喬曉雨 劉慧霞
摘 要:隨著經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展,企業(yè)尤其是商業(yè)銀行面臨著雙重抉擇,總體來看,商業(yè)銀行財務(wù)總體處于機遇與挑戰(zhàn)并存的狀況,但是就目前全球經(jīng)濟環(huán)境來看,機遇是大于挑戰(zhàn)的。財務(wù)會計作為銀行經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié),也不可避免的存在著潛在的各種風(fēng)險。而這種經(jīng)營風(fēng)險是客觀存在的,不可能通過轉(zhuǎn)化經(jīng)營方式等來使得風(fēng)險消失,而只能是盡可能的規(guī)避以及降低風(fēng)險的發(fā)生概率。財會作為銀行的核心競爭力,對于銀行經(jīng)營完善以及安全具有重要的作用。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;財會;規(guī)范化;有效措施
財務(wù)風(fēng)險存在的前提條件是商品生產(chǎn)和商品流通。隨著金融市場的大門被打開,銀行也變得越來越國際化。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中有許多可控以及不可控的原因?qū)е裸y行財務(wù)風(fēng)險,總體說來,財務(wù)活動本身及周圍環(huán)境的混亂是造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的最大因素,而人們對財務(wù)環(huán)境的敏感性以及感知的滯后性都加劇了財務(wù)風(fēng)險對銀行財務(wù)管理造成的風(fēng)險。
一、造成財務(wù)會計面臨金融風(fēng)險的原因
1.外部環(huán)境影響分析
商業(yè)銀行處于一個市場化的環(huán)境之中,企業(yè)財務(wù)面臨著諸如社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、以及法律環(huán)境等方面的風(fēng)險與威脅。由于外部環(huán)境本身的復(fù)雜性及其難以預(yù)料性,企業(yè)很難透過管理或者銀行財務(wù)的分析來很好的察覺甚至提前感知這些外部環(huán)境帶來的風(fēng)險,從而加大商業(yè)銀行財務(wù)管理的難度。例如幾次大的國際性的金融危機席卷全球,我國作為開放性的商業(yè)市場和環(huán)境也多少遭受損失,給銀行財務(wù)帶來壞賬以及現(xiàn)金流的風(fēng)險等。
2.內(nèi)部環(huán)境影響分析
(1)會計權(quán)限不明
一些企業(yè)內(nèi)部會計崗位職責(zé)制定形式化嚴重,雖然有較為全面而具體的商業(yè)銀行財務(wù)管理體系,然而職責(zé)交叉的現(xiàn)象依然存在,導(dǎo)致銀行會計權(quán)限部門,不利于商業(yè)銀行動態(tài)的掌握各財會管理過程的狀態(tài)以及信息,使得銀行不能很好的滿足對商業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展具體要求,從而給商業(yè)銀行財務(wù)管理造成風(fēng)險。
(2)財務(wù)管理從業(yè)人員的風(fēng)險意識比較淡薄
由于受我國高等教育專業(yè)限制的影響,其在校所學(xué)的專業(yè)知識不能緊跟時代發(fā)展的趨勢和形式,導(dǎo)致財務(wù)管理人員缺乏相當強的專業(yè)素養(yǎng),其業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力也有待提高。就其本身所具備的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力來看,還不能很好的適應(yīng)我國開放的市場經(jīng)濟環(huán)境下的要求。在實際的銀行財務(wù)操作過程中,許多財務(wù)管理人員由于不能掌握大量的專業(yè)技能,尚不具備能夠預(yù)測以及抵抗風(fēng)險的能力。而風(fēng)險意識的缺乏,更加大了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率。
(3)內(nèi)部財務(wù)控制薄弱
內(nèi)部財務(wù)的監(jiān)控對于保障銀行財務(wù)安全來說也是非常必要的。首先是對現(xiàn)金的管理不嚴格,漏洞頻出導(dǎo)致銀行資金周轉(zhuǎn)不靈活,引起資金的閑置或者緊缺,不能很好地為銀行財務(wù)現(xiàn)金體系提供便利。還有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金周轉(zhuǎn)困難等問題。只有建立起嚴密而完整的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度,才能保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)的高效率運行。然而中國現(xiàn)有大部分銀行財務(wù)機制中并沒有太多相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng),導(dǎo)致商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)制度松垮,不能真正起到對財務(wù)管理的監(jiān)控制度,從而也就不能真正對風(fēng)險進行正確的評估與預(yù)測。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策
1.樹立風(fēng)險意識,對外部環(huán)境中可能出現(xiàn)的問題有敏感度
在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,樹立風(fēng)險意識,勇于承擔并善于分散風(fēng)險是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該時刻關(guān)注本行業(yè)國內(nèi)外金融動態(tài),具體分析,有對外部環(huán)境迅速變化的敏感度和感知度。企業(yè)應(yīng)立足于市場,建立應(yīng)對風(fēng)險的各項措施,懂得規(guī)避和轉(zhuǎn)化。同時提高銀行財務(wù)從業(yè)人員的風(fēng)險防范以及應(yīng)對工作。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,能夠?qū)Σ粩嘧兓瘍?nèi)外部環(huán)境進行認真的分析研究,從而建立和不斷完善本銀行的財務(wù)管理體系,以期能夠降低企業(yè)可能面對的財務(wù)風(fēng)險。
2.提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平
企業(yè)應(yīng)該能夠采用科學(xué)的決策方法來應(yīng)對各種可能的財務(wù)風(fēng)險問題。應(yīng)針對銀行的各具體財務(wù)實施項目進行分析,理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,具體到部門,科學(xué)的選擇適當?shù)胤绞揭约皼Q策來促進科學(xué)化。保持良好的信譽和企業(yè)形象,暢通籌資渠道。
3.加強管理模式,提高從業(yè)人員素質(zhì)
必須加強銀行的財務(wù)會計從業(yè)人員的素質(zhì)水平,增強其守法意識,其次是提高其專業(yè)技能水平上的能力,增強其防范風(fēng)險意識,能夠運用自己的專業(yè)知識來幫助銀行規(guī)避以及減少風(fēng)險的發(fā)生以及危害程度。只有依靠財會人員的共同努力共同努力,才有可能改善企業(yè)財務(wù)管理狀況,規(guī)避風(fēng)險,使銀行能夠在復(fù)雜的內(nèi)外部金融環(huán)境的影響下持續(xù)發(fā)展。
“金融大鱷”索羅斯有句名言:“沒有風(fēng)險就不能稱之為事業(yè),但重要的是要知道什么地方有風(fēng)險,給自己留有出路和活路?!痹诂F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,銀行面臨著更大的財務(wù)風(fēng)險,只有抓好銀行財務(wù)的各個管理環(huán)節(jié),使得財務(wù)管理過程更加平穩(wěn)有序的運行,才可以對外界風(fēng)險有清晰的認識以及準確的規(guī)避,從而銀行才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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