水電工程的項目特征及合同管理的必要性

鄭紅玉

摘 要：現(xiàn)在國家改革開發(fā)，各個地方都開始大力發(fā)展，水電工程作為國家的重要工程之一，則更為重要。水電工程項目是一個很巨大的系統(tǒng)工程，不管是建設(shè)前的勘察、水電工程的規(guī)劃、項目的設(shè)計開發(fā)、正式開工建設(shè)到最后的完美竣工，每一步每一個腳印都必須沉穩(wěn)有力且至關(guān)重要。除此之外，水電工程還具有施工建設(shè)時間較長、工程耗費財力巨大、工程項目技術(shù)含量也較高等特征，同時還有大量雜事需要管理。開展水電工程項目的時候，也伴隨著一定的合同條約，有效的合同管理在水電工程中起到關(guān)鍵性的作用，一旦合同出現(xiàn)問題，水電工程也得停止，所以，在開展水電工程項目時，需要投入大量的人力、財力、管理能力等。

關(guān)鍵詞：水電工程;項目特征;合同管理必要性

1 水電工程的項目特征

在開展水電工程項目的實施過程中，確保工程質(zhì)量是重之又重的事，工程項目的質(zhì)量將會影響到整個工程建設(shè)的好壞，關(guān)系到整個國家的前途命運和民族的未來。在水電工程建設(shè)的過程中，必須抓住水電工程的特征，從水電工程的特征出發(fā)，把水電工程的質(zhì)量良好的控制在高標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，真正落實水電工程的質(zhì)量，這樣才能使企業(yè)在競爭激烈的時代走下去，而水電工程的項目特征主要有以下幾點：

①水電工程的施工地點一般以江河堤壩為主，在這些土質(zhì)較為疏松、常年有大量沙土流動的地面上建設(shè)水電工程是有一定的難度的，除此之外，土地的地形，河流的水流向，當(dāng)?shù)氐臍夂虻茸匀粭l件對水電工程也會造成很大的影響。所以，在施工過程中，要做到施工前的細(xì)心調(diào)查，施工時的小心謹(jǐn)慎，施工后的檢查探索，只有小心謹(jǐn)慎認(rèn)真仔細(xì)的對待施工中的每一個步驟，才能使整個水電工程有效的運行下去。

②水電工程的施工地主要以貧困山區(qū)為主，很多建設(shè)條件都遭到阻礙，交通不便對水電工程的實施是一個很難解決的問題，在水電工程項目中所需要的大量建筑材料都因為交通不便的原因不能準(zhǔn)時有效的運輸?shù)绞┕さ?，這不僅耗費太多的財力物力，還使施工進(jìn)度推緩延遲，以此會導(dǎo)致不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成此項目，從而使企業(yè)失去顧客。

③水電工程項目的施工量比較龐大，所需要的技術(shù)含量也高，在受環(huán)境干擾的情況下還必須保證施工質(zhì)量，這是難上加難的挑戰(zhàn)。而在水電工程的施工工程中，要在復(fù)雜的地區(qū)，打好地基，地基對整個水電工程來說是至關(guān)重要的，地基決定著該水電工程的壽命。此外，水電工程要承擔(dān)蓄水、排水、擋水的任務(wù)，因此在水電工程的建設(shè)過程中，必須應(yīng)用大量的抗水建筑材料，根據(jù)水電工程有效的技術(shù)指導(dǎo)，采取相關(guān)的施工方法，這樣才能更好的確保水電工程項目的質(zhì)量。

④水電工程在建設(shè)施工過程中，要涉及到大量危險的工作，在遇到大型石頭或其他硬物時需要爆破，還要開隧道挖地洞，開展大量的水上水下的高難度工作。這就要重視在水電工程中的工作安全問題，企業(yè)必須聘用高素質(zhì)高水平的工作人員，讓水電工程的安全系數(shù)得到提高，嚴(yán)格管理工程建設(shè)過程，控制水電工程的成本，讓水電工程的質(zhì)量和安全都能擁有良好的保障，這不僅是對企業(yè)的工作負(fù)責(zé)，更是對生命的尊重。

2 水電工程的合同管理的必要性

企業(yè)合同管理是當(dāng)今各種經(jīng)濟(jì)市場中擁有法律基礎(chǔ)的保護(hù)合作雙方的各自利益的一種重要方法，水電工程的合同管理，是對水電工程建筑施工的保障，在以合同為約定的前提下，承包者與被承包者之間的互相承諾，以此讓雙方都能在這項水電工程項目中得到最大的利益。所以，合同管理是水電工程的關(guān)鍵所在，加強水電工程的合同管理是很有必要性的，在整個水電施工過程中都以合同為準(zhǔn)，根據(jù)合同來進(jìn)行各種項目的實施，沒有合同就沒有正確的下一步實施方針。水電工程的合同管理的必要性主要有以下幾點：

2.1 合同是水電工程的基石，一切水電工程項目的實施都以合同為準(zhǔn)，在施工過程中，都要按照合同上的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，合同決定著水電工程的命運，對水電工程有著關(guān)鍵性的作用。沒有建筑合同管理，那水電工程的后續(xù)施工工作就無法進(jìn)行，在雙方共同協(xié)議簽訂合同之后，就必須以合同里的條約為標(biāo)準(zhǔn)，若有其中一方違反約定，合作需停止，且需要大量違約金。所以，不管是在簽訂合同時或是簽訂合同之后，合同的管理對企業(yè)對水電工程有很重要的作用，合同有誤工程就會被迫停止。

2.2 合同與水電工程項目的實施是內(nèi)外一致的，在達(dá)到一致的協(xié)議之后，水電工程的施工過程與合同是息息相關(guān)的，水電工程的施工進(jìn)程與合同上的進(jìn)程是保持一致的。這其中包括水電工程的建筑材料、人力財力、管理費用等，水電工程的合同管理是為了有效的、全面的完成對水電工程項目的責(zé)任與義務(wù)，行使合同所賦予水電工程的一切施工管理工作。

2.3 由于相關(guān)工作者常常忽視合同對水電工程的重要性，在建筑施工過程中，導(dǎo)致水電工程的施工與合同有很大的不同，以此造成對合同的履行諾言沒能得到實現(xiàn)，單方面的破壞了合同的條約，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失，還牽涉到企業(yè)在市場中信譽度。而信譽是企業(yè)在市場競爭中一大重要決定因素，失去信譽的企業(yè)就如同失去水的魚，很難生存下去。所以，加強對水電工程項目的合同管理的必要性，對企業(yè)對水電工程的發(fā)展都是至關(guān)重要的。

水電工程這個項目工程本身就存在很多的疑難疑點，在開展此項目時就要更加小心翼翼，稍微忽略一點小細(xì)節(jié)，就會使整個水電工程功虧一簣，因此，熟悉掌握水電工程的特征，有效的加強對合同管理的必要性，在水電工程建筑施工時將兩者很好的結(jié)合，努力在最后創(chuàng)造出堅不可破的水電站。以此造福于當(dāng)?shù)匕傩眨怪袊陌l(fā)展更上一層樓。

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