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      對我國石油產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

      2015-05-30 16:37:34裴振強
      大觀 2015年6期
      關(guān)鍵詞:市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策

      裴振強

      摘要:我國石油產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)受到內(nèi)外環(huán)境變量的影響,尤其是 近年來市場化改革實踐的促進(jìn),已經(jīng)形成基本框架。本文將從集中度指標(biāo)研究中,就我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究,并提出構(gòu)建我國石油產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展途徑和目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:石油產(chǎn)業(yè);集中度指標(biāo);市場結(jié)構(gòu);優(yōu)化對策

      從產(chǎn)業(yè)組織理論范式SCP研究來看,對于產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的影響主要由外生變量所決定。石油產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)在計劃經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的不同發(fā)展時期,其資源劃撥和運作具有不同的特點。因此,本文將從集中度理論入手,就我國石油產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)展開探討,并提出推進(jìn)市場化進(jìn)程的有效對策和建議。

      一、市場集中度理論研究

      市場結(jié)構(gòu)是市場競爭機制的重要組織特征,在產(chǎn)業(yè)組織理論研究中,通常對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劃分為完全壟斷型、寡頭壟斷型、壟斷競爭型和完全競爭型四類。而對于市場集中度來說,則是對于產(chǎn)業(yè)中企業(yè)數(shù)目及規(guī)模的衡量,以反映其壟斷或競爭的程度。通常情況下,市場集中度越高,其產(chǎn)業(yè)中壟斷性越強,市場競爭越低。在對某一產(chǎn)業(yè)集中度測算中,有多種方法來反映行業(yè)內(nèi)企業(yè)的集中程度。本文采用集中度指數(shù)和赫芬達(dá)爾指數(shù)法來進(jìn)行石油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的衡量。如貝恩結(jié)合石油產(chǎn)業(yè)組織特點,以來對產(chǎn)業(yè)中前n位企業(yè)的市場集中度進(jìn)行測算,主要從產(chǎn)值、產(chǎn)量、資產(chǎn)總額、職工人數(shù)等方面進(jìn)行排列。CRn作為對行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模及企業(yè)數(shù)量的反映,難以從市場份額及產(chǎn)品差異上來進(jìn)行對比。為此,赫芬達(dá)爾指數(shù)法將行業(yè)作為整體,并從各企業(yè)的市場占有率上進(jìn)行推算,其公式為:。對于HI表示為赫芬達(dá)爾指數(shù),X代表產(chǎn)業(yè)市場總體,Xi表示某一企業(yè)的規(guī)模,Si表示某企業(yè)的市場占有率??梢?,對于HI值越大,則市場集中度越高。

      二、我國石油產(chǎn)業(yè)不同階段的市場結(jié)構(gòu)

      我國石油產(chǎn)業(yè)在新中國成立后進(jìn)行了多次調(diào)整,尤其是在改革開放以來,隨著石油產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程的加快,其市場結(jié)構(gòu)變化更為顯著。第一階段是計劃經(jīng)濟,石油產(chǎn)業(yè)處于高度集中狀態(tài),無論是勘探、開采、還是煉化、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)均屬全民所有,其市場結(jié)構(gòu)以完全壟斷為主。第二階段是改革初期至上世紀(jì)末,我國石油產(chǎn)業(yè)開始了市場化改革,特別是石油公司的改組,逐漸形成上下游分割、、海陸分家、內(nèi)外貿(mào)易分治的局面。這一時期的石油產(chǎn)業(yè)以國有油氣公司為主,在市場化進(jìn)程中顯得壟斷成分較大,監(jiān)督機制不完善,當(dāng)然,對于民營油企也占據(jù)一定的市場份額。第三階段的石油產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全面重組,特別是在南北分治、產(chǎn)供銷一體化集團性公司的組建中,以上游開采和下游煉化為主的結(jié)構(gòu)逐漸形成。第四階段是石油產(chǎn)業(yè)市場化階段,隨著對石油石化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管體系的構(gòu)建,對于政府管制下的石油壟斷局面進(jìn)行了調(diào)整,如2005年陜西延長石油集團成立,2009年中海油惠州煉油項目投產(chǎn),使得多家油企形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。但從整個中國石油產(chǎn)業(yè)市場集中度來看,無論是上游產(chǎn)業(yè)還是下游產(chǎn)業(yè),其CR3指數(shù)一直大于70%,也就說仍屬于寡頭型市場結(jié)構(gòu)特征。

      從當(dāng)前我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段來看,隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,石油產(chǎn)業(yè)市場集中度將呈現(xiàn)下降趨勢,也就是說,市場化的發(fā)展將有助于推進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷均衡??偟膩碚f,其發(fā)展趨勢表現(xiàn)為:一是當(dāng)前市場集中度仍然居高,對于市場開發(fā)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力仍然很大,需要政府從政策導(dǎo)向上進(jìn)一步放寬市場,引入競爭機制;二是CRi指數(shù)及HI指數(shù)將逐漸下降,并從石油產(chǎn)業(yè)鏈的一體化中逐漸形成競爭局面,逐漸打破傳統(tǒng)高度壟斷的市場結(jié)構(gòu),并從石油資源配置上進(jìn)一步優(yōu)化;三是石油煉化產(chǎn)業(yè)將成為未來中小規(guī)模石化企業(yè)競爭的重要陣地,特別是下游原油加工類企業(yè)將逐漸增多,如中海油將逐步進(jìn)軍石油下游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)CR3指數(shù)和HI指數(shù)的進(jìn)一步下調(diào),從而優(yōu)化我國石油下游市場結(jié)構(gòu)。

      三、我國石油產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)研究及路徑

      依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織SCP范式來看,對于市場結(jié)構(gòu)的研究首先要從影響市場績效的市場行為著手,石油產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,同樣需要從石油產(chǎn)業(yè)組織目標(biāo)上來明確。對于當(dāng)前我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),其市場結(jié)構(gòu)關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展方向,如果缺乏有效的管控,將給未來經(jīng)濟發(fā)展帶來影響。為此,本土石油企業(yè)在市場結(jié)構(gòu)中的定位及發(fā)展,需要結(jié)合政府對石油產(chǎn)業(yè)的未來規(guī)劃,既要從規(guī)模經(jīng)濟上激活市場結(jié)構(gòu),又要從競爭力上保持一定的寡占型??v觀世界范圍內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,很多國家都從監(jiān)管體制上進(jìn)行了改革,優(yōu)化了市場結(jié)構(gòu),通過引入競爭來打破傳統(tǒng)壟斷格局。由此帶來的石油資源的規(guī)模經(jīng)濟性和競爭活力,有助于促進(jìn)石油市場的進(jìn)一步開放,也將推進(jìn)市場集中度的降低。另外,我國石油產(chǎn)業(yè)在效率上與國際競爭還存在差距,尤其是在發(fā)展機制及管理水平上,國際競爭力相對較低,對于石油安全風(fēng)險還較為突出。因此面對嚴(yán)峻的石油資源和國際競爭壓力,更需要從石油企業(yè)的重組中來優(yōu)化資源配置,增強國際競爭力。

      針對當(dāng)前我國石油產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)特點,在優(yōu)化路徑選擇上,主要從三方面來著手:一是強化政府監(jiān)管,進(jìn)一步引入競爭機制。針對石油產(chǎn)業(yè)的獨特性,在保持相對經(jīng)濟性壟斷的同時,更應(yīng)該從政府政策導(dǎo)向上來引入競爭機制,進(jìn)一步開放市場化格局,通過對石油企業(yè)的戰(zhàn)略性引導(dǎo),從市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上來完善產(chǎn)業(yè)管制策略,增強石油企業(yè)的競爭力和效率,推進(jìn)市場化發(fā)展。二是注重石油企業(yè)間的協(xié)作與重組,構(gòu)建完善的競爭環(huán)境。對于石油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的油企間的競爭與協(xié)作,在各環(huán)節(jié)融入競爭的同時,要從市場結(jié)構(gòu)中構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟,特別是股權(quán)與非股權(quán)的合作,推進(jìn)石油企業(yè)的合理重組。再者對于國家控股的石油企業(yè),要從區(qū)域分割中打破界限,鼓勵民營資本進(jìn)入,并從石油協(xié)會的組織中推進(jìn)民企石油集團的發(fā)展,以構(gòu)建公平有序的競爭環(huán)境。三是強化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,促進(jìn)寡占型市場結(jié)構(gòu)的形成。對于石油產(chǎn)權(quán)制度的改革工作,應(yīng)該從多元化機制上促進(jìn)油企的合理競爭,避免因國家管控而導(dǎo)致的無序及重復(fù)建設(shè)。如對上游產(chǎn)業(yè)從管道輸送上以國有產(chǎn)權(quán)為主,對下游產(chǎn)業(yè)可以放開對社會資本的吸收,從總體上保持多元模式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以充分保障國家石油企業(yè)的活力和有效競爭。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]吳新民,汪濤.中國石油產(chǎn)業(yè)集中度與市場績效關(guān)系的實證分析[J].理論月刊,2010(02)

      [2]李忠民,孫耀華.基于SCP范式的中國石油產(chǎn)業(yè)分析[J].蘭州商學(xué)院學(xué)報,2011(01)

      [3]林健民.中國石油產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析及其優(yōu)化[J].經(jīng)濟問題,2013(01)

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