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      基于SWOT定量分析的濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

      2015-03-10 00:22:17張榮亭楊艷麗門洪文朱長華劉佳
      山東農(nóng)業(yè)科學 2014年12期
      關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略研究定量分析濟南市

      張榮亭+楊艷麗+門洪文+朱長華+劉佳

      摘要:調(diào)查分析了濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境因素,確定優(yōu)勢因素和劣勢因素各9項、機會因素和挑戰(zhàn)因素各5項;其次,設計問卷對28個影響因子進行了重要性調(diào)查,確定了各個因子的權(quán)重系數(shù);最后,建立SWOT定量分析模型,對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進行了SWOT定量分析,用四維坐標法確定了濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略類型,并結(jié)合濟南市實際,提出發(fā)展?jié)鲜鞋F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略措施。

      關(guān)鍵詞:定量分析;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);戰(zhàn)略研究;濟南市

      中圖分類號:S-03文獻標識號:A文章編號:1001-4942(2014)12-0142-05

      SWOT分析法是一種分析經(jīng)濟領域發(fā)展戰(zhàn)略的重要方法,美國管理學教授韋里克于20世紀80年代提出后,SWOT 分析法逐漸得到了其他學科和領域的廣泛應用,研究者可通過調(diào)查與研究對象所處內(nèi)外部環(huán)境,把定性的環(huán)境因素進行定量分析。其中與發(fā)展相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境因素(IFE)分優(yōu)勢(Strengths)與劣勢(Weaknesses);外部環(huán)境(EFE)分機遇(Opportunities)與挑戰(zhàn)(Threats),根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的有利和不利因素,發(fā)現(xiàn)需要回避的因素和問題,調(diào)整發(fā)展思路,制定發(fā)展戰(zhàn)略。

      為更好地立足于濟南市的實際情況加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),課題組設計、發(fā)放調(diào)查問卷20余份,調(diào)查對象為行業(yè)專家、市及農(nóng)業(yè)縣(區(qū))部門負責人。對問卷結(jié)果進行了統(tǒng)計分析,確定各因子的權(quán)重和分值,利用S、W、O、T四個因素的加權(quán)得分值,建立平面坐標,構(gòu)建一個包括戰(zhàn)略方位角和戰(zhàn)略強度系數(shù)的二維戰(zhàn)略向量,從戰(zhàn)略坐標角度和強度來生成濟南市農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

      1內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵影響因子的確定

      根據(jù)對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀調(diào)查及政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境分析(PEST分析),確定優(yōu)勢因子9項、劣勢因子9項、機會因子5項、挑戰(zhàn)因子5項。

      1.1優(yōu)勢(Strengths)

      經(jīng)過近年來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整和都市農(nóng)業(yè)、“兩型”農(nóng)業(yè)的建設,濟南市已具備了諸多推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢條件。經(jīng)過問卷調(diào)查確定優(yōu)勢因子有以下9項:區(qū)位優(yōu)勢(S.1);科技優(yōu)勢(S.2);市場優(yōu)勢(S.3);資源優(yōu)勢(S.4);產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(S.5);信息化優(yōu)勢(S.6);政策優(yōu)勢(S.7);人才優(yōu)勢(S.8);資金優(yōu)勢(S.9)。

      1.2劣勢(Weaknesses)

      濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中,也面臨諸多的制約因素,是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的劣勢因素。經(jīng)問卷調(diào)查確定劣勢因子有以下9項:布局規(guī)劃不合理(W.1);資金投入相對不足(W.2);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低(W.3);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化水平低(W.4);農(nóng)業(yè)資源因素制約(W.5);環(huán)境污染嚴重(W.6);科技支撐后勁不足(W.7);農(nóng)民科學文化素質(zhì)相對偏低(W.8);勞動力成本升高(W.9)。

      1.3機遇(Opportunities)

      經(jīng)問卷調(diào)查確定濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇因子有5項:有利的宏觀政策環(huán)境(O.1);良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢(O.2);農(nóng)產(chǎn)品市場需求日益旺盛(O.3);農(nóng)民增收渠道逐漸拓寬(O.4);農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展機遇(O.5)。

      1.4挑戰(zhàn)(Threats)

      經(jīng)問卷調(diào)查確定濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)因子有5項:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險大(T.1);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(T.2);農(nóng)業(yè)自然災害嚴重(T.3);國內(nèi)外市場沖擊加大(T.4);農(nóng)業(yè)社會化體系不健全(T.5)。

      2濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略SWOT定量分析模型

      2.1IFE矩陣和EFE矩陣的建立

      建立內(nèi)外部因素評價矩陣模型(IFE矩陣、EFE矩陣)有以下幾個步驟。

      2.1.1根據(jù)重要程度確定因素權(quán)重通過調(diào)查問卷,選定行業(yè)專家,根據(jù)各因素在濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要程度,給予S、W、O、T各個因素賦以權(quán)重,每個因素的權(quán)重數(shù)值從0.0(不重要)~1.0(非常重要),其中優(yōu)勢和劣勢的權(quán)重值總和為1,機遇和挑戰(zhàn)的權(quán)重值總和為1。

      2.1.2根據(jù)各因素的現(xiàn)狀進行評分根據(jù)濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實際情況,對優(yōu)勢因素S.1~S.9、劣勢因素W.1~W.9、機遇因素O.1~0.5、挑戰(zhàn)因素T.1~T.5,根據(jù)優(yōu)勢強度的明顯程度進行評分,其數(shù)值從1(不強)~4(非常強)。

      2.2SWOT各因素的影響力度

      對調(diào)查問卷中S、W、O、T各個因素的權(quán)重值和評價分值相乘,得到各因素的加權(quán)分數(shù)。根據(jù)加權(quán)得分,比較各因素對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響程度。

      2.2.1各優(yōu)勢(S)因素的影響力度從圖1可以看出,各優(yōu)勢因素對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展影響程度從大到小為:S.9﹥S.3﹥S.1﹥S.7﹥S.4﹥S.5﹥S.2﹥S.8﹥S.6;優(yōu)勢最明顯的是資金優(yōu)勢(S.9),較明顯的是市場優(yōu)勢(S.3)、區(qū)位優(yōu)勢(S.1)和政策優(yōu)勢(S.7)、資源優(yōu)勢(S.4),不明顯的是產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(S.5)、科技優(yōu)勢(S.2)、人才優(yōu)勢(S.8)和信息化優(yōu)勢(S.6)??們?yōu)勢力度為1.47。

      2.2.2各劣勢(W)因素的影響力度從圖2可以看出,各劣勢因素對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)影響程度的大小排序為W.8﹥W.1﹥W.9﹥W.3﹥W.7﹥W.2﹥W.6﹥W.5﹥W.4;劣勢最明顯的是農(nóng)民科學文化素質(zhì)相對偏低(W.8),較明顯的是布局規(guī)劃不合理(W.1)、勞動力成本升高(W.9)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低(W.3)、科技支撐后勁不足(W.7);反應程度不明顯的是資金投入相對不足(W.2)、環(huán)境污染嚴重(W.6)、農(nóng)業(yè)資源因素制約(W.5)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化水平低(W.4)??偭觿萘Χ葹?.18。

      2.2.3各機遇(O)因素的影響力度從圖3可以看出,機遇因素對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)影響程度的大小排序為:O.1、O.3﹥O.4﹥O.2、O.5;影響程度最大的是有利的宏觀政策環(huán)境(O.1)和農(nóng)產(chǎn)品市場需求日益旺盛(O.3),影響程度較明顯的是農(nóng)民增收渠道逐漸拓寬(O.4)、良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢(O.2)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展機遇(O.5)。總機遇力度為1.30。endprint

      2.2.4各挑戰(zhàn)(T)因素的影響力度從圖4可以看出,挑戰(zhàn)因素對濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)影響程度的大小排序為:T.1﹥T.2﹥T.3﹥T.4﹥T.5;影響程度最大是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險大(T.1),影響程度較明顯的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(T.2)、農(nóng)業(yè)自然災害嚴重(T.3)、國內(nèi)外市場沖擊加大(T.4)和農(nóng)業(yè)社會化體系不健全(T.5)。總挑戰(zhàn)力度為1.36。

      3濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型和強度的確定

      根據(jù)總優(yōu)勢力度S、總劣勢力度W、總機會力度O、總挑戰(zhàn)力度T,建立四維坐標,S、W、O、T分別在第一、二、三、四象限內(nèi)(圖5),建立SWOT分析四邊形,求得四邊形S.1W.1O.1T.1的重心P的坐標(x,y),計算重心P的方位角θ,以戰(zhàn)略方位角θ識別現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略類型。再根據(jù)四邊形的各個象限的面積計算戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ,以ρ判斷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略強度。在戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略強度極坐標中,坐標(ρ,θ)形成以θ為方位角、以ρ為模的戰(zhàn)略向量。通過戰(zhàn)略向量判斷濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略強度,進而選擇濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略內(nèi)容。

      3.1戰(zhàn)略方位角θ的含義與計算

      總優(yōu)勢力度S、總劣勢力度W、總機會力度O、總挑戰(zhàn)力度T在坐標上的對應點分別以S.1、W.1、O.1、T.1表示(圖5),連接S.1、W.1、O.1、T.1四個點,戰(zhàn)略四邊形S.1W.1O.1T.1的重心坐標P(x,y)由公式P(x,y)=(∑x.i/4, ∑y.j/4)(公式1)給出。

      式中x.i、y.j分別是四邊形四個交點的坐標。

      在此基礎上,計算戰(zhàn)略方位角θ,按照公式1,x=∑x.i/4 =0.145,y=∑y.j/4 =-0.03,重心P坐標為(0.145,-0.03)。

      根據(jù)公式tgθ=y/x≈-0.21。從三角函數(shù)對照表查得θ≈348°,θ=29π/30,θ位于3π/4~π。由表5可知,θ值在3π/4~π之間,這說明濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于爭取型戰(zhàn)略區(qū)內(nèi)的調(diào)整型戰(zhàn)略。

      3.2戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ的含義與計算

      對同一戰(zhàn)略類型,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展既可以采取積極開拓型戰(zhàn)略措施,也可以采取保守穩(wěn)妥的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),因而對相同的戰(zhàn)略類型,還應確定其戰(zhàn)略強度。在確定戰(zhàn)略強度時,需要綜合考慮戰(zhàn)略正強度和戰(zhàn)略負強度。

      戰(zhàn)略正強度是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在優(yōu)勢和外部機會兩因素共同作用的結(jié)果,計算公式為:

      U=S.1×O.1(公式2)

      式中,S.1、O.1分別表示優(yōu)勢和機會加權(quán)分。

      戰(zhàn)略負強度是內(nèi)在劣勢和外部挑戰(zhàn)兩因素共同作用的結(jié)果,其計算公式為:

      V=W.1×T.1(公式3)

      式中,W.1、T.1分別表示劣勢和挑戰(zhàn)的加權(quán)分值。

      從公式(2)、(3)可以看出,針對相同的戰(zhàn)略正強度和負強度,優(yōu)勢因素和機會因素、劣勢因素和挑戰(zhàn)因素可以相互轉(zhuǎn)化。

      戰(zhàn)略強度系數(shù)的計算公式為:

      ρ=U/(U+V)(公式4)

      從公式(4)可以看出, U值越大,戰(zhàn)略強度系數(shù)越大;V值越大,戰(zhàn)略強度系數(shù)越小。戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ的大小反應戰(zhàn)略類型的實施強度,ρ∈(0,1),以ρ=0.5為臨界點,ρ>0.5時,應采取開拓型戰(zhàn)略;ρ<0.5時,應采取保守型戰(zhàn)略。

      根據(jù)公式2,U=S.1×O.1=1.91;根據(jù)公式3,V=W.1×T.1=1.61;根據(jù)公式4,戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ=U/(U+V)=0.54。ρ=0.54>0.5,表明濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應采取開拓型戰(zhàn)略。

      綜合分析戰(zhàn)略方位角θ與戰(zhàn)略系數(shù)ρ,濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應采取爭取型戰(zhàn)略區(qū)內(nèi)的積極開拓型的調(diào)整型戰(zhàn)略類型。但戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ略大于臨界值0.5,在采取開拓型戰(zhàn)略時,應穩(wěn)妥進取,扎實推進。

      4濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施

      4.1制定科學的系統(tǒng)性規(guī)劃,實施穩(wěn)妥的調(diào)整型戰(zhàn)略

      通過戰(zhàn)略類型分析,濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應采取爭取型的調(diào)整戰(zhàn)略,這就需要農(nóng)業(yè)相關(guān)部門在調(diào)查研究基礎上,立足資源優(yōu)勢,科學回避風險,在對以前的發(fā)展戰(zhàn)略進行適度調(diào)整的基礎上,對全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進行系統(tǒng)性的規(guī)劃,制定中長期行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略分解到各個職能部門,形成“千斤重擔萬人挑,人人肩上有指標”的工作格局。

      4.2建立健全政策支持機制,營造良好發(fā)展環(huán)境

      SWOT分析表明濟南市農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境中機會因子的權(quán)重分值略低于挑戰(zhàn)因子,這說明濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有很大的改善空間。立足農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險加大(T.1)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(T.2)等5個不利的環(huán)境因素,建立健全相應的政策支持機制。一是建立政策性農(nóng)業(yè)保險制度,財政資金對投保農(nóng)戶予以保費補貼,提高農(nóng)民抗御風險能力。二是形成以政府為主導、農(nóng)民為主體,社會廣泛參與的投入體系,堅持“多予、少取、放活”的方針,支農(nóng)資金在增加總量的同時改進投入方式,調(diào)動主體的積極性和創(chuàng)造性;深化“銀農(nóng)合作”,選點聚焦,引導金融資本投入,放大投入總量,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠的資金支撐;創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,積極引導社會力量參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。

      4.3完善產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機制,提升規(guī)模性生產(chǎn)效益

      組織化程度低、產(chǎn)業(yè)化水平差也是制約濟南市農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素。在完善產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機制方面,一要完善扶持政策,按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則,培育壯大一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和企業(yè)集群,推進優(yōu)勢產(chǎn)品向優(yōu)勢企業(yè)集中、優(yōu)勢企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域聚集。二要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用,采取定向投入、定向服務、定向收購等方式,把農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織起來,帶領農(nóng)戶共同打造都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三要暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場物流體系,建設一處在全國具有領先地位的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流中心,盡快形成聯(lián)通全省、輻射華東的農(nóng)產(chǎn)品營銷運輸體系和電子商務平臺,同時發(fā)展一批大型涉農(nóng)商貿(mào)企業(yè)集團為農(nóng)產(chǎn)品營銷提供服務。四是鼓勵企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,采取橫向、縱向一體化戰(zhàn)略,實現(xiàn)戰(zhàn)略伙伴的聯(lián)合,走以核心產(chǎn)品為主的多元化發(fā)展路子,避免過度專業(yè)化造成的原料和市場季節(jié)性帶來的生產(chǎn)不連續(xù)性的矛盾。

      4.4強化法制建設,優(yōu)化法律環(huán)境

      宣傳貫徹落實農(nóng)業(yè)法、漁業(yè)法、土地承包法、土地承包仲裁法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)業(yè)機械化促進法等涉農(nóng)法律法規(guī),不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者及廣大農(nóng)民群眾的合法經(jīng)營、自我保護和維護權(quán)益的意識和能力,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造公正、公平、有序的發(fā)展環(huán)境。進一步強化農(nóng)業(yè)行政主管部門執(zhí)法能力建設,以深入開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法為重點,壯大執(zhí)法隊伍,改善執(zhí)法手段,加大執(zhí)法力度,重點做好規(guī)范農(nóng)資市場秩序和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展保駕護航。

      4.5樹立現(xiàn)代營銷理念,實行市場化發(fā)展戰(zhàn)略

      農(nóng)產(chǎn)品市場化程度較低是制約濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素之一?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是商品農(nóng)業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營的目的是在滿足市場需要的前提下實現(xiàn)市場交換。因此,促進濟南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略選擇就是大力推進農(nóng)業(yè)市場化,運用現(xiàn)代營銷理念,研究農(nóng)產(chǎn)品的消費需求、市場細分、渠道設計、品牌建設等,形成滿足不同消費層次需求的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鏈,提高濟南市農(nóng)產(chǎn)品市場占有率,增加產(chǎn)品附加值。

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