何謂「城市文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)」？就是以城市為單位，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地/產(chǎn)業(yè)園為中心，將產(chǎn)業(yè)集中、資金集中、人才集中，實(shí)施文創(chuàng)品牌、人才、專業(yè)的集聚，建構(gòu)完整的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈。如今，大陸已從世界工廠轉(zhuǎn)為世界市場，決定城市競爭力的主導(dǎo)因素由經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)向人才及創(chuàng)新的文化創(chuàng)意優(yōu)勢。城市中的食、衣、住、行、育、樂任何產(chǎn)業(yè)，都可以因加入文創(chuàng)元素而變得更有價值。

臺灣多年來紮根O T O P（One Town One Product，一鄉(xiāng)一特產(chǎn)）計畫，成功讓319個城鎮(zhèn)都有獨(dú)具特色的名物，藉此讓舊產(chǎn)業(yè)蛻變新生而活絡(luò)了城市經(jīng)濟(jì)。就像鳳梨酥成陸客來臺必買伴手禮，成功代表臺北的「城市文創(chuàng)」，大陸許多城市也有許多具有獨(dú)特的歷史文化和名物特色，如江蘇東海水晶、濟(jì)南百脈泉、濰坊藍(lán)寶石、鎮(zhèn)江金山寺、連雲(yún)港花果山等。如果能整合兩岸人才、品牌、資金，打造出「城市文創(chuàng)」全新商機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈，正是兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作，未來應(yīng)極力轉(zhuǎn)型的方向。

提升幸福生活與經(jīng)濟(jì)效益

文化創(chuàng)意可以將一個被認(rèn)定為非文創(chuàng)的產(chǎn)品或是服務(wù)，毛利30%變成300%的元素。兩岸城市文創(chuàng)商機(jī)，讓產(chǎn)業(yè)走入生活化，不僅將帶來1變100的經(jīng)濟(jì)效益，更有提升市民幸福生活的社會效益。也因此，城市經(jīng)濟(jì)要走出臺灣，到大陸遍地開花，就要用文創(chuàng)加值，讓城市文創(chuàng)把食、衣、住、行、育、樂再升級。文創(chuàng)就是要說故事，臺灣人最具創(chuàng)意，擅長「小題大作」，臺灣人的創(chuàng)意將可以讓兩岸城市文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化。

中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會理事長王國安強(qiáng)調(diào)，大陸城市有悠久的歷史文化，而臺灣有社區(qū)營造的經(jīng)驗(yàn)、更有創(chuàng)意人才，兩岸優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)合作打造城市文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。「一茶一坐」總裁陳定宗表示，傳統(tǒng)連鎖業(yè)加入文化創(chuàng)意後，業(yè)績表現(xiàn)較好，以星巴克為例，從杯子、服務(wù)、咖啡等，讓人覺得到了美國。臺灣的優(yōu)勢就在創(chuàng)意人才，大陸有很多連鎖業(yè)，這兩方面要如何結(jié)合，未來10年會有「開花結(jié)果的道路」。

臺灣創(chuàng)意 大陸商機(jī)

把臺灣鳳梨酥從年產(chǎn)值千萬新臺幣賣到250億新臺幣的「維格餅家」董事長孫國華表示，臺灣糕餅產(chǎn)業(yè)絕對有成為華人中式烘焙及伴手禮第一品牌的實(shí)力，但關(guān)鍵就是要從傳統(tǒng)中注入科技及文創(chuàng)精神。目前維格餅家已成功登陸打造上海豫園伴手禮店後，下一步還將輻射大陸各省市，讓地方特色食品能融合臺灣創(chuàng)意新生。

已在南京等地成功發(fā)展兩岸酒店、渡假村連鎖的「開達(dá)休閒開發(fā)」董事長楊文達(dá)指出，他從東臺灣的泰雅原住民特色酒店出發(fā)，找出在地特色作文創(chuàng)發(fā)揮，把臺東原生植物生活化應(yīng)用，研發(fā)出藥草鍋，切入藥食同源商機(jī)，靠著臺灣經(jīng)驗(yàn)到大陸，登陸發(fā)現(xiàn)中藥材資源更豐富，於是升級文創(chuàng)，跨進(jìn)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光、養(yǎng)生、老齡照護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈，將臺灣生物科技應(yīng)用文創(chuàng)加值，創(chuàng)造全新商機(jī)。

中華平面設(shè)計協(xié)會理事長章琦玫指出，臺灣的蝴蝶蘭品質(zhì)世界第一，但除了農(nóng)業(yè)商機(jī)，臺灣文創(chuàng)業(yè)將蘭花浸入皂基，更讓花瓣延續(xù)生命力的在皂中綻放變透明，創(chuàng)造全球絕無僅有的商機(jī)。

行銷幾米主題藝術(shù)的創(chuàng)意連結(jié)總經(jīng)理陳虹年表示，文化創(chuàng)意只要被肯定，產(chǎn)值是源源不絕的。幾米從繪本開始，打響「被貼圖」商機(jī)後，不光拍電影、動畫，現(xiàn)在連賣T-shirt、住酒店、上飛機(jī)都看得到。但她強(qiáng)調(diào)，藝術(shù)創(chuàng)作的過程雖是漫長的，但是突破傳統(tǒng)的窠臼，用創(chuàng)新加值，藝術(shù)創(chuàng)造力是巨大的，商機(jī)超乎想象。

可預(yù)期的是，未來臺灣品牌發(fā)展大陸市場的方式，將轉(zhuǎn)向與在地企業(yè)結(jié)合，以文創(chuàng)再創(chuàng)品牌加值。只要文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)能走進(jìn)城市民眾的生活中，不僅將帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益，更可提升市民生活品質(zhì)，因此，臺灣的文創(chuàng)要進(jìn)入大陸，就要以文創(chuàng)加值，替城市的食、衣、住、行、育、樂再升級。

大師點(diǎn)評

臺灣下一波經(jīng)濟(jì)能結(jié)合大陸市場，文創(chuàng)是關(guān)鍵之一

看到臺商登陸30年來，製造業(yè)進(jìn)入低毛利時代，不禁質(zhì)疑臺灣下一代的希望在哪裡？我相信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化絕對是趨勢！而城市文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)可以善用臺商的軟實(shí)力優(yōu)勢，在大陸每一個城市打造平臺，再由城市向區(qū)域發(fā)展，商機(jī)遍地點(diǎn)火，也遍地開花。

一個城市文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不只是侷限在「園區(qū)」內(nèi)。臺灣過去30年來為高科技製造業(yè)立下根基，如今有許多企業(yè)已開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)「文創(chuàng)事業(yè)」，甚至渴望能為臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來轉(zhuǎn)型。但許多文創(chuàng)事業(yè)仍單純鎖定在「園區(qū)」的發(fā)展觀念是不夠的。企業(yè)發(fā)展城市的文創(chuàng)，需要對城市進(jìn)行長時間的人文觀察，就像臺北市過往松山、華山或者剝皮寮等文創(chuàng)園區(qū)老舊空間的再造，委託民間設(shè)計師團(tuán)隊，去組合當(dāng)?shù)孛癖娕c地方特色，進(jìn)行老舊空間的轉(zhuǎn)型。由政府提供經(jīng)費(fèi)，讓年輕人才有發(fā)揮的空間，為產(chǎn)品、品牌、或城市形象，都成功打造出全新的商機(jī)。

「自營、授權(quán)和股權(quán)合作」帶來龐大經(jīng)濟(jì)效益

臺灣有打造品牌能力，但需要平臺，透過平臺結(jié)合大陸當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，共同打造領(lǐng)先創(chuàng)意商品，發(fā)展了城市經(jīng)濟(jì)、建立了城市品牌，再同時幫助兩岸企業(yè)快速在當(dāng)?shù)仄脚_上合作，「這就是比較完整的城市文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)」，而中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會就可以作為這個平臺。臺灣還沒去大陸的產(chǎn)業(yè)大部分是中小企業(yè)，如能透過整合抱團(tuán)進(jìn)軍大陸市場，放大業(yè)者能量，對於當(dāng)?shù)厥袌鰻I運(yùn)、商品專利版權(quán)管理都有很大助益，可為業(yè)者帶來龐大經(jīng)濟(jì)效益。

「自營、授權(quán)和股權(quán)合作」三種合作模式並立，將是兩岸城市文創(chuàng)的發(fā)展趨勢。未來臺灣品牌要登陸大陸市場，與其單打獨(dú)鬥，不如轉(zhuǎn)向與大陸在地企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)。透過好的平臺，臺灣企業(yè)家可以直接與大陸各市領(lǐng)導(dǎo)建立良好人脈關(guān)係，面對面與大陸企業(yè)家對話，讓大陸了解臺灣品牌的投資潛力價值，以利後續(xù)商機(jī)的推展。

文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)已蓄勢待發(fā)，即將引領(lǐng)下一個產(chǎn)業(yè)時代，我們要複製臺灣成功的「城市文創(chuàng)」經(jīng)驗(yàn)，佈局大陸城市，為兩岸產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)雙贏！