王汀
摘 要:河北省農(nóng)村信用社作為河北省農(nóng)村金融的主力軍,始終以“立足‘三農(nóng),服務(wù)縣域、支持中小企業(yè)”為服務(wù)方向和市場定位,以產(chǎn)品創(chuàng)新推動服務(wù)。金融產(chǎn)品創(chuàng)新是發(fā)揮主力軍作用、提高競爭力的最好利器,河北農(nóng)村信用社必須加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐,堅持以信息科技平臺建設(shè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品質(zhì)量和效益為中心,打造質(zhì)量優(yōu)、競爭力強的現(xiàn)代金融產(chǎn)品,逐步發(fā)展成為一流的現(xiàn)代化金融企業(yè)。
關(guān)鍵詞:河北省農(nóng)村信用社;金融產(chǎn)品;創(chuàng)新
1 河北省農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新取得的成績
河北省聯(lián)社成立8年以來,通過不斷提高自身的競爭能力,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升經(jīng)營效益,河北省農(nóng)村信用社的金融服務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍,信息化技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力進一步提升,支付結(jié)算渠道日益完善,電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)不斷豐富。2006年,通過采取全省農(nóng)村信用社“數(shù)據(jù)大集中”建設(shè)模式,實現(xiàn)了全省范圍的通現(xiàn)通兌。2008年,河北省農(nóng)信社通過加快結(jié)算平臺和電子銀行的建設(shè),加入了人民銀行現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀清算系統(tǒng),并發(fā)行了“信通卡”,開通了“農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)”和“96369電話銀行”。同時,依托科技平臺的發(fā)展, 河北省聯(lián)社通過自主創(chuàng)新與合作研發(fā),在信貸、銀行卡、在線支付、代理及自助服務(wù)等方面推出了一系列金融產(chǎn)品,為全省農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強有力的支撐,全面提高了河北省農(nóng)信社電子銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和營銷能力,取得良好的經(jīng)濟和社會效益。
2 河北省農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題
2.1 特色產(chǎn)品少,市場競爭能力不強
近年來,各城商行、股份制銀行、郵儲等金融機構(gòu)加大了對農(nóng)村金融市場的擴張,金融合作社、小額貸款公司等各式各樣的民間借貸如雨后春筍,新型的互聯(lián)網(wǎng)金融如阿里巴巴余額寶等異軍突起。在競爭壓力越來越大的情況下,河北農(nóng)信社在特色產(chǎn)品方面創(chuàng)新少,開發(fā)周期長,且絕大部分是效仿甚至克隆其他商業(yè)銀行成熟做法,產(chǎn)品同質(zhì)性比較高,缺乏利用科技手段創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種、拓展地方特色中間業(yè)務(wù)的能力。
2.2 宣傳少,產(chǎn)品應(yīng)用效果不佳
部分縣級行社對已開發(fā)使用的產(chǎn)品功能不熟悉、對省聯(lián)社的開發(fā)推廣計劃不清楚,無法提前做好產(chǎn)品使用、推廣等相關(guān)工作的規(guī)劃和制定,產(chǎn)品應(yīng)用開展效果不佳。例如,有的基層行社在開展銀企合作、產(chǎn)品創(chuàng)新方面有一定想法,建議通過業(yè)務(wù)延伸提高與當?shù)貙W(xué)?;蜥t(yī)院等公共事業(yè)機構(gòu)的進一步合作,吸收規(guī)模性低成本存款,并希望省聯(lián)社給予科技手段的支撐。可實際上省聯(lián)社已經(jīng)開發(fā)了銀校合作暨校園一卡通、銀醫(yī)合作暨居民健康卡等產(chǎn)品,并在部分行社成功推廣。正是由于基層行社對省聯(lián)社已有金融產(chǎn)品及服務(wù)情況了解不全面,不能及時將已有信息科技產(chǎn)品及服務(wù)進行推廣使用,導(dǎo)致部分產(chǎn)品使用率偏低、運營成本較高。
2.3 產(chǎn)品創(chuàng)新反映客戶需求不夠
河北農(nóng)信社在產(chǎn)品創(chuàng)新方面缺乏長遠的設(shè)計和規(guī)劃,不能根據(jù)地域經(jīng)濟發(fā)展情況、市場的發(fā)展?jié)摿?、不同層次客戶需求特點等因素對產(chǎn)品進行量身定制。由于市場定位不夠明確,對客戶需求的認知僅停留在表面,且很多產(chǎn)品的研發(fā)僅是為了追趕各商業(yè)銀行、股份制銀行的創(chuàng)新步伐,和搶占市場份額。創(chuàng)新產(chǎn)品被動,研發(fā)的單一新產(chǎn)品通常是面向所有的客戶群,這種粗線條的市場需求劃分導(dǎo)致部分客戶的需求得不到滿足
2.4 業(yè)務(wù)品種較少,收入來源較單一
一是在貸款投放上,河北農(nóng)信社的目前80%的貸款業(yè)務(wù)仍停滯在傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)上,有效貸款品種不足,品牌產(chǎn)品優(yōu)勢不突出,貸款主要集中于小額信用貸款和抵(質(zhì))押貸款,且受到利率市場化影響。
二是中間業(yè)務(wù)的開辦上品種少,與商業(yè)銀行相比,河北省農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)品種主要以代發(fā)工資、代理保險、代收費等基礎(chǔ)代理產(chǎn)品為主,缺乏投資理財、第三方存管、代理黃金、貸記卡等低成本高收益的金融產(chǎn)品。
3 河北省農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新思路
3.1 服務(wù)理念創(chuàng)新
金融產(chǎn)品是金融機構(gòu)向市場提供的、滿足客戶金融需求的載體。一個好的金融產(chǎn)品是能夠讓客戶的金融需求在得到滿足的同時產(chǎn)生效益,而金融產(chǎn)品的好與壞是由客戶進行評價的,農(nóng)村信用社作為金融機構(gòu),要進行產(chǎn)品創(chuàng)新首先要從理念上進行轉(zhuǎn)變,要“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,加快建立以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新。
3.2 加強引導(dǎo),打造多維產(chǎn)品營銷平臺
一是完善信息通報平臺,由省聯(lián)社定期向全省農(nóng)信社發(fā)布金融產(chǎn)品研發(fā)、推廣及運行情況動態(tài)。二是健全問題反饋平臺,在現(xiàn)有基于辦公網(wǎng)的聯(lián)系方式上,利用企業(yè)QQ、內(nèi)部微信等其他技術(shù)手段,搭建網(wǎng)上問題反饋平臺,開放形式暢通全省上下溝通渠道。三是建立產(chǎn)品信息庫,定期發(fā)布產(chǎn)品列表和產(chǎn)品使用效果信息,實現(xiàn)全省產(chǎn)品信息的共享。四是產(chǎn)品研發(fā)部門與業(yè)務(wù)部門共同制定調(diào)研提綱,通過定期調(diào)研和專題調(diào)研等方式加強與基層行社的互動交流。
3.3 打通渠道,支持地方特色業(yè)務(wù)發(fā)展
一是開展“一對一”服務(wù),建立省縣直接服務(wù)模式。實施金融產(chǎn)品研發(fā)“一對一”服務(wù)是普惠制科技服務(wù)的有力補充,可根據(jù)基層經(jīng)營環(huán)境的不同,有針對性的提供差異化的產(chǎn)品和科技服務(wù)。
二是下放特色業(yè)務(wù)開發(fā)平臺,建立多級開發(fā)模式。省聯(lián)社下放特色業(yè)務(wù)開發(fā)平臺,鼓勵有產(chǎn)品創(chuàng)新需求的縣級行社在省聯(lián)社的統(tǒng)籌管理和技術(shù)指導(dǎo)下,通過市場化運作,自主開發(fā)新型科技產(chǎn)品。
3.4 健全機制,激發(fā)全省產(chǎn)品創(chuàng)新活力
一是搭建產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺,建立省聯(lián)社、市聯(lián)社、辦事處、縣級行社產(chǎn)品創(chuàng)新三級管理平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新上下聯(lián)動,確保產(chǎn)品創(chuàng)新能及時有效地展開。
二是細化產(chǎn)品創(chuàng)新操作流程,建立一個能夠快速響應(yīng)、適合重大產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品差別化研發(fā)的創(chuàng)新管理通道。
三是完善產(chǎn)品全生命周期管理,重點理順產(chǎn)品前期需求收集、評審和產(chǎn)品后期持續(xù)跟蹤評估。
四是健全產(chǎn)品創(chuàng)新激勵機制,對基層行社自主開發(fā),既能促進當?shù)貥I(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新,又具有全省推廣價值的金融產(chǎn)品,給予單位和個人獎勵。
4 總結(jié)
金融產(chǎn)品創(chuàng)新對于河北省農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。雖然目前河北農(nóng)信社在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面確實存在著一些問題,但應(yīng)當以容忍的態(tài)度,積極去扶持、改善,并提高,以促進河北省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)更快更好發(fā)展。