馮江濤
[摘 要]聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務是聯(lián)合體成員相互承擔連帶責任保證,共同向銀行申請貸款。由于聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務較好地解決了中小企業(yè)普遍存在的缺乏合格抵質(zhì)押物的問題,市場反應強烈,深受中小企業(yè)客戶好評。但在業(yè)務開展過程中,也暴露出一些問題,對中小企業(yè)融資產(chǎn)生了不利影響。本文著重分析商業(yè)銀行開展聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務過程中存在的問題,并提出相關的建議。
[關鍵詞]聯(lián)貸聯(lián)保;中小企業(yè)融資;風險防范
10 13939/j cnki zgsc 2015 51 076
1 發(fā)展概況
聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務的核心是通過組建企業(yè)聯(lián)合體來實現(xiàn)聯(lián)合貸款、聯(lián)合擔保,通過聯(lián)合擔保起到相互支持、相互監(jiān)督、分散風險的作用,通過橫向約束解決企業(yè)與銀行之間信息不對稱的問題。通過聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務,銀行可以拓展業(yè)務規(guī)模,迅速提高市場占有率并帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。因此,近年來各家商業(yè)銀行相繼推出聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務。
但受實體經(jīng)濟增長乏力、長三角、珠三角等地區(qū)鋼貿(mào)行業(yè)集中風險暴露等不利因素影響,商業(yè)銀行普遍對聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務持審慎態(tài)度,甚至不少商業(yè)銀行暫時叫停了該項業(yè)務。中小企業(yè)在經(jīng)營壓力增大,急需銀行信貸支持的時期,商業(yè)銀行卻普遍選擇暫停辦理門檻較低的信貸產(chǎn)品,造成中小企業(yè)融資困難,與國家相關政策導向不符。
2 存在的問題
2 1 商業(yè)銀行在經(jīng)營活動中,缺少全面充分的規(guī)劃
商業(yè)銀行在開展業(yè)務之前,沒有對本行的信貸業(yè)務經(jīng)營能力進行充分的摸底和調(diào)研,導致有些經(jīng)營能力較弱的分支機構(gòu)也參與到業(yè)務推廣中,極易引發(fā)區(qū)域性的系統(tǒng)風險。同時,商業(yè)銀行在開展業(yè)務前,沒有進行充分的試點工作,而是全面推開。在個別行業(yè)或區(qū)域不良貸款有所增長的情況下,又采用一刀切的方式暫停了全部業(yè)務,不僅自身喪失了大量優(yōu)質(zhì)客戶,在社會上也容易產(chǎn)生負面影響。此外,商業(yè)銀行間產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重,各家商業(yè)銀行的聯(lián)貸聯(lián)保產(chǎn)品缺少核心競爭力或產(chǎn)品特色。因此,面臨激烈的同業(yè)競爭,普遍采用降低客戶準入門檻、打價格戰(zhàn)等競爭手段,不利于業(yè)務的平穩(wěn)順利開展。
2 2 商業(yè)銀行在貸后管理的能力有待提高
貸后管理是商業(yè)銀行經(jīng)營信貸業(yè)務的重要環(huán)節(jié)。對聯(lián)貸聯(lián)保等風險管理要求較高的產(chǎn)品,貸后管理顯得尤為重要。目前,商業(yè)銀行普遍存在重投放輕貸后管理的問題。主要表現(xiàn)在:一是信貸資金的流向監(jiān)管不到位。應該采用銀行受托支付的采用企業(yè)自主支付;采用受托支付的對貿(mào)易背景材料審核不到位,受托支付流于形式,導致信貸資金被企業(yè)違規(guī)挪用,形成風險。二是沒有差別化的貸后管理方案。日常的各類貸后管理報告對企業(yè)經(jīng)營活動的變化、外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響、企業(yè)整體授信等關鍵信息缺失,沒有針對企業(yè)形成差別化的貸后管理方案,貸后管理的規(guī)定動作沒有全部落實到位。三是貸后管理頻率過低。沒有嚴格按照相關要求對企業(yè)開展實地貸后走訪。甚至企業(yè)出現(xiàn)實際控制人跑路等重大風險事項,銀行卻仍不知情等現(xiàn)象。
2 3 國內(nèi)信用體系不健全,企業(yè)違約成本相對較低,不利于業(yè)務開展
雖然近年來國家加大了對信用體系的建設,出臺了多項政策完善國內(nèi)信用體系。但目前,國內(nèi)的信用體系仍不健全。聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務由于無須企業(yè)實際控制人提供合格抵質(zhì)押物,導致部分企業(yè)主認為違約成本過低,惡意逃廢企業(yè)債務,影響力業(yè)務開展。
3 對策建議
聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務是一項風險管理要求較高的信貸產(chǎn)品,這項業(yè)務在客戶選擇、聯(lián)合體構(gòu)成、業(yè)務操作、風險控制、內(nèi)部管理以及定價和法律適用等方面已與傳統(tǒng)的信貸業(yè)務有所不同。因此建議從以下幾個方面加強管理:
3 1 加強聯(lián)合體組建過程的調(diào)查
聯(lián)合體的組建風險是聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務區(qū)別于其他業(yè)務品種最突出的風險點。因此,貸前調(diào)查應重點關注以下幾方面。
第一,重點關注主要投資者個人或關鍵管理人員之間關系,是否存在相互直接、間接擁有或控制關系,同被第三者直接、間接擁有或者控制,防止關聯(lián)密切企業(yè)的過度授信,防止聯(lián)合體成員聯(lián)合騙取銀行貸款。
第二,重點關注聯(lián)合體的組建是否遵循自愿原則。聯(lián)合體可以是企業(yè)自主結(jié)合,也可由行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)局、開發(fā)區(qū)管委會等機構(gòu)牽頭組建,商業(yè)銀行相關人員不得牽頭、參與聯(lián)合體的組建過程。
第三,確定單一聯(lián)保體成員合理戶數(shù),單一聯(lián)保體戶數(shù)多寡與風險成反比,但也不是越多越好,要根據(jù)貸款額度,不同聯(lián)保體特點合理確定戶數(shù)。
3 2 加強貸前審查,風險控制關口前移
第一,重點關注聯(lián)合體成員第一還款來源,要求成員企業(yè)要有穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流,對經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負的企業(yè)審慎介入,確保企業(yè)能以自身經(jīng)營所得償還貸款。
第二,重點關注聯(lián)保體成員經(jīng)營規(guī)模與擔保能力的匹配度,防止成員企業(yè)或有負債過大可能引發(fā)的代償風險。
第三,重點關注聯(lián)保體成員在其他金融機構(gòu)的聯(lián)保貸款業(yè)務,授信規(guī)模及擔保方式。對在他行有大額負債或其他聯(lián)保貸款的客戶審慎介入。
3 3 堅持合規(guī)經(jīng)營,防范操作風險
業(yè)務辦理過程中,要嚴格落實客戶準入、行業(yè)政策及相關產(chǎn)品要求。堅持雙人實地調(diào)查,防范道德風險。對聯(lián)保體授信額度超一定金額的項目,要求由商業(yè)銀行基層經(jīng)營負責人及經(jīng)辦客戶經(jīng)理進行項目溝通會,把控信貸風險。
3 4 增加多樣化擔保方式
針對聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務中存在的信息不對稱問題,建議采用追加企業(yè)實際控制人房產(chǎn)抵押、專業(yè)的擔保機構(gòu)提供擔保及行業(yè)協(xié)會等其他外部機構(gòu)擔保等方式,提高借款企業(yè)違約成本,降低商業(yè)銀行信貸風險。
3 5 加強貸后管理,強化風險預警控制
定期開展客戶評價,按規(guī)程要求的頻率及時現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查企業(yè)經(jīng)營狀況和財務狀況,針對中小企業(yè)財務控制機制薄弱的問題,可通過調(diào)查銀行流水、出貨記錄等原始憑證相互佐證,避免疏漏。同時,建議設定企業(yè)及實際控制人日均存款、水電費、資產(chǎn)負債率等數(shù)據(jù)閾值,一旦企業(yè)觸碰預警數(shù)據(jù),經(jīng)辦客戶經(jīng)理需馬上開展現(xiàn)場調(diào)查,判斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常。要將風險管理滲透在貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查等各個環(huán)節(jié),在此過程中必須及時準確地反饋貸款風險潛在或?qū)嶋H的信息,真正控制風險。
4 結(jié) 論
商業(yè)銀行通過聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務,可以順藤摸瓜,通過同行業(yè)企業(yè)或行業(yè)上下游企業(yè)群體,由一戶企業(yè)拓寬到一類企業(yè)、一系列企業(yè),實現(xiàn)批量開發(fā),擴展業(yè)務規(guī)模,迅速提高市場占有率。但是,由于商業(yè)銀行往往會在市場拓展快,業(yè)務發(fā)展迅速的同時,疏于風險識別和防范,埋下風險隱患,最終形成系統(tǒng)性風險。因此,在辦理業(yè)務時,應該了解聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務的風險點,設定必要的準入條件,堅持合規(guī)經(jīng)營,強化貸前、貸中及貸后調(diào)查管理,避免產(chǎn)生系統(tǒng)性風險,保證商業(yè)銀行信貸資金安全,使聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務健康平穩(wěn)發(fā)展,銀企雙方共同持續(xù)受益。
參考文獻:
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