遼西技師學(xué)院 周 野
關(guān)于一體化課程改革相應(yīng)管理模式的探索與研究
遼西技師學(xué)院 周 野
技工院校開展的一體化課程教學(xué)改革實驗的關(guān)鍵最終還是歸結(jié)到如何發(fā)揮專業(yè)教師的作用上,而傳統(tǒng)管理模式已極不適應(yīng)改革的要求。在管理上,實行專業(yè)目標責任制是針對一體化改革而進行的有益嘗試,從運行的效果來看,達到了預(yù)期目的。
一體化 必要性 專業(yè)目標責任制
一體化課程教學(xué)改革已在各職業(yè)學(xué)校中試點多年,但在操作過程中發(fā)現(xiàn),圍繞這個中心開展工作的瓶頸是在管理模式上的嚴重不適應(yīng)。
所謂一體化課程改革就是要實現(xiàn)三個合一的目標:理論與實踐教學(xué)融通合一、能力培養(yǎng)與工作崗位對接合一、實習(xí)實訓(xùn)與頂崗工作學(xué)做合一。要達到或部分達到三個合一的目標,最終還要依靠專業(yè)教師實現(xiàn)。如何在管理上充分挖掘?qū)I(yè)教師潛能成為改革的關(guān)鍵。我院在一體化課程教學(xué)改革中采用了專業(yè)教師目標承包制的管理模式,較好地銜接了教學(xué)中的各項管理環(huán)節(jié),極大地調(diào)動了專業(yè)教師的積極性,取得了很好的效果。
1.傳統(tǒng)管理不再適應(yīng)一體化課程教學(xué)方式
傳統(tǒng)的教學(xué)管理在諸多方面不能適應(yīng)一體化運作。例如,一體化教學(xué)注重過程化考核,不以一張試卷衡量學(xué)生的水平和能力。試驗教學(xué)班不再參加傳統(tǒng)的期中、期末考試,學(xué)生只有評語,沒有分數(shù)。再如,學(xué)生沒有對應(yīng)的某學(xué)科的“作業(yè)”,對教師“作業(yè)批改次數(shù)”的要求顯然過時。
2.實現(xiàn)一體化教學(xué)中需要有相應(yīng)的管理模式
從學(xué)校管理層面上看,教學(xué)管理應(yīng)該使諸多教學(xué)環(huán)節(jié)有機地銜接起來,而一體化教學(xué)在各個環(huán)節(jié)上很難套用以往的管理模式把諸多科室、部門都協(xié)調(diào)一致適應(yīng)一體化教學(xué),客觀上出臺較為科學(xué)化、人性化,并行之有效的管理辦法。
3.發(fā)揮專業(yè)教師的能力和作用
職業(yè)學(xué)校無論教學(xué)管理如何優(yōu)越,無論改革模板多么先進,最終還是要通過專業(yè)教師將專業(yè)技能傳授給學(xué)生。所以,只有充分調(diào)動和挖掘?qū)I(yè)教師的潛能,才能使學(xué)校人才資源得到最佳利用,而專業(yè)教師也應(yīng)該有一個最能展示才華的舞臺。
4.因校而異,一體化教學(xué)改革的困難很多
目前,一體化課程教學(xué)改革尚屬探索中,由于各類職業(yè)學(xué)校差異很大,隸屬關(guān)系不同、辦學(xué)基礎(chǔ)不同、所處環(huán)境不同,存在的問題也不盡相同,很難完全借鑒幾個“典范”推行一體化改革模式。
1.承包人的確定
承包人是由個人申請,學(xué)??己?、確定。承包人不但要具備專業(yè)特長和教學(xué)能力,同時也要有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力,且能夠有大局觀,對一體化課程教學(xué)改革有一定的認識,有熱情和信心,能夠充分、靈活地利用學(xué)校的資源,完成學(xué)校下達的一體化改革目標,并與學(xué)校簽訂專業(yè)目標承包責任狀。一般從專業(yè)教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師中選擇,以“雙師型”教師最為理想。
2.承包人的權(quán)、責、利
承包人可根據(jù)學(xué)校一體化改革目標,在學(xué)校范圍內(nèi)自主選擇2~3名教師組建教學(xué)承包小組,在學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下完成學(xué)校下達的一體化改革目標。在學(xué)??傮w改革框架下,綜合考慮國家職業(yè)鑒定標準和市場需求,制定一體化教學(xué)實施計劃,選用適合的參考教材完成工作頁的制作;做好班級日常管理、教學(xué)過程管理、教學(xué)過程考核和驗收;承包小組成員和外聘教師的管理、報酬等。
3.對承包人的考核及獎勵
承包班級除參加學(xué)校的一般考核外,還要按上級要求接受一體化綜合指標的考核和評估,指標完成情況與個人業(yè)績掛鉤,與評級、晉職、選優(yōu)及獎金等掛鉤。
對一體化教改實施專業(yè)目標責任制,涉及學(xué)校管理機制的改變或更新,涉及一些綜合科室職能的變化,如教務(wù)、實習(xí)、學(xué)生管理等。例如,以往以指導(dǎo)、管理、監(jiān)督為主的職能,改為服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,其中“服務(wù)”一項最為顯著。突出服務(wù)意識在教學(xué)模式改革中非常關(guān)鍵,需要對學(xué)校中層干部進行一些必要的培訓(xùn)方能改變觀念、達成共識,從而掃清運作中的人為障礙,每個科室都要重新劃清本科室的職能、職責和權(quán)力范圍。
1.專業(yè)教師的綜合能力得到充分發(fā)揮,真正體現(xiàn)出“做中學(xué),學(xué)中做”的中等職業(yè)教育理念。
2.以班組的形式使學(xué)生提前感受企業(yè)氛圍。同時,在互幫互學(xué)、團隊意識、注重綜合能力等諸多方面都有顯著的不同。
3.承包人把班級管理、教學(xué)及校園生活有機地融合到一起,對學(xué)生的各方面培養(yǎng)、養(yǎng)成教育、擇業(yè)觀念、人生觀、價值觀等都產(chǎn)生積極的影響。更為突顯的是師生間產(chǎn)生的親和力猶如過去師傅和徒弟間師徒情結(jié),令人喜出望外。
4.專業(yè)教師的風采得到展現(xiàn)。項目制實施過程中專業(yè)教師的專業(yè)才華、研究熱情、工作能力以及進取精神等,得到十分充分的展示,甚至教師的個性和魅力,都得到淋漓盡致的張揚。
5.學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提高。由于專業(yè)目標責任制的實施,無論是學(xué)生的綜合素質(zhì)還是學(xué)生的考核成績都有了明顯提高,從一體化改革的實踐來看應(yīng)該說是比較成功的嘗試和探索。
我國職業(yè)教育改革正處在一個快速發(fā)展的階段,對應(yīng)的管理模式也在不斷深化和探索之中。相信在不斷嘗試過程中,一定會使職業(yè)教育更加充滿生機和活力。
ISSN2095-6711/Z01-2015-01-0187