阿特
一、投行印象
通俗讀物中的投行以及那些操縱投行運(yùn)作的鐵腕人物,往往兼具武俠演義段落的神秘莫測(cè)和恐怖電影大Boss出現(xiàn)時(shí)刻的驚悚吊詭——
“嘿,沃倫嗎?我是亨利,福爾德要我打電話給你,有件事請(qǐng)你幫忙,恐怕需要解決一下他們的問(wèn)題。”
通常情況下,這種通話的場(chǎng)合很少會(huì)發(fā)生在類似肯德基這樣的低檔快餐廳里,除非兩種情形下:1.美國(guó)經(jīng)濟(jì)要完蛋了;2.沃倫·巴菲特正帶孫子享受垃圾食品,而此刻恰恰是這兩種情形兼而有之……
話說(shuō)2008年9月的一天早晨,上任美國(guó)財(cái)長(zhǎng)不久的前高盛CEO亨利·保爾森驚喜地看到一只紅鷹從窗前掠過(guò),正當(dāng)他沉浸在這偶得的好兆頭時(shí)(華爾街的迷信,認(rèn)為紅鷹是經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的象征),電話鈴響起,另一端的雷曼首席執(zhí)行官理查福爾德顯然沒(méi)他這種好心情,福爾德懇請(qǐng)財(cái)長(zhǎng)挽救瀕臨破產(chǎn)的資本主義世界第六大投行(美國(guó)第四)雷曼兄弟,并且是立刻,因?yàn)楣墒屑磳㈤_盤……于是,前面所述場(chǎng)景出現(xiàn)了:同一個(gè)早晨,世界上最富有的人在陪孩子吃早點(diǎn),財(cái)長(zhǎng)剛剛起床,而投行的CEO卻貌似在極力挽救世界。這個(gè)情景雖是出現(xiàn)在一本甚是流行的紀(jì)實(shí)小說(shuō)中,其與現(xiàn)實(shí),應(yīng)是相去不遠(yuǎn)。
如果大媽們開始沖進(jìn)股市,茶館的談資離不開投行,這說(shuō)明什么?世界瘋了,還是只是資本瘋了?這些就發(fā)生在不久前,美國(guó)經(jīng)濟(jì)高漲,好萊塢最賺錢的導(dǎo)演斯皮爾伯格也認(rèn)為投資虛擬經(jīng)濟(jì)比拍電影更有前途,在理性投資上,大明星比那些大媽強(qiáng)不到哪去。而這些瘋狂基本上源自并終結(jié)于一家“精神病院”——我們印象中的投資銀行(最典型的就是令很多好萊塢大腕血本無(wú)歸的新世紀(jì)龐氏騙局——麥道夫案)。投行是啥,其實(shí)投行就是中介。媒婆負(fù)責(zé)中介婚姻,她的風(fēng)險(xiǎn)只是癡男怨女的謾罵;房蟲子負(fù)責(zé)中介房屋買賣,他的風(fēng)險(xiǎn)只是一屋二主;而投行則負(fù)責(zé)中介一切,他們的風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)搖全世界。證券發(fā)行、承銷、交易、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、投資分析、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資等每個(gè)環(huán)節(jié)都需要投行,沒(méi)有投行就沒(méi)有金融業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和資本的流動(dòng),但實(shí)際上,如果真的沒(méi)有投行,這種運(yùn)轉(zhuǎn)和流動(dòng)絲毫不受影響,資本甚至流動(dòng)得更暢通有效,目前的電商正在改變商業(yè)作為中間環(huán)節(jié)的地位,直銷方式幾乎摧毀了實(shí)體市場(chǎng)上的投行——大型商場(chǎng)。那么投資領(lǐng)域的中介會(huì)消失嗎?現(xiàn)在銀行即將取得證券牌照,那么證券以后干什么呢?其實(shí)簡(jiǎn)單舉一個(gè)例子就可以說(shuō)明投行為什么依然那么重要——巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)成員國(guó)以外的國(guó)家想要得到他們想得到的高端軍事技術(shù)和裝備,那么他們只有通過(guò)投行,因?yàn)橹挥型缎锌梢赃\(yùn)作出帶有射幸性(請(qǐng)百度)的模糊契約,并使之相關(guān)的巴統(tǒng)協(xié)議條款成為廢紙,簡(jiǎn)單說(shuō),就是只要你肯多花錢,從投行那里就能得到一切,你會(huì)說(shuō)為何薩達(dá)姆沒(méi)得到一切,那你得問(wèn)投行的人,他們不想給的你就得不到,換句話說(shuō),世界命運(yùn)一線間,全在投行巨人的道德底線,投行史或者說(shuō)投資史,也不啻于戰(zhàn)爭(zhēng)史。下面我們就來(lái)回顧一下這個(gè)歷史,當(dāng)然,重點(diǎn)在于其中的中國(guó)元素,事實(shí)上,中國(guó)的參與程度是今天亞投行開拓世界投資新篇章的決定性依據(jù),而這方面研究尚未拓展,卻十分值得關(guān)注。
二、資本殖民地——“投資侵略史”簡(jiǎn)述
大衛(wèi)·李嘉圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò),金錢過(guò)剩是一種災(zāi)難。實(shí)際上從16世紀(jì)開始,當(dāng)紙幣尚未在西歐全流通時(shí),最早在荷蘭隨后是英國(guó)和法國(guó),資本輸出已經(jīng)開始萌芽。不過(guò),那時(shí)候輸出的資本也就是李嘉圖說(shuō)的多余的那些錢,基本上都花在了槍炮上。武力解決一切——從哥倫布到麥哲倫,從亞美利加到皮薩羅,這種一本萬(wàn)利的血腥買賣,徹底讓世界格局的經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生改變,可以說(shuō)早期的投資史就是侵略和殖民史,投資的學(xué)問(wèn)是船堅(jiān)炮利而不是融資技巧和經(jīng)營(yíng)策略。
不過(guò),在這類明搶明奪的擴(kuò)張性投資延續(xù)了一百年后,世界經(jīng)濟(jì)演化出現(xiàn)新動(dòng)向,那就是金融市場(chǎng)和金融工具出現(xiàn),在強(qiáng)大的歐洲宗主國(guó)之間,暫時(shí)實(shí)現(xiàn)了和平,因?yàn)橹辽僭谲娛铝α繉?duì)比上,似乎誰(shuí)也消滅不了誰(shuí),奧斯曼土耳其的衰落,俄國(guó)和德國(guó)先后崛起更讓這種不穩(wěn)定的均衡得到片刻喘息,于是大家不約而同把目光轉(zhuǎn)向那些或者已經(jīng)占領(lǐng)或者尚待去占領(lǐng)的殖民地上。剛進(jìn)入17世紀(jì),史上第一家國(guó)際投資貿(mào)易公司建立——1600年12月31日,伊麗莎白一世女王給全不列顛帶來(lái)了舉世震驚的新年賀禮:授予東印度公司(就是我們熟知的英國(guó)東印度公司)皇家特許狀,給予它在印度貿(mào)易的特權(quán)。起初這個(gè)特許狀給予東印度貿(mào)易的壟斷權(quán)期限為21年,隨著時(shí)間的變遷,東印度公司從一個(gè)商業(yè)貿(mào)易企業(yè)變成印度的實(shí)際主宰者,它對(duì)英國(guó)皇室和百姓尤其那些軍人和商人的重要性幾乎勝過(guò)了英格蘭銀行,因此,21年的壟斷變成了258年的獨(dú)裁——在1858年被解除行政權(quán)力為止,它還獲得了協(xié)助統(tǒng)治和軍事職能。
研究東印度公司歷史的研究者們都認(rèn)可這一來(lái)自亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》的投資行為多少都帶有侵略性質(zhì)和帝國(guó)主義風(fēng)格,但他們更認(rèn)可東印度公司在貿(mào)易上為英國(guó)和世界帶來(lái)的好處,他們不僅把亞洲的茶葉、瓷器、絲綢、香料等一系列歐洲人趨之若騖的寶貝帶到了歐洲,也通過(guò)貿(mào)易形式把歐洲的各種近代化產(chǎn)品如槍炮、子彈、鐘表乃至后來(lái)的火車、輪船等等輸入了亞洲,并且以印度為中轉(zhuǎn)搭上了通往中國(guó)的貿(mào)易之路。起初他們?cè)谥袊?guó)的停留多半是純粹的進(jìn)出貨物通關(guān)性質(zhì),而隨著貿(mào)易量的擴(kuò)大,英國(guó)人就不滿足于貿(mào)易本身了,實(shí)際上交易中他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),中國(guó)的很多產(chǎn)品如果直接輸入英國(guó)并不能賣高價(jià),于是他們?cè)O(shè)立了很多加工單位,把原始的中國(guó)貨改造成英國(guó)人歡迎的暢銷貨,后來(lái)廣州就有所謂的十三行,比如茶葉,英國(guó)商人需要適合他們口味(紅茶)的制作工藝,而不是中國(guó)流行的原味茶(綠茶)手藝。讓這些最初的投資者興奮的階段很短暫,不久他們就發(fā)現(xiàn)投資很可能血本無(wú)歸,因?yàn)樗麄兡貌怀鲇懞弥袊?guó)人并能賣給他們的產(chǎn)品,起初是鐘表、鏡子、化妝品、玻璃球等裝飾物,可是畢竟中國(guó)有錢人是極少數(shù),多數(shù)人消費(fèi)不起這些貴重物品,而從印度來(lái)的茶葉等廉價(jià)產(chǎn)品卻無(wú)論如何都不對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的胃口,而且他們也發(fā)現(xiàn)中國(guó)的上層似乎并不喜歡工業(yè)產(chǎn)品,對(duì)槍炮、子彈等毫無(wú)興趣。而好賭的性格又讓那些最先開放地方的市民們不愿意把多余的錢存在他們的十三行,更不愿意投資英國(guó)本土或其殖民地的產(chǎn)業(yè),最終,除了開賭場(chǎng)外(清朝朝廷只允許外國(guó)人參與投資,不允許獨(dú)立開設(shè)賭場(chǎng)),東印度公司的第二代、第三代投資人都賠了本。于是,最終他們鋌而走險(xiǎn),開始針對(duì)中國(guó)傾銷鴉片。
到1840年,東印度公司在中國(guó)的投資并非全是和鴉片有關(guān),但最賺錢的就是鴉片貿(mào)易和投資煙館,這一點(diǎn)讓早期的投資行為變得十分齷齪,給大清造成嚴(yán)重的白銀外流,這在實(shí)行金屬貨幣流通的國(guó)家?guī)缀跏菧珥斨疄?zāi),尤其是中國(guó)這種本身沒(méi)有大量銀礦又人口眾多的封建專制國(guó)家,最終結(jié)果就是國(guó)家破產(chǎn),就像今天的希臘等國(guó),一旦欠下巨額外債,本國(guó)貨幣無(wú)法支付的時(shí)候就全面崩潰,更悲慘的是,英國(guó)已經(jīng)建立了投資銀行(那時(shí)候洋行多半有投資和投資中介性質(zhì)),而大清卻連銀行為何物尚且懵懂,這種不對(duì)稱的經(jīng)濟(jì)交流最終導(dǎo)致武力解決爭(zhēng)端,在當(dāng)時(shí)的世界幾乎每天都在發(fā)生。改變這種雞同鴨講格局的是槍炮,造成世界經(jīng)濟(jì)體系統(tǒng)一的也是槍炮,但維持這種體系的卻是投資人以及隨后興起的投資銀行。
三、投資、貨幣與資本主義的巔峰
伊薩克·牛頓在致力于物理學(xué)研究之余發(fā)明了后來(lái)統(tǒng)治世界300年的金本位制度,正是有了這個(gè)制度才使得海外投資成為可能,在金本位制下,每單位的貨幣價(jià)值等同于若干重量的黃金(即貨幣含金量);當(dāng)不同國(guó)家使用金本位時(shí),國(guó)家之間的匯率由它們各自貨幣的含金量之比——金平價(jià)來(lái)決定,如果沒(méi)有黃金來(lái)厘定不同貨幣的價(jià)值,那么投資行為到最后依然還是會(huì)變成打架。英國(guó)人在國(guó)外建立投資單位唯一依靠的就是金本位制度(或許其實(shí)還是槍炮?),1864年,上海的幾個(gè)英商洋行大班(總裁)在聊天時(shí)提議集資設(shè)立一家銀行。同年,英商會(huì)德豐洋行的大班麥克林得知該銀行要在上海設(shè)立分行,由于看好銀行業(yè)前景,他立刻回國(guó)籌資于第二年攜巨款返回上海成立匯豐銀行上海分行,匯豐的英文縮寫就是香港和上海兩地。起初這家銀行幾乎完全是投資銀行性質(zhì)的,主要業(yè)務(wù)一直就是平抑和中介各種洋行以及國(guó)家間的貿(mào)易,這包括商品也包括貨幣的交換。由于此前清朝的海關(guān)已經(jīng)被英國(guó)人赫德控制,因此以海關(guān)關(guān)稅為抵押的各種借款應(yīng)運(yùn)而生,當(dāng)然隨之而來(lái)的是渣打、花旗、勸業(yè)等一系列投行落戶上海和天津,不恰當(dāng)?shù)卣f(shuō),清廷能夠成功鎮(zhèn)壓太平天國(guó)和捻軍,多少都有這些投行的功勞,清政府大筆的借款既換來(lái)湘軍、淮軍的軍餉,也得到華爾等洋槍隊(duì)的馳援。在金本位下,清政府借到的是可以直接兌換真金白銀的英鎊,而償還的也是真金白銀,這種看似公平的殖民投資方式不久之后,在八國(guó)聯(lián)軍到來(lái)時(shí)土崩瓦解,大清已經(jīng)沒(méi)有可以償還的銀兩了,即使算上海關(guān)、鹽關(guān)等等,戶部幾乎把1940年前的稅款都抵押光了,好在不久辛亥革命發(fā)生了,新建立的民國(guó)政府開始還扭扭捏捏,而到了1920年代中期,國(guó)民革命軍北伐節(jié)節(jié)勝利一刻,“賴賬”變成了名正言順的打倒帝國(guó)主義的愛(ài)國(guó)行為,先是美國(guó)退還了庚子賠款,而后是爆發(fā)了十月革命的俄國(guó),八國(guó)聯(lián)軍用武力獲得的《辛丑條約》不久就成了廢紙。
凱恩斯對(duì)于跨國(guó)公司研究的結(jié)果是,他認(rèn)為金本位的瓦解就是銀行投資行為的泛濫和無(wú)序,換句話說(shuō)投資銀行就是罪魁,而米瑟斯則認(rèn)為金融領(lǐng)域的兩大德莫克利斯之劍最終都是由投行來(lái)施效:其一是沮喪的熱力學(xué)第二定律,遲早,世界金融體系會(huì)因?yàn)殪刈畲蠖萦诨靵y和癱瘓;其二是恐怖的墨菲定律——如果一件事有可能向壞的方向發(fā)展,那它一定會(huì)去發(fā)展,實(shí)際上,沒(méi)有投行事情還不是一樣糟。
“一戰(zhàn)”后當(dāng)各國(guó)(也包括英國(guó))的紙幣幾乎都變成廢紙,各國(guó)銀行(也包括穩(wěn)如英格蘭銀行這種銀行)全都不要臉地拒絕兌付黃金,幾乎一夜間金本位徹底完蛋。哈耶克畢生反對(duì)的事情在各國(guó)風(fēng)起云涌,美國(guó)也開始出現(xiàn)國(guó)家資本主義,完全自由的經(jīng)濟(jì)體系和完全沒(méi)有政府干預(yù)的金融市場(chǎng)尤其是投資市場(chǎng)(不僅僅是股票市場(chǎng))已經(jīng)不復(fù)存在。我們今天習(xí)慣有央行或者美聯(lián)儲(chǔ)的存在,但100年前,凱恩斯主義盛行前,那簡(jiǎn)直就是天方夜譚,是對(duì)資本主義制度的污蔑。而國(guó)家干預(yù)制度的進(jìn)一步發(fā)展就必定導(dǎo)致貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)生,因?yàn)橘Y本持有者的投資收益幾乎完全被本國(guó)貨幣和貨幣政策所左右,“二戰(zhàn)”前,德國(guó)馬克的崩潰造成希特勒上臺(tái);“二戰(zhàn)”后,法郎的大幅貶值也直接導(dǎo)致法蘭西第四共和國(guó)的瓦解(1960年第五共和國(guó)建立后立刻推出新法郎,一時(shí)間,大量銀行和企業(yè)倒閉,并直接引發(fā)將近20年的大動(dòng)蕩)。
在投資銀行發(fā)明金融衍生產(chǎn)品前,貨幣的動(dòng)蕩不安往往是規(guī)律性的,這和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性很近似,弗里德曼、劉易斯等人的經(jīng)典著作都曾經(jīng)描述過(guò)其過(guò)程和演變途徑,但這種明擺著的規(guī)律性問(wèn)題卻一直無(wú)法解決,直到布雷頓森林體系徹底解體……
四、金融體系的崩潰與金融史上的慘案
時(shí)間來(lái)到1944年7月,盟軍剛在諾曼底登陸,希特勒正籌劃那場(chǎng)令艾森豪威爾后怕(他后來(lái)評(píng)價(jià):或許我們還有可能輸?shù)暨@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng))的著名的阿登反擊,西方那些已經(jīng)被戰(zhàn)爭(zhēng)折磨得疲憊不堪的銀行家和企業(yè)大亨們就迫不及待地在新罕布什爾的布雷頓開會(huì),研究戰(zhàn)后的世界經(jīng)濟(jì)尤其是金融體系,這就是著名的布雷頓森林貨幣體系。
其內(nèi)容大致是:1.美元與黃金掛鉤。各國(guó)確認(rèn)1944年1月美國(guó)規(guī)定的35美元一盎司的黃金官價(jià)。2.其他國(guó)家貨幣與美元掛鉤。3.實(shí)行可調(diào)整的固定匯率。4.各國(guó)貨幣兌換性與國(guó)際支付結(jié)算原則。
首先這是一個(gè)貨幣政策的一攬子解決計(jì)劃,而不是類似馬歇爾計(jì)劃那樣的政治化的經(jīng)濟(jì)援助行動(dòng);其次,這種變相的金本位讓美國(guó)承受了巨大的金融負(fù)擔(dān),并最終導(dǎo)致“二戰(zhàn)”后投行事業(yè)的梅開二度(很明顯投行業(yè)務(wù)擴(kuò)張才能讓有限的資金活躍起來(lái));再次,它所倡議并組成的三大重要組織為后來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了最堅(jiān)實(shí)的保障和最高效的運(yùn)作機(jī)制,它們是:以穩(wěn)定匯率為職能的國(guó)際貨幣基金組織(IMF)、促進(jìn)貿(mào)易的國(guó)際貿(mào)易組織(ITO,后來(lái)演變?yōu)殛P(guān)貿(mào)總協(xié)定直到今天的世貿(mào)組織WTO)以及國(guó)際復(fù)興開發(fā)銀行(IBRD,也就是世界銀行)。
這一體系一直維持到1970年代,美國(guó)遭遇第七次金融危機(jī),尼克松政府的新經(jīng)濟(jì)政策禁止各國(guó)向美國(guó)用美元買黃金,以后各國(guó)又先后浮動(dòng)了對(duì)美元的匯率。1973年,該體系徹底解體。1974年,西方世界爆發(fā)了歷史上最嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)(也是至今的最后一次),這次危機(jī)一直持續(xù)到里根政府末期,甚至到了90年代經(jīng)濟(jì)高漲初期,金融領(lǐng)域依然有深深的烙印,最明顯的就是美元的長(zhǎng)期疲軟,資本運(yùn)轉(zhuǎn)的滯澀,這也讓后來(lái)的老布什盡管打贏了海灣戰(zhàn)爭(zhēng),卻因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題把總統(tǒng)寶座輸給了敢想敢干的年輕人克林頓,投行的春天來(lái)了。因?yàn)槿娣潘山鹑诒O(jiān)管,投行在所有領(lǐng)域都可以參與融資和參股,而不再局限于證券交易、商品、衍生品交易和兼并業(yè)務(wù),明顯標(biāo)志就是中介保險(xiǎn)制度和保險(xiǎn)產(chǎn)品化的改變,原來(lái)被認(rèn)為最保險(xiǎn)、最穩(wěn)妥的金融單位——掌管全美退休金管理的機(jī)構(gòu)AIG(即美國(guó)國(guó)際集團(tuán),通過(guò)AIG Sun America及AIG VALIC來(lái)管理和投資,類似中國(guó)的社?;穑┮舶炎约旱馁Y產(chǎn)用來(lái)購(gòu)買房地美和房利美為主要發(fā)售機(jī)構(gòu)的次級(jí)抵押產(chǎn)品(就是一種金融衍生產(chǎn)品,其標(biāo)的與專門針對(duì)低收入群體改善型住宅方案的克林頓計(jì)劃掛鉤,開始沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),就像我們熟知的即使還不起房貸,總有房子作抵押,而房子總是不愁賣的),不錯(cuò),當(dāng)時(shí)幾乎所有的投行都參與了這項(xiàng)表面看利國(guó)利民的發(fā)家致富方案,但如今回過(guò)頭來(lái)一致聲討投行顯然也是不公平的。
在產(chǎn)經(jīng)發(fā)展高漲階段突發(fā)金融危機(jī)其實(shí)并不奇怪,1929年的股災(zāi)爆發(fā)時(shí),世界剛從“一戰(zhàn)”廢墟中緩過(guò)勁來(lái),正是固定資產(chǎn)投資熱潮和國(guó)家訂單層出不窮的好時(shí)代,可是金融似乎是不走尋常路的。
原因就是失控的投資機(jī)制放大了這種蝴蝶效應(yīng),最近這次危機(jī)中,僅僅是房地美和房利美外加雷曼的虧損就造成全球的金融崩潰,事實(shí)上,僅是一家房利美于2008年7月身陷700億美元虧損困境時(shí)就讓AIG的資產(chǎn)和全美數(shù)千萬(wàn)人的退休金頃刻喪失殆盡。可是,回過(guò)頭來(lái)再看,假如沒(méi)有投行大量發(fā)放出售這些多重掛鉤和復(fù)雜驗(yàn)算下機(jī)控式的對(duì)沖、掉期衍生物,美國(guó)窮人想住別墅就不是美國(guó)夢(mèng)而是春秋大夢(mèng)了。應(yīng)該說(shuō)人性的貪婪尤其是那些不該貪婪者的貪婪最終釀成了悲?。ㄟ@一點(diǎn)又讓人想到一種現(xiàn)象,一些人哪怕?tīng)奚约阂环昼姷男菹⒕湍軗Q來(lái)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,但他們的回答是:絕不?。?。投行的“罪行”或許就是工資太高吧,從另一角度看,正是隨之而來(lái)的拯救金融的量化寬松政策導(dǎo)致了類似的放任,量化標(biāo)的和執(zhí)行力全部依賴投行,連監(jiān)管者如證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、儲(chǔ)備局等也投鼠忌器,擔(dān)心單方面制裁又會(huì)導(dǎo)致新的通縮和投行的消極抵抗,說(shuō)老實(shí)話讓投行普遍接受援助,囫圇吞棗地不論是否有債務(wù)或信用危機(jī),強(qiáng)制所有投行都向國(guó)家借錢(量化一詞就和大鍋飯差不多),這本身就是官僚主義,故而美國(guó)百姓和議員們?cè)倭R街,美國(guó)官方也沒(méi)有底氣去深究。
五、亞投行——新的一章
金融危機(jī)過(guò)后,大家發(fā)現(xiàn)漂浮在海上的幸存者只有高盛、花旗、大摩、美林、巴克萊等幾個(gè)了,而最該在危機(jī)一刻伸出援手的世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織、亞洲開發(fā)銀行等全球金融單位幾乎沒(méi)發(fā)揮任何效用,別說(shuō)靈丹妙藥,他們連一點(diǎn)阿司匹林也沒(méi)拿出來(lái)。而遭受金融風(fēng)暴洗禮的亞洲不僅面臨復(fù)蘇問(wèn)題,他們發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)——基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),看來(lái)也只能靠自己來(lái)完成了,沒(méi)有高樓大廈、沒(méi)有現(xiàn)代化的交通和原材料加工基地,多數(shù)亞洲國(guó)家的發(fā)展就是一句空話,可是金融危機(jī)不會(huì)因?yàn)樗麄兏F就不去找他們,因此習(xí)近平主席在2013年倡導(dǎo)組建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行,至今,已經(jīng)有的成員國(guó),涵蓋了除美日之外的主要西方國(guó)家,超出了人們的預(yù)期。
亞投行背景的研討中,有關(guān)爭(zhēng)奪世界經(jīng)濟(jì)話語(yǔ)權(quán)或者主導(dǎo)權(quán)的因素是大家最津津樂(lè)道的,這里就不談了,其實(shí),這個(gè)主導(dǎo)權(quán)尚且不是目下中國(guó)的訴求重點(diǎn)。為國(guó)企開拓世界找到敲門磚和堅(jiān)實(shí)的后盾,以及盡快解決投資互換和新陳代謝才是最當(dāng)務(wù)之急。南北車合并、傳說(shuō)的南北船合并、電信業(yè)合并、鐵建和中鐵合并等等都是我們自己能把控的事情,可是新型的巨無(wú)霸要有成熟的資本運(yùn)作和市場(chǎng)拓展來(lái)沖出亞洲走向世界,這兩者都是薄弱環(huán)節(jié),中國(guó)的投行領(lǐng)域基本上還局限在投資和證券業(yè),如此,有可能我們會(huì)因此錯(cuò)過(guò)工業(yè)4.0的未來(lái)半個(gè)世紀(jì)??梢哉f(shuō)習(xí)主席的倡議和亞投行緊鑼密鼓的運(yùn)作是非常有必要而且是迫在眉睫。亞投行畢竟有別于高盛等私人投資銀行,亞投行恰恰可以有效制止投行行為的無(wú)序和投資領(lǐng)域的潛在危機(jī)。可以說(shuō)亞投行是投行和商業(yè)銀行的投行,也是各國(guó)央行和貨幣政策乃至基建投資規(guī)劃的調(diào)節(jié)器、規(guī)劃師與操盤手。不能簡(jiǎn)單認(rèn)為中國(guó)會(huì)利用亞投行輸出工業(yè),進(jìn)行4.0進(jìn)化,就像我們也不能單純地把當(dāng)年?yáng)|印度公司完全想象成帝國(guó)主義幫兇一樣,亞投行的經(jīng)濟(jì)目的大于政治目的,而金融目的又大于經(jīng)濟(jì)目的,亞投行通過(guò)貨幣疏導(dǎo)、集合與投放會(huì)解決困擾各國(guó)的各種基建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡問(wèn)題,也讓東西方發(fā)達(dá)國(guó)家繼續(xù)有效投資于第三世界,這無(wú)疑是雙贏計(jì)劃。
回顧投資歷史,1600年,東印度公司創(chuàng)建,在血與鐵的世界里列強(qiáng)揮舞著金鎊和槍炮征服世界;240年后,他們擴(kuò)張到我們這個(gè)古老的東方帝國(guó);344年后,在幾乎被毀滅的大地上,建立了新的投資秩序和貨幣準(zhǔn)則;又過(guò)了整整70年(2014年,亞投行主要成員國(guó)基本確立),以亞投行為標(biāo)志,全新的平等的投資合作將鑄造一個(gè)美麗新世界……