周霞

內(nèi)容摘要：經(jīng)濟的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的多樣化對人才提出了更高的要求，隨著創(chuàng)新型國家的建立和人才強國戰(zhàn)略的實施，不僅在校學生讀知識的追求有了更高的要求，企業(yè)人員也有了繼續(xù)教育和培訓的渴望;尤其是社會的發(fā)展對企業(yè)人員有了更高的要求，傳統(tǒng)的知識技術已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，企業(yè)的繼續(xù)教育和培訓在人力資源的開發(fā)上發(fā)揮著至關重要的作用。本文簡單的介紹了企業(yè)繼續(xù)教育培訓的方法，分析了完善企業(yè)繼續(xù)教育培訓體系對人力資源開發(fā)的作用和，以供參考。

關鍵詞：繼續(xù)教育培訓 人力資源開發(fā) 作用分析

一.完善企業(yè)繼續(xù)教育培育體系的措施

1.明確構(gòu)建企業(yè)繼續(xù)教育培訓體系的總體思路

企業(yè)繼續(xù)教育培訓體系要堅持科學、高效、經(jīng)濟的原則。所謂的科學就是要求在構(gòu)件企業(yè)繼續(xù)教育培訓體系時要考慮企業(yè)未來的房展方向，適應人力資源開發(fā)的要求，比如說如果企業(yè)未來的發(fā)展方向在文化傳播上，我們在對企業(yè)進行繼續(xù)教育和培訓時應該更加注重文化的教育以及傳播方式的培訓，要有針對性的重點教育;在人力資源的開發(fā)上要科學的預測企業(yè)所需要的人力資源，比如說如果企業(yè)注重市場的開發(fā)和技術進步，那么我們就要根據(jù)公司的需求對銷售人員和研究人員進行合理的安排，不能大量的培訓銷售人員而忽視研究人員，也不能過于注重研究人員而忽視銷售人員，要根據(jù)公司的具體情況，合理的安排繼續(xù)教育和培訓。

2.抓好落實、注重企業(yè)繼續(xù)教育培訓過程控制

有了總體的思路后，我們就要重點的控制繼續(xù)教育和培訓的過程。如今，很多企業(yè)都了解到繼續(xù)教育培育體系對公司未來的發(fā)展起著至關重要的作用，所以把這一體系的實施逐漸提上了工作日程，但是完美的計劃如果沒有具體的實施和有效的落實，那么這個計劃和方案的設立也就沒有了意義，所以我們一定要注重過程的培訓。首先可以安排管理人員對繼續(xù)教育和培訓進行監(jiān)督，保證每個環(huán)節(jié)、每個步驟都落實到位了;其次對于繼續(xù)教育和培訓的質(zhì)量進行檢查審核，對于變現(xiàn)好的給及獎勵，對于沒有達到規(guī)定要求的給予懲罰，從而提高企業(yè)的學習意識，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

二.完善企業(yè)教育培訓體系對人力資源開發(fā)的作用

1.明確了人力資源開發(fā)的方向

人力資源的開發(fā)要跟隨企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)的繼續(xù)教育培訓體系也是根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展方向制定的，那么這一體系的逐漸完善就為人力資源的開發(fā)提供了一定的參考，人力資源通過繼續(xù)教育培訓，在知識上有了一定的提高，在工作水平上也有了很大的改善，對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用;其次人力資源的開發(fā)通過繼續(xù)教育培訓能夠更好的與國際接軌，尤其是在全球化的背景下，我國人力資源的政策逐漸趨向國際化，在教育和培訓的推動向，政策能夠有效的實行，我國的人力資源能夠更好的融入全球化的氛圍中。

2.促進了企業(yè)人力資源的整體性開發(fā)

企業(yè)的人力資源各有分工，由于企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)逐漸趨向多樣化，人力資源也隨之逐漸豐富，各類型的人才都逐漸涌現(xiàn);繼續(xù)教育和培訓隨著教育界的不斷改革和創(chuàng)新有了很大程度額提高，教育的方式更加多樣，教育的內(nèi)容更加豐富，那么在對企業(yè)繼續(xù)教育培訓的時候就能根據(jù)企業(yè)的不同需求采用不同的方法，根據(jù)人力資源的發(fā)展需求選擇不同的內(nèi)容，使各產(chǎn)業(yè)的能力資源都能夠得到開發(fā)，促進整個企業(yè)人力資源開發(fā)朝著整體性的方向發(fā)展。

綜上所述，繼續(xù)教育和培訓已經(jīng)成為順應社會潮流的必然趨勢，對于企業(yè)來說這一體系在一定程度上影響了企業(yè)的未來的成敗，人力資源作為企業(yè)的主要力量，對企業(yè)的運轉(zhuǎn)起著關鍵性的作用，所以我們要完善企業(yè)繼續(xù)教育培訓體系，促進人力資源的開發(fā)。

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（作者單位：中國石化西南石油工程公司）