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      關(guān)于公共圖書館圖書館管理發(fā)展創(chuàng)新

      2015-05-30 13:30:43陳霞曾皖寧范若珊
      東方教育 2015年8期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新與發(fā)展圖書館管理公共圖書館

      陳霞 曾皖寧 范若珊

      【摘要】隨著科技的不斷發(fā)展,我國教育普及程度也越來越高,因此作為知識(shí)的儲(chǔ)備中心,圖書館就受到越來越多人的重視。創(chuàng)新對(duì)于圖書館來說,是未來維持可持續(xù)發(fā)展的主要依據(jù),也是圖書館生存的基礎(chǔ)。因此,就必須要加快圖書館的創(chuàng)新工作,但是現(xiàn)代化建設(shè)在我國的發(fā)展日新月異,對(duì)于圖書館的創(chuàng)新工作,也是一個(gè)巨大的考驗(yàn),所以想要?jiǎng)?chuàng)新圖書館,就必須要提高我們的管理方式以及觀念。將過去傳統(tǒng)的管理觀念消除,將一些先進(jìn)的圖書館管理理念引進(jìn),并且在此基礎(chǔ)上,對(duì)圖書館的服務(wù)質(zhì)量不斷地提升,從而讓圖書館的管理經(jīng)驗(yàn),不斷地向上提升。

      【關(guān)鍵詞】公共圖書館;圖書館管理;創(chuàng)新與發(fā)展

      一、圖書館管理工作的重要意義

      競(jìng)爭(zhēng)力為圖書館發(fā)展的重要保障,然而隨著網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等科技的發(fā)展,人們已由傳統(tǒng)的從書本中獲取知識(shí)信息的模式,轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取信息知識(shí)的模式,這使得圖書館面臨著巨大生存挑戰(zhàn)。除此之外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,圖書館之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。因此,圖書館只有加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā),改變以往賴以生存的環(huán)境,促進(jìn)管理思想與模式的變革,在現(xiàn)代化知識(shí)管理思想的指導(dǎo)下,對(duì)管理資源進(jìn)行有合理重組,才能在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,從容面對(duì)各種挑戰(zhàn),創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

      二、圖書館管理存在的相應(yīng)問題

      1.服務(wù)形式單一

      傳統(tǒng)的圖書館管理模式,針對(duì)讀者對(duì)圖書進(jìn)行借閱時(shí),往往采用的都是一對(duì)一的服務(wù),圖書館的工作,也都是圍繞著圖書館現(xiàn)有的館藏書籍而展開的。而且大多的文獻(xiàn)以及參考資料都是以紙為載體,沒有其他的儲(chǔ)存模式。

      圖書館的管理,必須要具備專業(yè)的知識(shí),對(duì)于不同的資料,書籍以及文獻(xiàn)等,一定要進(jìn)行科學(xué)的分類,才便于讀者進(jìn)行查找。而如今大多的圖書管理員,都不具備這方面的專業(yè)素養(yǎng),圖書擺放看似整齊,實(shí)際上在分類方面,卻是顯得異常雜亂。因?yàn)橛捎诠芾韱T的專業(yè)素養(yǎng)不夠,再加上服務(wù)單一,導(dǎo)致圖書館無法正常地展開創(chuàng)新工作。使得很多的讀者都對(duì)圖書館存在著很大的意見,從而不愿意進(jìn)圖書館浪費(fèi)時(shí)間,還不如在家查閱電子資料。

      2.對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足

      現(xiàn)今,很多的圖書館在制度方面,創(chuàng)新還是非常積極的,但是卻忽略了管理方面的創(chuàng)新。因?yàn)楣芾韯?chuàng)新不足,導(dǎo)致管理體制水平比較低,阻礙了圖書館的發(fā)展。

      圖書館是一個(gè)不限制年齡,不限制對(duì)象,不限制身份的任何人群,因此對(duì)于資料的儲(chǔ)存,顯然種類會(huì)比較地多。所以,圖書管理員需要根據(jù)各地不同的特點(diǎn),針對(duì)一些常用的人群,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),訪問等方式,來了解他們的需求,從而讓圖書館可以更好地滿足讀者的要求。

      而如今,圖書管理員因?yàn)樵谶@方面的意識(shí)不足,導(dǎo)致他們根本就沒對(duì)圖書館藏書的質(zhì)量引起重視。使得圖書館管理缺乏了創(chuàng)新意識(shí),對(duì)于圖書館建設(shè),它的重要性也沒有足夠的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致圖書館在獎(jiǎng)金投入方面,沒有用到合理的需求上,從而導(dǎo)致圖書館使用效率低,這也是管理的不足之處。

      3.管理人員專業(yè)知識(shí)不足

      圖書館的管理創(chuàng)新,就必須要有一支良好的管理團(tuán)隊(duì),管理是維持圖書館正常發(fā)展的主要源泉。而對(duì)于如今大多的圖書館來說,專業(yè)知識(shí)都嚴(yán)重地匱乏,導(dǎo)致管理創(chuàng)新根本就無法落到實(shí)處。

      管理人員的業(yè)務(wù)能力比較低,再加上工作能力有限,缺乏一定的上進(jìn)觀念,使得他們管理效率比較低,其次也缺乏一定的管理技能,沒有專業(yè)的圖書館管理知識(shí),因此,使得圖書館的服務(wù)水平不到位,影響了圖書館的發(fā)展。

      4.信息資源共享不完善

      以前的圖書館,大多都是以紙質(zhì)的藏書為主。但是隨著信息時(shí)代的來臨,信息化已經(jīng)成為了人們生活的主旋律。數(shù)字化圖書館信息,已經(jīng)成為了圖書館發(fā)展的主要形式。

      目前,很多的國家,已經(jīng)運(yùn)用了信息資源共享這樣的信息服務(wù)體系,而我國在信息共享體系中,還稍顯不足。特別是一些經(jīng)濟(jì)比較落后的地方,因?yàn)楠?jiǎng)金等約束,無法使圖書館涉及到先進(jìn)的信息領(lǐng)域,從而使圖書館服務(wù)的渠道,無法進(jìn)一步地開展,影響圖書館的發(fā)展。

      三、圖書館管理發(fā)展創(chuàng)新工作措施

      1.管理制度創(chuàng)新

      隨著信息時(shí)代的來臨,讀者對(duì)圖書館也有更高的要求,才可以滿足他們的需求。因此,要把信息技術(shù)應(yīng)用于圖書管理中,滿足市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀。建立與之匹配的圖書館創(chuàng)新管理措施,實(shí)得圖書管理的措施更加地科學(xué)化,合理化。

      同時(shí),對(duì)于圖書管理人員的素質(zhì),也要有相應(yīng)的要求。不同的管理員之間,要有競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新意識(shí),讓他們有種管理的危機(jī)意識(shí),才可以全面提升他們的潛力,讓自己不斷進(jìn)步,滿足圖書管理的需求。

      2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新

      對(duì)于很多的圖書館來說,一般對(duì)外開放的并不多,服務(wù)比較地單一,一般藏書量比較多的,往往都是校園圖書館,但是校園圖書館一般只針對(duì)學(xué)生進(jìn)行開放。

      在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為了加大資源在社會(huì)上共享的力度,可以嘗試開放校園圖書館,讓更多的人可以使用圖書館的相應(yīng)資源,提供圖書館的使用效率。創(chuàng)立經(jīng)營模式的管理理念,不僅可以達(dá)到資源共享的目的,同時(shí)還可以為校園提升不少的經(jīng)濟(jì)收入。

      當(dāng)然,對(duì)于藏書量,也需要根據(jù)不同的人群,作出不同的調(diào)整,從而使得圖書館的發(fā)展,可以更好地接近社會(huì),滿足不同讀者的需求。

      3.提高管理員素質(zhì)

      人才,往往都是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于圖書館的管理,圖書管理員的作用,是非常重要的。他們的觀念,決定著圖書館的直接發(fā)展命運(yùn),因此,必須要提高圖書館管理人員的綜合素養(yǎng),提升他們的專業(yè)技能,讓他們可以提供更專業(yè)的服務(wù)給讀者。

      圖書館的管理模式從以書為主到以人為主的變革,為現(xiàn)代圖書館管理理論與實(shí)踐的必然結(jié)果。實(shí)行以人為主的管理模式,即在實(shí)際管理工作中,充分重視讀者的核心地位,并加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供。除此之外,全面激發(fā)圖書館員的創(chuàng)新思維,尊重其各項(xiàng)權(quán)利,通過加大館員的培訓(xùn)力度,使其自身的職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)水平得到提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

      4.從封閉單獨(dú)到開放共享

      隨著環(huán)境的變化以及開放的思想觀念的形成,圖書館也需要轉(zhuǎn)變管理模式,接受新的理念,實(shí)行開放管理。為落實(shí)開放管理,圖書館管理人員應(yīng)打破藏書、布局、時(shí)間、部門、規(guī)章等禁錮,通過建立為讀者服務(wù)的管理理念,將圖書館與讀者之間的距離無限拉近,充分促進(jìn)圖書館內(nèi)外的動(dòng)態(tài)循環(huán)。

      在長期單獨(dú)管理模式下,圖書館的發(fā)展受到了極大程度的阻礙,經(jīng)費(fèi)不足、讀者滿意度不高等問題時(shí)有發(fā)生。為有效解決存在的問題,實(shí)現(xiàn)圖書館資源的共享具有重要的意義。因此,圖書館應(yīng)將整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,通過合理布局,在提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,為讀者提供優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)。

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