王 占 華

(河南師范大學(xué) 旅游學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453002)

河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的SWOT分析與戰(zhàn)略研究

王 占 華

(河南師范大學(xué) 旅游學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453002)

河南省商業(yè)歷史文化資源豐富，發(fā)展商業(yè)文化旅游有良好的基礎(chǔ)。隨著河南旅游的發(fā)展，河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游日益引起河南省政府的重視。為更好地打造河南商業(yè)文化旅游名片，運(yùn)用SOWT分析方法，對河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，較為清楚地指出了河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的優(yōu)勢和不足，以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。實施競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略將會大力推動河南省商業(yè)文化旅游的發(fā)展。

SWOT; 商業(yè)文化； 旅游資源； 戰(zhàn)略

一、 相關(guān)概念的范疇界定及研究現(xiàn)狀

商業(yè)文化是能夠體現(xiàn)商業(yè)價值觀念的文化指導(dǎo)思想和與之相對應(yīng)的規(guī)范化制度的總稱，包括商業(yè)制度、商業(yè)精神、商業(yè)建筑、商業(yè)設(shè)施、商品等諸多方面[1]。商業(yè)歷史文化離不開商人的創(chuàng)造。從歷史上看，河南是我國商人、商業(yè)和商文化的重要發(fā)源地，河南屬于九州之一，即豫州 ，簡稱“豫”，但歷史上卻沒有“豫商”這個提法，“豫商”一詞是2004年河南省才提出來的新概念。關(guān)于豫商的概念，有學(xué)者認(rèn)為通常來說包括兩類：一類是生長于河南大地的商人或企業(yè)家，無論其事業(yè)是否在河南，均在此列；另一類是生長于外地的商人或企業(yè)家，但其事業(yè)在河南。古代豫商是指古代符合上述含義的豫商，現(xiàn)代豫商則是指現(xiàn)今和今后符合這一含義的河南企業(yè)家[2]。河南的商業(yè)歷史文化是古代豫商在從事商品交換中所創(chuàng)造的物質(zhì)文明和精神文明的總和。本文探討的商業(yè)歷史文化資源范疇就是依附于上述含義中的古代豫商而存在的商業(yè)文化。

目前，河南省對河南商業(yè)文化的研究是以豫商為關(guān)注焦點的，并且取得了卓有成效的效果。學(xué)者對豫商文化的研究主要集中在以下幾個方面：第一，側(cè)重于對豫商文化特征及精神的研究。代表成果如張靜的《芻議豫商文化的和諧特性》從和合性、包容性和緣約性幾個方面總結(jié)了豫商文化的和諧特性。第二，側(cè)重于豫商歷史的考證[3]。代表學(xué)者有王偉琴[4]、張民服[5]等。第三，側(cè)重于對豫商文化的利用的研究。代表學(xué)者有陶善耕[6]、張新斌[7]等。陶善耕在《商都鄭州傳承大商文化的思考》中認(rèn)為商都鄭州要借助于新平臺傳承大商文化，實現(xiàn)理念跨越，著力夯實“大商文化肇源地”的根基。張新斌的《由中原大商文化論商丘與商業(yè)的起源》一文認(rèn)為商丘是中國商業(yè)的起源地，對深入挖掘中原大商文化資源，打造商丘商祖品牌，有一定現(xiàn)實意義。從目前河南省對豫商及其創(chuàng)造的商業(yè)文化的研究來看，學(xué)術(shù)界認(rèn)為河南省對商業(yè)文化的旅游資源價值還缺乏一定的認(rèn)識，因此，本文從河南省商業(yè)文化旅游資源入手，探討發(fā)展河南省商業(yè)文化旅游的策略，希望能通過對河南省商業(yè)文化的研究為河南省的旅游事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

二、河南省商業(yè)文化旅游開發(fā)的SWOT分析

SWOT 分析法又被稱作態(tài)勢分析法，它是由哈佛商學(xué)院的安德魯斯教授于1971年在其《公司戰(zhàn)略概念》一書中提出的。SWOT 四個英文字母分別代表優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)、威脅(Threat)，是一種能夠比較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法，通過這種系統(tǒng)分析，有利于做出較正確的決策和規(guī)劃。河南省商業(yè)文化旅游起步較晚，尚處于開發(fā)的初級階段，對其還缺乏科學(xué)的認(rèn)識和系統(tǒng)的研究。文章試運(yùn)用SWOT分析法對河南省的商業(yè)文化旅游資源進(jìn)行分析。

(一) 河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的優(yōu)勢

1.資源優(yōu)勢

河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游最大的優(yōu)勢是旅游資源資源豐厚。河南簡稱“豫”，《尚書·禹貢》將天下分為“九州”，豫州位于天下九州之中，故又有“中州”、“中國”、“中原”、“神州”之稱。河南歷史悠久、厚重，是中華文明的搖籃，是考古界、史學(xué)界公認(rèn)的中國商人、商業(yè)和商業(yè)文化的起源地，商業(yè)歷史文化資源豐富，分布廣泛，級別較高，在全國具有鮮明的特色和得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。河南省商業(yè)文化旅游的資源優(yōu)勢可以從五個方面概述。

一是具有在全國具有壟斷地位的中原商圣群文化資源。中國商人、商品和商業(yè)文化的起源都在河南，自古以來，中原地區(qū)就有比較自覺的商業(yè)意識，產(chǎn)生了中華商業(yè)文化的許多第一。從奴隸時代商朝的王亥到明清時期的康百萬、懷幫，歷史上產(chǎn)生的豫商人物不勝枚舉，如璀璨繁星般在我國商業(yè)歷史的長河里熠熠生輝。如中國第一個愛國商人弦高，第一個儒商子貢，第一個產(chǎn)業(yè)商人白圭，第一個商業(yè)教育和理論家計然，第一個棄政經(jīng)商而成功的商人范蠡，第一個重商的政治家桑弘羊等，這些構(gòu)成中原商圣群的奠基性人物，體現(xiàn)了河南商業(yè)文化級別高的特點。

二是具有以商丘、鄭州為代表的古都古商城文化資源。“在整個華夏大部分區(qū)域還處于蠻荒期時，中原地區(qū)就已經(jīng)存在了較高水平的農(nóng)耕文化，并且還逐步形成了若干個較為發(fā)達(dá)的商業(yè)大都會。洛陽、開封、安陽、商丘、鄭州都是著名的千年古都”[8]。同時，它們也是古商城。其中商丘是商朝建都地，同時是商人、商業(yè)、商品的發(fā)源地。鄭州商城遺址是商代早中期的都城遺址，是史書有記載的由“城”和“市”結(jié)合而成的都會式商業(yè)城市。

三是具有以鞏義康百萬、葉氏莊園為代表的莊園文化資源。其中康百萬莊園又名河洛康家，是全國三大莊園(康百萬莊園、劉文彩莊園、牟二黑莊園)之一。 與山西晉中喬家大院、河南安陽馬氏莊園并稱“中原三大官宅”，被譽(yù)為豫商精神家園，中原古建典范。

四是具有以山陜會館為代表的會館商業(yè)文化資源。“會館”之名始見于明代，又稱“同鄉(xiāng)會”，是舊社會都市中同鄉(xiāng)或同業(yè)的民間性團(tuán)體。河南商業(yè)會館，是指在河南從事經(jīng)營的商人或主要是外籍商人集資建造的會館。明清時期不少活躍在河南的山西、陜西等富商為擴(kuò)大經(jīng)營、保護(hù)自身利益、籌結(jié)同鄉(xiāng)會籌資修建的經(jīng)商聚會場所，在乾隆、嘉慶年間達(dá)到鼎盛。山西商人于明清時期在外建造的會館，當(dāng)以河南省境內(nèi)最多。據(jù)統(tǒng)計，單河南省內(nèi)的山西會館就多達(dá)73所，有4所會館已被列為國家級文物保護(hù)單位。河南現(xiàn)存的會館有社旗山陜會館、開封山陜會館、洛陽山陜會館、淅川山陜會館等。

五是具有以朱仙鎮(zhèn)、賒店鎮(zhèn)為代表的古商埠重鎮(zhèn)文化資源。河南位居天下“九州”之中，交通便利，歷史上也不乏商埠重鎮(zhèn)。如開封朱仙鎮(zhèn)曾經(jīng)居赫赫有名的中國四大商埠重鎮(zhèn)之首。2012年5月朱仙鎮(zhèn)成為國家文化生態(tài)旅游示范區(qū)。

南陽賒店古鎮(zhèn)位于河南省社旗縣縣城所在地，是明清時期著名的商業(yè)重鎮(zhèn)?，F(xiàn)完整保存有明清時代的城墻、碼頭、街道、店鋪、民居，國內(nèi)罕見，獨(dú)具特色，鎮(zhèn)內(nèi)的72條街道，36條胡同，對稱布局，基本保持了原始商業(yè)店鋪的風(fēng)貌，生動展現(xiàn)了明清商埠文化的特質(zhì)，是國內(nèi)現(xiàn)存最為完整的商業(yè)古鎮(zhèn)原型之一。2012年10月30日，河南賒店古鎮(zhèn)博物館揭牌儀式在河南省社旗縣隆重舉行，這是河南成立的首座生態(tài)(社區(qū))博物館。

2.區(qū)位和交通優(yōu)勢

河南地處祖國中部，承東啟西、連接南北，自古以來是兵家必爭之地，所謂“得中原者得天下”，有著天然獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。同時，河南交通發(fā)達(dá)，京廣、京九、焦枝、隴海、新菏等鐵路干線縱橫交織于河南。公路交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，高速公路通車?yán)锍涛痪尤珖谝?，京珠高速、連霍高速穿省而過。高鐵的建設(shè)和快速發(fā)展，將全省的中心城市納入“一小時交通圈”，將河南周圍的省會城市納入在“兩小時經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)。隨著鄭州機(jī)場的發(fā)展和鄭州航空港的建設(shè)，河南交通格局進(jìn)一步改善，為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.客源優(yōu)勢

在發(fā)展商業(yè)文化旅游中，客源優(yōu)勢十分重要。首先，河南是一個有9768萬人口的大省，近年來，人民收入不斷增加，生活水平顯著提高，人民的出游愿望也很強(qiáng)烈，這就是一個巨大消費(fèi)市場。 其次，筆者根據(jù)河南省旅游局資料，統(tǒng)計了2009至2013年河南旅游業(yè)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)(詳見下表)，從人數(shù)年增長率和收入年增長率可以看出河南省旅游業(yè)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展。

年份旅游總?cè)藬?shù)(億)入境游人數(shù)(萬)旅游總收入(億)人數(shù)年增長率收入年增長率20092．3126198520102．58146．84229412．17%15．58%20113．07168．32802．0618．99%22．15%20123．63190．773363．118．24%20．02%20134．12073875．512．95%15．23%

(二)河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的劣勢

在擁有眾多得天獨(dú)厚優(yōu)勢的同時，也不應(yīng)否認(rèn)，河南目前發(fā)展商業(yè)文化旅游，還存在著一些劣勢。

1.資源整合力度不夠，分散經(jīng)營、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出

目前，河南省各地市還存在著旅游業(yè)分散經(jīng)營、各自為政、地方割據(jù)突出的現(xiàn)象。由于現(xiàn)行體制下地域分割，不同區(qū)域商業(yè)文化資源整合力度不夠。比如商圣范蠡，在南陽就存在宛城區(qū)和淅川縣兩個地方爭搶“開發(fā)名人”的情況，三門峽省盧氏縣也有范蠡的開發(fā)，景區(qū)開發(fā)表現(xiàn)手法大同小異，內(nèi)容雷同，重復(fù)建設(shè)。

2.文化挖掘不深，產(chǎn)品開發(fā)形式單一

河南省商業(yè)文化發(fā)展的劣勢還表現(xiàn)為文化內(nèi)涵挖掘不深，缺少特色鮮明的產(chǎn)品，旅游開發(fā)形式單一，仍停留在觀光游覽階段，可參與性的項目少。許多景區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后，景區(qū)(點)的設(shè)計未能很好地與當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、風(fēng)土人情相結(jié)合，產(chǎn)品檔次普遍較低，基本上是以分散的、單個的參觀點為主，文化內(nèi)涵深的項目幾乎是空白，娛樂休閑活動更是匱乏。這自然影響游客旅游的興趣，繼而影響擴(kuò)大旅游消費(fèi)，削弱其自身經(jīng)濟(jì)價值的發(fā)揮，很難形成商業(yè)文化旅游的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)。

3.宣傳和營銷力度不夠，沒有形成品牌效應(yīng)

河南省商業(yè)文化旅游起步較晚，宣傳和營銷力度不夠，在省內(nèi)外的知名度也不高。和其他地方的文化旅游產(chǎn)品相比，河南商業(yè)文化旅游景點、旅游文化資源的宣傳主要立足于省內(nèi)媒體資源，至今沒有形成具有一定規(guī)模和影響力的旅游品牌。

(三)河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的機(jī)遇

1.政府重視及良好的政策支撐

河南省旅游資源豐富，政府等主管部門非常重視河南省文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2005年河南省委、省政府提出要把旅游業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)；2006年中共河南省委第八次黨代會明確提出圍繞建設(shè)文化強(qiáng)省，要著力推進(jìn)文化與旅游融合；2009 年河南省作出了實施“旅游立省”戰(zhàn)略的重大決策，明確提出要做大做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)，使旅游業(yè)成為實現(xiàn)中原崛起的強(qiáng)大支撐；2011年河南省在《2011年加快旅游業(yè)發(fā)展工作方案》中提出除建設(shè)糧食大省、文化大省的標(biāo)簽之外，河南省還要成為凸顯厚重歷史和文化優(yōu)勢的旅游大省。2011年國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》指出，河南要建成世界知名、全國一流的旅游目的地。2012年11月，國務(wù)院正式批復(fù)《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，河南省旅游業(yè)也迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和空間。

2.時代的發(fā)展呼喚傳統(tǒng)商業(yè)文化精神

今天，在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，有一些商人為了追求眼前利益，置人民群眾生命健康于不顧，破壞生存環(huán)境，缺乏社會責(zé)任感和責(zé)任心，造成了社會上的信任缺失，埋下了許多社會隱憂，同時也影響了中國商人在國際上的形象。河南商業(yè)文化中包含的一些如誠信、德義、責(zé)任等商業(yè)精神是我們中華民族經(jīng)世致用的寶貴財富，亟須回顧、傳承和發(fā)揚(yáng)光大。因此商業(yè)文化旅游開發(fā)是時代所需，市場所喚，順應(yīng)了當(dāng)今發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的時代背景。

(四)河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的挑戰(zhàn)

1.周邊其他省份商業(yè)文化旅游快速發(fā)展

河南周邊的省份如山東、山西、安徽等地商業(yè)文化旅游發(fā)展快速，如山東的海洋商業(yè)文化品牌、山西的晉商文化旅游開發(fā)、安徽打造的古徽州徽商文化旅游等都紅紅火火，在區(qū)域、客源競爭激烈的旅游市場中，開發(fā)出有特色的旅游項目，挖掘有內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品，培育獨(dú)特的客源市場，是河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游開發(fā)面臨的不可忽視的挑戰(zhàn)。

2.省內(nèi)文化類旅游產(chǎn)品之間的競爭

河南省是文化旅游資源大省，地下文物全國第一，地上文物全國第二。近些年，河南省文化類旅游精品層出不窮，已成功打造了如華人尋根祭祖游、功夫文化體驗游、三國文化主題游、中原古都文化游、中原紅色文化游、水滸文化游、南水北調(diào)生態(tài)文化游、黃河文化游等旅游產(chǎn)品。開發(fā)商業(yè)文化旅游產(chǎn)品勢必要與這些已經(jīng)較為成熟的文化旅游產(chǎn)品爭奪客源，形成競爭格局，這也是開發(fā)商業(yè)文化旅游的又一挑戰(zhàn)。

三、基于 SWOT 分析的河南省文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略

通過對河南省商業(yè)文化旅游的 SWOT 分析可以看出，總體來說河南省發(fā)展商業(yè)文化旅游的優(yōu)勢和機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所具有的劣勢和面臨的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面入手，深入挖掘河南省的商業(yè)文化旅游價值，推動河南省商業(yè)文化旅游的發(fā)展。

(一)實施競合戰(zhàn)略

“競合戰(zhàn)略”一詞最早出現(xiàn)在1996年博弈理論與實務(wù)專家布蘭登博格和奈勒波夫的《競合戰(zhàn)略》一書中，隨后立即在實業(yè)界和理論界掀起了一股討論的浪潮。競合戰(zhàn)略“是競爭與合作有機(jī)融合的統(tǒng)一體，既表現(xiàn)出競爭，又表現(xiàn)出合作，要求所有參與者在競爭中合作、在合作中競爭，共同把蛋糕做大”的一種戰(zhàn)略[9]。它同樣適用于旅游市場。目前，河南省商業(yè)文化旅游資源在地域?qū)用嫔戏植己軓V。在河南商業(yè)歷史文化的地理版圖上，可以勾勒出如鄭州、開封、商丘、洛陽、鞏義、沁陽等不同板塊，省內(nèi)各地市旅游業(yè)分散經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，加之省外又有其他商業(yè)文化的旅游開發(fā)，因此，河南省商業(yè)文化的旅游開發(fā)實施競合的發(fā)展戰(zhàn)略不啻為是一種有效的選擇?！案偤夏Ｊ綄f(xié)調(diào)旅游空間競爭和空間合作的關(guān)系可以起到顯著的協(xié)調(diào)作用，進(jìn)而實現(xiàn)‘雙贏’甚至‘多贏’的區(qū)域旅游發(fā)展格局”[10]。實施競合戰(zhàn)略，一是可以加大省內(nèi)行政區(qū)域的資源整合力度，避免各自為政，地方割據(jù)突出的現(xiàn)象，根據(jù)地域旅游資源的互補(bǔ)性，走區(qū)域旅游聯(lián)合開發(fā)的道路。二是與省外和兄弟省份聯(lián)動開發(fā)，共同合作，避免同質(zhì)化、趨同化建設(shè)，探索和研究區(qū)域內(nèi)旅游資源的特殊性、旅游產(chǎn)品的互補(bǔ)性，如山西在河南有許多會館，各地開發(fā)中應(yīng)盡量相輔相成，達(dá)到資源共享和市場共享，確保河南省旅游資源對旅游者的吸引力和在旅游市場上的競爭力。

(二)實施品牌戰(zhàn)略

品牌是目標(biāo)消費(fèi)者及公眾對于某一特定事物心理的﹑生理的﹑綜合的肯定性感受和評價的結(jié)晶物。對于旅游目的地而言，可將某些獨(dú)具特色的旅游資源，通過合理的組合、精心的包裝加以有效推廣，使其成為標(biāo)志性產(chǎn)品進(jìn)入市場并形成品牌。品牌一旦形成，將會是一種超越生產(chǎn)商品及所有有形資產(chǎn)價值的無形資產(chǎn)，實施品牌驅(qū)動戰(zhàn)略是促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的一個重要推動力。河南商業(yè)文化旅游資源豐富、品位高，但至今在旅游市場上沒有叫得上來的品牌，守著聚寶盆過著窮日子，有些甚至是“墻內(nèi)開花墻外香”。如商圣范蠡，故里在南陽，品牌卻在省外?，F(xiàn)今山東定陶和浙江寧波等地對范蠡的文化旅游開發(fā)已如火如荼了。如山東定陶2013年舉行首屆“中華商圣祭祀大典”，將定陶打造成唯一商圣朝拜地，現(xiàn)在又提出“范蠡新故里”的旅游口號。旅游的開發(fā)需要品牌支撐，旅游業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須倚重于一定數(shù)量的品牌產(chǎn)品作為其旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主導(dǎo)力量。河南的商業(yè)文化資源豐富，應(yīng)走出重復(fù)開發(fā)、內(nèi)部混戰(zhàn)的誤區(qū)，樹立品牌意識和品牌戰(zhàn)略。河南發(fā)展商業(yè)文化旅游，在開發(fā)中要精心挑選，凝練核心主題，培育和打造核心品牌。要強(qiáng)力打造一批龍頭景區(qū)景點，樹立能夠高水平展示景區(qū)文化內(nèi)涵和文化品位的吸引力強(qiáng)、輻射面廣的王牌產(chǎn)品，讓品牌成就市場張力，共同構(gòu)筑中原文化旅游市場。

(三)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略

品質(zhì)是基石，創(chuàng)新是靈魂。沒有創(chuàng)新，就沒有產(chǎn)品的市場。河南省商業(yè)文化旅游的開發(fā)必須實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，大膽進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。眾所周知，文化資源多具有靜態(tài)特質(zhì)，如果只是固守其原有的文化遺址，忽略對其進(jìn)行提升和創(chuàng)新，就難以保證其具有永久的市場競爭力。如社旗的山陜會館，筆者近期去考察，發(fā)現(xiàn)存在許多不盡如人意之處，如游客參與度不夠，體驗度不深，豐滿的歷史，骨感的支架，空洞的開發(fā)，令人憂心忡忡。當(dāng)然許多文化景區(qū)都不免會出現(xiàn)這種問題。因此，在進(jìn)行商業(yè)文化旅游開發(fā)中要大膽實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，盡可能將靜態(tài)的歷史與動態(tài)的旅游活動完美結(jié)合。

第一，要大膽實施科技創(chuàng)新，高新科技的營運(yùn)能力已成為文化旅游產(chǎn)業(yè)向外界市場擴(kuò)展的橋梁和紐帶。如河南的少林寺采用文化結(jié)合科技的方式成功打造出全球最大的山地實景演出《禪宗少林·音樂大典》，成為河南文化旅游的一張新名片。

第二，要轉(zhuǎn)變思維，進(jìn)行旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新。商業(yè)歷史文化的旅游開發(fā)可以結(jié)合民俗文化等開展形式多樣的旅游活動，利用其資源優(yōu)勢，將靜態(tài)的文化與動態(tài)的旅游活動相結(jié)合，變單一的游客參觀為活潑的娛樂互動，形成區(qū)別于大眾化的旅游產(chǎn)品。如河南的商業(yè)會館，一般都有戲樓，有的會館后來就成了廟宇，像周口山陜會館后來就成了當(dāng)?shù)氐年P(guān)帝廟。筆者認(rèn)為商業(yè)會館可結(jié)合河南的戲劇文化、廟會民俗，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，將當(dāng)年酬神賽戲的熱鬧景象展示出來。只有打造出具有深刻文化內(nèi)涵、巨大吸引力的具有河南特色的文化旅游精品，才能使河南商業(yè)文化旅游在激烈的競爭中始終立于不敗之地。在文化旅游逐步轉(zhuǎn)向文化休閑的時代，莫使創(chuàng)新成為制約我們商業(yè)文化旅游發(fā)展的瓶頸。河南商業(yè)文化旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中應(yīng)轉(zhuǎn)變思維、引進(jìn)技術(shù)，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，讓歷史變得時尚，讓文化變得可親，提升旅游的市場競爭力。

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【責(zé)任編輯 張 萌】

SWOT Analysis and Strategy on the Development of Commercial and Cultural Tourism in Henan Province

WANG Zhanhua

(Institute of Tourism， Henan Normal University, Xinxiang 453002， China)

Henan is rich in business history cultural resource, so it has a good foundation in the development of commercial culture tourism. With the deveopment of the tourism, more attention are paid by Henan provincial government. In order to better build a card of Henan commercial culture tourism business. This paper advocate we can find the strengths and weaknesses, opportunities and threats of commercial culture tourism in Henan province by utilizing SOWT statistical analysis, we clearly identify the advantages and disadvantages so that we can face challenges and treasure opportunities. Implementdtion of competitive strategy, brand strategy and innovation strategy will vigorously promote the development of commercial culture tourism in Henan province.

SWOT； commercial culture; tourism resources; strategy

2014-10-12

王占華(1979-)，女，河南衛(wèi)輝人，講師，博士研究生，研究方向：城市休閑與文化旅游。

F592.7

A

2095-7726(2015)02-0009-05