楊淑紅

摘 要：工會的存在與發(fā)展是社會進步的重要表現(xiàn)之一。自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展一直保持著穩(wěn)定的增速，工會在其中發(fā)揮了重要的促進作用。對于工會事業(yè)而言，基層單位的宣傳統(tǒng)計具有重要的意義。因此，必須做好基層單位宣傳統(tǒng)計工作，從而實現(xiàn)促進工會事業(yè)發(fā)展的目的。本文主要分析我國基層單位宣傳統(tǒng)計工作中存在的問題以及相應的改進對策，供有關人員參考借鑒。

關鍵詞：基層單位；宣傳統(tǒng)計；工會事業(yè)

從某種意義上看，近年來我國工會事業(yè)的發(fā)展得益于基層單位宣傳統(tǒng)計工作的穩(wěn)步推進，為了更好地保護宣傳統(tǒng)計工作的成果，有關人員必須秉承著實事求是的理念，在相關的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題，如此方能為工會事業(yè)的發(fā)展注入強大的生命力，促使工會在維護職工權益、推動社會經(jīng)濟建設等方面的工作上作出更大的貢獻。

一、基層單位宣傳統(tǒng)計工作面臨的現(xiàn)狀

（一）宣傳統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)不高?；鶎訂挝坏男麄髋c統(tǒng)計工作難度高、工作量大，這就需要從事這兩類工作的人員具備較高的綜合素質(zhì)，總體上看，部分宣傳統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)達不到行業(yè)的要求，如此可能導致其在實際工作中遇到問題而無法及時地解決、無法與單位其他人員搞好關系，影響工會事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）宣傳統(tǒng)計人員責任意識不強。對于基層單位的宣傳統(tǒng)計工作而言，必須保障相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性與宣傳活動的數(shù)量與效果，然而就目前狀況而言，不少宣傳統(tǒng)計人員的責任意識不強，存在著較大的提升空間。部分宣傳人員在宣傳勞工福利制度的工作中缺乏主觀積極性，缺乏解決單位職員各類問題的耐心，而在一些統(tǒng)計人員身上則存在著時間觀念差、不按時上交勞工工資概況等數(shù)據(jù)報表的缺點，從而嚴重地制約了工會事業(yè)的發(fā)展[1]。

（三）基層單位領導人員不重視宣傳統(tǒng)計工作。目前，國內(nèi)基層單位領導層組成人員的年齡普遍較大，具有比較豐富的管理經(jīng)驗，然而出于年齡的原因，部分領導人員的思想依舊比較傳統(tǒng)，因此他們并不能及時地認識到單位宣傳統(tǒng)計工作對于工會建設與壯大的重要性，這也是導致相關單位宣傳統(tǒng)計工作資金拮據(jù)、運轉(zhuǎn)困難的關鍵原因之一。

（四）宣傳與統(tǒng)計方法落后。隨著社會的不斷發(fā)展，基層單位的宣傳與統(tǒng)計工作也應當緊隨時代的腳步。國內(nèi)基層工會單位雖然在宣傳統(tǒng)計工作上投入了較大的人力物力，但是由于部分單位宣傳以及統(tǒng)計方式較為落后，最終也未能取得良好的成效。這里所指的方法落后主要表現(xiàn)為宣傳人員未能利用互聯(lián)網(wǎng)等先進的宣傳手段。而是沿用傳統(tǒng)的口頭宣傳、板報宣傳等單一的宣傳方式；部分統(tǒng)計人員在統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)的過程中也采用手寫記錄的方式，如此不僅無法有效地提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的效率，統(tǒng)計過程中也非常容易出現(xiàn)失誤。

二、如何做好基層單位宣傳統(tǒng)計工作

（一）強化有關人員的責任意識。在基層單位的宣傳工作中，宣傳人員需要確保自身的政治立場以及利益訴求與上級工會部門保持高度的一致，在工作中需要具備較強的主觀能動性與責任意識，統(tǒng)計工作也應當如此。結(jié)合我國國情，認為基層單位有必要設立科學的獎罰機制，通過及時表彰在宣傳統(tǒng)計工作中認真負責，對工會事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的人員以及處分存在“鐵飯碗”思想，對待工作態(tài)度不認真、敷衍了事的職員，如此能夠最大限度地提升宣傳統(tǒng)計人員的責任意識，為工會健康穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)創(chuàng)建有利條件。

（二）提升有關人員的專業(yè)素質(zhì)。新形勢下基層單位宣傳統(tǒng)計工作涵蓋豐富的內(nèi)容、具有較高的難度，因此必須充分確保從事上述工作的職員具備較高的專業(yè)素質(zhì)，方能最大限度地保障宣傳與統(tǒng)計工作的質(zhì)量?；鶎訂挝豢梢酝ㄟ^定期組織專業(yè)知識培訓活動以及舉辦行業(yè)專家講座等形式來切實增加宣傳與統(tǒng)計工作人員的專業(yè)知識儲備，從而促進其專業(yè)素質(zhì)的提升。值得注意的是，在提升現(xiàn)有職員專業(yè)素質(zhì)的同時，也應當做好人才引進工作，需要大力外聘高素質(zhì)人才。對于外聘人才的要求是：必須熟練計算機的操作、必須具備較好的人際交往能力與隨機應變能力、必須具備較強的責任意識與敬業(yè)精神。需要特別指出的是，為了更加有效地促使宣傳語統(tǒng)計人員主動地提升自身素質(zhì)，應當建立薪酬分層制度。在保障宣傳統(tǒng)計人員基本薪水的基礎上，將各種獎金與提成的核放納入薪酬分層制度之中，將宣傳人員對國家相關勞工福利保障制度的理解程度與執(zhí)行力度、在企業(yè)經(jīng)濟建設工作中作出的貢獻大小以及統(tǒng)計人員上交數(shù)據(jù)報表的積極性，經(jīng)濟統(tǒng)計專業(yè)能力高低等方面因素作為最終工資的評定標準。

（三）改進單位領導人員的思想。領導人員是基層單位的“主心骨”，因此改進單位領導人員思想、使其更加重視工會宣傳統(tǒng)計工作的措施是十分必要的。由于領導人員在單位中的地位較為敏感，因此相關工作需要由上級主管單位負責?？梢酝ㄟ^號召領導人員參加工會發(fā)展史、勞工福利知識普及活動的形式來深化領導人員對于宣傳統(tǒng)計工作的認識。在知識普及活動結(jié)束后，上級單位應當下派巡視人員了解相關基層單位宣傳與統(tǒng)計工作的概況，在職員反映領導人員依舊“屢教不改”的情況下將相關領導人員調(diào)離原有崗位[2]。

（四）采用信息化宣傳與統(tǒng)計模式?；鶎訂挝恍枰度氤渥愕馁Y金，用以購進信息化設備。在宣傳方面，可以借助發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術展開相關的工作，例如在網(wǎng)上宣傳先進職工的事跡、宣傳勞工福利制度的內(nèi)容等。在統(tǒng)計方面，應當采用“雙軌制”工作模式，在統(tǒng)計記錄某些重要數(shù)據(jù)時，同時采用紙質(zhì)保存數(shù)據(jù)與計算機系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的方式，如此能夠最大程度地減少重要數(shù)據(jù)在突發(fā)情況下丟失的幾率，確保各類重要數(shù)據(jù)的安全。

三、結(jié)語

基層單位的宣傳工作能夠持續(xù)地為工會的發(fā)展注入新的力量，而統(tǒng)計工作可以為工會事業(yè)的發(fā)展提供指導性的參考數(shù)據(jù)，所以，必須做好宣傳與統(tǒng)計工作，為此，宣傳與統(tǒng)計人員需要積極強化責任意識、提高專業(yè)素質(zhì)，領導人員應當不斷地改進思想，相信在各方人員做好本職工作后，工會事業(yè)的發(fā)展將迎來嶄新的明天。

參考文獻：

[1]張業(yè)平.淺析工會群眾安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性[J].赤子（上中旬），2015（01）.

[2]黃林毅.充分認識集體協(xié)商的地位和作用[J].當代廣西，2015（23）.