面的建設(shè)這也較為薄弱,一些制度執(zhí)行的基本執(zhí)行規(guī)則、執(zhí)行流程、資源配置機(jī)制要么短缺,要么不合理不健全,直接導(dǎo)致制度執(zhí)行無(wú)法形成慣性合力,甚至由于機(jī)制的不合理而產(chǎn)生過(guò)多摩擦阻力,耗費(fèi)了較多的時(shí)間和成本,削弱了制度執(zhí)行力。比如,在處理官員違反制度大吃大喝方面,目前各地政府都沒(méi)有制定相應(yīng)的執(zhí)行處理流程和統(tǒng)一的執(zhí)行規(guī)則,因此,在處理此類(lèi)事件上各地就只能“因地制宜”了。
(三)制度執(zhí)行主體心態(tài)不良、能力短欠缺。其一,一些執(zhí)行主體由于心態(tài)不好、責(zé)任意識(shí)淡薄而導(dǎo)致能力低下。對(duì)此,習(xí)近平總書(shū)記曾深刻指出:“現(xiàn)在執(zhí)行制度難,主要原因是一些干部當(dāng)‘老好人’,不愿得罪人,你好我好大家好,不講原則講人情,不講黨性講關(guān)系,甚至批評(píng)也變成了變相的表?yè)P(yáng)?!盵8]怕得罪人、不愿意也不負(fù)責(zé)執(zhí)行制度,其執(zhí)行力必然低下。其二,一些政府執(zhí)行人員不具備相應(yīng)的制度認(rèn)知能力、溝通協(xié)調(diào)能力和靈活執(zhí)行能力,甚至是“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”[9]。其執(zhí)行制度的效果想必是可想而知了。其三,政府權(quán)力配置不科學(xué)導(dǎo)致的政府組織執(zhí)行能力低下。比如,有些地方過(guò)于向上集權(quán),導(dǎo)致一線執(zhí)行人員沒(méi)有主動(dòng)性,聽(tīng)指令意識(shí)和依賴(lài)心理嚴(yán)重,只有上級(jí)發(fā)出指令才執(zhí)行,上級(jí)不指令就不執(zhí)行;但假若上級(jí)過(guò)于放權(quán),往往又會(huì)導(dǎo)致上級(jí)對(duì)下級(jí)制度執(zhí)行行為的監(jiān)控不力,導(dǎo)致“上有政策、下有對(duì)策”現(xiàn)象頻頻發(fā)生。此外,當(dāng)前地方政府部門(mén)在橫向職能設(shè)置上存在的職能交叉重疊弊端,又導(dǎo)致在制度執(zhí)行上的摩擦、推諉和公文旅行、手續(xù)煩瑣、相互掣肘現(xiàn)象增多。當(dāng)前對(duì)食品安全制度負(fù)有執(zhí)行責(zé)任的質(zhì)量監(jiān)督、工商、農(nóng)業(yè)、城管、公安等部門(mén)之間的職能未能從根本上得到厘清,這導(dǎo)致各地對(duì)食品安全制度的執(zhí)行效果不甚理想,毒大米、毒粉絲、地溝油、注水豬肉事件層出不窮。
(四)激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)力度不足。按照我國(guó)傳統(tǒng)的觀點(diǎn),政府人員只能一心為公,謀求公共利益而絕對(duì)不能謀求個(gè)人利益。這種觀點(diǎn)忽視了對(duì)政府執(zhí)行人員的利益激勵(lì),實(shí)際上對(duì)政府公務(wù)員也造成了不少困擾。政府人員也是人,不可避免地也會(huì)存在著一種作為“經(jīng)濟(jì)人”的自利傾向。鼓勵(lì)政府執(zhí)行主體對(duì)自身利益的恰當(dāng)追求有利于促進(jìn)執(zhí)行力提升,當(dāng)然,其前提就必須“要有良好的法律和制度作保障”(亞當(dāng)·斯密原話)。當(dāng)前,各地政府公務(wù)員實(shí)行的是平均工資制,不同級(jí)別、不同崗位官員之間的工資檔次差別不大,大鍋飯現(xiàn)象普遍。多數(shù)地方政府對(duì)在執(zhí)行制度中作出貢獻(xiàn)的人的激勵(lì)力度不足,難以有效引導(dǎo)政府執(zhí)行主體的利益追求行為,使得政府人員普遍認(rèn)為在制度執(zhí)行上干多干少、干好干壞與收入關(guān)系不大,甚至是“多干多麻煩,少干少麻煩,不干沒(méi)麻煩”。比如,在執(zhí)行食品安全管理制度和治理環(huán)境污染制度方面,那些嚴(yán)格執(zhí)行制度的政府人員并不會(huì)得到較多較大的激勵(lì),執(zhí)行的好壞也往往與他們的收入及升遷去留似乎關(guān)系不大,這就無(wú)法形成對(duì)制度執(zhí)行力的正面促進(jìn)作用。
(五)制度環(huán)境有待改善。當(dāng)前,中國(guó)制度執(zhí)行中遇到的環(huán)境問(wèn)題主要有幾個(gè)方面:其一,法治文化的缺失,“人治”思想仍然存在,“唯上是從”、“頭說(shuō)了算”的現(xiàn)象還較嚴(yán)重地存在。即使在領(lǐng)導(dǎo)指示與制度相抵觸的時(shí)候,人們也會(huì)習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的指示而不是按制度辦事。其二,人情關(guān)系的盛行。不少地方仍然是“熟人社會(huì)”,人們習(xí)慣于以人情關(guān)系而非按制度來(lái)辦事。那些憑人情關(guān)系“走后門(mén)”的現(xiàn)象就有可能?chē)?yán)重?cái)_亂制度的執(zhí)行與安排。一些人為了培養(yǎng)熟人關(guān)系,有可能采取請(qǐng)客送禮或者行賄受賄的方式,則更加損害制度執(zhí)行力。其三,潛規(guī)則的干擾。潛規(guī)則是我國(guó)不少地方暗存的“在種種明文規(guī)定的背后,實(shí)際存在著一個(gè)不成文的又獲得廣泛認(rèn)可的規(guī)矩”,“恰恰是這種東西,而不是冠冕堂皇的正式規(guī)定,支配著現(xiàn)實(shí)生活的運(yùn)行”[10]。潛規(guī)則嚴(yán)重危害了正式制度的權(quán)威性,更有可能直接導(dǎo)致正式制度的無(wú)法執(zhí)行落實(shí)。
(一)以提高查辦概率和增強(qiáng)懲處力度來(lái)提升重要制度的執(zhí)行力。各地政府在事關(guān)重大制度的執(zhí)行方面,一定要提高查辦概率和懲處力度,并且要通過(guò)新聞媒體的報(bào)道讓廣大制度執(zhí)行主體與目標(biāo)人群充分意識(shí)到違反制度必將受到嚴(yán)重懲罰、無(wú)一漏網(wǎng)。只有這樣,才有可能較好地提升政府的制度執(zhí)行力。
(二)要以完善執(zhí)行基本規(guī)則和執(zhí)行流程為核心構(gòu)建完備的執(zhí)行基本機(jī)制。要組織流程管理專(zhuān)家和各領(lǐng)域的制度建設(shè)專(zhuān)家,在充分討論的前提下,構(gòu)建起符合各地實(shí)際情況的制度執(zhí)行基本規(guī)則和執(zhí)行流程。執(zhí)行機(jī)制既應(yīng)該簡(jiǎn)單便捷,又應(yīng)該設(shè)計(jì)科學(xué)合理,沒(méi)有漏洞。
(三)要以改善心態(tài)為核心提升執(zhí)行主體的執(zhí)行能力。切實(shí)改變那種不愿負(fù)責(zé)、不愿得罪人的“老好人”制度執(zhí)行模式,要強(qiáng)調(diào)制度的剛性和科層制度的非人情化管理,在執(zhí)法上強(qiáng)調(diào)制度無(wú)人情化無(wú)變通性。
(四)要以構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制為核心提升執(zhí)行動(dòng)力。制度運(yùn)行不能只有懲罰而沒(méi)有激勵(lì)。要仿效企業(yè)的做法,逐漸構(gòu)建起合理的制度執(zhí)行激勵(lì)制度和績(jī)效考評(píng)制度。對(duì)那些執(zhí)行得力、制度執(zhí)行力較高的政府執(zhí)行人員和目標(biāo)人群,給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們繼續(xù)做好執(zhí)行工作,同時(shí)也引導(dǎo)其他人通過(guò)高效執(zhí)行而獲得合理的利益。
[1]習(xí)近平.更加科學(xué)有效地防治腐敗,堅(jiān)定小移把反腐倡廉建設(shè)引向深入[N].人民日?qǐng)?bào),2013-01-23.
[2]中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定[EB/OL].http://cpc.people.com.cn/n/2014/1028/c64387-25926125-2.htm l,2014-10-28.
[3]盛若蔚.有制度小執(zhí)行比沒(méi)有制度危害還要大[N].人民日?qǐng)?bào),2010-12-30.
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[責(zé)任編輯:周志華]
莫勇波,廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院教授,管理學(xué)博士,廣東廣州510320
C933
A
1004-4434(2015)03-0023-04
教育部人文社科項(xiàng)目“強(qiáng)化制度執(zhí)行力:基層政府‘四維執(zhí)行’模型及其運(yùn)行機(jī)制研究”(13YJA630064)