校映娟

金堆城鉬業(yè)集團有限公司 陜西 金堆 714102

礦山企業(yè)統(tǒng)計工作存在的誤區(qū)及對策研究

校映娟

金堆城鉬業(yè)集團有限公司 陜西 金堆 714102

統(tǒng)計工作在企業(yè)的管理上起著十分重要的作用,隨著科技水平的不斷提升,信息化進程不斷加快,統(tǒng)計工作也表現出日新月異的進步。對于我國礦山企業(yè)而言,受到礦山地理位置因素的制約,礦山企業(yè)的設備和管理方法、技術水平較其他企業(yè)是較低的,體現在統(tǒng)計工作上就是方式方法的落后和管理理念上的不足。本文正是基于此點,對我國當前礦山企業(yè)在統(tǒng)計工作上的現狀和存在問題進行了分析,并且進行了有針對性的討論和相應的解決方法。

礦山企業(yè) 統(tǒng)計 對策

1 、礦山企業(yè)進行統(tǒng)計工作的意義

在企業(yè)管理過程中,統(tǒng)計工作一般是通過統(tǒng)計學的相關模型和方法對企業(yè)的信息和數據進行整合,使用一定的軟件對數據進行分析,并且找出其中存在的問題和提供良好的解決方案。對于礦山企業(yè)的統(tǒng)計工作而言,它包括兩個方面,第一是礦山的設計和生產相關數據的收集,第二是對企業(yè)指標進行分析,優(yōu)化相關指標用以提高企業(yè)在管理層面的水平。礦山企業(yè)內部進行統(tǒng)計工作,不但可以直觀的反映企業(yè)當前的經營狀況,還可以為企業(yè)其他活動提供良好的支撐。所以在企業(yè)實際的生產經營過程中,管理層要想有效的進行企業(yè)管理就必須重視企業(yè)統(tǒng)計工作,這是他們進行管理的主要依據,對于企業(yè)相關數據進行分析可以發(fā)現礦山企業(yè)中礦石資源的相關情況,大大的提高企業(yè)的產品質量。所以,在礦山企業(yè)中藥極度重視統(tǒng)計工作。

2 、當前礦山企業(yè)統(tǒng)計工作存在的誤區(qū)

2.1 統(tǒng)計崗位得不到確保

我們必須注意到,當前許多礦山企業(yè)沒有擺正態(tài)度,認為統(tǒng)計工作是可有可無的,所以他們只是簡單的設定了統(tǒng)計崗位,沒有專門制定相關的專職的統(tǒng)計機構,部門職能單一且人員不足,特別是在企業(yè)進行改組或者是調整時,很多統(tǒng)計崗位被撤銷,這些都造成統(tǒng)計工作無法正常開展,也導致企業(yè)在進行經營決策時沒有一定的依據,極為不利于企業(yè)發(fā)展。

2.2 對統(tǒng)計工作的專業(yè)性認識不足

當前我國許多企業(yè)對統(tǒng)計工作存在誤解,很多人認為統(tǒng)計工作就是簡單的數據輸入,使用軟件進行分析之類,礦山企業(yè)也不例外。在許多礦山企業(yè)中,統(tǒng)計部門是不完整的,統(tǒng)計人員比較少,也沒有經過專門的學習和培訓,甚至有些是其它部門人員的兼職,這樣導致企業(yè)在數據統(tǒng)計方面效率極為低下,一些數據甚至互相矛盾,企業(yè)在實際進行數據對比分析時往往無所適從,給企業(yè)的管理帶來很多不利因素,是礦山企業(yè)必須重視的問題。

2.3 缺乏完善的統(tǒng)計工作系統(tǒng)

受到資金和管理理念的限制,當前我國許多礦山企業(yè)使用的仍然是傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)計系統(tǒng),這很不符合當前企業(yè)的管理需求。我國許多礦山屬于國有系統(tǒng),所以使用的是國家規(guī)定的統(tǒng)一的統(tǒng)計系統(tǒng),但是隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,原來的統(tǒng)計系統(tǒng)已經不能滿足日益增長的管理需求,必須對統(tǒng)計系統(tǒng)進行調整和創(chuàng)新,這樣才能滿足時代需求。服務對象也必須進行調整,要從市場角度出發(fā),完善自身的統(tǒng)計體系,通過科學的方法進行創(chuàng)新發(fā)展,在數據收集和分析上不斷進步,為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務。

3 、解決礦山企業(yè)統(tǒng)計工作誤區(qū)的對策

3.1 調整礦山企業(yè)統(tǒng)計工作的服務對象

當前我國礦山企業(yè)的統(tǒng)計工作內容一般情況下是統(tǒng)計報表的填寫與編制,在實際的企業(yè)管理中使用的并不多。而我們必須看到,隨著經濟水平的不斷提升,礦山企業(yè)應該追求最大效益水平,要針對市場需求,從市場需求出發(fā),對自身的政策和行動方針進行市場為導向的調整,對于企業(yè)的管理方法也要進行一定的規(guī)劃調整,這樣才能明確工作目標,建立以市場為導向的企業(yè)發(fā)展方向。當前許多礦山管理中使用的仍然是以前落后的經營管理方法,統(tǒng)計工作仍然比較單一化,所以礦山企業(yè)必須從服務對象上進行調整,對數據進行深刻的分析對比,發(fā)掘其中存在的問題,為企業(yè)管理提供較好的分析預測,加大企業(yè)的盈利水平。

3.2 完善礦山企業(yè)統(tǒng)計工作系統(tǒng)

為了提高礦山企業(yè)的統(tǒng)計能力,完善礦山企業(yè)統(tǒng)計工作系統(tǒng)是必須的。而要做到這點,必須從以下幾方面進行:第一,完善統(tǒng)計崗位,對企業(yè)的統(tǒng)計部門進行明確的職責劃分,讓統(tǒng)計部門通過數據的收集匯總和分析來發(fā)現企業(yè)存在的問題,并且將這些反映給企業(yè)的領導層;第二,對于礦山企業(yè)的統(tǒng)計工作進行規(guī)范,對于企業(yè)的數據信息和整體水平的數據要進行結合與對比,對其中不同之處進行分析,有針對性的對企業(yè)發(fā)展過程中出現的問題進行正確的解析,這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供較好的依據。

3.3 完善統(tǒng)計工作辦公環(huán)境

隨著統(tǒng)計技術的不斷進步,礦山企業(yè)在建設統(tǒng)計隊伍時必須完善統(tǒng)計工作辦公環(huán)境,建立健全統(tǒng)計信息的網絡系統(tǒng),保證企業(yè)能夠完善的開展統(tǒng)計工作。當前礦山企業(yè)整體信息化進程水平較低,所以必須加強他們的發(fā)展,加大資金投入和人員水平的培養(yǎng),使用當前最新最科學的辦公軟件,提高統(tǒng)計工作的準確與效率,為礦山企業(yè)的發(fā)展提供良好的依托。

3.4 提高礦山企業(yè)統(tǒng)計工作人員素質

在對礦山企業(yè)的統(tǒng)計部門進行良好規(guī)劃建設后,人員素質水平成為制約統(tǒng)計工作水平的重要因素?，F代化的統(tǒng)計軟件需要專門的人才,他們要擁有統(tǒng)計工作的相關背景,要能夠熟練使用相關軟件。只有這些對統(tǒng)計學理論和實踐都有一定基礎的人才才能在熟悉礦山企業(yè)業(yè)務發(fā)展的基礎上開展相關的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員在經濟學和管理學方面也要有一定的基礎,對于專門的術語和操作軟件要能夠熟練掌握,對于礦山的統(tǒng)計數據要通過軟件進行正確的解讀和分析,通過信息化的數據分析為企業(yè)管理提供良好的依據,這樣才能促進企業(yè)不斷獲得發(fā)展的動力。當然,企業(yè)管理層要重視統(tǒng)計工作,要認識到統(tǒng)計工作對整體發(fā)展的重要性,所以要從企業(yè)制度上對統(tǒng)計工作進行完善,提高統(tǒng)計人員的待遇,這樣才能吸引越來越多的統(tǒng)計人才進入到礦山企業(yè)的統(tǒng)計隊伍中來。對于企業(yè)內的統(tǒng)計人員也要不斷通過培訓的方式來提高他們自身的素質水平,不斷提高他們對企業(yè)貢獻的能力。

統(tǒng)計工作對于礦山企業(yè)的發(fā)展是極為重要的,所以礦山企業(yè)管理層必須加大對統(tǒng)計工作的重視程度,加大統(tǒng)計的投資力度,從礦山的實際情況出發(fā)打造專門的統(tǒng)計體系,使用當前先進的科學技術和設備,與時俱進的開展統(tǒng)計工作。在統(tǒng)計人員的選擇和培訓方面也必須重視,企業(yè)要提高統(tǒng)計人員的素質水平,打造科學、專業(yè)的統(tǒng)計隊伍,這樣才能不斷提高統(tǒng)計工作對企業(yè)的支持與貢獻。

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