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      論魏書生與《教學工作漫談》

      2015-04-29 00:00:00曾鈺雯
      學園 2015年15期

      【摘""要】魏書生是中國教育界的一個奇跡,《教學工作漫談》是魏老師和廣大教師們分享的教學經驗。這本書涵蓋了魏書生從教以來教書、育人、修身、管理各個方面的案例與經驗,豐富而實在,是每一位教育工作者都應該閱讀的寶典。本文以魏書生為切入點,結合他的《教學工作漫談》來討論一些教書育人的理論與實踐。

      【關鍵詞】魏書生""《教學工作漫談》""教學特色

      【中圖分類號】G40-01""""""【文獻標識碼】A"""""""""【文章編號】1674-4810(2015)15-0037-02

      我是一個師范院校的學生,一口氣讀完了《魏書生教學工作漫談》,我覺得很想寫點什么。我的一位老師對他極力推薦,我買下了這本書,看過之后,我覺得這錢花得值,我在書中看到了很多教學實例及案例,接觸到了魏老師新穎的、多樣化的教學方法,受益匪淺。如果我今后真的成為了一名語文教師,我能從這本書中借鑒的太多。謝謝魏老師!

      一"魏書生是誰?

      三百六十行,行行出狀元,他是教育行業(yè)里的狀元?!拔簳侵袊逃绲囊粋€奇跡”——別人這樣介紹他。當我讀了魏老師的《教學工作漫談》,我不得不承認,他已經出離了普通教師的身份,他是一個成功的教育家。在書中,他系統(tǒng)而全面地談到了教學工作的方方面面,他有自己的一套教學理念、有自己獨創(chuàng)的教學方法、有自己明確的教學思路,他是一個成功的改革者。他在長年累月的教育實踐中獲取經驗、總結創(chuàng)新,走出了自己的一套路子,雖然他也是摸著石頭過河,但事實證明他是一個成功的探索者。他就像一名“醫(yī)生”,專心研究自己工作領域里的各種“病癥”,然后對癥下藥,為“患者們”解除疑難雜癥,還他們一個健康的身心,讓他們快樂成長。

      中國教育界有了魏書生,是教育的福祉,是一種希望。教育廳頒布在紙上的各種教改理念、目標、方法,大約都在他的教學工作中體現(xiàn)和實現(xiàn)了。仿佛他把中國多年的教改理想變成了現(xiàn)實,讓中國教育看到了真正的新的出路。這樣一個成功的教育家,說他是奇跡也不為過。

      二"魏書生的教學特色有哪些?

      看了魏老師的《教學工作漫談》,我覺得他的教學很有自己的特色,這些特色成就了他的教學。整本書看下來,我發(fā)現(xiàn):首先,魏老師常常搞調查、經常做試驗。在他的教師生涯中,他已經不僅僅是一名教師了,還是一名教學研究者。他把教學活動中的各個環(huán)節(jié)、各個“零件”都研究得透透的。通過對差生的深入調查(比如,和一個差生同桌聽課150多節(jié)),他總結出了差生普遍存在的6種不合理的學習方法,于是“對癥下藥”,提出并實踐了他自己的解決方法,取得了顯著的效果。魏老師膽子很大,喜歡和同學們做試驗,他的學生們膽子也很大(實際上是對魏老的信任),都愿意當他的“小白鼠”。他先是和同學們商討新方法的可行性,繼而民主表決,如果多數(shù)人同意這個提案,那就開始試驗。正如他在書中寫到的——“學生自己留作業(yè)”、“學生自己出考卷”、“學生自學文學常識”等等這些許多老師只敢想想的教學方法,就是在試驗中驗證并實施起來的。如果他不做那些調查、不敢進行那些試驗,他不可能找到新的出路,因為不了解、因為沒經驗。正是由于他愿意調查、敢于試驗,他獲得了別的老師沒有的寶貴理論和經驗,所以他成功了。

      其次,我還發(fā)現(xiàn):魏老師很重視擬計劃、很喜歡搞比賽。他要求并教會他的學生擬定學習計劃,大到學期計劃,小到每日的計劃,優(yōu)等生要擬學習計劃,差生也要會擬學習計劃。他認為計劃很重要,有了計劃,學生才能明確自己的學習目標,才能更好地利用自己的時間,從而有效地提高學習效率,同時也培養(yǎng)了學生們良好的學習習慣。魏老師還喜歡搞比賽。比如“一分鐘背誦比賽”,針對差生的“查字典比賽”,還有各種形式的學習競賽。這些比賽,是學生自己與自己的競賽。通過這樣的比賽,有效地調動了學生的上課積極性,很好地激發(fā)了學生的學習興趣,這是值得借鑒和學習的。

      此外,我發(fā)現(xiàn):魏老師很注重利用、調動學生自己的能力。用孩子自身的能源去照亮孩子的學習之路,顯然是最節(jié)省能源的方法。傳統(tǒng)教育方式下的老師,注重的只是知識的灌輸,實際上是一種知識的外部“入侵”。而魏老師,他很看重學生自己的內在能源,把他們當做有一定學習能力的人,而不是沒有能力的“南瓜”。他常常先教會學生自學的方法,然后引導學生自學他們力所能及的知識,學生自己能弄懂的知識一律不講。他讓他的學生自學整冊教材,自學一類文章,自己留作業(yè)。自己出考卷,自己批改考卷。他很重視培養(yǎng)學生的自學能力。在書中,他多次提到學生的自主能力,書中兩次以單獨的章節(jié)專門講述“培養(yǎng)學生的自學能力”,意在將學生培養(yǎng)成語文學習的主人。這不正是教改極力推行的學生觀么?他真的做到了。

      同時,我還發(fā)現(xiàn):魏老師始終把“育人”放在第一位。他的《教育工作漫談》這本書由四大版塊組成,“育人”就單獨占據(jù)了一大版塊。他在書中寫到:“育人是語文教師分內的事,只有堅持育人,才可能進入語文教學的自由王國”。他還寫到:“我總想,抓住了育人這一關鍵,再去教語文,新辦法,舊辦法,土辦法,洋辦法,都能改造成好辦法”。在育人篇中,他花了大量的筆墨,從各方面闡述了育人的重要性,講述了要培育出怎樣的人,寫到了育人的各種方法,非常全面,很多方法都值得借鑒。

      三"奇葩是怎樣長成的?

      都說魏書生是教育界的一朵奇葩,那么這朵奇葩是如何長成的呢?我認為:首先,是因為他有教育的慧根,或者說,他是有教育天賦的。貝多芬有音樂天賦,達芬奇有繪畫天賦,魏書生有教育天賦。從哪里看出天賦來?從他對教育事業(yè)的無比熱愛。因為對教育有獨特的敏感體悟,所以熱愛,這種敏銳的體悟,不能不說是魏老師的一種天賦。如果讓貝多芬來教書,那就浪費了他的音樂天賦,倘若讓魏書生去譜曲,就是在浪費他的教育天賦。不過很慶幸,他們都很好地施展、發(fā)揮了他們的天賦。

      其次,是他作為一個社會人的生活態(tài)度——懂得修身養(yǎng)性。人民教師在作為一名教師之前,首先是一個社會人。不能當好一個合格的社會人,就當不好一名合格的育人的師者。魏老師很注重他的自身修養(yǎng),在書中,他也專門用了一個版塊來講述“修身”這一人生態(tài)度問題。他告訴讀者,要時常運動,要多改變自己,少埋怨環(huán)境,要選擇積極的角色進入生活,要提高笑對人生的能力,要注意拓展自己的眼界,要能受得了委屈,等等。雖說這本書的名字叫做《教育工作漫談》,如果單看“修身”這一版塊,何嘗不是一本類似于人生格言類的教人為人處世、修身養(yǎng)性的書呢?懂得了以何種方式生存,知道了應該具有怎樣的人生態(tài)度,學會了如何做人,這樣一個社會人,我覺得是能當好一名教師的。

      還有,他具有管理才能。不想當將軍的士兵,不是好士兵,但想當將軍的士兵,如果沒有一定的領導、管理才能,也是不可能當上將軍的。不論是骨子里的天賦,抑或是后天工作中的練就,魏書生確實具有管理才能。他從一個普通的班主任,當?shù)搅私虒幹魅危缓笫切iL,接著是市教委主任、市教育局長,這些職位,無不需要很好的管理才能。在他的《管理篇》中,他講到了如何管理學校,怎樣管理班級,他用好了他手中的權力。正是因為他處在這些具有決策權的職位上,才能讓他有了推廣和施展自己教育理念、教育方法的權力,而他權力的實施則是讓更多的學生受惠,同時也造就了這朵奇葩。

      四"為什么出不了第二個魏書生?

      物以稀為貴,只有一個魏書生。這樣的奇葩,為什么沒有第二朵了呢?筆者覺得,魏書生生對了時代,遇上了機遇,加上他的教育天賦,正可謂天時、地利、人和,當然還與他辛勤的勞動密不可分。他經歷過“文革”,1978年第一次擔任班主任,1979年3月開始嘗試他的教改實驗。這是怎樣的一個大背景呢?1977年的冬天,中國教育部恢復了文革后的第一次高考,魏老師正是在這個大事件的后一年第一次擔任了班主任?!拔母铩焙蟮闹袊餍懈鳂I(yè)都百廢待興,教育界也是一樣的。重新恢復正常的學校制度,重新開始老師的教學工作,仿佛一切都從頭開始。這是個正好施展拳腳、大干一場的好時機。另外,1978年,黨中央決定實施改革開放,提倡國人膽子放大一點,要有新思路。魏老師趕上了那個沒有太多約束,可以大膽探索的年代。這個年代的學校領導、學生家長、學生自己迫于社會的升學壓力等等之類的各種原因,敢不給他當試驗品!之所以今天的人們認同他的教改,推崇他的方法,是因為他從1979年就初試教改了,33年的實踐并著耀眼的考試成績,才使得謹小慎微的人們相信他的教改。他的被認可是時間造就的,沒有那些日積月累,誰會理會一個叫做魏書生的“瘋子”呢?

      他初出茅廬的地方——遼寧省盤山縣三中,全校1500多名學生,26個班,魏老師在這里放開手腳大干了一場。一個縣級普通中學,生源不算特別好,學校出了一個挺會教書的班主任,就像看到了救命稻草,立馬將魏老師提干了——教導處副主任?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆保豪蠋熅驮谀莻€“小屋子”里大展拳腳了。小地方學生少,實施起來可行性高,生源不是特別好,學生和家長的期望值不高,實施起來可能,學校支持,家長沒意見,學生挺配合,這樣一來,魏老師的初試教改大獲成功。這是地利。

      魏老師趕上了時代,遇到了機遇,在對了地方,加上自身的天賦和辛勤的工作,我們看到了今天的各種宣傳——在31個省市自治區(qū)及港澳臺地區(qū),作了2000多場報告,上了1000多次公開課,聽眾5000000人次,他是教育界的一個奇跡。大家如此推崇他,是因為暫時出不了第二個、第三個“魏書生”。不是每個人都能有那樣的天時、地利、人和。

      參考文獻

      [1]魏書生.教學工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2008

      〔責任編輯:龐遠燕〕

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