朱雪菲
(蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院,江蘇 蘇州 215006)
蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科學(xué)教研室自2009年開始實施教考分離,進而認識到教考分離有利于提高教師教學(xué)水平及學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性,公平、公正的教學(xué)考核有利于客觀、有效地評價教學(xué)。教考分離已成為我國高??荚嚫母锏谋厝悔厔輀1]。但是在實施過程中發(fā)現(xiàn)其中存在著諸多問題,阻礙了教考分離優(yōu)勢的進一步發(fā)揮和應(yīng)用。因此,引入科學(xué)的管理方法,促使教考分離可持續(xù)發(fā)展是迫切需要解決的問題。
PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個通用模型,P、D、C、A 4個字母所代表的意義如下:P(Plan)——計劃;D(Do)——執(zhí)行;C(Check)——檢查;A(Action)——處理。即根據(jù)確定的目標制訂計劃,嚴格執(zhí)行計劃,明確執(zhí)行過程中的效果,找出存在的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),糾正錯誤,把本輪未解決的問題納入下一個PDCA循環(huán)中去解決[2]。我們將其用于教考分離的管理,以達到進一步提高眼科學(xué)教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范教學(xué)秩序、培養(yǎng)高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)生的目的。
明確的教學(xué)大綱和目的是教學(xué)活動的指引燈,是實施教考分離的基礎(chǔ)。蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科學(xué)教研室承擔(dān)著醫(yī)學(xué)院各專業(yè)學(xué)生的眼科臨床教學(xué)工作,各專業(yè)的課時、學(xué)生基礎(chǔ)、人數(shù)均不相同,在實際教學(xué)中,對不同專業(yè)、階段學(xué)生的要求也不同。在正式實施教考分離之前,組織各臨床醫(yī)院眼科教研室的所有教師進行民主商議,參照國家教學(xué)大綱,結(jié)合本學(xué)科的特點及各專業(yè)的授課、見習(xí)時間等實際情況,確定統(tǒng)一的教學(xué)大綱、教學(xué)目的和教學(xué)進度,明確眼科學(xué)學(xué)習(xí)必須達到的具體要求。
明確教學(xué)大綱及教學(xué)目的后,嚴格分開授課教師和命題、閱卷教師。兩組教師嚴格限制私自調(diào)課、換課情況,因特殊原因確實不能按時上課的教師,需提前向教研室主任提出書面申請,教研室主任落實并許可后,選好上課教師,上報臨床教學(xué)辦公室,及時向?qū)W生告知。組織命題教師集體備課,建立標準、規(guī)范、科學(xué)的試題庫,試題庫包含A、B卷各10套,命題形式包括客觀題(單選題、多選題、填空題、判斷題、名詞解釋)和主觀題(簡答題、問答題、案例分析),每套試題的重題率控制在10%以下,每次考試由教務(wù)處隨機抽取試卷,使用后的試卷不再進入試題庫重復(fù)使用。試題庫每3年更新一次[3]。
考試結(jié)束后組織教師閱卷,統(tǒng)一明確各題考查的知識點及分值,統(tǒng)一評分標準,最后由資深教師對批改后的試卷進行復(fù)核,并對各知識點的覆蓋率,試卷的難易度、區(qū)分度和各題型的得分,考試成績,分數(shù)分布區(qū)間等進行統(tǒng)計,結(jié)合各專業(yè)學(xué)時的不同,橫向比較學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,并對同專業(yè)近年的成績進行縱向比較,剖析學(xué)生學(xué)習(xí)特點的變化[4]。在學(xué)期中和考試結(jié)束后,由臨床教學(xué)辦公室召集學(xué)生代表座談,討論眼科學(xué)教師上課方式、方法、內(nèi)容及對試卷的意見,詳細記錄后如實反饋給教研室,由教研室再組織教師根據(jù)反饋意見調(diào)整教學(xué)方式、方法及內(nèi)容。
實行教考分離的目的是讓授課教師和學(xué)生脫離直接的“授課—考試”模式,以外部壓力來激發(fā)教師授課和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高教學(xué)質(zhì)量。授課質(zhì)量的提高需要教師修煉“內(nèi)功”,也需要彼此間互相切磋、學(xué)習(xí),更需要高年資教師的傳、幫、帶以及教學(xué)督導(dǎo)的及時指導(dǎo)。因此,蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科學(xué)教研室定期組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),鼓勵各級教師以專題講座的形式進行科內(nèi)交流。此種方式鍛煉了教師的語言表達能力、現(xiàn)場溝通能力。青年教師要獲取授課資格,需試講后通過教研室3位以上資深教師的考核。教研室要求青年教師積極參加或觀摩學(xué)校青年教師授課比賽,鼓勵教師參加蘇州大學(xué)組織的教師培訓(xùn)班,邀請教學(xué)督導(dǎo)聽課并在課后及時指導(dǎo)。
以一學(xué)期為一個循環(huán)小周期,3年為一個循環(huán)大周期進行考核。每學(xué)期將教考分離的意見及建議及時反饋給各位教師,教研室定期組織教師交流;每3年由臨床教學(xué)辦公室召集各臨床醫(yī)院眼科學(xué)教研室集體備課、研討,對上一周期中未解決的問題群策群力、集思廣益,提出解決辦法,摒棄陳舊的觀點,與時俱進,使教學(xué)方式、方法更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主動性。
(1)眼科學(xué)屬于外科系統(tǒng),學(xué)生不僅需要掌握理論知識,而且需要熟練掌握臨床操作,傳統(tǒng)的教學(xué)方式顯然無法達到這一教學(xué)目的。將PDCA模式引入教考分離的管理中,眼科學(xué)教師授課完全采用PPT形式,圖文并茂,授課方式更生動有趣,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(2)本科生和七年制學(xué)生在理論課程末期或者剛結(jié)束時即進行眼科見習(xí),以理論知識為基礎(chǔ),及時結(jié)合具體病例,熟悉各種眼科常用檢查設(shè)備的使用,發(fā)現(xiàn)異常癥狀、體征時,積極和帶教教師討論,帶教教師也應(yīng)抓住時機,積極引導(dǎo)、幫助學(xué)生將理論知識融會貫通。
(3)對近3年學(xué)生的試卷分數(shù)分析可知:不及格人數(shù)明顯減少,五年制本科生每班不及格人數(shù)不超過2人,比例<5%,均分在75分左右。七年制班級沒有不及格的學(xué)生,優(yōu)秀率約為30%。對知識點的得分統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),涉及基礎(chǔ)知識、基本技能和基本理論的失分現(xiàn)象較少,失分點多集中在難點部分。
(4)近3年來,課堂紀律明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生與教師互動頻繁,已沒有無故缺課現(xiàn)象,補考比例持續(xù)降低。
多年的眼科教學(xué)經(jīng)驗已證實,教考分離已成為檢驗教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)水平的有效手段,在發(fā)揮其優(yōu)勢的同時,其缺陷也不容忽視。不斷彌補不足,促進可持續(xù)發(fā)展是對教考分離的新要求。將PDCA管理法引入教考分離的管理模式中,能讓管理者更清晰地認識到教考分離的優(yōu)勢,更樂于接受好的意見和建議,從而保證了教學(xué)質(zhì)量。
[1]劉磊,黃繼東,梅林,等.“教考分離”制度的弊端及其應(yīng)對[J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2012,10(11):177-179.
[2]莫麗敏.運用PDCA管理法加強在職工程碩士教育的過程管理[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報,2013(12):303-304.
[3]馮雪花,王慧玲.高校教考分離管理模式的思考[J].中國教育技術(shù)裝備,2014(2):96-98.
[4]肖林糠,汪林,黃小明,等.實施教考分離——提高外科學(xué)試題庫建設(shè)初探[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2012,30(12):113-114.